辦公室主任的個人工作總結(jié)

辦公室主任?的個人工作?總結(jié)不論?攤開手掌還?是握緊拳頭?，時間都要?從指縫悄悄?溜走。總覺?得___年?才剛剛開始?，沒曾想，?竟都過去一?大半了?；?頭想想，這?半年，真是?過得有點虛?度光陰。與?年初的工作?計劃比起來?，還是有些?地方做得不?好的?？偟?來說，__?_年，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?幫助下，在?全體同志們?的支持配合?下，我服從?工作安排，?加強學(xué)習(xí)鍛?煉，認(rèn)真履?行職責(zé)，全?面提高了自?己的思想認(rèn)?識、工作能?力和綜合素?質(zhì)，較好的?完成了各項?目標(biāo)任務(wù)。?雖然工作上?經(jīng)歷了很多?困難，但對?我來說每一?次都是很好?的鍛煉，感?覺到自己逐?漸成熟了。?現(xiàn)將任職以?來的情況總?結(jié)如下：?一、努力做?好行政管理?工作1、?認(rèn)真做好材?料的撰寫、?打印、信息?上報和檔案?管理等工作?，確保及時?撰寫和上報?。做好各種?文件的收發(fā)?，復(fù)印及謄?印工作。及?時請領(lǐng)導(dǎo)閱?辦，科室下?達做好記錄?，按時布置?。2、認(rèn)?真做好公司?的文字工作?。草擬綜合?性文件和報?告等文字工?作，負(fù)責(zé)辦?公會議的記?錄、整理和?___提煉?，并負(fù)責(zé)對?會議有關(guān)決?議的實施。?認(rèn)真做好公?司有關(guān)文件?的收發(fā)、登?記、分遞、?文印和督辦?工作；公司?所有的文件?、審批表、?協(xié)議書整理?歸檔入冊，?做好資料歸?檔工作。配?合領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項規(guī)?章制度基礎(chǔ)?上進一步補?充、完善各?項規(guī)章制度?。及時傳達?貫徹公司有?關(guān)會議、文?件、批示精?神。二、?加強日常事?務(wù)處理，促?進公司全面?協(xié)調(diào)發(fā)展。?辦公室的?工作看似簡?單、單一，?其實是一項?十分繁瑣、?復(fù)雜的工作?，對促進公?司全面協(xié)調(diào)?發(fā)展起著至?關(guān)重要的作?用，因此來?不得半點馬?虎和松懈，?我們在加強?日常事務(wù)處?理方面主要?從三抓入手?。1、抓?各類證件、?證書的辦理?以及各類獎?項的申報。?為保證我司?各項工作的?正常開展和?順利進行，?我們根據(jù)各?職能部門的?要求，在規(guī)?定時間辦理?各項證件的?年檢工作。?根據(jù)上級有?關(guān)部門文件?精神，積極?___申報?各類獎項，?為公司今后?發(fā)展以及招?投標(biāo)工作作?好準(zhǔn)備。今?年獎項申報?方面，可謂?是小有成就?。光是優(yōu)秀?項目經(jīng)理，?市級的評了?三個，省級?的評了五個?，另外還有?優(yōu)秀建筑業(yè)?企業(yè)、安徽?省優(yōu)秀裝飾?企業(yè)等等，?這些榮譽，?無不是對公?司蒸蒸日上?事業(yè)最好的?詮釋和注解?。2、抓?環(huán)境衛(wèi)生的?管理。環(huán)境?衛(wèi)生的問題?是歷來領(lǐng)導(dǎo)?都非常重視?，也非常頭?疼的問題。?我們規(guī)定了?詳細(xì)的衛(wèi)生?值日表，實?行各科室輪?流值日制，?堅持每日一?清掃，使這?個老大難的?問題迅速得?到解決落實?，創(chuàng)造了一?個安穩(wěn)、舒?適、干凈、?整潔的辦公?環(huán)境。3?、抓檔案資?料的整理。?為使公司各?類檔案、文?件資料的管?理，做到不?遺失，查閱?方便、迅速?。我們健全?了檔案管理?制度，嚴(yán)格?按照規(guī)定執(zhí)?行。收到文?件后先進行?登記，經(jīng)請?示領(lǐng)導(dǎo)批閱?后，及時裝?訂、存檔完?善歸檔手續(xù)?，真正做到?了手續(xù)程序?化，管理規(guī)?范化。4?、完成is?o認(rèn)證審核?。在程老師?的指導(dǎo)下，?我協(xié)助__?_中潤興認(rèn)?證公司樂佳?老師等，通?過工程部同?事的配合，?成功的完成?的iso認(rèn)?證程序，目?前已在等待?發(fā)證階段。?5、職稱?申報工作。?專業(yè)技術(shù)人?員是各個建?筑公司最基?礎(chǔ)的人才，?也是公司發(fā)?展資質(zhì)升級?必不可少的?必要條件。?今年共申報?中級職稱五?人，初級職?稱三人。?6、積極報?名參加主管?部門___?的各類人員?培訓(xùn)班。?三、加強內(nèi)?部管理，提?高企業(yè)管理?水平。企?業(yè)的發(fā)展離?不開管理，?管理水平的?高低很大程?度上決定著?企業(yè)的興衰?。因此我們?始終圍繞如?何來提高管?理水平開展?工作，制定?了詳細(xì)的工?作計劃，并?嚴(yán)格按照計?劃執(zhí)行，使?公司的各項?管理工作上?了一個新臺?階。1、?完善了管理?制度。為加?強公司的各?類管理，提?升企業(yè)的管?理水平。我?們完善了各?工種的崗位?責(zé)任制，使?公司步入管?理制度化、?經(jīng)營規(guī)范化?的現(xiàn)代企業(yè)?管理模式。?2、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)律。?我們嚴(yán)格執(zhí)?行公司有關(guān)?勞動紀(jì)律的?規(guī)定，認(rèn)真?履行辦公室?職責(zé)，加大?勞動紀(jì)律管?理力度。嚴(yán)?格實行早晚?上下班打卡?簽到制度，?對請假者嚴(yán)?格履行請假?手續(xù)，要求?請假者書寫?請假條時必?須注明請假?時間和事由?，并經(jīng)分管?領(lǐng)導(dǎo)簽字后?方能生效。?一視同仁，?不護短，不?偏袒，堅持?原則，敢于?對違反勞動?紀(jì)律的現(xiàn)象?進行抵制和?糾正。四?、企業(yè)要發(fā)?展，資質(zhì)先?行。如今?，沒有資質(zhì)?，企業(yè)將寸?步難行。隨?著城市不斷?的發(fā)展，一?些大城市的?公司紛紛進?入本地市場?開始競爭，?而本土一些?企業(yè)卻自以?為是資歷老?等等原因或?想法，不思?進取，使得?近年來一些?原本很壯大?的企業(yè)，漸?漸走了下坡?路。這些，?都在昭示我?們，企業(yè)發(fā)?展，資質(zhì)必?須先行。我?年初的目標(biāo)?是今年年中?一定要將升?級的資料報?上去。但是?由于建造師?沒有到位，?使得如今，?資料還未能?報出。但是?整套資料的?整理工作目?前已著手準(zhǔn)?備，目前無?甚問題。等?建造師注冊?到位，應(yīng)該?可以順利報?出。爭取今?年下半年可?以榮耀的升?上一級資質(zhì)?。下步工?作計劃：?1、重中之?重的工作，?必定是資質(zhì)?申報工作。?我一定精益?求精，力爭?將資料準(zhǔn)備?得更加充分?和完善，使?申報工作進?行得更加順?利。2、?積極參加省?裝飾協(xié)會的?安徽省優(yōu)秀?裝飾工程評?比工作。爭?取今年申報?兩項都可以?獲獎。3?、資質(zhì)年檢?以及安全生?產(chǎn)許可證延?期申報工作?。這兩項工