維修部工作總結

維修部工作?總結維修?部上半年，?在局黨委的?正確領導下?，在各兄弟?部門的大力?協(xié)助下，在?全體維修工?的共同努力?下，維修部?在郭主任、?馬主任的帶?領下，根據?全局的工作?重點要求，?結合自己的?工作實際，?確保了我局?設（施）備?的維修完好?率與及時率?，上半年共?完成維修工?時___個?，大修車輛?___部，?二級保養(yǎng)車?輛___部?，對外承修?___部，?無返修車輛?。設施（備?）維修完好?率達___?%，維修及?時率達__?_%。通過?全體員工的?努力，不僅?保證了全局?生產與管理?用車，做好?了一線生產?的后勤保障?工作，而且?圓滿完成了?多個臨時的?維修任務，?受到領導的?好評。在干?好維修工作?的同時，以?積極認真的?態(tài)度，以自?我超越、敢?于創(chuàng)新的精?神，全面落?實我局__?_開展“創(chuàng)?建學習型班?組”的指示?精神，為今?后各項工作?的開展打下?了堅實的基?礎，總結上?半年的工作?，主要有以?下幾個的方?面的經驗：?一、領導?重視、兄弟?部門的理解?與支持是干?好各項工作?的前提保證?。設局以?來，維修部?的各項工作?得到了各級?領導的高度?重視，今年?，局黨委在?維修部的基?礎建設方面?給予了大量?的資金投入?，使維修部?的作業(yè)環(huán)境?與工作條件?發(fā)生的質的?飛躍。分管?領導對維修?部的維修質?量與維修進?度、維修計?劃進行了全?方位的調度?，進一步確?保了各項工?作的順利完?成。在各項?工作中，維?修部得到了?設備、供應?、以及各有?車部門的大?力支持與理?解，使各項?工作事半功?倍，成效顯?著，領導的?關懷與兄弟?部門的理解?與支持，使?職工的工作?積極性空前?高漲，為干?好各項工作?提供了前提?保證。借此?機會，向支?持維修部工?作的各位領?導與同事表?示衷心的感?謝。二、?從實際出發(fā)?，扎實工作?是干好各項?工作的基礎?。維修部?無論是車輛?維修還是文?化建設，都?是本著一個?原則，就是?從實際出發(fā)?，扎實工作?。在維修方?面，維修部?根據使用部?門的工作情?況，結合自?己的人員技?術配備情況?的實際，切?實做好了車?輛維修的調?度，加班加?點、隨叫隨?到，確保了?車輛維修與?生產兩不誤?，為一線生?產提供了可?靠的后勤保?障。在文化?建設方面，?維修部結合?人員知識層?次以及維修?工作的實際?情況，提出?了適合自己?的、切實可?行的文化建?設思路，確?立了發(fā)動機?班為技能型?班組，底盤?班為創(chuàng)新型?班組，零修?班為學習型?班組的整體?創(chuàng)建格局。?三個班組按?創(chuàng)建格局的?要求分別進?行了思想政?治、安全技?能、業(yè)務技?術、科學文?化、團隊建?設、合理化?建議、激勵?機制等方面?的學習，通?過學習，實?實在在地寫?出了貼合實?際的愿景，?形成了濃厚?的學習氛圍?。通過從實?際出發(fā)，使?維修部的文?化建設做到?了基層，使?職工有了貼?切感，從而?對理念的理?解與文化建?設的必要性?與現實意義?有了進一步?的了解，為?干好工作打?下了基礎。?三、文化?建設與維修?工作的有機?結合，是打?造學習型團?隊、增強凝?聚力與戰(zhàn)斗?力的有利武?器。為使?文化建設與?維修工作有?機的結合，?切實實現學?習工作化、?工作學習化?，___月?___日維?修部“創(chuàng)建?學習型團隊?，爭做知識?型職工”培?訓班正式開?班，通過每?天上班前半?小時的學習?，使職工對?維修部的綜?合管理制度?、局“創(chuàng)建?學習型__?_”以及文?化建設的實?施方案以及?五項修煉的?基本內容，?有了系統(tǒng)的?了解，對學?習型___?以及文化建?設工作的必?要性與實效?性有了一個?深刻的認識?。隨后，維?修部緊接著?開展了一技?多能、一點?多面各班組?崗位輪流學?習操作練兵?活動，并取?得了顯著成?績：通過崗?位交流，不?僅使員工體?驗到另外班?組在工作上?的差異，促?進了員工之?間的感情交?流，更重要?的是增強了?維修工的知?識面與技術?面，為培養(yǎng)?多面手打下?了基礎，通?過這個做法?，在維修部?中形成了協(xié)?助，互進、?互學、互幫?的工作作風?。在學習技?術的同時，?維修部還對?環(huán)衛(wèi)文化手?冊的學習引?起高度重視?，通過__?_學與自學?想結合的方?式，在局環(huán)?衛(wèi)文化競賽?中取得第二?名的好成績?。今年車輛?年審工作在?時間緊、任?務重且天氣?不好的情況?下，維修部?通過制定詳?細計劃，具?體任務落實?到人等舉措?，加班加點?，全員靠在?噴漆一線，?充分發(fā)揮出?團隊的協(xié)作?精神，僅用?四天時間完?成全部車輛?噴漆任務，?并且噴漆質?量做到了“?高標準，嚴?要求”，獲?得交警部門?以及局領導?的高度評價?，為我局車?輛年審一次?性過關奠定?了堅實基礎?，這些成績?的取得員工?的積極性與?責任心，而?積極性與責?任心正是我?們在文化建?設與學習型?班組建設的?巨大收獲。?所以說文化?建設與維修?工作的有機?結合，是打?造學習型團?隊、增強凝?聚力與戰(zhàn)斗?力的有利武?器。四、?下半年工作?打算：1?、抓思想工?作不放松。?在今后的?工作中，維?修部將通過?學習，提高?職工的思想?認識，通過?溝通，進一?步了解職工?的熱點、難?點問題，切?實為職工辦?實事、辦好?事，解決職?工的后顧之?憂，使職工?全身心的投?入到工作中?去，抓好職?工的思想工?作，為各項?工作的順利?開展打下基?礎。2、?進一步做好?文化建設與?維修工作相?結合的文章?，使維修部?從形象、到?人員素質、?到維修水平?、到團隊的?凝聚力與戰(zhàn)?斗力都有一?個新的提高?。下半年?，維修部將?在總結上半?年經驗的基?礎上，以文?化建設為平?臺，采取多?種形式、多?種方法、多?種途徑，促?進管理，通?過內強素質?、外樹形象?來打造一支?新型的維修?隊伍：內強?素質，主要?從職工的文?化學習、技?術的提高、?個人的修養(yǎng)?以及服務意?識與服務態(tài)?度方面進行?體現；外樹?形象，主要?從辦公設備?設施的規(guī)范?、生產設備?設施的規(guī)范?、衛(wèi)生環(huán)境?的強化、維?修質量的提?高、優(yōu)質服?務等方面來?體現。并且?通過___?學習、員工?自學、制度?約束、強化?管理來實現?。3、建?立健全維修?部的制度約?束機制與考?核管理機制?下半年，?維修部將建?立健全制度?約束機制與?考核管理機?制作為工作?重點，通過?制度的建立?健全，使維?修工作逐步?步入程序化?、規(guī)范化的?軌道，通過?考核管理機?制的健全，?進一步促進?制度約束機?制的落實。?4、抓安?全生產不放?松，杜絕安?全隱患。?下半年，維?修部將在安?全生產方面?進行重點強?化，首先將?安全生產工?作列入日常?工作日程，?由主任—班?長—維修工?層層落實責?任，責任到?人，并且將?通過每周的?科室會議進?行點評與強?調，在條件?允許的情況?下將采取一?些活動與培?訓，讓職工?進一步了解?安全生產工?作的重要性?和安全生產?的基本常識?，從根本上?杜絕隱患，?確保國家與?人民生命財?產的安全。?5、進一?步抓好節(jié)支?增效工作，?爭創(chuàng)節(jié)約型?部門。維?修工作涉及?到水、電、?以及部分低?值易耗品的?使用與管理?。在下半年?的工作中，?維修部將從?在管理上下?工夫，不僅?要徹底杜絕?跑、冒、滴?漏的發(fā)生，?而且要在節(jié)?約上下工夫?，爭創(chuàng)節(jié)約?型部門。?6、深入調?查、積極引?導，爭取在?發(fā)明與技改?方面有所突?破。7、?按照___?公司特約維?修站“服務?周到、及時?”的宗旨，?做好