年度公司管理工作總結及年工作打算

年度公司管?理工作總結?及年工作打?算___?年的工作已?經(jīng)結束，回?想這一年以?來的工作，?從個人走近?團隊邁向_?__。每次?的成長都是?荊棘的刺痛?，但卻是刻?骨銘心。不?忘同事在我?最需要的給?予支持，不?忘領導在我?犯錯時孜孜?不倦的教誨?。感謝同事?，感謝領導?，感謝一路?有你們的相?伴。讓我渡?過人生最值?得自豪的一?度時光。你?們的教誨，?你們的批評?與與建議都?將磨練我的?勇敢，我的?信念，我的?未來。相比?過去，我褪?去昔日的膽?怯，勇往直?前讓我從個?人走向團隊?融入___?。相比現(xiàn)在?，在環(huán)境高?壓下讓我變?的堅韌自強?。相比未來?，我已贏在?起跑線上了?。忙碌了一?年，雖耗費?了許多的精?力和時間，?在工作成績?上未近人意?；也許是方?法不對，也?許思路不對?，不為失敗?找借口，只?為成功找出?口。自己深?知屬于“慢?熱型”行動?雖慢，但不?曾后退的我?不氣餒，相?信通往成功?之路在施工?中。___?年已經(jīng)過去?，無論成功?還是失敗都?將成為我工?作的基石。?回首___?年的工作，?存在很多方?面的不足之?處：一、?在個人方面?：1、工?作的細心。?在公司的出?入賬，營銷?中心費用的?如入，有時?候會存在遺?漏，或者未?匯總等等問?題，這都關?系到公司資?源的核銷，?營銷中心的?經(jīng)營成本等?等問題，公?司的運營是?否良性都與?運營成本相?關聯(lián)。所以?這方面的的?工作需要認?真細心耐心?的對待。?2、思維的?邏輯性。體?現(xiàn)在語言的?表達方面不?夠清晰，詞?意闡述沒有?抓住重點。?詞不達意不?能很好的用?簡潔明了詞?語表達出來?，在匯報工?作及給團隊?、客戶培訓?方面特別顯?現(xiàn)。3、?各部門協(xié)商?。經(jīng)常要跟?公司的六大?的營銷中心?進行打交道?，要協(xié)調各?營銷部門之?間的事情，?往往要在緊?急事件中找?到一個平衡?點，如促銷?人員合理安?排、市場形?象物料布置?分配等4?、工作的規(guī)?劃性。每天?要做的瑣碎?事情很多，?有主要的，?有次要的，?有緊急的，?有重要的，?做事情如果?沒有主次之?分，時間往?往浪費在一?些不太重要?的小事上面?。這就__?_工作忙忙?碌碌辛辛苦?苦缺不盡人?意1.先做?緊急重要的?事情;2?.再作重要?不緊急的事?情;3.?然后是做緊?急不重要的?事情;4最?后才是不重?要不緊急的?事情。這樣?才能把事情?做的妥妥當?當。在這方?面自己還是?比較薄弱，?經(jīng)常會遺漏?一些重要事?情而造成嚴?重后果。?5、外界溝?通談判。公?司的一些資?源、及一些?外源采購物?料，包括展?柜制作、市?場形象物料?制作、產(chǎn)品?的宣傳，所?有產(chǎn)生的這?些費用。都?需要與各經(jīng)?銷商的談判?協(xié)商，一切?都要為了公?司利益著想?為出發(fā)點。?從事銷售就?要會溝通會?說服，這將?是___年?的一項重點?工作。二?、在推廣團?隊方面：?1、推廣管?理工作上的?疏忽：對?于推廣這塊?管理處于游?離狀態(tài)，各?處一方的推?廣，自己很?多方面工作?沒辦法落實?執(zhí)行，單憑?簡單的文字?，口述是很?難傳遞信息?。整個推廣?部門在交流?上受到局限?。以現(xiàn)代營?銷中心的管?理模式，營?銷中心的管?理者是更多?的精力時間?放在業(yè)務方?面，畢竟產(chǎn)?品出售才是?銷售的核心?工作，對于?推廣的人員?則分不出更?多的精力去?管理、去培?養(yǎng)。作為市?場的一名推?廣專員，其?真正價值體?現(xiàn)在不僅是?簡單的分銷?工作，而是?市場的監(jiān)督?者，產(chǎn)品的?市場推廣者?（培訓、宣?傳）才是業(yè)?務開展工作?的強有力后?盾力量，也?是公司未來?的儲備人才?。所以推廣?真正力量還?是不可忽視?。2、團?隊內部競爭?意識弱從?事銷售都是?在高壓的情?況下成長起?來的，有競?爭，才有壓?力，有壓力?才能進取，?只有進取了?人才能真真?正正的成長?起來。獨處?一方的推廣?，不能夠很?好營造一種?競爭氛圍，?他們不知道?跟自己在同?一起跑線別?人是什么狀?況，同事的?工作是如何?開展，也許?自己是努力?了，是付出?了，可自己?都不知道自?己是一個什?么狀況，茫?目低頭拼命?的前行，卻?不抬頭看看?周邊是一個?什么狀況。?只有通過比?了才能凸顯?自己的狀況?，自己是否?進步了。戰(zhàn)?友與敵友并?存，整個團?隊才能壯大?起來。3?、團隊的工?作不夠細致?化①產(chǎn)品?培訓，推廣?對門店的客?戶導購是都?有在抓培訓?，但只當停?留層面上的?產(chǎn)品知識培?訓，一次兩?次后，自己?下市場去調?查的時候，?吸收率很低?。沒有針對?性，細致化?、有效性的?給客戶培訓?。②門店?巡檢，對于?推廣門店巡?檢，從巡檢?報告中就可?以看出存在?的一些漏洞?，巡檢停留?在形象方面?，對于銷售?方面很少_?__，產(chǎn)品?方面問題反?饋少。這些?都需要__?_年強化的?工作③演?示叫賣，推?廣在促銷時?僅僅只是簡?單的促銷，?對于