公路路面改建工程施工監(jiān)理投標(biāo)大綱附流程圖余個(gè)

目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc26314第一章監(jiān)理項(xiàng)目概述2HYPERLINK\l_Toc35第二章監(jiān)理工作范圍3HYPERLINK\l_Toc24269第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)5HYPERLINK\l_Toc30238第四章工程質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法35HYPERLINK\l_Toc15344第五章工程進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容與方法113HYPERLINK\l_Toc5655第六章工程計(jì)量與支付監(jiān)理的內(nèi)容與方法118HYPERLINK\l_Toc22528第七章合同管理的內(nèi)容與方法125HYPERLINK\l_Toc26521第八章信息管理的內(nèi)容與方法137HYPERLINK\l_Toc9602第九章組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法141HYPERLINK\l_Toc8088第十章施工監(jiān)理安全保證措施144HYPERLINK\l_Toc26649第十一章監(jiān)理旁站崗位管理方案147HYPERLINK\l_Toc13243第十二章分包、材料采購(gòu)及農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)理的內(nèi)容與方法148HYPERLINK\l_Toc17684第十三章監(jiān)理廉政工作措施152HYPERLINK\l_Toc18746第十四章突發(fā)事件的處理措施153HYPERLINK\l_Toc5485第十五章對(duì)業(yè)主單位的建議157HYPERLINK\l_Toc25430第十六章信息與資料的內(nèi)容與方法160HYPERLINK\l_Toc27840第十七章監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施161HYPERLINK\l_Toc5885第十八章監(jiān)理中心試驗(yàn)室籌建計(jì)劃165HYPERLINK\l_Toc9480第十九章交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理170HYPERLINK\l_Toc29715第二十章安全設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理175HYPERLINK\l_Toc32028第二十一章機(jī)電土建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理181HYPERLINK\l_Toc6772第二十二章環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的內(nèi)容與方法185HYPERLINK\l_Toc2116第二十三章本項(xiàng)目監(jiān)理的關(guān)鍵工程及控制方案191第一章監(jiān)理項(xiàng)目概述1.1工程概況漢荊高速公路是滬蓉國(guó)道主干線湖北段的重要組成部分，它東起武漢市蔡甸區(qū)永安鎮(zhèn)，止于荊州市，沿線經(jīng)過(guò)蔡甸、漢川縣、仙桃市、潛江市、荊州市，全長(zhǎng)約180公里。該路從全線建成通車，運(yùn)營(yíng)至今已逾十年，為三峽工程的建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)，對(duì)加快湖北經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，道路交通量的不斷增加，超重超限車輛增多，道路的行駛狀況有所下降，各種病害日趨顯現(xiàn)，為進(jìn)一步改善漢宜公路狀況，提高漢宜公路使用品質(zhì)，確保道路暢通和運(yùn)行車輛的行車安全，湖北楚天高速公路擬對(duì)漢宜公路部分路段進(jìn)行維修、改造，從而以全新的面貌、優(yōu)良的路況服務(wù)于八方來(lái)客。漢荊高速公路建成通車時(shí)間為：永安(東岳廟)至仙桃段于1992年建成通車，仙桃至江陵段于1994年建成通車。主要技術(shù)指標(biāo)：水泥砼路面：路基寬度24米；雙向四車道；設(shè)計(jì)車速為100Km/h，荷載標(biāo)準(zhǔn)為汽-超20級(jí)、掛-120；橋涵設(shè)計(jì)洪水頻率為1/300。招標(biāo)的項(xiàng)目工程主要有斷板更換、硬路肩處理、排水工程、路基防護(hù)、橋頭搭板處理、橋涵加固、瀝青路面加鋪、標(biāo)志牌更新等工程。1.2項(xiàng)目自然條件漢宜高速公路沿線所經(jīng)過(guò)地區(qū)，年平均氣溫15℃～17℃，一般一月份最冷，月平均氣溫2℃～5℃，極端低溫-18.1℃。全年無(wú)霜期230～260天，歷史上有多次漢江、長(zhǎng)江結(jié)冰的記載。七、八月份最熱，月平均氣溫29℃，特別是武漢市，夏季高溫悶熱，氣壓751.43毫米貢柱，相對(duì)濕度最高達(dá)80%，是我國(guó)南方夏季高溫中心之一，素有火爐之稱，盛夏極端最高氣溫41.3℃。本地區(qū)雨量充沛，4～10月份，為洪澇期，約占全年降雨量的84%～88%。雨量分布上，為自北向南逐步遞增的趨勢(shì)。降雨等值線呈緯向分布，但亦有相對(duì)的低值區(qū)。降水量年際變化較大，最多達(dá)2262毫米，而最少年僅657.1毫米，季節(jié)降水分配不均勻。夏季雨量最多達(dá)430～530毫米，占全年雨量的36%～45%，尤以六月份為最多；其次春季為330～490毫米，占全年雨量的29%～36%；秋季較少，為180～240毫米，占全年雨量的17%～19%；冬季最少，為90～160毫米，僅占全年雨量的8%～11%。本地區(qū)最大風(fēng)速29.6米/秒，風(fēng)向西北，大風(fēng)以四月最多，九、十月份為最少。風(fēng)向除六、七月份偏南風(fēng)多外，其余季節(jié)偏北風(fēng)居多。1.3監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容和工期監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：監(jiān)理標(biāo)段起訖樁號(hào)里程（Km）監(jiān)理工程內(nèi)容招標(biāo)內(nèi)容AK26+500～～K81+550055路基路面綜合處治治、瀝青路面面加鋪、橋涵涵加固、交通通安全設(shè)施等等1個(gè)高駐辦2個(gè)駐地辦BK122+4900～K205++50083.011個(gè)高駐辦3個(gè)駐地辦各監(jiān)理標(biāo)段的施工監(jiān)理服務(wù)期為18個(gè)月，(預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間為2005年5月)，缺陷責(zé)任期為24個(gè)月。本項(xiàng)目設(shè)置三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室。其中總監(jiān)理工程師辦公室由招標(biāo)人自行組建。如果投標(biāo)人中標(biāo)，將負(fù)責(zé)組建高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室和各施工標(biāo)段駐地監(jiān)理工程師辦公室。第二章監(jiān)理工作范圍1、所轄工程范圍：招標(biāo)文件第三篇工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介中規(guī)定的第A監(jiān)理合同段內(nèi)全部工程監(jiān)理項(xiàng)目。2、監(jiān)理工作范圍：a.工程的施工全過(guò)程監(jiān)理，材料的監(jiān)理，竣工文件編制的監(jiān)理，缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理。b.質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制和信息、合同管理、安全、旁站管理、環(huán)境監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。C.參與有關(guān)的試驗(yàn)研究工作第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3.1監(jiān)理總目標(biāo)監(jiān)理工作的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制。并達(dá)到湖北楚天高速公路股份有限公司對(duì)本項(xiàng)目工程所提出的“確保安全、確保質(zhì)量、確保工期，環(huán)保達(dá)標(biāo)、節(jié)省投資，爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。以形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批，使工程優(yōu)良率達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般事故，有效防止發(fā)生二、三級(jí)一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題；清除質(zhì)量通??；確保爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，針對(duì)各階段施工情況抓住關(guān)鍵線路，及時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、人員等及時(shí)到位，力求工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。投資監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄。當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力求工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。3.2組織機(jī)構(gòu)按招標(biāo)文件要求本項(xiàng)目設(shè)置三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室。我單位負(fù)責(zé)組建高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室。具體設(shè)置見(jiàn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖試驗(yàn)員、監(jiān)理員第2駐地監(jiān)理工程師：田林國(guó)試驗(yàn)員、監(jiān)理員第1駐地監(jiān)理工程師：鄒剛辦公室秘書：李紅向萍綜合部試驗(yàn)檢測(cè)工程師：周啟榜熊擁軍曾新漢計(jì)量、合同專業(yè)工程師：周湘平路基路面工程師：吳德順、王子清橋梁工程師：王克平交通安全設(shè)施工程師：劉訓(xùn)忠高級(jí)駐地監(jiān)理工程師李細(xì)詠副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師李洪滔中心試驗(yàn)室合同管理部工程技術(shù)部其中高級(jí)駐地監(jiān)理工程師由李細(xì)詠擔(dān)任，副高級(jí)駐地工程師由李洪滔擔(dān)任。在每個(gè)駐地辦內(nèi)配備相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師以及各種專業(yè)監(jiān)理員4～5名。試驗(yàn)員、監(jiān)理員第2駐地監(jiān)理工程師：田林國(guó)試驗(yàn)員、監(jiān)理員第1駐地監(jiān)理工程師：鄒剛辦公室秘書：李紅向萍綜合部試驗(yàn)檢測(cè)工程師：周啟榜熊擁軍曾新漢計(jì)量、合同專業(yè)工程師：周湘平路基路面工程師：吳德順、王子清橋梁工程師：王克平交通安全設(shè)施工程師：劉訓(xùn)忠高級(jí)駐地監(jiān)理工程師李細(xì)詠副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師李洪滔中心試驗(yàn)室合同管理部工程技術(shù)部3.3監(jiān)理班子的組成駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)由高級(jí)駐地辦及下轄二個(gè)駐地辦組成。在高級(jí)駐地辦內(nèi)，實(shí)行高級(jí)駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理的管理。在高級(jí)駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下的高級(jí)駐地辦由工程技術(shù)部、合同管理部、中心試驗(yàn)室和綜合部四大部門組成，每個(gè)部門配備相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。下面對(duì)高級(jí)駐地、副高級(jí)駐地基本情況作一個(gè)簡(jiǎn)要說(shuō)明。高級(jí)駐地監(jiān)理工程師李細(xì)詠姓名年齡職務(wù)職稱從事類似工作年限限從事監(jiān)理工作年限限監(jiān)理工作經(jīng)歷獲獎(jiǎng)情況2004年度全國(guó)國(guó)交通部?jī)?yōu)秀秀監(jiān)理工程師師副高級(jí)駐地工程師李洪滔姓名年齡職務(wù)職稱從事類似工作年限限從事監(jiān)理工作年限限監(jiān)理工作經(jīng)歷獲獎(jiǎng)情況3.4各階段監(jiān)理人員的安排計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程情況和工期要求，我公司計(jì)劃安排46名監(jiān)理人員承擔(dān)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，監(jiān)理人員總?cè)嗽聰?shù)870人月，其中高級(jí)駐地42人月，副高級(jí)駐地18人月，駐地工程師36人月，專業(yè)監(jiān)理工程師114人月，中心試驗(yàn)室主任42人月,監(jiān)理員618人月。前期工作為保證監(jiān)理工作順利開(kāi)展，在監(jiān)理人員大量進(jìn)場(chǎng)前，安排所有的測(cè)量、試驗(yàn)工程師和駐地監(jiān)理工程師以及綜合部人員先期進(jìn)場(chǎng)，其它監(jiān)理人員在武漢集中培訓(xùn)。各標(biāo)段施工單位進(jìn)場(chǎng)后各合同段施工單位進(jìn)場(chǎng)后，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師組織各合同段監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，保證每個(gè)合同段有2-3個(gè)人，隨著施工工作的開(kāi)展，監(jiān)理人員將按計(jì)劃陸續(xù)增加，確保監(jiān)理工作到位，質(zhì)量得到有效控制，服務(wù)質(zhì)量使業(yè)主滿意。缺陷責(zé)任期缺陷責(zé)任期的監(jiān)理將根據(jù)工作量的大小和以充分滿足監(jiān)理工作需要為原則配備監(jiān)理人員，計(jì)劃3人。所在監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)按本投標(biāo)文件的財(cái)務(wù)建議書中的監(jiān)理人中計(jì)劃表的安排進(jìn)行。3.5監(jiān)理內(nèi)部管理制度3.5.1各部門職責(zé).1工程技術(shù)部由道路（路基、路面）、結(jié)構(gòu)（橋涵）和測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師組成，其主要職責(zé)有：a、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，根據(jù)工程的施工及管理特點(diǎn)，制訂或補(bǔ)充有關(guān)工程質(zhì)量管理制度、規(guī)定、方法和檢驗(yàn)表格及格式，組織全線有關(guān)工程技術(shù)、工程質(zhì)量管理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。b、解釋、修正技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙中重要的遺漏、錯(cuò)誤與含糊不清的問(wèn)題。c、審批各合同段承包人的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工方案；審查承包人申報(bào)的其他報(bào)告，協(xié)同合同管理部審查承包人的施工總進(jìn)度計(jì)劃。d、解決施工中的重要技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。e、審查與處理工程變更，指導(dǎo)與幫助駐地工程師處理一般工程變更工作。f、協(xié)助駐地工程師督促承包人建立與健全質(zhì)量自檢系統(tǒng)以及審查施工工藝和特殊技術(shù)處理措施。g、抽查工程質(zhì)量、掌握全線工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。h、參加交工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作。i、會(huì)同有關(guān)部門處理施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)或質(zhì)量事故，提出處理意見(jiàn)。j、完成高駐辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.2合同管理部由合同管理和計(jì)量支付工程師組成，其主要職責(zé)有：a、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線合同管理工作，組織全線合同管理、計(jì)量支付、計(jì)劃管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。b、解釋合同條款，處理合同文件的遺漏、錯(cuò)誤及含糊不清等問(wèn)題，協(xié)助解決合同爭(zhēng)端。c、審查承包人的施工總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃，督促和檢查承包人對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)同工程技術(shù)部、試驗(yàn)監(jiān)理工程師審查承包人的重要施工方案。d、審查有較大變動(dòng)的工程數(shù)量，及時(shí)提出處理意見(jiàn)。e、審查總承包人報(bào)送的月支付證書及原始憑證、最終支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書。f、審查處理承包人提交的延期與費(fèi)用索賠報(bào)告。g、審查、議定工程變更單價(jià)。h、提供有關(guān)計(jì)量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書格式，并指導(dǎo)駐地工程師具體實(shí)施。i、按期提供報(bào)業(yè)主的有關(guān)報(bào)告和月進(jìn)度報(bào)告。j、參加各合同段交工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任驗(yàn)收工作。k、完成高駐辦領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。.3綜合部由行政管理人員（后勤）、信息管理員和文書檔案管理員組成，其主要職責(zé)有：a、負(fù)責(zé)高駐辦各種文件、資料的打印、復(fù)印、收發(fā)文件的登記編號(hào)，送閱和整理歸檔。b、負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、情況匯報(bào)、工作總結(jié)的編寫，以及整理會(huì)議記錄。c、負(fù)責(zé)高駐辦人員考勤和日常財(cái)務(wù)開(kāi)支以及生活保障。d、負(fù)責(zé)來(lái)往人員的接待和業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談等工作。e、負(fù)責(zé)設(shè)施、辦公用品及其他物品采購(gòu)及使用管理工作。f、完成高駐辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.4中心試驗(yàn)室a、檢查與監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)施工單位工地試驗(yàn)室工作，組織有關(guān)試驗(yàn)人員進(jìn)行試驗(yàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，并提供技術(shù)指導(dǎo)；b、工地試驗(yàn)室進(jìn)行涉及決定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，應(yīng)由試驗(yàn)監(jiān)理人員進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督和審查后報(bào)高駐辦批準(zhǔn)，當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)可要求試驗(yàn)室做對(duì)比試驗(yàn)。經(jīng)批準(zhǔn)后的試驗(yàn)數(shù)據(jù)成為質(zhì)量的控制指標(biāo)；c、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提供的試驗(yàn)資料有疑問(wèn)或者認(rèn)為其可靠性有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)提請(qǐng)?jiān)囼?yàn)室進(jìn)行核查并提供新的試驗(yàn)數(shù)據(jù)；d、復(fù)核和抽檢施工單位所做的配合比試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和其他有關(guān)試驗(yàn)，并根據(jù)工程施工情況迅速提出試驗(yàn)數(shù)據(jù)，滿足各合同段施工管理的需要。在施工單位的試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完成以施工單位自檢頻率20%的抽樣試驗(yàn)；e、在施工抽檢試驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有不合格的試驗(yàn)時(shí)，立即報(bào)告高駐辦，由高駐辦研究處理。需返工處理的工程，其檢驗(yàn)報(bào)告必須報(bào)總監(jiān)辦備案；對(duì)合格的試驗(yàn)報(bào)告由駐地辦簽署具體意見(jiàn)后下發(fā)有關(guān)單位；f、對(duì)中心試驗(yàn)室不能完成的復(fù)雜試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，在現(xiàn)場(chǎng)抽檢后，送經(jīng)業(yè)主同意監(jiān)理單位委托的試驗(yàn)室完成；g、協(xié)助駐地試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理人員檢查施工單位試驗(yàn)室人員、儀器和設(shè)備情況，督促和檢查施工單位定期標(biāo)定（鑒定）儀器設(shè)備，檢查合同段對(duì)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行情況；h、參與新技術(shù)、新工藝、新材料及重要工程的試驗(yàn)工作；i、做好試驗(yàn)檢測(cè)資料的整理與歸檔，每月25日（上月二十一日至本月二十日）前向高駐辦提供月度試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、分析意見(jiàn)和試驗(yàn)資料。.5高級(jí)駐地辦a、嚴(yán)格按合同條款，在總監(jiān)辦的授權(quán)下，對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行；b、對(duì)施工單位總體施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，符合要求后提出初審意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)辦審批。批準(zhǔn)月進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況。對(duì)于滯后于計(jì)劃的工程要及時(shí)向總監(jiān)辦報(bào)告，督促施工單位增加設(shè)備、人員或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；c、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和承包人上報(bào)的變更設(shè)計(jì)圖紙、臨時(shí)工程圖紙及計(jì)算書；d、會(huì)同各施工單位對(duì)合同段平面、高程控制系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)測(cè)、對(duì)路線、橋涵等結(jié)構(gòu)物的施工放樣進(jìn)行全面復(fù)查，保證施工放樣的準(zhǔn)確性；e、制訂和落實(shí)有關(guān)措施確保施工單位按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)操作，保證施工單位自檢數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，抓好各施工單位的試驗(yàn)月報(bào)和工程質(zhì)量月報(bào)工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到竣工驗(yàn)收綜合評(píng)分90分以上；f、審批各合同段分部工程開(kāi)工報(bào)告。檢查核實(shí)施工單位所報(bào)的人員、機(jī)械設(shè)備、材料和試驗(yàn)。審查分部工程的施工方案和計(jì)劃的可行性，確保工程的施工質(zhì)量和安全；g、檢查督促各施工單位按設(shè)計(jì)圖施工，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，檢查落實(shí)施工單位持證上崗的人員，落實(shí)各工序的施工工藝。發(fā)現(xiàn)有不安全因素時(shí)，有責(zé)任提醒施工單位注意，必要時(shí)可以書面通知施工單位；h、在進(jìn)行工程上一道工序時(shí)，要保證其前一道工序施工質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并滿足檢測(cè)頻率。組織對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，認(rèn)真落實(shí)工程中間交驗(yàn)工作，保證各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，簽發(fā)《中間交工證書》；i、屬于業(yè)主負(fù)責(zé)解決并將可能影響施工單位施工進(jìn)度的因素，應(yīng)盡快通過(guò)高駐辦向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)；j、填寫監(jiān)理日志，簽認(rèn)各類質(zhì)量監(jiān)理表格。每月二十五日前書面向總監(jiān)辦提供本月度（上月的二十一日至本月的二十日）施工監(jiān)理月報(bào)。k、檢查核實(shí)施工單位的中間支付報(bào)表和最終支付報(bào)表，報(bào)總監(jiān)辦；l、對(duì)不符合施工合同要求的工程應(yīng)指令施工單位返工，書面下達(dá)返工令報(bào)高駐辦備案，情況嚴(yán)重或涉及到施工安全問(wèn)題及時(shí)口頭下達(dá)暫時(shí)停工令，24小時(shí)內(nèi)由高駐辦正式下發(fā)暫時(shí)停工令；m、主持每月的工地例會(huì)，整理會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)參加會(huì)議的有關(guān)單位；.6駐地辦由各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理人員組成，其主要職責(zé)有：a、嚴(yán)格按合同文件辦事；對(duì)所轄合同段工程進(jìn)行全面監(jiān)督管理。重點(diǎn)做好事前控制工作。b、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、設(shè)備的質(zhì)量；簽認(rèn)隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量；簽發(fā)工程驗(yàn)收認(rèn)可書；但最終簽認(rèn)權(quán)為總監(jiān)理辦。對(duì)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求的工程有權(quán)指令承包人返工，情況嚴(yán)重或由于安全原因可下達(dá)停工令，但須報(bào)高駐辦備案。c、經(jīng)常檢查施工過(guò)程中的安全、防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施，檢查施工單位檢測(cè)技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的書面通知施工單位整改。督促施工單位做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，以達(dá)到檔案管理的規(guī)定。d、對(duì)關(guān)鍵工程和部位要堅(jiān)持旁站并作好記錄，保證工程的施工質(zhì)量。如實(shí)填寫監(jiān)理日志。定期向高駐辦報(bào)告工地情況。e、督促承包人按合同規(guī)定辦理保險(xiǎn)，并要求承包人按規(guī)定提供保護(hù)工程及施工安全設(shè)施。f、掌握工地動(dòng)態(tài)，檢查工地計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)嚴(yán)重滯后于計(jì)劃的工程要及時(shí)向高駐辦報(bào)告，并督促承包人調(diào)整計(jì)劃，按時(shí)編寫月監(jiān)理報(bào)告，報(bào)高駐辦。3.5.2主要監(jiān)理人員職責(zé).1高級(jí)駐地監(jiān)理工程師a、根據(jù)監(jiān)理合同要求，確定高級(jí)駐地辦的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，審定各級(jí)監(jiān)理人員的任免，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，組織考核監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)，決定人事調(diào)動(dòng)與獎(jiǎng)罰。b、主持高級(jí)駐地辦的日常工作，組織、領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)職能部門對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計(jì)量、支付、合同管理等實(shí)施有效監(jiān)理。c、組織審查、批準(zhǔn)承包人提出的總體施工組織計(jì)劃、重大施工技術(shù)方案等。d、主持高級(jí)駐地例會(huì)，研究和處理監(jiān)理工作和施工中的各種重要問(wèn)題。e、簽發(fā)停工令和復(fù)工令、支付證書、上報(bào)資文等。f、組織審查承包人提出的材料和設(shè)備清單、人員資質(zhì)、用款計(jì)劃，督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)。g、主持處理重大工程質(zhì)量事故，組織參加重大安全事故的調(diào)查。h、組織協(xié)助業(yè)主處理延期、索賠、工程分包、工程變更等問(wèn)題。i、組織交工驗(yàn)收和督促缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修，審查交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和缺陷責(zé)任終止證書。.2副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師協(xié)助高級(jí)駐地辦工工作，高級(jí)駐駐地工程師不不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，根根據(jù)高級(jí)駐地地監(jiān)理工程師師的授權(quán)，履履行高級(jí)駐地地監(jiān)理工程師師的職責(zé)。.3工程技術(shù)部主主任a、在高級(jí)駐地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，組織本本部人員完成成所承擔(dān)的各各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)務(wù)。b、組織修正技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖圖紙中的遺漏漏和錯(cuò)誤。c、組織審查承包人人的工程總體體進(jìn)度計(jì)劃、重重要施工方案案、重要分項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告等等，審查工程程變更和工程程分包，檢查查、監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施施。d、組織、協(xié)調(diào)監(jiān)理理與施工中的的工程質(zhì)量控控制和技術(shù)管管理工作。e、掌握工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，對(duì)重大大質(zhì)量事故提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)。f、參加交工與竣工工驗(yàn)收，組織織竣工文件編編制的監(jiān)督工工作和缺陷責(zé)責(zé)任的鑒定工工作。g、組織道路、結(jié)構(gòu)構(gòu)監(jiān)理人員的的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與與經(jīng)驗(yàn)交流。h、辦理高級(jí)駐地布布置的其它工工作。.4合同管理部主主任a、在高級(jí)駐地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，組織本本部人員完成成所承擔(dān)的各各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)務(wù)。b、組織處理合同文文件的遺漏。c、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理與與施工中的合合同管理工作作。d、組織審查承包人人的工程總體體進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督承包人付付諸實(shí)施。e、批復(fù)駐地辦報(bào)送送的有關(guān)報(bào)告告、文件等。f、組織審查工程分分包、工程變變更、處理合合同爭(zhēng)端、違違約、延期、索索賠等。g、組織審核計(jì)量支支付和辦理竣竣工結(jié)算。h、組織合約監(jiān)理人人員的業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交交流。i、辦理高級(jí)駐地布布置的其它工工作。.5行政管理部主主任a、在高級(jí)駐地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，組織本本部人員完成成所分管的各各項(xiàng)工作。b、負(fù)責(zé)建立高級(jí)駐駐地辦的資料料檔案系統(tǒng)。c、負(fù)責(zé)管理高級(jí)駐駐地辦車輛、設(shè)設(shè)備、辦公用用品、打字、復(fù)復(fù)印、微機(jī)、收收發(fā)、公章等等。d、起草高級(jí)駐地辦辦文件，組織織高級(jí)駐地辦辦會(huì)議，作好好會(huì)議記錄，編編寫會(huì)議紀(jì)要要、月進(jìn)度報(bào)報(bào)告、年度總總結(jié)報(bào)告等。e、負(fù)責(zé)因公來(lái)往人人員的接待。f、負(fù)責(zé)每月監(jiān)理人人員的考勤匯匯總、上報(bào)。g、負(fù)責(zé)管理好職工工食堂。h、組織辦事員、資資料管理員的的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與與經(jīng)驗(yàn)交流。i、辦理高級(jí)駐地布布置的其它工工作。.6中心試驗(yàn)室主主任a、在高級(jí)駐地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，組織本本室人員完成成所分管的各各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)務(wù)。b、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理和和施工中的試試驗(yàn)工作。c、補(bǔ)充修改試驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)規(guī)程。d、編制、批準(zhǔn)各種種試驗(yàn)表格。e、協(xié)助駐地辦復(fù)核核和抽檢承包包人所做的重重要配合比試試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)等。f、參加重大技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的處處理。g、參加交工與竣工工驗(yàn)收及缺陷陷責(zé)任的鑒定定工作。h、組織試驗(yàn)監(jiān)理人人員的業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交交流。i、辦理高級(jí)駐地布布置的其它工工作。.7駐地監(jiān)理工程程師a、在高級(jí)駐地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，主持駐駐地辦的監(jiān)理理業(yè)務(wù)工作，制制定監(jiān)理計(jì)劃劃，組織駐地地辦人員完成成所承擔(dān)的各各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)務(wù)。b、全面熟悉合同文文件，糾正設(shè)設(shè)計(jì)圖紙中明明顯的錯(cuò)誤，組組織學(xué)習(xí)合同同文件，貫徹徹“質(zhì)量終身制”，嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)。c、主持制定監(jiān)理細(xì)細(xì)則，審查分分包商和分包包工程。d、負(fù)責(zé)駐地辦人員員的管理和協(xié)協(xié)調(diào)。e、組織審查承包人人的總體施工工組織設(shè)計(jì)等等，審批分項(xiàng)項(xiàng)施工計(jì)劃、施施工方案、開(kāi)開(kāi)工報(bào)告以及及承包人的月月進(jìn)度計(jì)劃，并并檢查其執(zhí)行行情況，對(duì)于于滯后計(jì)劃的的工程，及時(shí)時(shí)督促承包人人采取有效補(bǔ)補(bǔ)救措施或調(diào)調(diào)整施工計(jì)劃劃。f、主持第一次工地地會(huì)議和每月月工地例會(huì)，研研究和處理施施工中的各種種問(wèn)題。g、審查和處理承包包人的報(bào)告、報(bào)報(bào)表和函件。簽簽發(fā)指令、分分項(xiàng)開(kāi)工令和和中間交工證證書，重要指指令報(bào)高監(jiān)辦辦。初簽中期期和最終支付付證書。h、對(duì)合同爭(zhēng)端、違違約、延期、索索賠、工程質(zhì)質(zhì)量事故和重重要、重大工工程變更，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)并報(bào)高駐辦辦。i、審查承包人提交交的交工和竣竣工驗(yàn)收資料料，編寫合同同段監(jiān)理工作作總結(jié)報(bào)告。j、辦理高級(jí)駐地布布置的其它工工作。.8路基路面工程程師a、在工程技術(shù)部主主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)合同段路路基路面工程程的監(jiān)理工作作。b、全面熟悉合同文文件，嚴(yán)格按按其要求對(duì)路路基路面工程程的施工質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行控制制。c、負(fù)責(zé)制定路基路路面工程監(jiān)理理細(xì)則。d、審查承包人的總總體施工組織織設(shè)計(jì)、分部部工程、原始始橫斷面圖、臨臨時(shí)工程施工工圖、變更設(shè)設(shè)計(jì)圖等，提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)。e、協(xié)助高級(jí)駐地嚴(yán)嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)、中中間檢查關(guān)。分分部工程開(kāi)工工前，認(rèn)真審審核工、料、機(jī)機(jī)、施工組織織計(jì)劃、質(zhì)量量與安全保證證措施、試驗(yàn)驗(yàn)資料是否符符合開(kāi)工要求求。只有在各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作均已做好時(shí)時(shí)才建議高級(jí)級(jí)駐地批準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)工。施工中中深入工地，狠狠抓承包人的的現(xiàn)場(chǎng)管理和和自檢到位以以及旁站監(jiān)理理監(jiān)督隱蔽工工程記錄和監(jiān)監(jiān)理日志，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)時(shí)整改或向高高級(jí)駐地提出出處理意見(jiàn)。f、審批承包人的檢檢驗(yàn)申請(qǐng)，抽抽檢承包人施施工的工程，簽簽認(rèn)承包人的的中間質(zhì)檢報(bào)報(bào)告。g、配合合約工程師師審核工程計(jì)計(jì)量，建立計(jì)計(jì)量臺(tái)帳。h、協(xié)助高級(jí)駐地處處理工程分包包、工程變更更、質(zhì)量與安安全事故、合合同糾紛、違違約、延期、索索賠等監(jiān)理事事務(wù)。i、完成工程技術(shù)部部主任交辦的的其它工作。.9橋梁工程師a、在工程技術(shù)部主主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)橋涵結(jié)構(gòu)構(gòu)結(jié)構(gòu)物工程程的監(jiān)理工作作。b、全面熟悉合同文文件，嚴(yán)格按按其要求對(duì)橋橋梁結(jié)構(gòu)物工工程的施工質(zhì)質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行控制制。c、認(rèn)真復(fù)核技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖圖紙，力求發(fā)發(fā)現(xiàn)其中的遺遺漏和錯(cuò)誤，并并提出修正意意見(jiàn)。d、配合合同部審查查承包人的工工程總體進(jìn)度度計(jì)劃、重要要施工方案、重重要分項(xiàng)開(kāi)工工報(bào)告等，審審查工程變更更、工程分包包，檢查、督督促各項(xiàng)計(jì)劃劃的實(shí)施。e、檢查、指導(dǎo)駐地地辦的工程質(zhì)質(zhì)量控制和技技術(shù)管理工作作，檢查、督督促承包人質(zhì)質(zhì)量自檢工作作，及時(shí)處理理質(zhì)量與技術(shù)術(shù)問(wèn)題，重大大問(wèn)題應(yīng)將有有關(guān)情況和本本人意見(jiàn)向工工程技術(shù)部主主任報(bào)告。f、參加竣工文件編編制的監(jiān)督工工作和缺陷責(zé)責(zé)任的鑒定工工作。g、完成工程技術(shù)部部主任交辦的的其它工作。.10試驗(yàn)檢測(cè)工工程師a、在中心試驗(yàn)室主主任領(lǐng)導(dǎo)下，完完成分管的工工作。b、檢查、指導(dǎo)駐地地辦的試驗(yàn)工工作。c、檢查、督促承包包人執(zhí)行試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程。d、協(xié)助駐地辦檢查查承包人的試試驗(yàn)室、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備、審查查試驗(yàn)人員資資質(zhì)，督促承承包人定期標(biāo)標(biāo)定試驗(yàn)儀器器。e、配合工程技術(shù)部部、駐地辦對(duì)對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查查和相關(guān)的試試驗(yàn)工作。f、管理高級(jí)駐地辦辦試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表和有關(guān)試試驗(yàn)資料。g、完成中心試驗(yàn)室室主任交辦的的其它工作。.11計(jì)量、合同同管理工程師師a、在合同部管理部部主任領(lǐng)導(dǎo)下下，完成分管管的工作；b、認(rèn)真復(fù)核合同文文件，指出其其中的遺漏，并并加以補(bǔ)充。c、檢查、指導(dǎo)駐地地辦的合同管管理工作。d、配合工程技術(shù)部部，審核承包包人的工程總總體進(jìn)度計(jì)劃劃、工程分包包、工程變更更、審核工程程計(jì)量，檢查查、督促計(jì)劃劃的實(shí)施。e、督促承包人和駐駐地辦及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確報(bào)送工程程進(jìn)度報(bào)表和和監(jiān)理月報(bào)，并并及時(shí)審核、匯匯總上報(bào)。f、審查中期支付證證書、中期支支付月報(bào)、最最終支付申請(qǐng)請(qǐng)，辦理竣工工結(jié)算。g、參加處理合同爭(zhēng)爭(zhēng)端、違約、延延期、索賠等等工作。h、合同管理部主任任交辦的其它它工作。.12安全設(shè)施工工程師a、在工程技術(shù)部主主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)全合同段段所有有關(guān)安安全設(shè)施的監(jiān)監(jiān)理工作；b、審核開(kāi)工報(bào)告中的的安全設(shè)施保保障方案，并并檢查方案的的落實(shí)情況；；c、負(fù)責(zé)培訓(xùn)安全設(shè)設(shè)施監(jiān)理人員員及對(duì)施工單單位設(shè)置安全全設(shè)施人員資資質(zhì)的審查；；d、參與業(yè)主及總監(jiān)監(jiān)辦舉辦的各各種安全保障障措施活動(dòng)；；e、完成工程技術(shù)部部主任交辦的的其它任務(wù)。監(jiān)理的承諾a、堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理理，熱情服務(wù)務(wù)、秉公辦事事，一絲不茍茍”的原則，切切實(shí)做到嚴(yán)格格管理，又方方便施工；既既維護(hù)業(yè)主的的利益，又公公正地對(duì)待承承包人；工作作認(rèn)真、扎實(shí)實(shí)。b、嚴(yán)格監(jiān)理程序，把把好質(zhì)量關(guān)。c、廉潔監(jiān)理，不接接受承包人及及相關(guān)人員的的任何賄賂；；不介紹同自自己有關(guān)的人人員、施工隊(duì)隊(duì)伍和材料廠廠家參建本項(xiàng)項(xiàng)目；不同和和本項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的材料供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行合作作；不參加有有礙于公正監(jiān)監(jiān)理的任何活活動(dòng)。d、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理接到承承包人的工序序檢驗(yàn)申請(qǐng)后后，在具備檢檢驗(yàn)條件的情情況下，白天天4小時(shí)內(nèi)、夜夜晚12小時(shí)內(nèi)去現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。e、熟悉合同條款、技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，掌掌握工程動(dòng)態(tài)態(tài)，正確、公公正、迅速地地處理問(wèn)題。f、對(duì)于關(guān)鍵工序、重重要部位、重重要工藝試驗(yàn)驗(yàn)、重要隱蔽蔽工程，實(shí)行行全過(guò)程旁站站監(jiān)督，并做做好原始記錄錄。3.5.4監(jiān)理人人員工作準(zhǔn)則則a、嚴(yán)格執(zhí)行合同，恪恪守“十六字方針”是全體監(jiān)理理人員的最基基本準(zhǔn)則。監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)與與承包人保持持良好的關(guān)系系，并在職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)盡可可能地關(guān)心及及熱情幫助承承包人。b、監(jiān)理工程師在合同同執(zhí)行中要熟熟悉合同和設(shè)設(shè)計(jì)文件，了了解和掌握監(jiān)監(jiān)理工作的重重點(diǎn)，及時(shí)處處理發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題。c、合同執(zhí)行時(shí)，如如果承包人希希望分包工程程的任何一部部分，監(jiān)理工工程師應(yīng)對(duì)分分包人的資質(zhì)質(zhì)、施工能力力認(rèn)真審查。d、監(jiān)理人員不允許許承包人發(fā)生生在質(zhì)量上達(dá)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要要求的工程，但但又不要輕易易否定承包人人在確保工程程質(zhì)量的前提提下，通過(guò)技技術(shù)手段獲得得利益的機(jī)會(huì)會(huì)。e、監(jiān)理工程師應(yīng)依依靠自身正確確公正的判斷斷能力進(jìn)行施施工監(jiān)理，同同時(shí)也要充分分考慮承包人人自身的技術(shù)術(shù)水平和完成成工程施工的的能力。f、監(jiān)理人員與承包包人在對(duì)工程程質(zhì)量的判斷斷發(fā)生分岐時(shí)時(shí)，應(yīng)以合同同文件和檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)資料料以依據(jù)，切切忌感情用事事，或憑個(gè)人人的看法和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)作出決定定。g、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量受受到危害時(shí)，應(yīng)應(yīng)迅速地先通通知承包人，必必須果斷地指指令暫停施工工，進(jìn)行檢查查。h、質(zhì)量的優(yōu)劣既要要以試驗(yàn)和測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)為依依據(jù)，還應(yīng)按按規(guī)范要求對(duì)對(duì)測(cè)量和試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜綜合評(píng)價(jià)才能能做出結(jié)論。i、監(jiān)理工程師在計(jì)計(jì)劃監(jiān)控中僅僅告訴承包人人進(jìn)度是否滿滿意是不夠的的，還必須有有充分的依據(jù)據(jù)去論證并令令承包人信服服了解進(jìn)度已已經(jīng)緩慢，必必須采取措施施加快進(jìn)度。j、工程計(jì)量時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)切記：“計(jì)量一切合合同內(nèi)合格的的工程是承包包人現(xiàn)場(chǎng)人員員的職責(zé)，而而復(fù)核這一工工作則是監(jiān)理理人員的職責(zé)責(zé)?！眐、監(jiān)理工程師或監(jiān)監(jiān)理人員必須須定期地，最最好每周一次次檢查和記錄錄承包人的人人員變動(dòng)和工工地情況，以以及材料和施施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況并系統(tǒng)統(tǒng)地做好記錄錄。l、監(jiān)理人員在管理理合同時(shí)需要要有多方面的的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度度，以避免因因發(fā)布不符合合合同規(guī)定的的指令，而導(dǎo)導(dǎo)致要求額外外支付而引起起的爭(zhēng)議。m、監(jiān)理工程師在給給承包人指令令時(shí)一定要謹(jǐn)謹(jǐn)慎，非合同同內(nèi)事項(xiàng)在未未與承包人協(xié)協(xié)商前不要發(fā)發(fā)出指令，因因?yàn)槌邪藷o(wú)無(wú)權(quán)接受合同同規(guī)定以外的的其他指令。n、監(jiān)理工程師不能能行使業(yè)主所所授職權(quán)以外外的任何權(quán)力力。3.5.5監(jiān)理人人員工作守則則a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有有關(guān)施工監(jiān)理理的各項(xiàng)方針針政策、法規(guī)規(guī)及規(guī)章制度度，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的原則履行行監(jiān)理合同的的義務(wù)和職責(zé)責(zé)。b、努力學(xué)習(xí)，不斷提提高業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)、政策、技技術(shù)和監(jiān)理工工作水平。c、要恪守“守法、誠(chéng)誠(chéng)信、公正、科科學(xué)、求實(shí)”的執(zhí)行準(zhǔn)則則。要公正維維護(hù)和協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目法人與被被監(jiān)理單位的的權(quán)益和爭(zhēng)議議。d、遵守業(yè)主和本公公司所制定的的各項(xiàng)規(guī)章制制度，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范范對(duì)監(jiān)理工程程師的要求。e、勤奮、認(rèn)真地做做好監(jiān)理工作作，兢兢業(yè)業(yè)業(yè)、埋頭實(shí)干干，避免因監(jiān)監(jiān)理失職、失失誤而造成重重大事故和經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)嚴(yán)把工程質(zhì)量量、工期、投投資（計(jì)量支支付）關(guān)。f、不得弄虛作假，對(duì)對(duì)不合格的工工程不得簽認(rèn)認(rèn)，不得隱瞞瞞工程質(zhì)量事事故。g、堅(jiān)持旁站、巡視視、抽檢相結(jié)結(jié)合的監(jiān)理方方式、特別注注意重點(diǎn)工程程和隱蔽工序序的旁站和抽抽檢；嚴(yán)格對(duì)對(duì)每道工序、每每個(gè)部位的質(zhì)質(zhì)量檢查和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，作作好監(jiān)理日志志、日?qǐng)?bào)和各各項(xiàng)原始記錄錄，及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況和處理理出現(xiàn)的問(wèn)題題；出現(xiàn)不合合格工程，明明確指令承包包人返工，出出現(xiàn)重大事故故及時(shí)上報(bào)。h、清正廉潔，不營(yíng)營(yíng)私舞弊，損損害業(yè)主、承承包人利益；；堅(jiān)持公正立立場(chǎng)，不參與與和工程有關(guān)關(guān)的諸如介紹紹分包人、勞勞務(wù)、材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)等經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合同同、遵紀(jì)守法法、杜絕行賄賄受賄事件發(fā)發(fā)生。i、愛(ài)護(hù)、保管好辦辦公、生活設(shè)設(shè)施及儀器等等，指定專人人登記造冊(cè)管管理，精心使使用；若有遺遺失、損壞，分分析原因，酌酌情處理；有有意損壞的，責(zé)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)擔(dān)賠償責(zé)任。j、對(duì)承包人和上級(jí)級(jí)往來(lái)的各種種文件以及資資料、圖紙負(fù)負(fù)責(zé)管理、歸歸檔，嚴(yán)格借借閱手續(xù)，不不得遺失、損損壞；加強(qiáng)保保密工作，未未經(jīng)負(fù)責(zé)人同同意不得將文文件、資料等等外借。k、搞好團(tuán)結(jié)、遵守守紀(jì)律，維護(hù)護(hù)好安定的工工作環(huán)境，監(jiān)監(jiān)理人員內(nèi)部部要講團(tuán)結(jié)，有有爭(zhēng)議和矛盾盾，通過(guò)交換換意見(jiàn)消除隔隔閡，相互諒諒解，團(tuán)結(jié)一一致搞好監(jiān)理理工作，求大大同存小異。加加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律律，自覺(jué)遵守守作息制度，嚴(yán)嚴(yán)格考勤及請(qǐng)請(qǐng)假制度。維維持社會(huì)治安安秩序，自覺(jué)覺(jué)遵守社會(huì)公公德。l、加強(qiáng)安全意識(shí)，切切實(shí)做好防火火防盜工作，樹樹立安全第一一，預(yù)防為主主的思想，既既要注意監(jiān)理理駐地的防火火防盜，又要要督促承包人人注意做好施施工現(xiàn)場(chǎng)的防防火防盜的安安全工作。m、遵照監(jiān)理工作程程序的規(guī)定，按按時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)報(bào)送各種監(jiān)理理資料和報(bào)表表，對(duì)承包人人送來(lái)的文件件、報(bào)表及時(shí)時(shí)上報(bào)或?qū)徟?。n、認(rèn)真執(zhí)行合同條條款，搞好本本合同段的施施工監(jiān)理。按按照合同要求求，首先要搞搞好質(zhì)量控制制，從原材料料、施工工藝藝到成品，實(shí)實(shí)行施工全過(guò)過(guò)程監(jiān)理；按按照批準(zhǔn)的總總體施工進(jìn)度度計(jì)劃控制，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)工期延延誤時(shí)，應(yīng)及及時(shí)要求承包包人調(diào)整并加加強(qiáng)計(jì)劃和技技術(shù)管理的措措施，必要時(shí)時(shí)須重新修整整計(jì)劃，保證證在合同工期期內(nèi)完成工程程；搞好投資資控制，應(yīng)盡盡可能減少工工程量清單中中所列費(fèi)用以以外的附加支支出，達(dá)到投投資控制的最最佳效果。3.5.6監(jiān)理人人員廉潔自律律規(guī)定a、不準(zhǔn)利用職務(wù)之之便和工作關(guān)關(guān)系，謀取私私利，損害業(yè)業(yè)主、承包人人的利益，杜杜絕索賄、受受賄事件的發(fā)發(fā)生。b、不準(zhǔn)用“監(jiān)理”職權(quán)向施工工單位敲詐勒勒索，諸多刁刁難，吃拿卡卡要，不給好好處不辦事；；亦不得要求求施工單位為為自己提供規(guī)規(guī)定以外的任任何方便和需需要。c、不準(zhǔn)監(jiān)理人員參參與承包人的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，禁禁止以“服務(wù)”為名收取勞勞務(wù)費(fèi)、服務(wù)務(wù)費(fèi)；d、不準(zhǔn)同時(shí)在兩個(gè)個(gè)以上（含兩兩個(gè)）監(jiān)理單單位任職，不不得在施工單單位和材料設(shè)設(shè)備的生產(chǎn)供供應(yīng)單位兼職職。e、不準(zhǔn)參加有礙公公正執(zhí)行監(jiān)理理業(yè)務(wù)的活動(dòng)動(dòng)。不準(zhǔn)為所所監(jiān)理項(xiàng)目指指定或介紹承承（分）包商商、建筑材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備供應(yīng)商。f、不準(zhǔn)泄露所監(jiān)理理工程各方認(rèn)認(rèn)為需要保密密的事項(xiàng)。g、在監(jiān)理工作中為為施工單位排排憂解難，熱熱情服務(wù)，不不允許任何懈懈怠和瀆職的的現(xiàn)象存在。h、非休息日中午就就餐時(shí)嚴(yán)禁喝喝酒。i、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得得在工作時(shí)間間私自離開(kāi)工工作崗位。j、不準(zhǔn)授意承包人人邀請(qǐng)進(jìn)卡拉拉OK歌舞廳等娛娛樂(lè)場(chǎng)所。監(jiān)理人員如違反以以上規(guī)定，視視情節(jié)嚴(yán)重情情況，分警告告、批評(píng)、責(zé)責(zé)定、退場(chǎng)、下下崗及開(kāi)除，高高駐辦將令其其退場(chǎng)并報(bào)業(yè)業(yè)主和省交通通廳質(zhì)量監(jiān)督督站備案。3.5.7監(jiān)理人人員考勤休假假制度為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提提高工作效率率，保證各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)的的完成，根據(jù)據(jù)公司的有關(guān)關(guān)規(guī)定，結(jié)合合本項(xiàng)目的具具體情況，特特制定本規(guī)定定。在監(jiān)理人人員休假期間間，公司安排排相應(yīng)人員頂頂替。1、考勤嚴(yán)格考勤制度，高高駐辦、中心心試驗(yàn)室、各各駐地辦設(shè)兼兼職考勤員，每每月五號(hào)前將將上個(gè)月考勤勤結(jié)果統(tǒng)計(jì)核核實(shí)準(zhǔn)確后報(bào)報(bào)高級(jí)駐地監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字。簽字后后并報(bào)送1份給公司作作為發(fā)放工資資和業(yè)績(jī)考核核的依據(jù)。2、請(qǐng)假制度嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度度。凡請(qǐng)假者者，須個(gè)人申申請(qǐng)（病假持持醫(yī)院證明），各各監(jiān)理負(fù)責(zé)人人簽署意見(jiàn)后后，報(bào)高駐辦辦負(fù)責(zé)人審批批。無(wú)論病假假、事假，請(qǐng)請(qǐng)假人都必須須履行請(qǐng)假手手續(xù)，即事先先填寫請(qǐng)假條條，寫明請(qǐng)假假理由和時(shí)間間，并取得領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方方可準(zhǔn)假。a、事假。事假者，按按實(shí)際天數(shù)扣扣發(fā)日綜合工工資；b、病假。病假者，按按實(shí)際天數(shù)扣扣發(fā)三分之一一的日綜合工工資；c、婚喪假。監(jiān)理組組工作人員，因因結(jié)婚或料理理直系親屬喪喪事，可請(qǐng)假假七天（含路路途往返時(shí)間間）；d、探親假。工作人人員可安排每每一個(gè)月休假假一次，假期期為四天；e、請(qǐng)假人必須嚴(yán)守守請(qǐng)假時(shí)間，按按時(shí)返回，不不得擅自超假假；f、請(qǐng)假人如因特殊殊情況，確需需延期時(shí)，必必須及時(shí)向高高級(jí)駐地負(fù)責(zé)責(zé)人申請(qǐng)續(xù)假假；g、請(qǐng)假2天以內(nèi)，可可由駐地辦或或部門負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)人審批批。請(qǐng)假2天及2天以上，由由高級(jí)駐地審審批；h、不請(qǐng)假或請(qǐng)假未未經(jīng)批準(zhǔn)者按按曠工論處。3、工作紀(jì)律嚴(yán)格工作（勞動(dòng)）紀(jì)紀(jì)律，監(jiān)理工工作人員必須須服從施工工工地作息時(shí)間間，按時(shí)到崗崗上班，不遲遲到、早退，履履行好崗位職職責(zé)，完成好好工作任務(wù)。a、工作人員擅離職職守，私自回回家或無(wú)故不不上班者，視視為曠工；b、工作人員遲到、早早退或中途離離崗一小時(shí)以以上者，視為為曠工；c、工作人員，凡未未按規(guī)定請(qǐng)假假者，視為曠曠工；d、工作人員曠工一一天，扣發(fā)2倍的日綜合合工資；e、曠工兩次以上者者清除出工地地。本規(guī)定由高駐辦負(fù)負(fù)責(zé)解釋。3.5.8監(jiān)理工工作會(huì)議制度度每次會(huì)議要求事先先做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，主主題明確，重重點(diǎn)突出，發(fā)發(fā)揚(yáng)民主，排排除干擾，集集中精力，開(kāi)開(kāi)短會(huì)，開(kāi)出出效果，形成成統(tǒng)一意見(jiàn)，至至少解決一兩兩個(gè)問(wèn)題。不不開(kāi)無(wú)計(jì)劃(緊急會(huì)議和和工地碰頭會(huì)會(huì)除外)、無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)無(wú)效果的長(zhǎng)會(huì)會(huì)。工地會(huì)議：包括第第一次工地會(huì)會(huì)議、工地例例會(huì)和工地碰碰頭會(huì)三種。第一次工地會(huì)議，以以駐地辦為單單位，由高級(jí)級(jí)駐地主持。參參加人員包括括各級(jí)監(jiān)理、各各標(biāo)承包人、業(yè)業(yè)主與設(shè)計(jì)代代表等參會(huì)。會(huì)會(huì)前，高駐辦辦向與會(huì)各方方發(fā)邀請(qǐng)信并并說(shuō)明主要議議題，要求承承包人于開(kāi)會(huì)會(huì)前3天將各標(biāo)的的開(kāi)工準(zhǔn)備情情況寫出書面面匯報(bào)材料或或按規(guī)定要求求填好各標(biāo)當(dāng)當(dāng)月“工程動(dòng)態(tài)一一覽表”(包括人機(jī)料料清單)連同下月工工作計(jì)劃送交交駐地辦審閱閱。會(huì)后，形形成會(huì)議紀(jì)要要。第一次工地會(huì)議：：下達(dá)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工令后召開(kāi)開(kāi)，其議程如如下：a.介紹與會(huì)者，監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主、承承包人互相遞遞交主要負(fù)責(zé)責(zé)人任命書以以及各自的組組織機(jī)構(gòu)、主主要人員及其其職責(zé)、聯(lián)系系地址、電話話、電傳、手手機(jī)、郵編等等一覽表。b.駐地辦說(shuō)明監(jiān)監(jiān)理程序及監(jiān)監(jiān)理工作對(duì)承承包人的要求求(約30分鐘)。c.業(yè)主說(shuō)明為承承包人提供施施工條件(包括交樁及及其資料)的情況(約20分鐘)。d.設(shè)計(jì)說(shuō)明交樁樁、提供交樁樁資料及設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的情況況(發(fā)言時(shí)間約10分鐘)。e.各標(biāo)承包人說(shuō)說(shuō)明開(kāi)工準(zhǔn)備備情況，包括括人機(jī)料，施施工駐地，試試驗(yàn)室及試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，監(jiān)理理駐地和設(shè)施施，質(zhì)量、安安全自檢機(jī)構(gòu)構(gòu)與人員，施施工總體進(jìn)度度、分包、環(huán)環(huán)保等(每標(biāo)段20-30分鐘)。工地例會(huì)：每月定定期一次，發(fā)發(fā)言時(shí)限及主主要內(nèi)容如下下：a.承包人每標(biāo)段段發(fā)言約30分鐘，內(nèi)容容包括上次會(huì)會(huì)議落實(shí)情況況，當(dāng)月進(jìn)度度總結(jié)，下月月計(jì)劃安排、工工程分包、工工程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)、計(jì)計(jì)量支付、工工程變更、工工程管理(檢查、培訓(xùn)訓(xùn)、參觀等)，影響工程程質(zhì)量、安全全、進(jìn)度的原原因及處理、預(yù)預(yù)防措施，要要求業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理解解決的問(wèn)題及及其時(shí)限等。b.監(jiān)理發(fā)言約330分鐘，通報(bào)報(bào)當(dāng)月天氣記記錄和各標(biāo)段段工程質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、人人機(jī)料到位情情況等，針對(duì)對(duì)存在的問(wèn)題題依據(jù)合同文文件提出處理理意見(jiàn)和要求求，答復(fù)承包包人要求監(jiān)理理解決的問(wèn)題題等。c.設(shè)計(jì)發(fā)言時(shí)時(shí)間約10分鐘，主要要就堅(jiān)持設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，糾正正圖紙中的某某些遺漏和錯(cuò)錯(cuò)誤，及時(shí)提提供設(shè)計(jì)及變變更資料，提提供現(xiàn)場(chǎng)巡回回服務(wù)等發(fā)表表意見(jiàn)。d.業(yè)主發(fā)言約220分鐘，重點(diǎn)點(diǎn)放在敦促承承包人嚴(yán)格按按合同辦理，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備備、設(shè)備和人人員資質(zhì)等必必須符合合同同要求，確保保工程質(zhì)量、安安全和進(jìn)度，同同時(shí)也用合同同約束業(yè)主自自身，保證按按工程進(jìn)度付付款，及時(shí)為為施工提供必必要條件。工地碰頭會(huì)議主要根據(jù)工地的實(shí)實(shí)際需要，臨臨時(shí)在工地辦辦公室召開(kāi)碰碰頭會(huì)，由駐駐地辦主任主主持，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理和負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)的承承包人代表參參加，針對(duì)存存在的問(wèn)題，協(xié)協(xié)商應(yīng)急措施施或初步處理理意見(jiàn)(但不形成決決定)并及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)，從從而使問(wèn)題得得到迅速解決決。駐地辦主主任指定專人人負(fù)責(zé)做好并并保管會(huì)議記記錄。駐地辦監(jiān)理人員會(huì)會(huì)議每周定期開(kāi)一次，駐駐地監(jiān)理工程程師主持。要要求各標(biāo)段駐駐地工程師于于開(kāi)會(huì)前一天天按規(guī)定要求求填好上周“工程動(dòng)態(tài)一一覽表”送交高駐辦辦審閱。會(huì)議議主要檢查公公司制度、員員工職責(zé)和上上周計(jì)劃落實(shí)實(shí)情況、存在在問(wèn)題與解決決措施，研究究和安排本周周工作計(jì)劃。辦辦公室負(fù)責(zé)做做好會(huì)議記錄錄，并將其妥妥善保管。高駐辦各部門負(fù)責(zé)責(zé)人會(huì)議每半月定期開(kāi)一次次，由高級(jí)駐駐地監(jiān)理工程程師（或副高高級(jí)駐地監(jiān)理理工程師）主主持。會(huì)議主主要針對(duì)監(jiān)理理內(nèi)部和施工工中存在的急急待解決的重重要問(wèn)題，研研究處理措施施和解決辦法法，布置下半半月工作的重重點(diǎn)內(nèi)容。由由行政部負(fù)責(zé)責(zé)做好會(huì)議記記錄并妥善保保管。高級(jí)駐地會(huì)議每月或半月定期開(kāi)開(kāi)一次，由高高級(jí)駐地監(jiān)理理工程師（或或副高級(jí)駐地地監(jiān)理工程師師）主持。要要求各駐地辦辦于開(kāi)會(huì)前2天按規(guī)定要要求填好本月月或半月“工程動(dòng)態(tài)一一覽表”送交高級(jí)駐駐地監(jiān)理工程程師（或副高高級(jí)駐地監(jiān)理理工程師）審審閱。會(huì)議主主要檢查工程程質(zhì)量、安全全生產(chǎn)、工程程進(jìn)度、計(jì)量量支付、合同同管理等研究究存在的問(wèn)題題，提出處理理措施，安排排下月或下半半月工作計(jì)劃劃。會(huì)后，形形成會(huì)議紀(jì)要要。緊急會(huì)議當(dāng)在施工中出現(xiàn)大大的工程質(zhì)量量事故或業(yè)主主(包括上級(jí)主主管部門)下發(fā)重要文文件時(shí)，高駐駐辦臨時(shí)通知知有關(guān)人員召召開(kāi)緊急會(huì)議議，由高級(jí)駐駐地監(jiān)理工程程師（或副高高級(jí)駐地監(jiān)理理工程師）主主持，及時(shí)對(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)進(jìn)行處理或及及時(shí)貫徹執(zhí)行行業(yè)主文件。由由行政部負(fù)責(zé)責(zé)做好會(huì)議記記錄并妥善保保管。3.5.9監(jiān)理日日志、日?qǐng)?bào)及及月度報(bào)表制制度①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日日將所從事的的監(jiān)理工作寫寫入監(jiān)理日志志并填寫監(jiān)理理日?qǐng)?bào)，監(jiān)理理日志（報(bào)）必必須能反映出出當(dāng)天工程在在進(jìn)度、質(zhì)量量、安全等方方面的進(jìn)展動(dòng)動(dòng)態(tài)，應(yīng)具有有內(nèi)容具體詳詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確、可追溯溯性強(qiáng)的特點(diǎn)點(diǎn)，要對(duì)當(dāng)天天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題和處理的意意見(jiàn)做好記錄錄，填寫要求求如下：a、施工情況：應(yīng)記錄錄當(dāng)天施工內(nèi)內(nèi)容、工程會(huì)會(huì)議、主要材材料、機(jī)械、勞勞動(dòng)力進(jìn)出等等情況。b、存在問(wèn)題：應(yīng)記記錄工程質(zhì)量量和工程進(jìn)度度等。c、問(wèn)題處理：對(duì)提提出的問(wèn)題，處處理情況及結(jié)結(jié)果：簽發(fā)的的證書和單據(jù)據(jù)（備忘錄、監(jiān)監(jiān)理的通知單單等），現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容。d、其它：包括安全、停停工情況、合合理化建議及及公司領(lǐng)導(dǎo)、高高級(jí)駐地監(jiān)理理工程師（或或副高級(jí)駐地地監(jiān)理工程師師）巡視情況況等。②高駐辦每月要編寫寫監(jiān)理月報(bào)，報(bào)報(bào)送總監(jiān)辦，主主要內(nèi)容為當(dāng)當(dāng)月監(jiān)理的主主要工作，工工程進(jìn)展，質(zhì)質(zhì)量安全情況況，工程進(jìn)度度款情況，存存在的主要問(wèn)問(wèn)題等。3.5.10檢測(cè)測(cè)與試驗(yàn)制度度對(duì)水泥、鋼材、砂砂石等原材料料，承包人必必須按合同或或規(guī)范規(guī)定的的批量進(jìn)貨，并并將自檢資料料及水泥、鋼鋼材等的該批批量出廠合格格證、相關(guān)技技術(shù)指標(biāo)等報(bào)報(bào)試驗(yàn)監(jiān)理工工程師審核。對(duì)對(duì)零星進(jìn)貨、無(wú)無(wú)廠家合格質(zhì)質(zhì)檢單、或缺缺自檢資料的的，試驗(yàn)監(jiān)理理工程師均不不受理。試驗(yàn)監(jiān)理工程師必必須按合同或或規(guī)范規(guī)定的的頻率對(duì)每批批次進(jìn)貨進(jìn)行行抽檢，經(jīng)抽抽檢不合格的的材料禁止用用于本工程，并并指令承包人人限期運(yùn)出工工地?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須對(duì)主主要原材料、結(jié)結(jié)構(gòu)物砼自檢檢試件的取樣樣及試驗(yàn)進(jìn)行行全過(guò)程旁站站，防止編造造自檢數(shù)據(jù)。未未經(jīng)旁站的試試驗(yàn)資料，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不得得簽字。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理簽字的的試驗(yàn)資料無(wú)無(wú)效。由試驗(yàn)監(jiān)理工程師師獨(dú)立抽檢的的砼試件的取取樣及其編號(hào)號(hào)、取樣部位位、取樣時(shí)間間的標(biāo)記，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須須親自參加，不不得由承包人人“代勞”，以防特別別加工和記錯(cuò)錯(cuò)。試驗(yàn)資料出來(lái)的當(dāng)當(dāng)日至遲次日日，試驗(yàn)監(jiān)理理工程師務(wù)必必提交有關(guān)各各方。試驗(yàn)監(jiān)理工程師必必須建立試驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)帳，嚴(yán)格格按規(guī)定時(shí)間間進(jìn)行試驗(yàn)，防防止遺漏和差差錯(cuò)，并將試試驗(yàn)資料逐日日整理、歸檔檔。3.5.11監(jiān)理理人員簽字權(quán)權(quán)限與時(shí)限規(guī)規(guī)定為了加強(qiáng)工程管理理，督促承包包人及時(shí)、如如實(shí)地記錄、填填報(bào)工程資料料，規(guī)范監(jiān)理理人員的簽字字行為，對(duì)監(jiān)監(jiān)理人員簽字字權(quán)限及時(shí)進(jìn)進(jìn)行界定。這這一規(guī)定，對(duì)對(duì)監(jiān)理人員和和承包人均有有約束力，違違反本規(guī)定的的簽字視為無(wú)無(wú)效。一般原則1、分級(jí)原則監(jiān)理人員職務(wù)劃分分為高級(jí)駐地地監(jiān)理工程師師（或副高級(jí)級(jí)駐地監(jiān)理工工程師）、駐駐地工程師、專專業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員四級(jí)，各級(jí)級(jí)由任命的相相應(yīng)職務(wù)的人人員簽字，越越級(jí)簽字無(wú)效效；2、專業(yè)原則承包人申報(bào)的工程程資料，必須須有相應(yīng)專業(yè)業(yè)（道路、結(jié)結(jié)構(gòu)、測(cè)量、試試驗(yàn)等）的監(jiān)監(jiān)理人員簽名名方為有效。特特殊情況，由由于工作需要要，上一級(jí)監(jiān)監(jiān)理可以指定定其他能勝任任本專業(yè)工作作的人員代行行其職能并簽簽字。即使在在這種情況下下，仍須上一一級(jí)監(jiān)理加簽簽確認(rèn)方為有有效。3、充分原則當(dāng)一種工程資料按按規(guī)定需兩名名及兩名以上上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員簽名（例例如現(xiàn)場(chǎng)工程程數(shù)量的確認(rèn)認(rèn)等）時(shí)，一一人簽名無(wú)效效；當(dāng)一種工工程資料需要要幾級(jí)監(jiān)理或或幾方簽名（例例如變更文件件、計(jì)量文件件等）時(shí)，缺缺級(jí)或缺方簽簽字無(wú)效。4、親歷性原則各種現(xiàn)場(chǎng)資料的認(rèn)認(rèn)可，應(yīng)由親親自參加者簽簽認(rèn)；沒(méi)有親親歷者簽字視視為無(wú)效，但但上級(jí)監(jiān)理組組織現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)實(shí)者除外。5、時(shí)效原則承包人應(yīng)規(guī)定時(shí)限限申報(bào)工程資資料，各級(jí)監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行核實(shí)實(shí)、簽認(rèn)。若若承包人不按按規(guī)定時(shí)限申申報(bào)資料（例例如延期申報(bào)報(bào)、索賠申報(bào)報(bào)、變更申報(bào)報(bào)、計(jì)量申報(bào)報(bào)等），造成成工程質(zhì)量或或數(shù)量無(wú)法確確認(rèn)，監(jiān)理人人員此后可以以拒簽，責(zé)任任由承包人承承擔(dān)；若監(jiān)理理人員在規(guī)定定時(shí)限內(nèi)既不不指出問(wèn)題，又又不進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)，承包人可可以向上一級(jí)級(jí)監(jiān)理及業(yè)主主投訴，視情情節(jié)對(duì)當(dāng)事人人作相應(yīng)處理理。6、特殊情況的處理理原則當(dāng)事人已離職，或或因其他原因因不能履行職職責(zé)，由上一一級(jí)監(jiān)理集體體研究，指定定專人組成核核查組，進(jìn)行行核實(shí)，按實(shí)實(shí)簽認(rèn)，并須須上一級(jí)監(jiān)理理加簽方為有有效。二、控制性測(cè)量1、交樁嚴(yán)格按交樁程序進(jìn)進(jìn)行交樁，承承包人應(yīng)在7天內(nèi)完成復(fù)復(fù)測(cè)，并向駐駐地辦報(bào)復(fù)測(cè)測(cè)成果，由測(cè)測(cè)量監(jiān)理工程程師進(jìn)行審查查、抽檢，并并在收件后7天內(nèi)簽出批批復(fù)意見(jiàn)。2、施工放樣承包人進(jìn)行施工放放樣前2天，應(yīng)通知知測(cè)量監(jiān)理工工程師到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，并并于放樣完畢畢后兩天內(nèi)向向駐地辦報(bào)施施工放樣成果果表，駐地辦辦收件后2天內(nèi)審查并并簽出批復(fù)意意見(jiàn)。三、工程計(jì)量1、現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量量現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量量，承包人應(yīng)應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)聯(lián)聯(lián)測(cè)（隱蔽工工程必須在覆覆蓋前進(jìn)行聯(lián)聯(lián)測(cè)），監(jiān)理理方至少有兩兩名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員參加；；土石方工程程應(yīng)由測(cè)量監(jiān)監(jiān)理工程師和和本標(biāo)段監(jiān)理理員及專業(yè)工工程師參加。測(cè)測(cè)量過(guò)程，除除非是由監(jiān)理理施測(cè)，否則則監(jiān)理應(yīng)按20%的頻率進(jìn)行行抽檢，并根根據(jù)抽檢結(jié)果果簽字認(rèn)可或或修正承包人人的測(cè)量成果果。測(cè)量的基基本數(shù)據(jù)、草草圖應(yīng)當(dāng)場(chǎng)簽簽認(rèn)，雙方互互留底。承包包人應(yīng)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)聯(lián)測(cè)后2天內(nèi)整理好好工程量計(jì)算算成果，并報(bào)報(bào)駐地辦，駐駐地辦收件后后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理員、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理、駐地工工程師依次在在1天、2天、2天內(nèi)進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證簽字、審審核簽字、確確認(rèn)批準(zhǔn)。當(dāng)當(dāng)有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即安排復(fù)復(fù)查，包括復(fù)復(fù)查時(shí)間在內(nèi)內(nèi)監(jiān)理的簽認(rèn)認(rèn)應(yīng)于7天內(nèi)完成。凡未經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)工工程量，施工工單位擅自進(jìn)進(jìn)入下一道工工序，造成工工作量無(wú)法復(fù)復(fù)核，監(jiān)理將將對(duì)該項(xiàng)工程程量不予簽認(rèn)認(rèn)。2、月計(jì)量支付①承包人應(yīng)將本月（上上月17日至本月16日）完成的的并經(jīng)檢驗(yàn)合合格的分項(xiàng)工工程全部進(jìn)行行計(jì)量申報(bào)，于于本月18日前向駐地地辦提交月計(jì)計(jì)量支付表。駐駐地辦予以簽簽收登記。如如因特殊原因因本月來(lái)不及及申報(bào)的，必必須在下月補(bǔ)補(bǔ)報(bào)，逾期按按違反時(shí)限規(guī)規(guī)定處理。②駐地辦安排有關(guān)的的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員在兩天內(nèi)內(nèi)完成全面審審核簽認(rèn)工作作，或提出修修改意見(jiàn)并返返回承包人。復(fù)復(fù)核工作由駐駐地工程師或或?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)組組織，有關(guān)的的監(jiān)理員參加加，共同簽認(rèn)認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量資資料。③承包人對(duì)監(jiān)理指出出的問(wèn)題兩天天內(nèi)處理完畢畢，并于本月月22日前向監(jiān)理理交出合格的的計(jì)量支付表表，否則，監(jiān)監(jiān)理將對(duì)不合合格的部分不不予批準(zhǔn)。④經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核的的計(jì)量文件，交交計(jì)量工程師師處理，計(jì)量量工程師依據(jù)據(jù)合同條款、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、工工程量清單、計(jì)計(jì)量規(guī)則進(jìn)行行復(fù)核，確認(rèn)認(rèn)申報(bào)項(xiàng)目、量量、價(jià)，簽認(rèn)認(rèn)計(jì)量支付表表，時(shí)限為7天。為提高高效率，計(jì)量量工程師應(yīng)將將審畢的計(jì)量量文件隨時(shí)交交高級(jí)駐地審審核。⑤高級(jí)駐地在兩天內(nèi)內(nèi)進(jìn)行審核并并簽認(rèn)，于本本月29日?qǐng)?bào)總監(jiān)辦辦（或直接報(bào)報(bào)業(yè)主，視業(yè)業(yè)主要求而定定）。四、施工記錄承包人應(yīng)根據(jù)施工工進(jìn)展情況，同同步作好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工記錄，尤尤其是樁基礎(chǔ)礎(chǔ)、軟基處理理、基礎(chǔ)開(kāi)挖挖及回填等隱隱蔽工程，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)根根據(jù)旁站情況況，現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)認(rèn)，并留底交交駐地辦備案案，同時(shí)作好好監(jiān)理日志。五、工序質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)1、承包人必須在工工序完成后兩兩天內(nèi)向監(jiān)理理方提交本工工序要求的自自檢資料。2、監(jiān)理員根據(jù)旁站站及檢查情況況，簽認(rèn)見(jiàn)證證情況，并將將資料交由專專業(yè)工程師處處理，不應(yīng)直直接返回給承承包人。3、監(jiān)理專業(yè)工程師師應(yīng)安排獨(dú)立立的抽檢。根根據(jù)自檢、抽抽檢及監(jiān)理員員的意見(jiàn)（重重要工序監(jiān)理理專業(yè)工程師師一定要親自自到現(xiàn)場(chǎng)檢查查）簽認(rèn)批準(zhǔn)準(zhǔn)或不批準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入下一工序序的施工。4、監(jiān)理方的簽認(rèn)應(yīng)應(yīng)在兩天內(nèi)完完成，簡(jiǎn)單工工序應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成成。六、分項(xiàng)工程中間間交工1、承包人在分項(xiàng)工工程合格完成成，有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果果出來(lái)后3天內(nèi)，填寫寫《中間交工工證書》，并并系統(tǒng)整理有有關(guān)質(zhì)檢資料料，作為《中中間交工證書書》的質(zhì)量附附件，一并上上報(bào)駐地辦。2、主管專業(yè)工程師師4天內(nèi)完成審審查《中間交交工證書》中中的交工內(nèi)容容、質(zhì)檢資料料，并檢查實(shí)實(shí)體外觀，提提出明確的意意見(jiàn)。高級(jí)駐地進(jìn)行全面面審核，3天內(nèi)作出是是否同意交工工的結(jié)論。七、工程變更方案案工程變更應(yīng)嚴(yán)格按按業(yè)主批準(zhǔn)的的審批權(quán)限和和審批程序辦辦理，未經(jīng)業(yè)業(yè)主或業(yè)主授授權(quán)的單位正正式批準(zhǔn)，不不得按變更設(shè)設(shè)計(jì)施工。當(dāng)當(dāng)業(yè)主授權(quán)監(jiān)監(jiān)理對(duì)工程變變更方案提出出審核意見(jiàn)時(shí)時(shí)，監(jiān)理務(wù)必必執(zhí)行下列規(guī)規(guī)定：1、一般變更（變更更金額不超過(guò)過(guò)5萬(wàn)元人民幣幣者），由高高級(jí)駐辦地審審簽。2、重要、重大變更更（變更金額額分別在5萬(wàn)元人民幣幣以上、超過(guò)過(guò)50萬(wàn)元人民幣幣者），由總總監(jiān)辦審簽。3、監(jiān)理員、專業(yè)工工程師審簽的的任何變更都都屬無(wú)效，承承包人不得以以此作為變更更設(shè)計(jì)的依據(jù)據(jù)。4、監(jiān)理員、專業(yè)工工程師應(yīng)提供供有關(guān)變更的的基礎(chǔ)資料，并并應(yīng)面向監(jiān)理理內(nèi)部，積極極提出合理的的變更方案。八、印鑒與簽字1、凡加蓋高級(jí)駐地地辦印鑒對(duì)承承包人、總監(jiān)監(jiān)辦或高駐辦辦內(nèi)部的指令令、函文、證證書、報(bào)告、資資料等，必須須由高級(jí)駐地地簽發(fā)方為有有效。2、凡加蓋總監(jiān)辦印印鑒對(duì)承包人人、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、或總監(jiān)監(jiān)辦內(nèi)部的指指令、函文、證證書、報(bào)告、資資料等，必須須由總監(jiān)簽發(fā)發(fā)方為有效。3.5.12請(qǐng)示示匯報(bào)制度a、對(duì)監(jiān)理過(guò)程中的的有關(guān)重大技技術(shù)問(wèn)題，經(jīng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，安安全問(wèn)題，或或者監(jiān)理合同同的執(zhí)行問(wèn)題題，高級(jí)駐地地須及時(shí)向工工作站領(lǐng)導(dǎo)和和單位請(qǐng)示匯匯報(bào)。b、在日常監(jiān)理過(guò)程程中，出現(xiàn)的的質(zhì)量、安全全及協(xié)調(diào)方面面問(wèn)題，監(jiān)理理人員應(yīng)及時(shí)時(shí)向高級(jí)駐地地請(qǐng)示匯報(bào)。3.5.13工程程項(xiàng)目監(jiān)理總總結(jié)報(bào)告制度度工程項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)結(jié)報(bào)告是在監(jiān)監(jiān)理任務(wù)完成成后，對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程監(jiān)理工作的的總結(jié)。通過(guò)過(guò)對(duì)監(jiān)理過(guò)程程中所采取一一系列措施而而取得的監(jiān)理理成效進(jìn)行總總結(jié)，達(dá)到提提高認(rèn)識(shí)，總總結(jié)、積累工工作經(jīng)驗(yàn)的目目的，使之能能在以后的監(jiān)監(jiān)理工作中盡盡可能避免失失誤，更好地地開(kāi)展監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)工作。監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包包括：a、工程概況：包括括建設(shè)規(guī)模、路路線走向、主主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、合同價(jià)與與決算價(jià)等。b、監(jiān)理工作內(nèi)容：：施工階段的的監(jiān)理和缺陷陷責(zé)任期的監(jiān)監(jiān)理。c、完成的主要監(jiān)理理工作和監(jiān)理理效果。監(jiān)理理效果可以歸歸結(jié)為質(zhì)量、工工期、投資三三大目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)情況，監(jiān)監(jiān)理效果可以以是定性的，但但最好是定量量的。d、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和和體會(huì)。在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程程中，采用某某些有效的監(jiān)監(jiān)理技術(shù)、方方法和手段，對(duì)對(duì)新的施工方方法、新的施施工工藝的監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，也也可以是采用用某種經(jīng)濟(jì)措措施和組織措措施的經(jīng)驗(yàn)：：合同管理、信信息管理的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；如何協(xié)協(xié)調(diào)處理好與與業(yè)主、承包包商關(guān)系的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；如何處處理業(yè)主向承承包商得出的的索賠、承包包商向業(yè)主提提出的索賠等等。e、監(jiān)理工作中存在在的問(wèn)題及今今后改進(jìn)的建建議。3.5.14安全全防護(hù)制度a、牢固樹立“安全全生產(chǎn)人人有有責(zé)”的思想，不不能只管技術(shù)術(shù)不問(wèn)安全。b、積極參加有關(guān)安安全施工的學(xué)學(xué)習(xí)教育，熟熟悉本專業(yè)的的安全技術(shù)要要求，并監(jiān)督督檢查施工單單位嚴(yán)格遵守守安全技術(shù)規(guī)規(guī)程。c、監(jiān)理工程師應(yīng)樹樹立嚴(yán)格的自自我防護(hù)意識(shí)識(shí)，進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須須配戴安全帽帽和有關(guān)個(gè)人人防護(hù)用品，并并自覺(jué)遵守施施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)安全防護(hù)規(guī)規(guī)定。d、兼職負(fù)責(zé)安全的監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)隨時(shí)檢查查各專業(yè)施工工安全情況及及個(gè)人安全防防護(hù)的執(zhí)行情情況。e、監(jiān)理工程師審查查有關(guān)施工方方案時(shí)應(yīng)認(rèn)真真注意施工安安全防護(hù)措施施的采取。如如發(fā)現(xiàn)重大不不安全因素，要要明確提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)，要要求施工單位位切實(shí)糾正。3.5.15資料料檔案管理制制度駐地辦設(shè)專人保管管合同段的資資料檔案。資料檔案建檔分類類。(1)監(jiān)理文件按按標(biāo)段(2)計(jì)量支付按按標(biāo)段(3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢檢驗(yàn)單與材料料試驗(yàn)的分類類為：a.橋梁按每座。b.互通式立交按按每座。c.道路按路基、路路面；路基、路路面又按標(biāo)段段。d.交通安全設(shè)施施按標(biāo)段。歸檔制度(1)凡歸檔資料料必須有審核核簽字。經(jīng)簽簽字的資料，要要按上述分類類進(jìn)行登記和和歸檔。(2)對(duì)資料歸檔檔，要編制目目錄和索引。(3)歸檔資料必必須是原件。查閱制度(1)本合同段監(jiān)監(jiān)理人員，可可直接找資料料管理員查閱閱。(2)業(yè)主、承包包人須經(jīng)高級(jí)級(jí)駐地同意后后才可審閱。(3)其它人員要要查閱非經(jīng)高高級(jí)駐地書面面批準(zhǔn)不可。(4)所有資料不不得外借，非非監(jiān)理工作需需要亦不得復(fù)復(fù)印。往來(lái)文件制度凡業(yè)主、監(jiān)理、承承包人三方之之間的往來(lái)文文件，應(yīng)有三三方認(rèn)可的印印鑒或負(fù)責(zé)人人簽字。3.5.16監(jiān)理理人員考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法為了加強(qiáng)施工監(jiān)理理工作和管理理，推動(dòng)各級(jí)級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)履履行規(guī)定的職職責(zé)和義務(wù)，不不斷提高管理理水平和改進(jìn)進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量，更更有效地完成成各項(xiàng)監(jiān)理任任務(wù)，特制定定施工監(jiān)理人人員考核獎(jiǎng)懲懲辦法?？倓ta、監(jiān)理人員應(yīng)按照照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的原則認(rèn)真真貫徹執(zhí)行有有關(guān)公路施工工監(jiān)理的各項(xiàng)項(xiàng)方針政策、法法規(guī)，明確自自身的崗位職職責(zé)，做好監(jiān)監(jiān)理工作。b、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)國(guó)家、交通部部、交通廳有有關(guān)質(zhì)量的方方針政策，結(jié)結(jié)合合同文件件的有關(guān)規(guī)定定，認(rèn)識(shí)自身身在“政府監(jiān)督、社社會(huì)監(jiān)理、企企業(yè)自檢、業(yè)業(yè)主監(jiān)控”多極質(zhì)量保保證體系中的的地位和作用用，督促承包包人建立健全全質(zhì)量保證體體系。c、認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代質(zhì)質(zhì)量管理理論論（如TQM或TQC一全面質(zhì)量量管理）和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（ISO90000系列標(biāo)準(zhǔn)），逐逐步在工程管管理中推廣和和應(yīng)用上述理理論和標(biāo)準(zhǔn)。d、保證工程施工管理理中各種信息息的雙向（自自上而下和自自下而上）交交流和溝通；；勤于思考，積積極提出各種種合理化建議議，改進(jìn)監(jiān)理理工作。e、加強(qiáng)和提高自身身職業(yè)道德修修養(yǎng)，提高服服務(wù)意識(shí)。考核辦法：各級(jí)監(jiān)理人員的考考核基本功為為100分，先由駐駐地辦對(duì)監(jiān)理理人員（高監(jiān)監(jiān)除外）進(jìn)行行考核評(píng)分，將將考核結(jié)果報(bào)報(bào)高級(jí)駐地審審批，高駐辦辦并對(duì)高級(jí)駐駐地進(jìn)行考評(píng)評(píng)。獎(jiǎng)分辦法a、受業(yè)主或總監(jiān)辦辦表?yè)P(yáng)或表彰彰者，當(dāng)事人人核加1分。b、受監(jiān)督站表?yè)P(yáng)者者，當(dāng)事人核核加2分。c、受交通廳及以上上部門表?yè)P(yáng)或或表彰者，當(dāng)當(dāng)事人核加3分。d、提出合理化建議，促促進(jìn)和改進(jìn)監(jiān)監(jiān)理工作，核核加2分。e、積極宣傳和推進(jìn)進(jìn)現(xiàn)代質(zhì)量管管理理論或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并取得得成效者，核核加2分。三、罰分辦法a、職業(yè)道德欠佳，責(zé)責(zé)任心不強(qiáng)，工工作作風(fēng)不踏踏實(shí)，核減5分，并給予予口頭警告，屢屢教不改者予予以清退。b、對(duì)國(guó)家、交通部部、交通廳的的方針政策和和法規(guī)理解不不深，未能督督促承包人建建立健全質(zhì)量量管理體系，對(duì)對(duì)承包人的自自檢體系檢查查不嚴(yán)（沒(méi)有有落實(shí)到人），核核減2分。c、未能加強(qiáng)技術(shù)規(guī)規(guī)范和規(guī)程學(xué)學(xué)習(xí)，提高技技術(shù)和管理水水平，核減1分。對(duì)施工工方案及工藝藝審查不到位位，出現(xiàn)常識(shí)識(shí)性錯(cuò)誤造成成損失的，核核減2分。d、未按規(guī)定請(qǐng)假，無(wú)無(wú)故離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，出勤率較較低者，核減減1分。e、被監(jiān)督站或任何何上級(jí)主管部部門（交通廳廳及其以上者者）檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)較大的質(zhì)量量問(wèn)題，每次次核減2分；若該類類問(wèn)題再次發(fā)發(fā)生，每次核核減4分。f、經(jīng)業(yè)主、總監(jiān)辦辦檢查發(fā)現(xiàn)重重大質(zhì)量問(wèn)題題，每次核減減2分；若同一一類型問(wèn)題被被第二次檢查查發(fā)現(xiàn)，每次次核減4分。g、對(duì)承包人的測(cè)量量放樣控制不不嚴(yán)，造成損損失的，核減減1分。h、對(duì)承包人的原材材料進(jìn)場(chǎng)控制制不嚴(yán)，造成成質(zhì)量隱患，核核減1分。未能督督促承包人完完成各類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)，核減減1分。i、旁站不到位，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄錄不完整，工工序驗(yàn)簽不及及時(shí)、準(zhǔn)確，核核減1分。未能按按規(guī)定進(jìn)行抽抽檢，核減1分。j、對(duì)施工中出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題和和事故，未能能及時(shí)處理和和報(bào)告，核減減1分。對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)和各種種信息隱瞞不不報(bào)，造成決決策失誤或引引起其他事件件，每次核減減1分。k、年、季、月施工工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表未能及時(shí)時(shí)催報(bào)、審核核不準(zhǔn)確、核核減1分。對(duì)承包包人的綜合投投入情況檢查查督促不力（主要是對(duì)承承包人的管理理人員、機(jī)械械設(shè)備、材料料等到位情況況的檢查落實(shí)實(shí)），核減1分。l、對(duì)計(jì)量支付報(bào)表表及附件未能能按時(shí)審查、簽簽認(rèn)、上報(bào)，數(shù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，核核減1分。經(jīng)業(yè)主主、總監(jiān)辦檢檢查發(fā)現(xiàn)重大大計(jì)量支付問(wèn)問(wèn)題，每次核核減1分。若同一一類型問(wèn)題被被第二次檢查查發(fā)現(xiàn)，每次次核減2分。未進(jìn)行行抽檢或抽檢檢不合格，仍仍給予承包人人計(jì)量的，核核減2分。m、未能對(duì)工程變更更數(shù)量進(jìn)行審審核或?qū)徍瞬徊徽J(rèn)真，對(duì)有有爭(zhēng)議的變更更未能提出建建議或處理意意見(jiàn)，核減1分。未能對(duì)對(duì)承包人上報(bào)報(bào)的索賠事件件進(jìn)行記錄，無(wú)無(wú)法核實(shí)，核核減1分。n、監(jiān)理文件傳遞、處處理不及時(shí)，保保存無(wú)序，核核減1分。o、檔案資料不完整整、規(guī)范、齊齊全，核減1分。p、施工安全與文明明施工貫徹不不力，核減1分。q、當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員扣分時(shí)，駐駐地工程師同同時(shí)被扣相應(yīng)應(yīng)罰分的10%作為連帶責(zé)責(zé)任。四、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰辦法法a、當(dāng)考核分高于990分，為優(yōu)秀秀予以獎(jiǎng)勵(lì)。b、當(dāng)考核分介于770-90分之間，為為稱職。c、當(dāng)考核分介于660-70分之間，為為基本稱職。將將給予書面警警告或降級(jí)使使用；將責(zé)令令其加強(qiáng)業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，提高高業(yè)務(wù)水平。d、當(dāng)考核分少于600分時(shí)，為不不稱職。并報(bào)報(bào)公司備案。其其對(duì)應(yīng)的監(jiān)理理費(fèi)保留金部部分不予返還還。3.5.17監(jiān)理理工作考核制制度為了加強(qiáng)監(jiān)理工作作的管理，特特制定以下考考核制度。1）考核方法對(duì)各監(jiān)理工作的考考核其方法為為：高駐辦各各部門每月將將自檢、自評(píng)評(píng)結(jié)果連同監(jiān)監(jiān)理工作情況況報(bào)高級(jí)駐地地，高級(jí)駐地地每季度末組組織考核組對(duì)對(duì)各部門進(jìn)行行一次評(píng)分，年年終總監(jiān)以季季度評(píng)分表為為基礎(chǔ)，對(duì)各各部門進(jìn)行綜綜合考證，并并根據(jù)考證結(jié)結(jié)果列出名次次，報(bào)公司、業(yè)業(yè)主和監(jiān)督站站。2）檢查、考核內(nèi)容容考核采用積分方法法，主要從以以下兩個(gè)方面面的內(nèi)容進(jìn)行行：一、人員員配備及內(nèi)部部管理制度方方面是否健全全，分工是否否明確，內(nèi)部部團(tuán)結(jié)情況。監(jiān)監(jiān)理人員實(shí)際際操作中是否否能夠勝任所所擔(dān)任的崗位位正常工作。是是否按業(yè)主、總總監(jiān)的要求建建立內(nèi)部管理理制度及工作作制度；有無(wú)無(wú)違反紀(jì)律對(duì)對(duì)工作造成影影響及玩忽職職守的情況；；有無(wú)對(duì)上級(jí)級(jí)規(guī)定和通知知、指令不執(zhí)執(zhí)行的情況。有有無(wú)相互推諉諉、拖延或待待辦不辦的情情況。二、監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面面包括：質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資、合同、管管理。①質(zhì)量a、測(cè)量工作：是否有有完整的測(cè)量量方案：是否否對(duì)承包人的的控制測(cè)量和和施工放樣測(cè)測(cè)量工作進(jìn)行行督促檢查；；是否對(duì)關(guān)鍵鍵部位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控測(cè)量復(fù)核核（檢測(cè)手段段齊備，檢測(cè)測(cè)頻率符合技技術(shù)規(guī)范要求求），效果如如何。b、材料、試驗(yàn)工作作：是否對(duì)承承包人的試驗(yàn)驗(yàn)工作進(jìn)行了了有效管理；；督促檢查承承包人健全自自檢系統(tǒng)；是是否對(duì)材料或或商品構(gòu)件試試驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，按規(guī)規(guī)定獨(dú)立抽檢檢；驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)、工藝試驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)是否準(zhǔn)確及及時(shí)。c、監(jiān)理程序是否嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)對(duì)承包人的施施工方案的審審查是否準(zhǔn)確確，或及時(shí)提提出意見(jiàn)；是是否因此影響響高駐辦對(duì)該該方案的審查查；是否起到到預(yù)先指導(dǎo)的的作用。d、旁站檢查工作是否否到位；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)記錄是否符符合要求；對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位的的監(jiān)理是否及及時(shí)準(zhǔn)確；能能夠預(yù)先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，避免免質(zhì)量事故的的發(fā)生；重大大問(wèn)題是否及及時(shí)匯報(bào)。e、工序檢驗(yàn)認(rèn)可：：是否對(duì)承包包人完成自檢檢合格的各道道工序進(jìn)行及及進(jìn)的驗(yàn)收簽簽主認(rèn)可。f、工程問(wèn)題處理：：是否按監(jiān)理理程序?qū)κ┕すべ|(zhì)量問(wèn)題或或事故進(jìn)行及及時(shí)處理并上上報(bào)。g、質(zhì)量評(píng)價(jià)：各種種質(zhì)量檢測(cè)指指標(biāo)合格，外外觀良好；未未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和事故；；未產(chǎn)生質(zhì)量量缺陷；盡量量避免返工現(xiàn)現(xiàn)象。②進(jìn)度a、能否按時(shí)上報(bào)進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。b、對(duì)承包人上報(bào)的的年、季、月月、旬計(jì)劃的的審批是否準(zhǔn)準(zhǔn)確，檢查和和調(diào)整是否及及時(shí)。c、是否經(jīng)常深入工工地，了解承承包人的工、料料、機(jī)的投入入情況；對(duì)計(jì)計(jì)劃超前或滯滯后提出分析析意見(jiàn)；對(duì)進(jìn)進(jìn)度滯后的工工程是否采取取了措施。③投資a、是否按時(shí)審核上報(bào)報(bào)計(jì)量支付報(bào)報(bào)告。b、對(duì)各種質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單、中中間交工證書書、中間計(jì)量量表是否及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確簽認(rèn)，有有無(wú)漏簽、錯(cuò)錯(cuò)簽；對(duì)承包包人上報(bào)的資資料的審核是是否準(zhǔn)確；對(duì)對(duì)計(jì)量支付的的了解是否透透徹，計(jì)量方方法、原則掌掌握嚴(yán)格、正正確。=4\*GB3④合同a、對(duì)合同文件的學(xué)習(xí)習(xí)、掌握情況況；協(xié)調(diào)處理理合同糾紛、界界面問(wèn)題。b、辦理各種工程變變更和延期索索賠情況。=5\*GB3⑤管理a、各部門對(duì)制定和補(bǔ)補(bǔ)充的監(jiān)理細(xì)細(xì)則、規(guī)程、分分項(xiàng)工程監(jiān)理理方案等內(nèi)容容及執(zhí)行情況況。b、內(nèi)部學(xué)習(xí)及對(duì)承承包人的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)；對(duì)監(jiān)監(jiān)理工作或工工程管理的合合理化建議等等。c、監(jiān)理資料、表格格規(guī)范化方面面：監(jiān)理文件件傳遞是否按按程序執(zhí)行，有有無(wú)錯(cuò)漏；資資料是否完整整、統(tǒng)一、規(guī)規(guī)范；根據(jù)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范和程程序要求，對(duì)對(duì)特殊部位的的質(zhì)量檢驗(yàn)表表有無(wú)補(bǔ)充；；簽認(rèn)是否及及時(shí)，有無(wú)遲遲簽或誤簽。d、對(duì)上次檢查、考考核過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的的改正情況。3）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀：評(píng)分在855分以上，且且監(jiān)理業(yè)務(wù)評(píng)評(píng)分在60分以上。稱職：評(píng)分在700-85分之間，且且監(jiān)理業(yè)務(wù)評(píng)評(píng)分在50分以上。不稱職：評(píng)分在770分以下，或或監(jiān)理業(yè)務(wù)評(píng)評(píng)分在50分以下。以上評(píng)價(jià)上上報(bào)公司，作作為公司考核核人員的依據(jù)據(jù)。監(jiān)理工作作檢查、考核核、評(píng)分見(jiàn)下下表。監(jiān)理工作檢查、考考核、評(píng)分表表項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)得分評(píng)價(jià)情況說(shuō)明考評(píng)得分監(jiān)理組織10人員配備5管理制度5監(jiān)理業(yè)務(wù)75質(zhì)量36測(cè)量工作4材料試驗(yàn)工作4質(zhì)量管理程序6旁站檢查、工序簽簽證14施工質(zhì)量問(wèn)題或事事故處理3本期質(zhì)量評(píng)價(jià)5進(jìn)度10上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表2審批、檢查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃4分析原因、采取措措施4投資審核上報(bào)計(jì)量支付付報(bào)表3計(jì)量中間資料6合同15合同文件、合同糾糾紛3督促、檢查合同投投入2工程變更7延期索賠3管理5監(jiān)理細(xì)則、方案管管理規(guī)程等3業(yè)務(wù)培訓(xùn)、合理化化建議2監(jiān)理資料10監(jiān)理文件傳遞、保保存2監(jiān)理資料完整、統(tǒng)統(tǒng)一、規(guī)范3各項(xiàng)監(jiān)理報(bào)告的編編制和提交2對(duì)特殊部位的質(zhì)量量檢驗(yàn)表的補(bǔ)補(bǔ)充3對(duì)上次檢查、考核核中薄弱環(huán)節(jié)節(jié)及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題的改正情況況5總得分及評(píng)價(jià)意見(jiàn)見(jiàn)100檢查考核組負(fù)責(zé)人人：考核部部門：日期：第四章工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容與方法4.1工程質(zhì)量量監(jiān)理見(jiàn)解和和措施在公路工程監(jiān)理中中質(zhì)量控制是是工程建設(shè)的的關(guān)鍵，是工工程的生命線線，是工程監(jiān)監(jiān)理三控制目目標(biāo)的核心。工工程質(zhì)量以合合同文件、設(shè)設(shè)計(jì)文件和技技術(shù)規(guī)范為依依據(jù)，遵循監(jiān)監(jiān)理單位與業(yè)業(yè)主簽訂的監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)定定的職責(zé)權(quán)限限，應(yīng)用各種種工程監(jiān)理方方法、措施和和手段，對(duì)施施工各階段的的工程質(zhì)量和和各個(gè)施工階階段中的各道道工序?qū)嵤┤珕T的質(zhì)量控控制和管理，使使各施工項(xiàng)目目和各分項(xiàng)工工程的施工質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，達(dá)到到施工驗(yàn)收技技術(shù)規(guī)范的各各項(xiàng)檢測(cè)驗(yàn)收收指標(biāo)與和各各分項(xiàng)工程的的施工質(zhì)量符符合設(shè)計(jì)要求求，達(dá)到施工工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)規(guī)范的各項(xiàng)檢檢測(cè)驗(yàn)收指標(biāo)標(biāo)與和各分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，達(dá)達(dá)到施工驗(yàn)收收技術(shù)規(guī)范的的各項(xiàng)檢測(cè)驗(yàn)驗(yàn)收指標(biāo)與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)質(zhì)量良好，工工程施工資料料完整，工程程建成后能安安全、舒適、高高效地投入使使用。由于本項(xiàng)目工程具具有線長(zhǎng)面廣廣、工程投資資大等特點(diǎn)，在在改建過(guò)程中中，任何一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)、任何何一個(gè)部位出出現(xiàn)問(wèn)題，都都會(huì)給工程的的整體質(zhì)量帶帶來(lái)嚴(yán)重的后后果，直接影影響到公路的的建成和營(yíng)運(yùn)運(yùn)效益，甚至至因返工重建建，造成巨大大的經(jīng)濟(jì)損失失。因此，在在工程改建施施工中，主要要措施有：嚴(yán)嚴(yán)格按合同進(jìn)進(jìn)行管理、制制定項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則、建建立工程質(zhì)量量保證體系、加加強(qiáng)質(zhì)量自檢檢與監(jiān)理工作作的抽檢。力力爭(zhēng)做到高質(zhì)質(zhì)量、高效益益、優(yōu)質(zhì)安全全地搞好工程程建設(shè)。4.2質(zhì)量控控制的內(nèi)容和和方法施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理服務(wù)合同簽訂訂后，即進(jìn)入入施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理，建建立監(jiān)理組織織體系，組織織監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，組建監(jiān)監(jiān)理中心試驗(yàn)驗(yàn)室。施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段監(jiān)理理的主要工作作內(nèi)容：①熟悉施工合同文件件、技術(shù)規(guī)范范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和測(cè)試方法法，對(duì)設(shè)計(jì)文文件不合理部部分提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。②設(shè)計(jì)交樁a、業(yè)主組織設(shè)計(jì)單單位向高駐辦