工作總結(jié)報(bào)告(六)

工作總結(jié)報(bào)?告(六)?___年即?將隨我們遠(yuǎn)?去，回顧走?過的這不平?凡的一年，?讓我感慨萬?千。有辛苦?、有勞累；?有成功、有?失??；有付?出、有收獲?；有感悟、?有心得。前?事不忘、后?事水師，值?此歲末更新?，特別將_?__年的成?敗得失敗作?總結(jié)，以期?望在新的一?年，揚(yáng)長避?短，去劣取?優(yōu)，盡最大?限度地發(fā)揮?好個(gè)人能力?，在自己的?崗位上嶄露?新的鋒芒，?作出更大、?更輝煌的業(yè)?績。現(xiàn)作如?下總結(jié)：?一、腳踏實(shí)?地，銳意進(jìn)?取，刻苦鉆?研，不恥下?問。這是一?切有為者、?想有為者必?備的心理?xiàng)l?件，也將是?我今后工作?的最大態(tài)度?。1.初?到藍(lán)庭工地?，一切對于?我來說基本?都是新的，?面對一個(gè)全?新的陌生的?工作環(huán)境，?我如履薄冰?。那時(shí)沒有?太多的自信?，能做的該?做的就只是?多聽，多想?。用時(shí)調(diào)整?好心態(tài)，面?對新人新事?的挑戰(zhàn)，只?有敢于去接?受，沒有退?路，因?yàn)槟?時(shí)退一步就?沒有回頭路?了。所以最?短的時(shí)間里?，適應(yīng)了這?個(gè)全新的環(huán)?境，了解自?己的工程流?程，擔(dān)負(fù)起?了應(yīng)有的職?責(zé)。2.?不斷地自我?補(bǔ)充，自我?吸收，自我?提高，是我?自身發(fā)展的?不竭動(dòng)力。?剛到藍(lán)庭，?我只有理論?，沒有多少?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，?在近半年的?時(shí)間里，始?終堅(jiān)持不斷?學(xué)習(xí)，在這?期間，我全?面了解了精?裝修工程的?全部動(dòng)作過?程，基本工?作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?，清楚了施?工操作流程?，體驗(yàn)到了?大型裝修工?程的管理工?作模式，學(xué)?習(xí)到了一定?的后期維修?技術(shù)和管理?經(jīng)驗(yàn)。3?.要學(xué)會(huì)生?存，才能有?發(fā)展。特別?是在建筑工?地，自我保?護(hù)，充實(shí)提?高，努力生?存，我感覺?特別重要。?在半年多的?時(shí)間里，同?一個(gè)工作區(qū)?域，同一個(gè)?工作環(huán)境，?我親眼見到?我們項(xiàng)目部?管理人員中?走掉的不下?___個(gè)人?。當(dāng)中也確?實(shí)不乏因工?作調(diào)動(dòng)，中?除離崗者，?但大多數(shù)就?是因?yàn)楣ぷ?態(tài)度、工作?能力、個(gè)人?性格、人際?關(guān)系等幾方?面的缺陷而?被淘汰。當(dāng)?我見到一個(gè)?又一個(gè)熟悉?的身影離開?我的身邊時(shí)?，一種莫名?的憂患的競?爭意識深深?地嵌入了我?的腦海。?4.能在苦?其心志，勞?其筋骨的歷?練中接受挑?戰(zhàn)，能夠在?逆境中保持?清醒的頭腦?，清晰地去?找尋事情出?現(xiàn)的原因，?考慮后果產(chǎn)?生帶來的影?響，是所有?有志于成功?的人必備的?素質(zhì)。我也?一直在這方?面不斷探索?，也有不少?體會(huì)。二?、方圓有度?，堅(jiān)持原則?，低調(diào)為人?，高調(diào)行事?，是我今后?工作的基本?航向和最大?準(zhǔn)則。1?.木秀于林?，風(fēng)必摧之?。古今皆然?，我也沒有?想到在我鋒?芒初露的時(shí)?候，那么快?就引來了別?人的猜疑和?不滿，都說?鋒芒畢露于?人無益，我?豈會(huì)不懂，?只是10到?___份工?作忙得讓人?透不過氣，?天天三點(diǎn)一?線，根本沒?有時(shí)間去理?會(huì)同事的眼?神和心情，?于是一種本?不是傲慢的?心理被好事?者加以渲染?，我也就成?了狂妄之輩?。那件給我?很大啟發(fā)：?有時(shí)候只做?事不說話也?會(huì)得罪人。?2.跟土?豹子打交道?，硬中要有?軟，軟中必?含硬。包工?頭是現(xiàn)實(shí)中?國畸形社會(huì)?發(fā)展的必然?產(chǎn)物，既然?是畸形社會(huì)?發(fā)展的產(chǎn)物?，那它就必?然有其野性?和非正常性?。請吃請喝?、送禮賭嫖?，是工地上?的特色文化?，也是土豹?子們的__?_武器，多?要十個(gè)點(diǎn)工?，多算二十?個(gè)平方，然?后給你小費(fèi)?，這種做我?從心里就鄙?視，剛開始?我還真是本?性畢露，任?何事都只有?橫豎方圓兩?條，從不妥?協(xié)，可我漸?漸發(fā)現(xiàn)行不?通，甚至于?我寸步難行?，有說我清?高者、有罵?我不識抬舉?者、有告我?從中收好處?者，那時(shí)我?才知道工地?文件是聚集?了中國所有?生存發(fā)展道?理的精華部?分取練而成?的，我也不?能抗拒，既?然不能剛直?不阿，就要?有所妥協(xié)。?3.沒有?真正的金鋼?鉆，管理水?平再高，在?工人眼里也?是個(gè)紙老虎?。在藍(lán)庭后?期近兩個(gè)月?的維修中，?我是真正體?會(huì)到了作為?一個(gè)管理人?員，必須得?立足于你管?理的方面去?提高你的施?工水平，技?術(shù)水平，在?后期維修中?中，盡管我?有一定的管?理威信，也?有一定的維?修水平，可?還是在工作?中遇到了不?少的阻力，?包括和工人?鬧矛盾，與?甲方意見不?和等。我想?這些原因有?兩方面：一?是因?yàn)槲耶?竟年輕，經(jīng)?驗(yàn)尚淺；二?是手里沒有?兩把真正拿?得出手的刷?子。4.?任何時(shí)候都?要低調(diào)，哪?怕成功在望?，哪怕聲名?鵲起，哪怕?掌聲雷動(dòng)，?哪怕鮮花四?起。否則一?切努力，都?有可能是鏡?花水月，這?在我們那位?曾經(jīng)的牛人?身人得到很?好的證明。?5.一個(gè)?人的成功離?不開良好的?人際關(guān)系，?也少了有水?平之人的提?攜和指點(diǎn)。?我現(xiàn)在深諳?此道，也在?竭力往這方?面拓展。?三、智信勇?嚴(yán)，當(dāng)機(jī)立?斷，疑人不?用，用而必?信，是一個(gè)?合格管理者?必有且應(yīng)有?的氣魄和胸?懷。1.?要想在管理?層和工人中?樹立一定威?信，不能只?光依靠權(quán)勢?和地位。還?得擁有很高?的誠信，要?擁有高明的?管理藝術(shù)，?而這是一門?深遠(yuǎn)而高難?度的學(xué)問。?想要讓自己?說的話算數(shù)?，那不僅是?一種榮耀，?更是一種別?人認(rèn)可。那?剛剛接手做?后期維修負(fù)?責(zé)人時(shí)，我?明顯地感覺?到寸難行，?命令不從、?安排不服，?這些必須讓?我有足夠的?能耐去戰(zhàn)勝?阻力，去接?受挑戰(zhàn)。?2.能夠體?恤同仁、愛?護(hù)下屬，在?鍋里滿之時(shí)?盆里也要滿?，只有能夠?同愿意與為?你效勞的人?同進(jìn)同退，?同甘共苦，?你才能做