公司辦公室年度個人工作總結(jié)

公司辦公室?年度個人工?作總結(jié)總?結(jié)一：即?將過去的一?年在興盛發(fā)?展史上是至?關(guān)重要的一?年，一年來?，辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞兩個?工作重心，?具體開展了?三個服務(wù)。?兩個工作重?心即技改項?目的生產(chǎn)、?二期工程的?建設(shè)，三個?服務(wù)即為公?司上級服務(wù)?、為同級服?務(wù)、為基層?服務(wù)。通過?辦文、辦事?發(fā)揮了參謀?助手和協(xié)調(diào)?服務(wù)的作用?。具體做了?以下幾方面?的工作。?一、辦文方?面1、規(guī)?范了文件資?料的管理。?針對性地出?臺了文件規(guī)?范化管理的?暫行辦法，?對上級來文?，有登記、?有批示、有?傳閱;對上?級來電，有?記錄、有匯?報、有處理?，做到準確?、迅速、安?全，保證了?文件資料的?時效性和完?整性。2?、完善了公?司下發(fā)、上?報文件資料?的起草、收?集、審定、?修改、把關(guān)?、印制、登?記、分發(fā)、?歸檔程序，?保證了各項?匯報工作和?分配工作有?記載、有檔?案，為公司?今后的發(fā)展?奠定了原始?檔案基礎(chǔ)。?3、完成?了公司各類?文件、會議?資料、上報?材料、對外?宣傳材料以?及請示、報?告、申請等?的起草工作?，較好地完?成了近__?_萬字的文?件起草任務(wù)?。4、完?成了公司資?料的打印、?復(fù)印、編排?、裝訂工作?，全年共完?成___余?萬字的打印?任務(wù)和__?_余份文件?的復(fù)印任務(wù)?，根據(jù)資料?室的工作內(nèi)?容，針對性?地出臺了《?___規(guī)范?圖紙、技術(shù)?資料領(lǐng)用、?查閱、打復(fù)?印和傳真發(fā)?送管理的暫?行規(guī)定》和?資料室工作?制度。5?、完成了施?工圖紙、資?料的保管、?發(fā)放、借閱?、登記工作?。對公司所?有技術(shù)資料?重新進行了?分類、編號?整理，做到?總目錄全面?，分目錄詳?細，底清數(shù)?明，查找方?便，較好地?為公司生產(chǎn)?和建設(shè)部門?提供了服務(wù)?。二、辦?事方面1?、規(guī)范了會?議制度，制?定了國企模?式的例會制?度，出臺了?具體的實施?意見，會議?做到了有記?錄、有紀要?、，成為公?司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?生產(chǎn)建設(shè)，?安排工作任?務(wù)，了解公?司情況的一?個重要渠道?。2、完?成了總經(jīng)理?主持的工作?會議的安排?，做了會務(wù)?準備工作。?3、完成?了辦公室印?鑒和介紹信?的開具使用?和包管工作?，報刊收發(fā)?工作等，并?及時編寫了?公司的大事?記。4、?和人力資源?部等部門緊?密配合，較?好地完成了?慶國慶系列?活動的__?_工作。?5、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)安排，對?一些工作抓?了督促落實?。6、熱?情接待外來?辦事人員，?做到熱情禮?貌，讓外來?人員有賓至?如歸的感覺?，體現(xiàn)亞鑫?人以誠為本?的待客之道?，為公司樹?立良好的社?會形象。?7、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)策劃整體?工作布局和?階段性工作?方案，理順?工作思路，?同時參與了?公司對外交?往活動中的?洽談工作。?8、通過?調(diào)查研究，?及時收集關(guān)?系公司發(fā)展?的各種信息?，經(jīng)過綜合?加工分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提供?準確有效的?決策依據(jù)。?9、積極?主動地為公?司工作想辦?法、出主意?、提建議。?10、協(xié)?助總經(jīng)理開?展了思想政?治工作，提?高了員工的?工作積極性?。11、?協(xié)助___?副總開展了?公司對職能?部門的外協(xié)?工作。三?、存在問題?1、主動?學習少，跟?不上時代的?發(fā)展要求。?2、工作?缺少程序，?制度仍不健?全。3、?對工作人員?培養(yǎng)教育差?，素質(zhì)還有?待提高。?4、工作主?動出擊少，?被動應(yīng)付多?，工作督促?、協(xié)調(diào)功能?發(fā)揮差。?四、工作計?劃___?年，我準備?根據(jù)以上總?結(jié)，對自己?存在的問題?進行整改，?主要從以下?幾方面著手?來抓：1?、加強學習?，提高自身?素質(zhì)，提高?工作效率，?當好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手。?2、加強?協(xié)調(diào)，提高?服務(wù)質(zhì)量，?更好地服務(wù)?于上級、同?級、和基層?。3、加?強制度建設(shè)?，健全公司?各項管理制?度，使公司?工作___?階、上檔次?。4、加?強工作人員?的培養(yǎng)教育?工作，建立?一個朝氣蓬?勃，富有戰(zhàn)?斗力的工作?___。?5、加強公?司機構(gòu)合理?配置，從領(lǐng)?導(dǎo)工作的實?際需要出發(fā)?，合理調(diào)整?現(xiàn)有機構(gòu)，?使每個部門?、每個工作?人員都能各?司其職、各?盡職守、提?高整體工作?效率?？?結(jié)二：_?__年，公?司辦公室在?各級領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，緊?緊圍繞制度?建設(shè)、程序?建設(shè)的主題?，以做好公?司后勤保障?為宗旨，努?力服務(wù)機關(guān)?各項工作，?確保各項業(yè)?務(wù)的正常運?行。現(xiàn)將一?年來的工作?情況匯報如?下：一、?依據(jù)業(yè)務(wù)分?工，做好相?關(guān)業(yè)務(wù)工作?。檔案管?理。依據(jù)工?程實施情況?，督促竣工?項目盡快完?善竣工資料?，統(tǒng)一在公?司歸檔以備?后期查用。?在本年度共?收集檔案資?料___份?，按照檔案?管理的要求?，認真梳理?、裝訂并分?類存放。加?強了在建項?目資料編制?的指導(dǎo)工作?，在日常工?作中理順編?制程序、工?作要求，為?后期匯總做?好準備。配?合經(jīng)營中心?的投標工作?，應(yīng)業(yè)主或?招標代理的?要求，提供?各類業(yè)績原?件，為順利?完成投標工?作提供了保?障。文秘?工作。本年?度辦公室共?形成編__?文件___?份，接收、?處理來文_?__份;進?行早會、_?__、總經(jīng)?理辦公會記?錄等___?余份，較好?地完成了文?秘方面業(yè)務(wù)?工作。在本?年度，辦公?室人員變動?比較大，出?差頻繁，容?易產(chǎn)生崗位?空缺的情況?，科室內(nèi)所?有人員能夠?以大局為重?，把大家的?事當成自己?的事，根據(jù)?實際情況進?行補位，確?保各項工作?平穩(wěn)有序。?機關(guān)各部?室為了對項?目有效實施?管理，經(jīng)常?要下發(fā)大量?的文件、傳?真，辦公室?能夠認真審?核每份稿件?，確保下發(fā)?文件的及時?、準確，體?現(xiàn)了機關(guān)作?風的嚴謹性?。網(wǎng)絡(luò)是公?司對外的窗?口和公司內(nèi)?部相互交流?的平臺，在?日常工作中?發(fā)揮著重要?的作用。網(wǎng)?頁在互聯(lián)網(wǎng)?世界體現(xiàn)了?公司的形象?，為保護好?網(wǎng)絡(luò)良好的?運行狀態(tài)，?為確保網(wǎng)頁?質(zhì)量，相關(guān)?人員都付出?了辛勤的勞?動。企管?工作。積極?貫徹集團公?司“標準化?管理推進年?”的工作要?求，___?28在建項?目進行標準?化案例的編?寫。在這些?項目中認真?比選，推薦?三個項目參?加集團公司?的示范項目?部評選。對?于此項工作?的跟進，能?夠結(jié)合工程?進展情況，?適時進行材?料的督促和?檢查，確保?工作質(zhì)量。?為應(yīng)對__?_對公司造?成的致命性?傷害，加強?危機意識，?___機關(guān)?相關(guān)部門，?從財務(wù)、技?術(shù)、安全、?法律等各個?角度，進行?___應(yīng)急?預(yù)案的編制?。二、協(xié)?助配合各部?室籌備各項?工作會議。?業(yè)務(wù)交流?會，是本年?度公司各項?工作中值得?書寫的濃墨?重彩的一筆?。為了緩解?項目急劇擴?張所帶來的?風險，公司?根據(jù)施工情?況，分別在?不同時期，?召開各種業(yè)?務(wù)交流會，?以會代訓(xùn)，?使公司內(nèi)部?相同業(yè)務(wù)的?人員，借助?會議這個平?臺，進行交?流，提高業(yè)?務(wù)水平。通?過采用會議?這種形式，?對公司運行?的規(guī)章制度?進行審議，?對工作中出?現(xiàn)的矛盾、?問題進行探?討，確定今?后工作要點?和努力方向?。在工作中?，產(chǎn)生良好?效果的規(guī)章?制度予以堅?持，在運行?中產(chǎn)生不利?影響的規(guī)章?制度積極進?行改進。通?過這種形式?，公司各方?面的業(yè)務(wù)水?平有了顯著?的改進。為?順利召開這?些會議，保?證好___?人左右參會?人員的食宿?，辦公室人?員能夠積極?主動地和相?關(guān)部室配合?，做好會務(wù)?的籌備、會?場布置、食?宿安排，會?議結(jié)束后對?參會人員的?往返妥善進?行布置，確?保各項會議?勝利召開。?三、協(xié)調(diào)?管理機關(guān)各?項事務(wù)，確?保機關(guān)整體?有序、穩(wěn)定?、和諧運行?。相對于?機關(guān)各業(yè)務(wù)?部門，辦公?室的主要起?到輔助配合?及后勤保障?作用。從機?關(guān)、家屬區(qū)?的衛(wèi)生，職?工食堂的管?理、到各部?門的零碎小?活、再到公?用車輛的派?遣，職工上?下班制度的?遵守，事無?繁雜巨細，?所有人員都?能按照領(lǐng)導(dǎo)?的要求，認?真落實。在?公車安排上?，急事急辦?、特事特辦?，無論時間?多晚，只要?工作要求，?都能準時到?位。在日常?接待上，分?清人員，理?清規(guī)格，既?讓客人滿意?，也不鋪張?浪費。四?、集中統(tǒng)一?學習，保證?思想統(tǒng)一。?在每周周?五，利用一?個小時左右?的時間，召?集機關(guān)部門?所有人員，?集中進行教?育。一方面?針對公司一?段時間的工?作運行進行?點評;另一?方面，通過?會議形式，?貫徹上級機?關(guān)文件精神?和主管領(lǐng)導(dǎo)?工作要求，?做好思想教?育活動，宣?講各項規(guī)章?制度，確保?整體人員步?調(diào)一致，行?動一致，提?高執(zhí)行力，?更好地發(fā)揮?機關(guān)的服務(wù)?功能。盡?管辦公室所?有人員在各?自的崗位上?都盡職盡責?，作出了很?大的努力，?但仍有許多?的失誤和不?足，有待于?進一步提高?，主要表現(xiàn)?在：一是?人員年輕人?居多，各方?面經(jīng)驗仍有?不足。這兩?年，辦公室?人員更新比?較快，年輕?人員或新手?比較多，日?常工作可以?順利完成，?但對于__?_和重大活?動的操作，?還有待于鍛?煉和提高。?二是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀作用?有待加強。?辦公室各業(yè)?務(wù)人員在工?地工作的時?間都不長，?對工程項目?沒有深刻的?認識，缺乏?獨到的見解?，需要在以?后的工作中?，加強這方?面的學習和?積累，在實?踐機會缺少?的情況下，?加強理論方?面的學習，?爭取學有所?長，當好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀。?三是文案?水平需要提?高。文案水?平體現(xiàn)了公?司的形象，?需要在理論?水平，文字?水平下功夫?，做好企業(yè)?的宣傳，對?企業(yè)的職工?積極進行思?想引導(dǎo)。?新的一年新?的打算，辦?公室所有人?員都將更加?努力地工作?力爭在各個?方面更上一?個新臺階。?一、繼續(xù)?貫徹服務(wù)宗?旨，做好各?項制度的落?實。制度建?設(shè)和標準化?建設(shè)是一個?循環(huán)往復(fù)的?過程。在新?的一年中，?將更加注重?制度與項目?實際的結(jié)合?，加強制度?執(zhí)行情況的?調(diào)研，通過?現(xiàn)場情況分?析，向公司?提供合理化?建議。加強?標準化項目?的建設(shè)，在?新的一年中?，將保持標?準化推進的?成果，使各?項標準更貼?近實際，為?項目的標準?化建設(shè)作出?應(yīng)有的努力?。進一步深?化干___?伍作風建設(shè)?，通過各種?方式，各種?渠道，不斷?監(jiān)督干__?_伍作風情?況，加強紀?律性建設(shè)，?提高執(zhí)行力?。二、合?理進行人員?分工，加強?本職崗位的?學習、培訓(xùn)?。在現(xiàn)有人?員的基礎(chǔ)上?，細化人員?的業(yè)務(wù)分工?，既要滿足?各司其職，?又要考慮到?工作的交叉?情況，避免?人員萬一短?缺情況下，?能夠及時進?行補充，保?證工作不被?耽誤