生產(chǎn)裝配人員工作總結(jié)及工作計(jì)劃

第59頁共59頁消費(fèi)裝配人員工作總結(jié)及工作方案XX年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在繁忙中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。這半年對(duì)公司來說，是困難的半年，是生存考驗(yàn)的半年，各項(xiàng)管理制度從無到有，消費(fèi)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過了短期理論與理論的培訓(xùn)，就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn)，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復(fù)的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認(rèn)識(shí)，最終還是返修了14臺(tái)，以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。前期緊張而又繁重的練兵，對(duì)于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識(shí)又極為冷淡，又無專職檢驗(yàn)人員，入庫零件質(zhì)量無法保證，而導(dǎo)致大量未檢零件流向消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象，首先對(duì)裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)〔如整機(jī)裝配培訓(xùn)，布線工藝培訓(xùn)，整機(jī)測(cè)試培訓(xùn)，零件入檢要求等〕，并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具，購置相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備〔如耐壓測(cè)試儀〕，緊跟著出臺(tái)并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上標(biāo)準(zhǔn)了公司供給和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》，更換了原檢驗(yàn)人員，重新招聘了專職檢驗(yàn)人員，并不斷在消費(fèi)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí)，努力進(jìn)步裝配人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共消費(fèi)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu)，最終，以零售后的喜人成績，為XX年年劃上了句號(hào)。XX年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的消費(fèi)任務(wù)中穿插進(jìn)展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回憶：6月商討公司是否建立流水線，20號(hào)左右完成圖紙，交付加工，同時(shí)，測(cè)試架、測(cè)試臺(tái)一并在進(jìn)展之中；7月，整理廠房、辦公室，各設(shè)備根本到位，安裝并調(diào)試，核對(duì)并打印****系列圖紙；7月底，著手設(shè)計(jì)和完善****改良型機(jī)構(gòu)〔機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)本錢比原機(jī)構(gòu)大約降低100～150元左右〕；8月，開場(chǎng)意大利機(jī)構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化，感性理解并拆解意大利樣機(jī)，為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問題：核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報(bào)價(jià)提供較為準(zhǔn)確的材料根據(jù))；9月，著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)局部，設(shè)計(jì)和完善****改良型機(jī)構(gòu)〔機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)本錢比原機(jī)構(gòu)大約降低100～120元左右〕；為去意大利培訓(xùn)準(zhǔn)備，并伴隨市場(chǎng)部前往廠家承受意大利機(jī)構(gòu)的消費(fèi)裝配培訓(xùn)，并逐一核對(duì)零件材料種類及其發(fā)貨清單〔含裝配工具，測(cè)試架等〕；10月，按意大利要求，整理刪除零件〔供方提供，無需報(bào)價(jià)〕，為公司重新報(bào)價(jià)提供根據(jù)；籌劃并考察____，最終于31日簽訂了合同，____建立正式開場(chǎng)；35kv測(cè)試架到位組織，調(diào)整測(cè)試架；11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建立框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場(chǎng)部反響信息〔貨物大概在中旬到，消費(fèi)周期60天〕，立即編制《*****操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》并報(bào)公司；陜開反響輔助開關(guān)在35kv測(cè)試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調(diào)整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關(guān)，報(bào)公司聯(lián)絡(luò)上海滬峰開關(guān)，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關(guān)只限用于12kv，并要求輔助開關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)遺留問題做了及時(shí)補(bǔ)救；江南電機(jī)，在測(cè)試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停頓采購，選用質(zhì)量較好的華星電機(jī)；為了進(jìn)步產(chǎn)品外觀質(zhì)量，嚴(yán)把零件質(zhì)量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》；12月，去*****，查看并核對(duì)****測(cè)試架的制作；著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)局部；按山東****要求，制作樣機(jī)1臺(tái)；____雛形完成，核對(duì)上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》；核對(duì)意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單，并反響缺件信息，完好心大利圖紙并打印下發(fā)；編制****機(jī)構(gòu)零件明細(xì)，組織貨價(jià)擺放，粘貼零件標(biāo)貼，著手測(cè)繪3av3零件圖。1月，開場(chǎng)測(cè)繪***機(jī)構(gòu)零件，進(jìn)一步查找所缺零件，加快采購力度，確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢，****測(cè)試架局部零件到位，開場(chǎng)安裝觸頭并調(diào)試。當(dāng)然，在這半年里，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3av3行動(dòng)緩慢問題，市場(chǎng)的應(yīng)變問題，人員培訓(xùn)問題，員工質(zhì)量意識(shí)問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進(jìn)一步的進(jìn)步和完善。在這半年里，我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀念，為此，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí)，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會(huì)被理解的，是會(huì)獲得成效的。2023年的任務(wù)公司已經(jīng)明確，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)展了細(xì)分，兩個(gè)新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程，技術(shù)開場(chǎng)著手搜集相關(guān)資料，為3月和4月上此工程做好各方面的準(zhǔn)備；***目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗(yàn)，根本到3月可以批量采供，小批供貨，有信心，也有把握完成100臺(tái)的全年任務(wù)；意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒，中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù)，為下批訂單爭取時(shí)機(jī)。堅(jiān)信2023年應(yīng)該是成功的一年?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀消費(fèi)裝配人員工作總結(jié)及2023年工作方案范文XX年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在繁忙中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。這半年對(duì)公司來說，是困難的半年，是生存考驗(yàn)的半年，各項(xiàng)管理制度從無到有，消費(fèi)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過了短期理論與理論的培訓(xùn)，就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn)，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復(fù)的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認(rèn)識(shí)，最終還是返修了14臺(tái)，以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。前期緊張而又繁重的練兵，對(duì)于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識(shí)又極為冷淡，又無專職檢驗(yàn)人員，入庫零件質(zhì)量無法保證，而導(dǎo)致大量未檢零件流向消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象，首先對(duì)裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)〔如整機(jī)裝配培訓(xùn)，布線工藝培訓(xùn)，整機(jī)測(cè)試培訓(xùn)，零件入檢要求等〕，并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具，購置相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備〔如耐壓測(cè)試儀〕，緊跟著出臺(tái)并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上標(biāo)準(zhǔn)了公司供給和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》，更換了原檢驗(yàn)人員，重新招聘了專職檢驗(yàn)人員，并不斷在消費(fèi)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí)，努力進(jìn)步裝配人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共消費(fèi)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu)，最終，以零售后的喜人成績，為XX年年劃上了句號(hào)。XX年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的消費(fèi)任務(wù)中穿插進(jìn)展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回憶6月商討公司是否建立流水線，20號(hào)左右完成圖紙，交付加工，同時(shí)，測(cè)試架、測(cè)試臺(tái)一并在進(jìn)展之中；7月，整理廠房、辦公室，各設(shè)備根本到位，安裝并調(diào)試，核對(duì)并打印****系列圖紙；7月底，著手設(shè)計(jì)和完善****改良型機(jī)構(gòu)〔機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)本錢比原機(jī)構(gòu)大約降低100～150元左右〕；8月，開場(chǎng)意大利機(jī)構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化，感性理解并拆解意大利樣機(jī)，為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問題：核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報(bào)價(jià)提供較為準(zhǔn)確的材料根據(jù))；9月，著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)局部，設(shè)計(jì)和完善****改良型機(jī)構(gòu)〔機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)本錢比原機(jī)構(gòu)大約降低100～120元左右〕；為去意大利培訓(xùn)準(zhǔn)備，并伴隨市場(chǎng)部前往廠家承受意大利機(jī)構(gòu)的消費(fèi)裝配培訓(xùn)，并逐一核對(duì)零件材料種類及其發(fā)貨清單〔含裝配工具，測(cè)試架等〕；10月，按意大利要求，整理刪除零件〔供方提供，無需報(bào)價(jià)〕，為公司重新報(bào)價(jià)提供根據(jù)；籌劃并考察____，最終于31日簽訂了合同，____建立正式開場(chǎng)；35kv測(cè)試架到位組織，調(diào)整測(cè)試架；11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建立框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場(chǎng)部反響信息〔貨物大概在中旬到，消費(fèi)周期60天〕，立即編制《*****操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》并報(bào)公司；陜開反響輔助開關(guān)在35kv測(cè)試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調(diào)整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關(guān)，報(bào)公司聯(lián)絡(luò)上海滬峰開關(guān)，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關(guān)只限用于12kv，并要求輔助開關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)遺留問題做了及時(shí)補(bǔ)救；江南電機(jī)，在測(cè)試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停頓采購，選用質(zhì)量較好的華星電機(jī)；為了進(jìn)步產(chǎn)品外觀質(zhì)量，嚴(yán)把零件質(zhì)量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》；消費(fèi)裝配人員2023年工作總結(jié)及2023年工作方案XX年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在繁忙中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。這半年對(duì)公司來說，是困難的半年，是生存考驗(yàn)的半年，各項(xiàng)管理制度從無到有，消費(fèi)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過了短期理論與理論的培訓(xùn)，就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn)，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復(fù)的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認(rèn)識(shí)，最終還是返修了14臺(tái)，以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。前期緊張而又繁重的練兵，對(duì)于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識(shí)又極為冷淡，又無專職檢驗(yàn)人員，入庫零件質(zhì)量無法保證，而導(dǎo)致大量未檢零件流向消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象，首先對(duì)裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)〔如整機(jī)裝配培訓(xùn)，布線工藝培訓(xùn)，整機(jī)測(cè)試培訓(xùn)，零件入檢要求等〕，并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具，購置相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備〔如耐壓測(cè)試儀〕，緊跟著出臺(tái)并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上標(biāo)準(zhǔn)了公司供給和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》，更換了原檢驗(yàn)人員，重新招聘了專職檢驗(yàn)人員，并不斷在消費(fèi)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí)，努力進(jìn)步裝配人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共消費(fèi)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu)，最終，以零售后的喜人成績，為XX年年劃上了句號(hào)。XX年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的消費(fèi)任務(wù)中穿插進(jìn)展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回憶：6月商討公司是否建立流水線，20號(hào)左右完成圖紙，交付加工，同時(shí)，測(cè)試架、測(cè)試臺(tái)一并在進(jìn)展之中；7月，整理廠房、辦公室，各設(shè)備根本到位，安裝并調(diào)試，核對(duì)并打印****系列圖紙；7月底，著手設(shè)計(jì)和完善****改良型機(jī)構(gòu)〔機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)本錢比原機(jī)構(gòu)大約降低100～150元左右〕；8月，開場(chǎng)意大利機(jī)構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化，感性理解并拆解意大利樣機(jī)，為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問題：核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報(bào)價(jià)提供較為準(zhǔn)確的材料根據(jù))；9月，著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)局部，設(shè)計(jì)和完善****改良型機(jī)構(gòu)〔機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)本錢比原機(jī)構(gòu)大約降低100～120元左右〕；為去意大利培訓(xùn)準(zhǔn)備，并伴隨市場(chǎng)部前往廠家承受意大利機(jī)構(gòu)的消費(fèi)裝配培訓(xùn)，并逐一核對(duì)零件材料種類及其發(fā)貨清單〔含裝配工具，測(cè)試架等〕；10月，按意大利要求，整理刪除零件〔供方提供，無需報(bào)價(jià)〕，為公司重新報(bào)價(jià)提供根據(jù)；籌劃并考察____，最終于31日簽訂了合同，____建立正式開場(chǎng)；35kv測(cè)試架到位組織，調(diào)整測(cè)試架；11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建立框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場(chǎng)部反響信息〔貨物大概在中旬到，消費(fèi)周期60天〕，立即編制《*****操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》并報(bào)公司；陜開反響輔助開關(guān)在35kv測(cè)試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調(diào)整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關(guān)，報(bào)公司聯(lián)絡(luò)上海滬峰開關(guān)，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關(guān)只限用于12kv，并要求輔助開關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)遺留問題做了及時(shí)補(bǔ)救；江南電機(jī)，在測(cè)試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停頓采購，選用質(zhì)量較好的華星電機(jī)；為了進(jìn)步產(chǎn)品外觀質(zhì)量，嚴(yán)把零件質(zhì)量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》；12月，去*****，查看并核對(duì)****測(cè)試架的制作；著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)局部；按山東****要求，制作樣機(jī)1臺(tái)；____雛形完成，核對(duì)上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》；核對(duì)意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單，并反響缺件信息，完好心大利圖紙并打印下發(fā)；編制****機(jī)構(gòu)零件明細(xì)，組織貨價(jià)擺放，粘貼零件標(biāo)貼，著手測(cè)繪3av3零件圖。1月，開場(chǎng)測(cè)繪***機(jī)構(gòu)零件，進(jìn)一步查找所缺零件，加快采購力度，確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢，****測(cè)試架局部零件到位，開場(chǎng)安裝觸頭并調(diào)試。當(dāng)然，在這半年里，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3av3行動(dòng)緩慢問題，市場(chǎng)的應(yīng)變問題，人員培訓(xùn)問題，員工質(zhì)量意識(shí)問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進(jìn)一步的進(jìn)步和完善。在這半年里，我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀念，為此，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí)，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會(huì)被理解的，是會(huì)獲得成效的。2023年的任務(wù)公司已經(jīng)明確，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)展了細(xì)分，兩個(gè)新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程，技術(shù)開場(chǎng)著手搜集相關(guān)資料，為3月和4月上此工程做好各方面的準(zhǔn)備；***目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗(yàn)，根本到3月可以批量采供，小批供貨，有信心，也有把握完成100臺(tái)的全年任務(wù)；意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒，中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù)，為下批訂單爭取時(shí)機(jī)。堅(jiān)信2023年應(yīng)該是成功的一年。消費(fèi)裝配人員2023年工作總結(jié)及2023年工作方案XX年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在繁忙中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。這半年對(duì)公司來說，是困難的半年，是生存考驗(yàn)的半年，各項(xiàng)管理制度從無到有，消費(fèi)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過了短期理論與理論的培訓(xùn)，就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn)，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復(fù)的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認(rèn)識(shí)，最終還是返修了14臺(tái)，以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。前期緊張而又繁重的練兵，對(duì)于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識(shí)又極為冷淡，又無專職檢驗(yàn)人員，入庫零件質(zhì)量無法保證，而導(dǎo)致大量未檢零件流向消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象，首先對(duì)裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)〔如整機(jī)裝配培訓(xùn)，布線工藝培訓(xùn)，整機(jī)測(cè)試培訓(xùn)，零件入檢要求等〕，并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具，購置相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備〔如耐壓測(cè)試儀〕，緊跟著出臺(tái)并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上標(biāo)準(zhǔn)了公司供給和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》，更換了原檢驗(yàn)人員，重新招聘了專職檢驗(yàn)人員，并不斷在消費(fèi)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí)，努力進(jìn)步裝配人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共消費(fèi)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu)，最終，以零售后的喜人成績，為XX年年劃上了句號(hào)。XX年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的消費(fèi)任務(wù)中穿插進(jìn)展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回憶：6月商討公司是否建立流水線，20號(hào)左右完成圖紙，交付加工，同時(shí)，測(cè)試架、測(cè)試臺(tái)一并在進(jìn)展之中；7月，整理廠房、辦公室，各設(shè)備根本到位，安裝并調(diào)試，核對(duì)并打印****系列圖紙；7月底，著手設(shè)計(jì)和完善****改良型機(jī)構(gòu)〔機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)本錢比原機(jī)構(gòu)大約降低100～150元左右〕；8月，開場(chǎng)意大利機(jī)構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化，感性理解并拆解意大利樣機(jī)，為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問題：核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報(bào)價(jià)提供較為準(zhǔn)確的材料根據(jù))；9月，著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)局部，設(shè)計(jì)和完善****改良型機(jī)構(gòu)〔機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)本錢比原機(jī)構(gòu)大約降低100～120元左右〕；為去意大利培訓(xùn)準(zhǔn)備，并伴隨市場(chǎng)部前往廠家承受意大利機(jī)構(gòu)的消費(fèi)裝配培訓(xùn)，并逐一核對(duì)零件材料種類及其發(fā)貨清單〔含裝配工具，測(cè)試架等〕；10月，按意大利要求，整理刪除零件〔供方提供，無需報(bào)價(jià)〕，為公司重新報(bào)價(jià)提供根據(jù)；籌劃并考察____，最終于31日簽訂了合同，____建立正式開場(chǎng)；35kv測(cè)試架到位組織，調(diào)整測(cè)試架；11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建立框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場(chǎng)部反響信息〔貨物大概在中旬到，消費(fèi)周期60天〕，立即編制《*****操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》并報(bào)公司；陜開反響輔助開關(guān)在35kv測(cè)試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調(diào)整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關(guān)，報(bào)公司聯(lián)絡(luò)上海滬峰開關(guān)，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關(guān)只限用于12kv，并要求輔助開關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)遺留問題做了及時(shí)補(bǔ)救；江南電機(jī)，在測(cè)試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停頓采購，選用質(zhì)量較好的華星電機(jī)；為了進(jìn)步產(chǎn)品外觀質(zhì)量，嚴(yán)把零件質(zhì)量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》；12月，去*****，查看并核對(duì)****測(cè)試架的制作；著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)局部；按山東****要求，制作樣機(jī)1臺(tái)；____雛形完成，核對(duì)上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》；核對(duì)意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單，并反響缺件信息，完好心大利圖紙并打印下發(fā)；編制****機(jī)構(gòu)零件明細(xì)，組織貨價(jià)擺放，粘貼零件標(biāo)貼，著手測(cè)繪3av3零件圖。1月，開場(chǎng)測(cè)繪***機(jī)構(gòu)零件，進(jìn)一步查找所缺零件，加快采購力度，確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢，****測(cè)試架局部零件到位，開場(chǎng)安裝觸頭并調(diào)試。當(dāng)然，在這半年里，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3av3行動(dòng)緩慢問題，市場(chǎng)的應(yīng)變問題，人員培訓(xùn)問題，員工質(zhì)量意識(shí)問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進(jìn)一步的進(jìn)步和完善。在這半年里，我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀念，為此，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí)，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會(huì)被理解的，是會(huì)獲得成效的。2023年的任務(wù)公司已經(jīng)明確，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)展了細(xì)分，兩個(gè)新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程，技術(shù)開場(chǎng)著手搜集相關(guān)資料，為3月和4月上此工程做好各方面的準(zhǔn)備；***目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗(yàn)，根本到3月可以批量采供，小批供貨，有信心，也有把握完成100臺(tái)的全年任務(wù)；意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒，中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù)，為下批訂單爭取時(shí)機(jī)。堅(jiān)信2023年應(yīng)該是成功的一年。2023.2.18裝配部消費(fèi)工作方案2023裝配部消費(fèi)工作方案為了貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年平安消費(fèi)工作方案，將平安消費(fèi)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目的全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費(fèi)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。二、指導(dǎo)思想—入門吧，投資者入門的好幫手要以公司對(duì)20xx年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主?！睘樵敲?，以車間、班組平安管理為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想意識(shí)各單位部門要高度重視平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，力保平安消費(fèi)。四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，車間每周進(jìn)展一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的三次平安檢查，并要求消費(fèi)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《平安消費(fèi)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠消費(fèi)工作正常運(yùn)行。五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)教育，進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《平安消費(fèi)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠平安消費(fèi)緊急會(huì)議紀(jì)要》〔飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào)〕文。不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作，深化開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國平安消費(fèi)月活動(dòng)，通過粘貼平安消費(fèi)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費(fèi)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將平安消費(fèi)與保工廠穩(wěn)定、和—諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到平安消費(fèi)警鐘長鳴。20xx年平安消費(fèi)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠開展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱辛奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把平安消費(fèi)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。消費(fèi)部年度工作方案[裝配部消費(fèi)工作方案]平安消費(fèi)人員工作方案一，實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。目的就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目的。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原那么，重新建立職業(yè)開展規(guī)劃，制定出將來三年的開展目的，然后將三年開展目的逐年、逐月進(jìn)展分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)明晰的目的，隨著目的的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目的植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目的明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回憶、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目的不流于形式，促進(jìn)各工程標(biāo)順利進(jìn)展。二，始終牢記平安教育。我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè)，平安始終是我們開展的頭等大事，沒有平安就沒有開展，要想推動(dòng)開展首先得推動(dòng)平安開展。因此，作為一名負(fù)責(zé)平安的專職人員，要思想上高度重視平安工作，嚴(yán)格按照企業(yè)平安開展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成消費(fèi)任務(wù);要積極通過“平安知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺轉(zhuǎn)變。三，強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。崗位技能是企業(yè)員工開展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和進(jìn)步自己的崗位技術(shù)程度。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的開展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步進(jìn)步工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要擅長學(xué)習(xí)、勤于考慮，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)平安知識(shí)與技能培訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要表達(dá)。公司是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心，和公司同步開展，爭創(chuàng)雙贏。出納人員工作總結(jié)和工作方案模板工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。20xx年我司各部門都獲得了可喜的成績，作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)視、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，順利完成如下工作：出納工作總結(jié)及20xx年工作方案第一局部在本年度工作中的經(jīng)歷和教訓(xùn)1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)查詢及時(shí)處理，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。5、為配合公司開展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。出納工作總結(jié)及20xx年工作方案第二局部隨著不斷的學(xué)習(xí)和深化，我對(duì)本職工作有了更深化的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求，使我必須細(xì)心、耐心的操作。出納工作總結(jié)及20xx年工作方案第三局部隨著公司不斷的開展壯大，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得非常重要。出納工作總結(jié)及2023年工作方案：1.熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等，負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、應(yīng)付款項(xiàng)的支付。在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;2.管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;3.根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。4.逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。每日終了，登記“貨幣資金變動(dòng)情況日?qǐng)?bào)表”，每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)情況月匯總表”;5.按規(guī)定填制各種支票、受權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;8.協(xié)助人力資部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘、培訓(xùn)和績效考核工作;9.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。業(yè)務(wù)人員工作總結(jié)明年工作方案業(yè)務(wù)人員工作總結(jié)明年工作方案1歲月荏苒，光陰如梭，繁忙的XX年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在繁忙的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了缺乏,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:一、工作情況XX年是消費(fèi)任務(wù)繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來說，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,平安消費(fèi)就是生命；平安是企業(yè)的最大效益；平安是家庭、個(gè)人幸福的根底。過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位平安操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的平安檢查；在使用行車前，先進(jìn)展例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí)，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報(bào)警。操作中行車吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)展保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最正確狀態(tài)，積極參加平安學(xué)習(xí)。確保了全年平安行車無事故。今年分廠進(jìn)展了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶著下，我們支部委員和廣闊青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)展了深化的理解、分析^p找出問題進(jìn)展解決。對(duì)于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)展宣傳寫作，使自己的文采有了一定進(jìn)步。二、存在的缺乏盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)程度和工作才能較以往進(jìn)步了不少，但還存在一些缺乏。1、在工作中還是存在對(duì)工序消費(fèi)的不熟悉，工作技能也有待加強(qiáng)。2、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待進(jìn)步，對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。3、在支部的工作中，對(duì)于工作不熟悉，工作中不夠靈敏主動(dòng)。三、來年工作方案XX年，伴隨著東電三年開展規(guī)劃的深化推進(jìn)和建立最具國際競(jìng)爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來消費(fèi)經(jīng)營新的頂峰，分廠的消費(fèi)任務(wù)也將更加繁重?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作方案1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作才能得進(jìn)一步進(jìn)步于加強(qiáng)。2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧、方法等，進(jìn)步自己文筆程度，為明年支部宣傳工作中奉獻(xiàn)出自己的力量。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能程度和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建立作應(yīng)有的奉獻(xiàn)。業(yè)務(wù)人員工作總結(jié)明年工作方案2光陰荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的開展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)歷缺乏專業(yè)知識(shí)的人，僅憑對(duì)銷售的熱情，到公司之后，一切以零開場(chǎng)，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)歷；轉(zhuǎn)眼xxx即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到理論中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：一、存在的缺失：1、對(duì)市場(chǎng)理解得不夠深化，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒有細(xì)心注意天氣突變，以致于引起一連串的反響，令業(yè)績位能到達(dá)最正確狀態(tài)。2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買場(chǎng)形象。3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒可以得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和本質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏向。二、部門工作總結(jié)：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表如今：1、銷售工作最根本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反響，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不可以把我們的產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達(dá)給客戶，理解客戶的真正想發(fā)和意圖，對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反響，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。明年方案：1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起與有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。2、完善會(huì)員制定，建立一套明確的專人管理方法。3、銷售目的：以每月區(qū)域目的，每日的銷售目的分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的開展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的，進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于*局，著眼于今后的開展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。業(yè)務(wù)人員工作總結(jié)明年工作方案3一、方案完成情況：廣告業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與方案：金鵬圖語廣告全年方案完成銷售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元，未完成全年銷售方案。二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能，在不斷的學(xué)習(xí)、理論中做好一個(gè)部門經(jīng)理的根本知道和技巧。xxx年，廣告公司的工作是“以天鴻工程為主，積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻工程上，業(yè)務(wù)開展部協(xié)助公司完成天鴻工程二期的各項(xiàng)工作，主要有：天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì)、天鴻房展會(huì)、天鴻上海展會(huì)、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他工程工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作，東山、向陽辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì)、海爾紐約人壽10年頒獎(jiǎng)晚會(huì)、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè)、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn)，對(duì)管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)根本知識(shí)、營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深化的理解和掌握，從而提升了工作才能，豐富了經(jīng)歷，開闊了視野，對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。xxx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)布置，以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)步了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)歷，也真正的體會(huì)到“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量，但是，作為業(yè)務(wù)開展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)歷既廣且雜，這是我自身存在的缺乏，需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)歷。三、堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念，不斷更新效勞手段;穩(wěn)固老客戶，吸納新客。廣告公司在煙臺(tái)是一競(jìng)爭劇烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價(jià)格競(jìng)爭的初級(jí)市場(chǎng)狀況，對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。xxx年，業(yè)務(wù)開展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí)，不斷提升自己的專業(yè)程度及對(duì)客戶效勞的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執(zhí)行“提醒式”效勞系統(tǒng)，在一定的程度上，有效的遏制價(jià)格競(jìng)爭的趨勢(shì)。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下，公司屢次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場(chǎng)，由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)，盡可能的理解這個(gè)領(lǐng)域的所有問題，完善自身的素質(zhì)，在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。四、形成“總結(jié)問題，進(jìn)步自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，進(jìn)步工作效率。廣告公司的工作比擬復(fù)雜，特別是活動(dòng)方面，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)的工作比擬多，在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系，以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力，進(jìn)步工作效率。作為業(yè)務(wù)開展部經(jīng)理，由于對(duì)外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比擬復(fù)雜，要順利完成工作，進(jìn)步工作效率，就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定，違背制度的事情堅(jiān)持不做，只要做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。五、存在的問題及下步工作打算回憶這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的缺乏與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)歷缺乏，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次，在業(yè)務(wù)理論程度和管理才能上還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。再次，廣告專業(yè)知識(shí)方面，需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫。這些缺乏，有待于下步的工作中加以改良和學(xué)習(xí)。在xxx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次，加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階，更上一層樓奉獻(xiàn)自己的力量。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)開展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)開展的一個(gè)桎梏，解決廣告公司開展方向是xxx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年方案利潤指標(biāo)的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng)意指導(dǎo)制作，有效地與其他兄弟公司進(jìn)展整合，將是我努力的方向。行政人員工作方案及打算行政人員工作方案及打算一、深化行政管理體制改革，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進(jìn)一步理順部門職能，標(biāo)準(zhǔn)行政權(quán)利運(yùn)行，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。(此項(xiàng)工作由市編辦、市政府法制辦負(fù)責(zé))。2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實(shí)工作，科學(xué)合理劃定職權(quán)，并監(jiān)視落實(shí)。(此項(xiàng)工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。3、進(jìn)一步深化行政管理方式改革。深化行政答應(yīng)方式的創(chuàng)新，推行限時(shí)并聯(lián)審批，對(duì)行政答應(yīng)的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進(jìn)展監(jiān)視，構(gòu)建名副其實(shí)的一站式；審批效勞體系(此項(xiàng)工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政效勞中心、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門參與)。加快電子政務(wù)建立進(jìn)程，進(jìn)一步完善根底設(shè)施建立；加快推進(jìn)展政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開，進(jìn)步政府公共效勞才能；加大電子政務(wù)資整合力度，完善政府網(wǎng)站建立，逐步實(shí)現(xiàn)資共享，進(jìn)步政府部門協(xié)同辦公才能和工作效率(此項(xiàng)工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負(fù)責(zé))。4、充分發(fā)揮政府的社會(huì)公共管理和公共效勞職能。進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的公共平安預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)步政府應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險(xiǎn)的才能；(此項(xiàng)工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭，相關(guān)部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度，進(jìn)步優(yōu)撫保障程度；強(qiáng)化公共效勞職能，提供更多的利民惠民的公***品，努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保，推動(dòng)***尚志建立(此項(xiàng)工作由市教育局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生局、市房產(chǎn)住宅局、市民政局等部門負(fù)責(zé))。5、完善依法行政財(cái)政保障機(jī)制建立。進(jìn)一步加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度和繳罰別離制度，市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財(cái)政局指定的銀行繳納，嚴(yán)格制止罰款單位私自收繳罰款的違法行為；做好行政事業(yè)性收費(fèi)清理和標(biāo)準(zhǔn)工作，所有收費(fèi)單位必須到物價(jià)部門辦理收費(fèi)答應(yīng)證后，方可收費(fèi)，并應(yīng)嚴(yán)格按照收費(fèi)答應(yīng)證上的工程和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；加大工程支出績效評(píng)價(jià)、參與式預(yù)算、財(cái)政國庫集中支付等財(cái)政管理制度改革力度，進(jìn)步財(cái)政資金使用效率(此項(xiàng)工作由市財(cái)政局、市物價(jià)局負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合)。6、發(fā)揮多元化的社會(huì)保障體系整體效用。落實(shí)城鎮(zhèn)職工根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管制度，大力推進(jìn)職工社會(huì)保險(xiǎn)工作進(jìn)程(此項(xiàng)工作由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé))。加大城市居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)和最低生活保障等制度落實(shí)力度，健全最低生活保障制度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；探究建立農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和農(nóng)村特困群眾社會(huì)救助制度(此項(xiàng)工作由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市民政局負(fù)責(zé))。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，進(jìn)步農(nóng)村醫(yī)療保障程度；完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件才能(市衛(wèi)生局負(fù)責(zé))。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機(jī)制，全面進(jìn)步科學(xué)監(jiān)管才能，確保公眾飲食用藥平安(此項(xiàng)工作由市食品藥品監(jiān)視管理局負(fù)責(zé))。建立健全住房保障制度，完善***拆遷配套政策措施(此項(xiàng)工作由市房產(chǎn)住宅局負(fù)責(zé))。二、全面落實(shí)科學(xué)***依法決策機(jī)制7、實(shí)在履行行政決策公開程序。進(jìn)一步完善政府重大行政決策規(guī)那么，健全行政決策程序，完善專家?guī)旖?，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制；建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學(xué)性、***性和合法性(此項(xiàng)工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門配合)。8、認(rèn)真執(zhí)行決策跟蹤反響和責(zé)任追究制度。進(jìn)一步完善對(duì)決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反響制度；建立健全重大行政決策施行后評(píng)價(jià)和行政決策責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一(此項(xiàng)工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負(fù)責(zé))。三、進(jìn)步制度建立質(zhì)量9、加強(qiáng)政府標(biāo)準(zhǔn)性文件標(biāo)準(zhǔn)管理工作。根據(jù)《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)性文件制定和備案規(guī)定》，但凡以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件，制發(fā)之前必須經(jīng)過政府法制機(jī)構(gòu)對(duì)文件性質(zhì)進(jìn)展認(rèn)定，經(jīng)認(rèn)定屬于標(biāo)準(zhǔn)性文件的，起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內(nèi)容包括：制定該文件的必要性和可行性；所根據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策以及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件；擬解決的主要問題以及采取的主要措施；文件內(nèi)容涉及多個(gè)部門而部門之間又有分歧的，分歧意見的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說明的問題等四個(gè)方面)連同文件草案的電子版一并報(bào)市政府法制辦，由市政府法制辦對(duì)文件草案進(jìn)展合法性審查，審查修改后再按程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會(huì)議審議通過。標(biāo)準(zhǔn)性文件正式發(fā)布后15天內(nèi)由市政府辦公室按要求上報(bào)xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內(nèi)其他行政執(zhí)法單位制定的標(biāo)準(zhǔn)性文件，制發(fā)之前也要經(jīng)過本單位法制機(jī)構(gòu)或法制工作人員的合法性審核，制發(fā)后15天內(nèi)依法上報(bào)市人民政府備案。市政府法制機(jī)構(gòu)依法代表市政府負(fù)責(zé)全市標(biāo)準(zhǔn)性文件備案工作的監(jiān)視和指導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責(zé)任制目的考評(píng)和市委、市政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評(píng)總體目的(此項(xiàng)工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門參與)。四、進(jìn)一步理順行政執(zhí)法體制10、完成行政執(zhí)法主體資格確實(shí)認(rèn)工作。進(jìn)一步開展行政執(zhí)法主體資格確認(rèn)工作，完成對(duì)本級(jí)行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權(quán)限進(jìn)展審查、清理、確認(rèn)工作，并向社會(huì)公告；認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度，完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作(此項(xiàng)工作由市政府法制辦牽頭，各行政執(zhí)法單位參與)。11、進(jìn)一步探究城市管理領(lǐng)域相對(duì)集中行政處分權(quán)和行政機(jī)關(guān)內(nèi)部綜合執(zhí)法工作。學(xué)習(xí)外地經(jīng)歷做法，結(jié)合我市實(shí)際，進(jìn)一步推進(jìn)展政機(jī)關(guān)一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一對(duì)外行使行政處分權(quán)工作(此項(xiàng)工作由市編辦、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門參與)。五、加強(qiáng)行政程序制度建立，標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法行為12、認(rèn)真執(zhí)行行政處分和行政答應(yīng)相關(guān)配套制度。認(rèn)真執(zhí)行行政處分調(diào)查取證與審核決定別離、重大行政處分由案件合議委員會(huì)集體討論決定、罰款決定和罰款收繳別離等制度；健全并落實(shí)行政答應(yīng)受理、審查、決定、施行行政答應(yīng)特別程序和對(duì)被答應(yīng)人施行行政答應(yīng)情況的監(jiān)視檢查制度(此項(xiàng)工作由市政府法制辦、市財(cái)政局牽頭，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。13、實(shí)在履行行政執(zhí)法聽證制度。嚴(yán)格按照行政處分法、行政答應(yīng)法等相關(guān)法律規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法聽證制度，履行行政聽證程序(此項(xiàng)工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。14、落實(shí)行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度。認(rèn)真執(zhí)行重大行政處分、行政裁決、行政確認(rèn)、行政性收費(fèi)工程的備案審查等項(xiàng)制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法行為；繼續(xù)開展對(duì)行政機(jī)關(guān)的行政處分、行政答應(yīng)等行政執(zhí)法案卷的評(píng)查工作，評(píng)查結(jié)果以形式全市通報(bào)(此項(xiàng)工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。15、進(jìn)一步開展標(biāo)準(zhǔn)行政處分自由裁量權(quán)工作。實(shí)行行政處分自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，針對(duì)不同的違法行為、種類和幅度，進(jìn)一步完善行政處分裁量標(biāo)準(zhǔn)，并向社會(huì)公布；建立標(biāo)準(zhǔn)行政處分自由裁量權(quán)相應(yīng)的配套制度，加強(qiáng)對(duì)行政處分裁量權(quán)的監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)(此項(xiàng)工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。16、嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制。全面完成行政執(zhí)法職責(zé)分解工作，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法流程，健全行政執(zhí)法人員評(píng)議考核檔案制度，探究完善行政執(zhí)法績效評(píng)估考核，正確評(píng)價(jià)執(zhí)法真實(shí)成績和效能，加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任追究力度(此項(xiàng)工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。六、落實(shí)行政監(jiān)視制度和機(jī)制17、自覺承受人***律監(jiān)視和政協(xié)的***監(jiān)視。推進(jìn)政府向同級(jí)人大及其常委會(huì)匯報(bào)依法行政情況的落實(shí)，自覺承受人大及其常委會(huì)的質(zhì)詢和監(jiān)視；認(rèn)真執(zhí)行政協(xié)***監(jiān)視制度，虛心聽取政協(xié)對(duì)政府工作的意見和建議(此項(xiàng)工作由市政府辦公室、市政府法制辦負(fù)責(zé))。18、自覺承受司法監(jiān)視和社會(huì)監(jiān)視。承受人民法院按照行政訴訟法對(duì)行政機(jī)關(guān)施行的司法監(jiān)視；暢通社會(huì)投訴違法行為渠道，在政府網(wǎng)站上公布受理群眾投訴的單位和，積極受理群眾舉報(bào)投訴，及時(shí)回告辦理結(jié)果；重視新聞媒體的***監(jiān)視，承受新聞媒體對(duì)行政行為的監(jiān)視報(bào)導(dǎo)和批評(píng)，對(duì)新聞媒體報(bào)道的行政執(zhí)法問題進(jìn)展跟蹤調(diào)查，并及時(shí)處理(此項(xiàng)工作由各具有行政執(zhí)法權(quán)部門負(fù)責(zé))。19、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)性文件的審查備案監(jiān)視。認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)性文件制發(fā)前合法性審查、制發(fā)后及時(shí)上報(bào)備案、備案情況定期通報(bào)、備案責(zé)任追究等制度；依法及時(shí)研究處理公民、法人和其他組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)性文件提出的質(zhì)疑，確保標(biāo)準(zhǔn)性文件合法、適當(dāng)(此項(xiàng)工作由市政府辦公室、市政府法制辦負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合)。七、充分發(fā)揮化解社會(huì)矛盾新機(jī)制的效用20、探究建立化解社會(huì)矛盾新機(jī)制。探究新形勢(shì)下人民調(diào)解制度的適用范圍及工作方式，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織預(yù)防和化解民事糾紛的作用；依法、及時(shí)、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強(qiáng)烈的突出問題；積極引導(dǎo)公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛，化解社會(huì)矛盾(此項(xiàng)工作由市司法局、____辦牽頭，相關(guān)部門參與)。21、進(jìn)一步加強(qiáng)行政復(fù)議工作。加大對(duì)《中華人民共和國行政復(fù)議法》的宣傳力度，使行政復(fù)議這一解決行____議、化解行政矛盾、推進(jìn)合諧尚志建立的法律制度可以廣為人知，引導(dǎo)人民群眾以理性、合法的途徑反映訴求；進(jìn)一步健全完善聽證、合議、專家咨詢和調(diào)解制度，實(shí)在進(jìn)步行政復(fù)議案件辦理質(zhì)量和解決行政糾紛的實(shí)際效果；充實(shí)行政復(fù)議機(jī)構(gòu)和人員，裝備必要的辦案車輛和設(shè)備，進(jìn)步行政復(fù)議人員的才能和程度(此項(xiàng)工作由市編辦、市政府辦公室、市政府法制辦負(fù)責(zé))。八、增強(qiáng)依法行政觀念和才能22、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。健全政府各部門中心組學(xué)法制度；建立政府常務(wù)會(huì)議和各部門局務(wù)會(huì)議會(huì)前學(xué)法制度；進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識(shí)考試制度，試行在各級(jí)行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中裝備具有政府法制工作經(jīng)歷，政治思想好、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)，具有較高法律素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部(此項(xiàng)工作由市政府、市政府各部門負(fù)責(zé))。23、落實(shí)行政機(jī)關(guān)工作人員法律知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度。制定政府各部門本年度法律知識(shí)培訓(xùn)方案，配合上級(jí)部門或政府法制部門組織的法制培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步機(jī)關(guān)工作人員運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題的才能和程度；注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)法律專業(yè)人才，充實(shí)行政執(zhí)法和法制工作隊(duì)伍，發(fā)揮其推進(jìn)依法行政工作的骨干作用(此項(xiàng)工作由市人事局、市政府法制辦牽頭，市政府各部門參與)。24、進(jìn)一步加強(qiáng)政府法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立。加大政府法制工作的人員裝備和財(cái)力保障方面的投入，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員等各項(xiàng)工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要到達(dá)5人以上，各行政執(zhí)法單位要設(shè)立專職或兼職的法制股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項(xiàng)工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府各部門參與)。延伸閱讀：行政人事部工作方案回憶年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結(jié)。年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：一、人〔行政主管年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)〕事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。⒊聯(lián)絡(luò)報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。閱讀拓展：行政部月工作方案x月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目的開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署?，F(xiàn)將x月份工作情況做接如下總結(jié)。行政工作可以分為三方面：一、人事治理方面1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離任、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào)；3、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核方法，為每個(gè)員工建立績效考核治理方案；5、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)展了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通二、行政工作方面1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)展培訓(xùn)工作方案2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)展3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低本錢為第一原那么6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作三、公司治理運(yùn)作方面1、根據(jù)市場(chǎng)開展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。2、逐步完善公司清潔監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視治理力度。x月工作尚存缺乏之處：1、作為公司的綜合治理部門，在對(duì)各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多缺乏，對(duì)各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠2、對(duì)內(nèi)的監(jiān)視治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建立；4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)x月份工作方案，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：1、繼續(xù)完善公司制度的建立特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建立的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、鼓勵(lì)機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭，最終歸于人才的競(jìng)爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果。3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對(duì)檔案進(jìn)展計(jì)算機(jī)管理，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作標(biāo)準(zhǔn)化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理程度，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資治理過度6、推行網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)步公司工作率程度，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)7、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、x月分都獲得了一定的成績，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作程度上升到一個(gè)新的臺(tái)階。醫(yī)院科室人員工作方案及打算醫(yī)院科室人員工作方案及打算20xx年，是醫(yī)院搬遷后一個(gè)新的開場(chǎng)。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，只有不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力，才能更好更快地開展。辦公室將按照醫(yī)院的整體工作部署，結(jié)合實(shí)際，圍繞醫(yī)院開展這一主題，找準(zhǔn)自身角色定位，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，做好三辦和三效勞工作，詳細(xì)工作方案如下：1、辦公室工作瑣碎而繁雜，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展合理分工、合理安排，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補(bǔ)，確保工作井然有條，并不斷探究工作的新方法，在增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，做到辦事到位而不越位，提供效勞而不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁;2、安排好各類行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，貫徹會(huì)議決議;3、綜合醫(yī)院工作方案、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負(fù)責(zé)催促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;4、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報(bào)刊訂閱;5、做好印鑒管理、文件打印、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作;6、做好各類辦公用品領(lǐng)用登記，做到既不浪費(fèi)，又能滿足工作需要;7、深化科室，廣泛征求各科室意見，進(jìn)一步完善綜合目的考核的修訂工作，使綜合目的考核更具科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性;8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。延伸閱讀：競(jìng)聘醫(yī)院科室組長演講大家下午好！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的班組長競(jìng)職。我叫，今年37歲，醫(yī)學(xué)碩士，現(xiàn)任副主任醫(yī)師。年畢業(yè)于大學(xué)醫(yī)學(xué)院，年獲得了醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。臨床一線崗位上工作xx年。平素遵紀(jì)守法，老實(shí)待人，組織紀(jì)律性強(qiáng)，胸懷寬廣，身體安康，作風(fēng)正派，品行端正，有較強(qiáng)的全局觀念，嚴(yán)于律己，寬以待人，能妥善處理好同事之間的關(guān)系，能搞好科室之間的協(xié)調(diào)。xx年來發(fā)表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研工程一項(xiàng)，參與科研工程一項(xiàng)。參加國際會(huì)議一次。我參加工作xx年來，工作勤奮努力，業(yè)務(wù)根底扎實(shí)，不怕苦不怕累，對(duì)業(yè)務(wù)有執(zhí)著的追求，擅長發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決；具較強(qiáng)的病人收治才能。xx年的一線工作經(jīng)歷，使我對(duì)醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會(huì)，假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上班組長的工作崗位，我相信我有信心有才能做一名稱職的醫(yī)療組長，為醫(yī)院的開展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。xx年來我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到焦慮不安，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將在院長、科主任、醫(yī)務(wù)處及黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量：一、把病人的收治放在首要位置，病人的來和質(zhì)量是科室工作的根底和維持長期開展的必要因素二、把醫(yī)療平安放在工作的首位，防范和減少醫(yī)療糾紛。營造和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好醫(yī)療平安，一是加強(qiáng)對(duì)患者病情的掌握。二是加強(qiáng)對(duì)患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通，爭取患者的信任。三、加強(qiáng)臨床醫(yī)生人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定治療質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步管床醫(yī)生的整體素質(zhì)。四、抓好患者的安康教育，進(jìn)步患者的滿意度。俗話講得好:身教重于言教。醫(yī)生組長的自身素質(zhì)是影響著治療效果、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面更上一層樓。五、抓好醫(yī)療教學(xué)和科研工作。在平時(shí)工作中，做好見習(xí)、實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作，根據(jù)醫(yī)療的實(shí)際和專業(yè)的需求開展一些必要的臨床研究工作，以科研來帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)的更大開展。假如我能有時(shí)機(jī)走上醫(yī)生組長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨、融洽、平安、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。假如我不能競(jìng)職成功，我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞，積極配合科主任開展工作，為醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)進(jìn)步、為醫(yī)院更加美妙的明天奉獻(xiàn)我的全部力量。衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。我相信我有才能、有決心、也能干好這項(xiàng)工作。謝謝大家。閱讀拓展：醫(yī)院科室調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。我于20xx年x月畢業(yè)于南華大學(xué)來我院工作至今，在這8年里我從一個(gè)剛剛跨出校門的懵懂畢業(yè)生，成長為一個(gè)合格的兒科醫(yī)師，由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的栽培和幫助。本人在兒科工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)愛患者，團(tuán)結(jié)同事，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。在兒科做總住院醫(yī)師期間，工作積極上進(jìn)，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)才能有了很大的提升。能純熟掌握兒科及新生兒科常見病和多發(fā)病的診治。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們?cè)絹碓街匾曖t(yī)療保健和疾病的預(yù)防，我院兒童保健科業(yè)務(wù)蓬勃開展，不管是安康兒童保健還是高危兒保健，以及兒童疾病的早期康復(fù)，都需要一名專業(yè)的兒科醫(yī)師，本人自愿申請(qǐng)到兒童保健科工作，一方面，我具有專業(yè)的兒科診療知識(shí)，能在將來的工作中將臨床思維融入保??；另一方面，我性格溫和，有耐心，可以熱情對(duì)待每一個(gè)就診的兒童，我相信我的參加可以為兒童保健科注入新的力量。我堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和我的勤奮努力下，我會(huì)在新的工作崗位做得更加出色。希望領(lǐng)導(dǎo)可以相信我的才能和誠意，給我一個(gè)更好發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將珍惜這次時(shí)機(jī)，為醫(yī)院的開展竭盡全力。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。申請(qǐng)人：20xx〔《不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)》觀后感及心得〕年11月8日街道平安消費(fèi)工作總結(jié)及2023年工作方案街道20xx年度平安消費(fèi)工作總結(jié)及20xx年工作方案今年來，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹落實(shí)各級(jí)有關(guān)平安工作的要求，扎實(shí)做好平安管理目的責(zé)任制落實(shí)，狠抓平安隱患排查整治，確保**轄區(qū)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)開展。主要工作總結(jié)如下：一、落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制年初，制定下發(fā)關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的平安責(zé)任明晰。街道定期召開季度防范重特大平安事故工作會(huì)議及平安消費(fèi)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)街道平安消費(fèi)工作情況進(jìn)展總結(jié)和分析^p，對(duì)下一步工作做出詳細(xì)部署。街道各副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊(duì)在掛點(diǎn)社區(qū)催促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場(chǎng)所全面開展平安隱患排查整治活動(dòng)，消除了一批平安隱患，確保社區(qū)平安。社區(qū)機(jī)制改革后，為推動(dòng)平安管理責(zé)任制的全面落實(shí)，街道與轄區(qū)重點(diǎn)單位直接簽訂責(zé)任狀，由社區(qū)以街道安委會(huì)成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀，層層抓落實(shí)。每季度，街道安委辦檢查考評(píng)組對(duì)轄屬9個(gè)社區(qū)開展20xx年每季度平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)展認(rèn)真檢查考評(píng)。檢查組與各社區(qū)工作站有針對(duì)性地溝通相關(guān)情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出客觀、中肯的整改意見和建議，并對(duì)做好下一季度平安消費(fèi)工作給了詳細(xì)的指導(dǎo),前三季度工作站都到達(dá)優(yōu)秀檔次。二、開展各項(xiàng)平安消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)1、春運(yùn)及元旦、五一、國慶等節(jié)假日平安消費(fèi)工作。春運(yùn)期間，區(qū)、街道屢次到**汽車站檢查指導(dǎo)，安排人員協(xié)助工作，平安發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日降臨時(shí)，街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都到掛點(diǎn)社區(qū)專門開展一次清理整治行動(dòng)，確保**未發(fā)生重特大平安消費(fèi)事故。2、專項(xiàng)整治工作。今年來，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)的各項(xiàng)工作部署，組織開展各項(xiàng)平安消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)【包括：①今冬明春平安消費(fèi)大檢查；②平安消費(fèi)“平安百日”攻堅(jiān)行動(dòng)；③春節(jié)、元宵節(jié)和“____”期間消防平安大檢查；④開展