對工程建設(shè)項目管理的質(zhì)量的總結(jié)報告

對工程建設(shè)?項目管理的?質(zhì)量的總結(jié)?報告盧超?（___?工程大學土?木工程學院?___邯鄲?05603?8）內(nèi)容摘?要：工程項?目質(zhì)量的優(yōu)?劣一方面關(guān)?系到工程適?用性，關(guān)系?到人民生命?財產(chǎn)的安全?和社會的安?定，另一方?面關(guān)系到企?業(yè)的生存，?所以把質(zhì)量?管理放在頭?等地位足當?務之急?！?百年大計，?質(zhì)量第一”?是我國建設(shè)?工程一貫持?的方針。確?保工程質(zhì)量?，是工程設(shè)?計、施工、?監(jiān)理工作中?永恒的主題?。關(guān)鍵詞?：質(zhì)量管理?施工監(jiān)理?1國內(nèi)建設(shè)?工程質(zhì)量管?理存在的問?題1）有?關(guān)規(guī)定沒有?得到全面的?貫徹落實。?現(xiàn)在雖然許?多企業(yè)都通?過了iso?9000質(zhì)?量認證，但?并沒有在實?踐中較好的?運用，在實?際操作中，?往往被人情?、關(guān)系淹沒?，法律體系?不夠完善，?許多條文僅?僅是體現(xiàn)在?書本上，根?據(jù)目前建筑?市場競爭的?激烈程度和?法律法規(guī)體?系，我國要?形成一個真?正有序、公?平的體系還?有很長的路?要走。2）?對工程建設(shè)?全過程的質(zhì)?量監(jiān)督管理?重視不足。?包括可行性?研究階段、?勘測設(shè)計階?段、施工準?備階段、施?工階段、竣?工驗收階段?、使用維修?階段的工程?質(zhì)量監(jiān)督管?理，尤其是?項目投資前?期和設(shè)計階?段的質(zhì)量控?制意識。3?）沒有有效?地開展建設(shè)?工程質(zhì)量強?制性擔保和?保險制度，?培育有效的?建設(shè)工程擔?保與保險市?場，充分發(fā)?揮工程擔保?、保險和建?設(shè)監(jiān)理在建?設(shè)工程質(zhì)量?保證體系中?的社會保障?作用。一?個國家的（?范本）產(chǎn)品?總體質(zhì)量狀?況可以反映?其市場經(jīng)濟?的成熟程度?。它既是顧?客的基本要?求也是企業(yè)?的生命，既?反映市場經(jīng)?濟的成熟程?度也是企業(yè)?管理的重要?內(nèi)容。并且?在當代質(zhì)量?第一的重要?性已經(jīng)在建?筑領(lǐng)域得到?了廣泛的重?視。項目實?施的質(zhì)量好?壞，會直接?影響到客戶?對所交付的?項目產(chǎn)品的?滿意度。因?此，對于項?目的質(zhì)量管?理需要從項?目的質(zhì)量控?制、質(zhì)量保?證和質(zhì)量管?理三方面來?協(xié)調(diào)。質(zhì)量?控制是質(zhì)量?管理的一部?分，致力于?滿足質(zhì)量要?求，質(zhì)量控?制貫穿于項?目實施的全?過程，其側(cè)?重點是按照?既定目標、?準則、程序?，是產(chǎn)品和?過程的實施?保持受控?狀態(tài)，防止?不合格的發(fā)?生，持續(xù)穩(wěn)?定的生產(chǎn)合?格品。質(zhì)?量保證是質(zhì)?量管理的一?部分，其側(cè)?重點是運用?系統(tǒng)的原理?和方法，把?各部門、各?環(huán)節(jié)的質(zhì)量?管理職能統(tǒng)?一起來，形?成一個有明?確任務、職?責、權(quán)限的?相互協(xié)調(diào)和?相互制約的?質(zhì)量管理有?機體系，通?過對質(zhì)量控?制系統(tǒng)的驗?證，確保其?有效性。同?時，使顧客?了解在各階?段的主要質(zhì)?量控制活動?和內(nèi)部質(zhì)量?保證活動，?為質(zhì)量提供?證據(jù)，以取?得顧客和相?關(guān)方的信任?。質(zhì)量管?理是根據(jù)合?同、規(guī)范所?規(guī)定的質(zhì)量?標準采取的?一系列檢測?、監(jiān)控并在?質(zhì)量方面指?揮和控制_?__的協(xié)調(diào)?活動。總的?來說，影響?項目質(zhì)量的?因素主要有?五大方面：?人，材料，?機械，方法?和環(huán)境，質(zhì)?量管理一般?采用以下措?施：1.?積極參加設(shè)?計交底和圖?紙會審會議?，在交底、?會審前__?_有關(guān)人員?熟悉、吃透?施工圖紙，?有疑問、不?妥的地方必?須在會議上?指出，并得?到解決。?2.對管理?人員、施工?作業(yè)人員作?好作業(yè)技術(shù)?交底，讓參?與施工者明?白要做什么?、怎么做、?做到什么程?度，怎樣才?是優(yōu)秀的、?合格的，并?嚴格、嚴肅?工藝操作紀?律。3.?在施工過程?中通過班組?自檢、工序?交接檢、抽?檢、專檢及?隱蔽工程的?檢查、評定?等手段、措?施確保施工?質(zhì)量控制在?標準允許范?圍內(nèi)，嚴把?質(zhì)量關(guān)，采?取防范措施?，消除質(zhì)理?通病，做到?工程一次成?型，一次合?格，對關(guān)鍵?部位或薄弱?環(huán)節(jié)，如關(guān)?鍵的操作、?施工順序、?常見的質(zhì)量?通病以及新?技術(shù)、新材?料、新工藝?的應用等進?行重點檢查?控制，嚴禁?將不合格的?成品、半成?品流轉(zhuǎn)到下?道工序，及?時發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?。4.認?真做好竣工?質(zhì)量檢查工?作，按工程?檔案規(guī)范規(guī)?定___，?完善施工質(zhì)?量文件；對?整個工程質(zhì)?量進行驗收?，如發(fā)現(xiàn)問?題則要進行?修復，必要?時進行返工?，絕對不可?以疏忽。?2.1建設(shè)?單位的質(zhì)量?管理建設(shè)?單位應從以?下幾方面做?好自身的質(zhì)?量管理工作?。1）建設(shè)?單位要根據(jù)?工程特點和?技術(shù)要求，?按有關(guān)規(guī)定?選相應資質(zhì)?等級的勘察?、設(shè)計單位?和施工單位?，在合同中?必須有質(zhì)量?條款，明確?質(zhì)量責任，?并真實、準?確、齊全的?提供與建設(shè)?工程有關(guān)的?原始資料。?2）建設(shè)單?位應根據(jù)工?程特點，配?備相應的質(zhì)?量管理人員?。對國家規(guī)?定強制實行?監(jiān)理的工程?項目，必須?委托有相應?資質(zhì)等級的?工程監(jiān)理單?位進行監(jiān)?理。3）工?程開工前應?辦理好施工?圖設(shè)計文件?___、施?工許可證和?工程質(zhì)量監(jiān)?督手續(xù)，_?__交底；?在施工中，?按國家建設(shè)?法規(guī)、合同?和技術(shù)標準?等對工程質(zhì)?量進行檢查?。4）建設(shè)?單位負責采?購的材料和?設(shè)備，應符?合設(shè)計和合?同要求，對?發(fā)生的質(zhì)量?問題承擔相?應的責任。?5）竣工驗?收是工程施?工全過程的?最后一道工?序，也是工?程項目質(zhì)量?控制的后期?工作，是全?面考核施工?質(zhì)量的重要?環(huán)節(jié)?？?工驗收前，?建設(shè)單位應?及時委托具?有相應檢測?資質(zhì)的檢測?單位對工程?建設(shè)質(zhì)量進?行全面檢測?，為工程順?利通過驗收?奠定基礎(chǔ)。?及時___?參建各方參?加單位工程?驗收，對工?程質(zhì)量有疑?慮的地方，?現(xiàn)場進行查?驗，發(fā)現(xiàn)問?題，盡早處?理，消滅質(zhì)?量缺陷?？?觀、公正地?評定工程質(zhì)?量等級，使?工程質(zhì)量等?級評定能夠?準確反映工?程建設(shè)的內(nèi)?在質(zhì)___?。嚴格按照?驗收規(guī)程進?行工程驗收?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題，責令?有關(guān)單位限?期處理。建?設(shè)單位應加?強對工程掃?尾工作的管?理力度，由?監(jiān)理單位督?促施工單位?按期完成，?確保工程完?整。缺陷責?任期是工程?內(nèi)在的、隱?蔽的質(zhì)量問?題容易暴露?的時期，通?過試運行，?有些質(zhì)量問?題會暴露出?來，形成質(zhì)?量缺陷。在?實際工作中?，要加強這?一階段的質(zhì)?量控制，發(fā)?現(xiàn)問題，查?找原因，分?清責任，限?期處理。對?各種修補工?作進行監(jiān)督?、檢查和驗?收，保證修?復質(zhì)量，向?運行管理單?位交送一個?合格的工程?。2.2?對設(shè)計單位?的質(zhì)量管理?設(shè)計工作?是工程建設(shè)?的基礎(chǔ)性工?作，建設(shè)單?位應重視設(shè)?計階段的質(zhì)?量控制，委?托具有相應?資質(zhì)的設(shè)計?單位進行工?程設(shè)計，以?提高設(shè)計質(zhì)?量。在設(shè)計?中，要求設(shè)?計單位必須?按國家有關(guān)?規(guī)定、工程?建設(shè)強制性?標準和合同?要求進行勘?察、設(shè)計工?作，并對所?編制文件的?質(zhì)量負責。?重視設(shè)計前?期工作，配?合設(shè)計單位?搞好現(xiàn)場測?量和查勘，?考慮各種不?利因素對工?程建設(shè)的影?響，使工程?設(shè)計盡可能?完善、準確?，符合工程?建設(shè)的實際?，減少不必?要的設(shè)計變?更。設(shè)計過?程中，實行?設(shè)計監(jiān)理，?以便及時對?設(shè)計方案、?設(shè)計質(zhì)量進?行檢查。設(shè)?計完畢后，?及時___?專家對設(shè)計?進行___?，提出__?_意見，及?時修改設(shè)計?，為工程建?設(shè)提供準確?詳細的設(shè)計?圖紙。2?.3對施工?單位的質(zhì)量?管理1）?加強施工準?備階段的質(zhì)?量管理，建?設(shè)單位應加?強領(lǐng)導，建?立健全管理?機構(gòu).制訂?施工意見、?質(zhì)量檢查辦?法等，保證?管理機構(gòu)的?良好運行。?搞好遷占賠?償，處理好?地方關(guān)系，?落實安全保?衛(wèi)措施。及?時___設(shè)?計、監(jiān)理和?施工單位進?行設(shè)計交?底，___?項目辦、監(jiān)?理和施工單?位的技術(shù)人?員進行質(zhì)量?管理上崗培?訓。同時督?促監(jiān)理單位?對施工單位?的人員__?_、料物準?備、技術(shù)力?量、現(xiàn)場施?工準備及擬?采用的施.?上=方案進?行檢查，確?保滿足工程?建設(shè)的需要?。2）在?施工過程中?建設(shè)單位相?關(guān)部門應全?權(quán)代表建設(shè)?單位履行職?責，采取超?前控制，預?防為主的手?段，將質(zhì)昔?問題消滅在?萌芽狀態(tài)。?建設(shè)單位對?施工質(zhì)量的?控制主要是?通過工程監(jiān)?理進行。工?程監(jiān)理依據(jù)?監(jiān)理合同對?工程項目實?施全過程、?全方位的監(jiān)?理，施工單?位的t程質(zhì)?量活動完全?處在監(jiān)理控?制之中，通?過控制人員?、材料、機?械、方法工?藝和影響工?程質(zhì)量的因?素，達到控?制質(zhì)量的目?的。通過現(xiàn)?場質(zhì)量檢驗?、落實檢驗?方法，參與?分部工程、?隱蔽上程驗?收等措施來?控制工程建?設(shè)質(zhì)量。定?期或不定期?___由參?建各方人員?參加的工程?質(zhì)量聯(lián)合檢?杏，發(fā)現(xiàn)問?題，及時處?理。成立督?察___，?隨時對工程?建設(shè)質(zhì)量實?施督察，防?止質(zhì)量事故?的發(fā)生，達?到預期的質(zhì)?量控制目標?。2.4?對監(jiān)理單位?的質(zhì)量管理?建設(shè)單位?對監(jiān)理的控?制主要通過?監(jiān)理報告和?現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)?督、檢查來?實施。監(jiān)理?工程師應實?行以單元工?程為基礎(chǔ)，?以工序控制?為手段的標?準化、程序?化管理，從?源頭上控制?工程建設(shè)質(zhì)?量。建設(shè)單?位及時進行?現(xiàn)場勘察和?施工資料抽?查，積極參?與工程質(zhì)量?檢測，參與?隱蔽工程、?單元工程和?分部工程的?質(zhì)量評定與?驗收，發(fā)現(xiàn)?問題，由?監(jiān)理單位督?促施工單位?限期整改，?確保工程資?料能夠反映?工程建設(shè)的?實際，杜絕?事后補資料?現(xiàn)象的發(fā)生?。結(jié)語?1）建設(shè)單?位在工程施?工質(zhì)量管理?中，要針對?不同工程項?目的特點，?制定切實有?效的質(zhì)量計?劃，并建立?項目部這一?級的質(zhì)量管?理體系，質(zhì)?量監(jiān)督體系?，質(zhì)茸檢測?體系等，采?取有效措施?保證參建各?方質(zhì)帚體系?的正常運轉(zhuǎn)?。將質(zhì)量意?識貫穿于工?程建設(shè)的整?個過程中。?2）影響建?筑工程項目?質(zhì)量的五大?因素中，人?的因素是最?重要的，建?設(shè)單位的質(zhì)?量管理人員?在管理過程?中，要加強?對法律、法?規(guī)和、啦務?知識的學習?。不斷改進?工作方式和?方法，逐步?提高管理人?員自身的業(yè)?務素質(zhì)和管?理水平，充?分發(fā)揮人員?的積極性，?建立以工程?質(zhì)量為主要?考核指標的?獎懲、激勵?機制，是確?保項目各項?質(zhì)量管理?措施順利執(zhí)?行的保障。?3）建設(shè)單?位要注意對?工程質(zhì)量數(shù)?據(jù)信息的，?避免出現(xiàn)重?實物輕資料?的現(xiàn)象，否?則到項目結(jié)?束即將竣工?驗收時才來?補相關(guān)的質(zhì)?量保證資料?，不僅難度?大，而且失?去了資料本?身對項目施?工過程質(zhì)量?信息數(shù)據(jù)的?有效記錄和?反映；并且?要對其進行?分析研究，?有利于質(zhì)量?管理和控制?的改進和提?高。___?世紀是質(zhì)量?的世紀，質(zhì)?量管理走過?了百年歷程?，質(zhì)量的概?念也由狹義?的符合規(guī)范?發(fā)展到以顧?客滿意為中?心的多元化?。我們應根?據(jù)形式的發(fā)?展，把握我?國建筑業(yè)的?新動態(tài)（范?本），積極?探索行之有?效的質(zhì)量管?理方法，不?斷提高我國?工程質(zhì)量的?管理水平。?參考文獻?：趙銳鋒?，陳少偉.?工程項目質(zhì)?量管理與質(zhì)?量控制探討?[j]._?__建筑，?___，3?3（6）：?232—2?33建設(shè)?工程項目質(zhì)?量安全情況?的總結(jié)報?告今年以?來，我局積?極貫徹執(zhí)行?州、市建設(shè)?工程監(jiān)管工?作目標責任?和會議精神?，以檢查工?程質(zhì)量和施?工安全規(guī)范?為主要內(nèi)容?，推行建筑?強制性標準?和節(jié)能目標?，建立健全?質(zhì)量安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?制度，落實?專職人員，?推進質(zhì)量安?全生產(chǎn)管理?體制的創(chuàng)新?，現(xiàn)將有關(guān)?工作開展情?況匯報總結(jié)?如下：一?、檢查的主?要方面：?目前有近_?__個主體?完工未驗收?、在建、即?將開工工程?建設(shè)項目在?監(jiān)管范圍內(nèi)?，具體檢查?內(nèi)容包括工?程進度、前?期手續(xù)辦理?情況、參建?各方的資質(zhì)?、招投標、?施工安全生?產(chǎn)資料、施?工資料、監(jiān)?理資料、管?理人員到位?和資格、勞?務合同、施?工合同、現(xiàn)?場安全技術(shù)?措施和防護?、建筑材料?管理、五大?員上崗證、?起重機械檢?測和備案、?特種工持證?、防火安全?用電、食堂?宿舍衛(wèi)生等?方面進行督?查。二、?工程質(zhì)量情?況：通過?現(xiàn)場目測和?查閱檢測報?告，項目在?工程質(zhì)量上?沒有大的問?題，各項目?部能按照施?工設(shè)計圖及?規(guī)范要求施?工，能較好?地執(zhí)行強制?性有關(guān)條文?，整體質(zhì)量?水平提高，?砼外光平實?，感觀好，?表面平整，?強度達標，?棱角分明，?軸線標高準?確，總的效?果比較理想?。但是少數(shù)?工程還存在?下列問題：?11.鋼?筋施工不符?合要求，如?加工成型抗?壓箍未按要?求加工，?拉毛超過規(guī)?范標準，保?護層未按要?求設(shè)墊塊，?對焊鋼筋?未出焊接報?告，就先綁?扎等。2?.砼質(zhì)量有?待加強，存?在的問題有?跑?，F(xiàn)象，?接頭夾渣，?由于模板?___不夠?標準，造成?砼澆注不美?觀。3.?磚砌體存在?通病較多，?如組砌方法?不規(guī)范，馬?牙槎留置?不標準，個?別有通逢和?直槎等現(xiàn)象?。4.裝?飾有些細部?處理不到位?。5.砼?、砂漿配比?計量欠標準?、規(guī)范。（?范本）6?.梁柱有蜂?窩麻面現(xiàn)象?，后澆帶處?理不徹底。?三、安全?生產(chǎn)情況：?我局__?_月份與各?在建工程項?目共___?個施工建筑?企業(yè)、5?個市政工程?公司、__?_個液化（?天然）氣站?全部簽訂全?年安全生?產(chǎn)目標管理?責任書，落?實責任單位?、法人代表?責任事項。?參加了“安?全生產(chǎn)宣傳?日”活動，?發(fā)放《__?_安全生?產(chǎn)法》和《?___省安?全生產(chǎn)管理?條例》宣傳?材料___?余份，現(xiàn)?場講解群眾?提出的問題?。目前約?___%的?整改通知書?是針對安全?防護措施問?題提出的?，有近一半?的企業(yè)存在?不同程度的?安全隱患，?有些經(jīng)過多?次下發(fā)整?改，復查后?仍未落實到?位?？傮w感?覺是多數(shù)項?目部對安?全生產(chǎn)比較?重視，安全?意識加強，?但少數(shù)工程?項目的安?全投入不足?，安全措施?較少，安全?設(shè)施不齊全?，安全防護?較差，對?規(guī)范、新要?求的掌握程?度不夠，主?要表現(xiàn)在：?1.用電?方面，絕大?多數(shù)無用電?方案，個別?工地未采用?“三相五線?制”和“一?機”、“一?閘”、“一?漏”、“一?保護”。?2.防護措?施及投入不?到位，表現(xiàn)?在安全網(wǎng)不?符合《規(guī)范?》要求且偏?少，架板偏?少，有些工?地臨邊防護?不到位。?3.施工單?位未建立健?全的安全管?理機制，未?定期進行_?__巡查。?4.特種?工方面，塔?吊未檢測，?少數(shù)特殊工?種未執(zhí)證上?崗。5.?安全教育方?面，未對員?工進行安全?教育培訓，?使其安全意?識薄弱。?6.個別施?工現(xiàn)場的臨?時宿舍表現(xiàn)?臟、亂、差?，以及臨時?用電混亂，?不符合安全?規(guī)范。（范?本）7.?鋼管支護未?執(zhí)行設(shè)計標?準，個別支?撐在雨棚上?，剪刀撐少?。8.樓?間過板無防?護，沒有做?沉降觀測記?錄，圖紙變?更與設(shè)計院?沒有書面記?錄。9.?沿山坡修建?基礎(chǔ)未作檢?測，存在山?體滑坡、泥?石流等隱患?。10.?沒有對所使?用的機械設(shè)?備進行維護?、保養(yǎng)，在?運行中不能?保證正常使?用。11?.拆除工程?中沒有制定?合理的拆除?方案、安全?防護不夠齊?全。12?.多數(shù)企業(yè)?消防審核手?續(xù)不全，未?進行消防演?練，無消防?器材，應急?救援、疏散?、滅火預案?不全，臨時?用電混亂，?沒有準備消?防水源。?對于安全意?識強、安全?措施到位、?制度健全的?企業(yè)做非重?點檢查，對?于疏于管理?，存在較多?安全隱患的?企業(yè)經(jīng)常性?地督促檢查?整改甚至做?停工處理，?力求不斷規(guī)?范建筑市場?行為，建立?長效管理機?制，使存在?的問題取得?良好成效。?四、施工?現(xiàn)場情況：?各項目在?現(xiàn)場設(shè)置標?牌、材料堆?放、文明管?理、規(guī)范行?為上做了大?量工作，且?投入在進一?步加強，思?想觀念在轉(zhuǎn)?變，但有些?工地還是投?入不夠，狀?況較差：?1.少數(shù)工?地沒有搭牌?樓，“五牌?一圖”全無?。2.有?些項目場地?平面布置圖?形同虛設(shè)，?未按要求布?置堆放，辦?公、生活設(shè)?施較差。?3.很多工?地資料沒有?同步進行，?造成后補、?自檢自評資?料等現(xiàn)象。?4.重視?土建資料，?輕視安全資?料，安全資?料不全，安?全交底未簽?字，特別是?設(shè)備資料不?齊全。五?、基建審批?手續(xù)辦理方?面：少數(shù)?工程項目基?建手續(xù)不全?，缺初設(shè)批?復、施工圖?___等情?況，有些甚?至擅自變更?設(shè)計、違規(guī)?超建、套用?圖紙。六?、建筑起重?機械設(shè)備使?用方面：?按照省、州?文件規(guī)定，?自今年__?_月___?日起，我局?承擔全市建?筑起重機械?的登記備案?工作，經(jīng)過?向各施工企?業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件?和登記表格?，不斷催促?，到目前有?___處工?程項目的_?__個塔吊?各項手續(xù)齊?全，登記備?案發(fā)放使用?登記證，約?占應登總數(shù)?的二分之一?，其余未登?記備案的原?因是一部分?工程主體已?完工或即將?完工，塔吊?準備拆除，?應檢而未檢?和登記；塔?吊已立未開?工準備檢測?；已檢測、?手續(xù)齊全未?報來。今后?將重點檢查?和督促未完?工、塔吊未?檢測和定期?保養(yǎng)的情況?。截止目?前，針對現(xiàn)?場存在的安?全隱患和其?他問題下發(fā)?整改通知書?___份，?建設(shè)工程暫?停施工通知?書___份?，經(jīng)復查，?發(fā)放復工通?知書___?份，共整改?各類存在的?問題五大類?___余項?，安全整改?、質(zhì)量檢測?率達到__?_%以上，?其他問題整?改率在__?_%以上。?安全防護措?施基本上得?到完善，發(fā)?現(xiàn)的項目審?批手續(xù)不全?的正在辦理?或已辦理中?，執(zhí)行國家?法律法規(guī)、?強制性標準?、建筑節(jié)能?、按施工圖?___設(shè)計?施工等情況?總體良好，?項目責任人?質(zhì)量安全意?識進一步提?高。總之?，工程質(zhì)量?安全監(jiān)督工?作主要糾正?和整改了建?設(shè)工程項目?前期審批手?續(xù)不全、違?規(guī)建設(shè)、拖?欠行政收費?、安全生產(chǎn)?防護措施不?到位、塔吊?未檢測、安?全管理系統(tǒng)?、質(zhì)量方面?等存在的問?題，經(jīng)過不?斷的督促，?使建設(shè)工程?施工中的安?全隱患進一?步得到了整?改，規(guī)范了?安全行為，?遏制安全事?故行動取得?一定的成效?。七、下?一步工作措?施：1.?繼續(xù)做好專?項治理，控?制事故多發(fā)?的源頭。?2.強化_?__領(lǐng)導，?進一步健全?質(zhì)量安全生?產(chǎn)責任制。?3.加大?工作力度，?確保標準化?施工現(xiàn)場建?設(shè)工作扎實?推行。4?.強化宣傳?工作，積極?開展質(zhì)量安?全宣傳活動?。5.加?強各管理審?批部門的溝?通、協(xié)調(diào)，?切實抓好質(zhì)?量安全生產(chǎn)?工作。6?.加強業(yè)務?培訓、專業(yè)?知識、法律?法規(guī)的學習?，盡快掌握?督查全部內(nèi)?容，提高工?作效率臨?夏市住房和?城鄉(xiāng)建設(shè)局?建設(shè)工程?項目質(zhì)量安?全情況的?總結(jié)報告?今年以來，?我局積極貫?徹執(zhí)行州、?市建設(shè)工程?監(jiān)管工作目?標責任和會?議精神，以?檢查工程質(zhì)?量和施工安?全規(guī)范為主?要內(nèi)容，推?行建筑強制?性標準和節(jié)?能目標，建?立健全質(zhì)量?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理制度?，落實專職?人員，推進?質(zhì)量安全生?產(chǎn)管理體制?的創(chuàng)新，現(xiàn)?將有關(guān)工作?開展情況匯?報總結(jié)如下?：一、檢?查的主要方?面：目前?有近___?個主體完工?未驗收、在?建、即將開?工工程建設(shè)?項目在監(jiān)管?范圍內(nèi)，具?體檢查內(nèi)容?包括工程進?度、前期手?續(xù)辦理情況?、參建各方?的資質(zhì)、招?投標、施工?安全生產(chǎn)資?料、施工資?料、監(jiān)理資?料、管理人?員到位和資?格、勞務合?同、施工合?同、現(xiàn)場安?全技術(shù)措施?和防護、建?筑材料管理?、五大員上?崗證、起重?機械檢測和?備案、特種?工持證、防?火安全用電?、食堂宿舍?衛(wèi)生等方面?進行督查。?二、工程?質(zhì)量情況：?通過現(xiàn)場?目測和查閱?檢測報告，?項目在工程?質(zhì)量上沒有?大的問題，?各項目部能?按照施工設(shè)?計圖及規(guī)范?要求施工，?能較好地執(zhí)?行強制性有?關(guān)條文，整?體質(zhì)量水平?提高，砼外?光平實，感?觀好，表面?平整，強度?達標，棱角?分明，軸線?標高準確，?總的效果比?較理想。但?是少數(shù)工程?還存在下列?問題：1?.鋼筋施工?不符合要求?，如加工成?型抗壓箍未?按要求加工?，拉毛超過?規(guī)范標準，?保護層未按?要求設(shè)墊塊?，對焊鋼筋?未出焊接報?告，就先綁?扎等。2?.砼質(zhì)量有?待加強，存?在的問題有?跑模現(xiàn)象，?接頭夾渣，?由于模板_?__不夠標?準，造成砼?澆注不美觀?。3.磚?砌體存在通?病較多，如?組砌方法不?規(guī)范，馬牙?槎留置不標?準，個別有?通逢和直槎?等現(xiàn)象。?4.裝飾有?些細部處理?不到位。?5.砼、砂?漿配比計量?欠標準、規(guī)?范。（范本?）6.梁?柱有蜂窩麻?面現(xiàn)象，后?澆帶處理不?徹底。三?、安全生產(chǎn)?情況：我?局___月?份與各在建?工程項目共?___個施?工建筑企業(yè)?、___個?市政工程公?司、___?個液化（天?然）氣站全?部簽訂全年?安全生產(chǎn)?目標管理責?任書，落實?責任單位、?法人代表責?任事項。參?加了“安全?生產(chǎn)宣傳日?”活動，發(fā)?放《___?安全生產(chǎn)法?》和《__?_省安全生?產(chǎn)管理條例?》宣傳材料?___余份?，現(xiàn)場講解?群眾提出的?問題。目?前約___?%的整改通?知書是針對?安全防護措?施問題提出?的，有近一?半的企業(yè)存?在不同程度?的安全隱患?，有些經(jīng)過?多次下發(fā)整?改，復查后?仍未落實到?位。總體感?覺是多數(shù)項?目部對安全?生產(chǎn)比較重?視，安全意?識加強，但?少數(shù)工程項?目的安全投?入不足，安?全措施較少?，安全設(shè)施?不齊全，安?全防護較?差，對規(guī)范?、新要求的?掌握程度不?夠，主要表?現(xiàn)在：1?.用電方面?，絕大多數(shù)?無用電方案?，個別工地?未采用“三?相五線制”?和“一機”?、“一閘”?、“一漏”?、“一保護?”。2.?防護措施及?投入不到位?，表現(xiàn)在安?全網(wǎng)不符合?《規(guī)范》要?求且偏少，?架板偏少，?有些工地臨?邊防護不到?位。3.?施工單位未?建立健全的?安全管理機?制，未定期?進行___?巡查。4?.特種工方?面，塔吊未?檢測，少數(shù)?特殊工種未?執(zhí)證上崗。?5.安全?教育方面，?未對員工進?行安全教育?培訓，使其?安全意識薄?弱。6.?個別施工現(xiàn)?場的臨時宿?舍表現(xiàn)臟、?亂、差，以?及臨時用電?混亂，不符?合安全規(guī)范?。（范本）?7.鋼管?支護未執(zhí)行?設(shè)計標準，?個別支撐在?雨棚上，剪?刀撐少。?8.樓間過?板無防護，?沒有做沉降?觀測記錄，?圖紙變更與?設(shè)計院沒有?書面記錄。?9.沿山?坡修建基礎(chǔ)?未作檢測，?存在山體滑?坡、泥石流?等隱患。?10.沒有?對所使用的?機械設(shè)備進?行維護、保?養(yǎng)，在運行?中不能保證?正常使用。?11.拆?除工程中沒?有制定合理?的拆除方案?、安全防護?不夠齊全。?12.多?數(shù)企業(yè)消防?審核手續(xù)不?全，未進行?消防演練，?無消防器材?，應急救援?、疏散、滅?火預案不全?，臨時用電?混亂，沒有?準備消防水?源。對于?安全意識強?、安全措施?到位、制度?健全的企業(yè)?做非重點檢?查，對于疏?于管理，存?在較多安全?隱患的企業(yè)?經(jīng)常性地督?促檢查整改?甚至做停工?處理，力求?不斷規(guī)范建?筑市場行為?，建立長效?管理機制，?使存在的問?題取得良好?成效。四?、施工現(xiàn)場?情況：各?項目在現(xiàn)場?設(shè)置標牌、?材料堆放、?文明管理、?規(guī)范行為上?做了大量工?作，且投入?在進一步加?強，思想觀?念在轉(zhuǎn)變，?但有些工地?還是投入不?夠，狀況較?差：1.?少數(shù)工地沒?有搭牌樓，?“五牌一圖?”全無。?2.有些項?目場地平面?布置圖形同?虛設(shè)，未按?要求布置堆?放，辦公、?生活設(shè)施較?差。3.?很多工地資?料沒有同步?進行，造成?后補、自檢?自評資料等?現(xiàn)象。4?.重視土建?資料，輕視?安全資料，?安全資料不?全，安全交?底未簽字，?特別是設(shè)備?資料不齊全?。五、基?建審批手續(xù)?辦理方面：?少數(shù)工程?項目基建手?續(xù)不全，缺?初設(shè)批復、?施工圖__?_等情況，?有些甚至擅?自變更設(shè)計?、違規(guī)超建?、套用圖紙?。六、建?筑起重機械?設(shè)備使用方?面：按照?省、州文件?規(guī)定，自今?年___月?___日起?，我局承擔?全市建筑起?重機械的登?記備案工作?，經(jīng)過向各?施工企業(yè)轉(zhuǎn)?發(fā)文件和登?記表格，不?斷催促，到?目前有__?_處工程項?目的___?個塔吊各項?手續(xù)齊全，?登記備案發(fā)?放使用登記?證，約占應?登總數(shù)的二?分之一，其?余未登記備?案的原因是?一部分工程?主體已完工?或即將完工?，塔吊準備?拆除，應檢?而未檢和登?記；塔吊已?立未開工準?備檢測；已?檢測、手續(xù)?齊全未報來?。今后將重?點檢查和督?促未完工、?塔吊未檢測?和定期保養(yǎng)?的情況。?截止目前，?針對現(xiàn)場存?在的安全隱?患和其他問?題下發(fā)整改?通知書__?_份，建設(shè)?工程暫停施?工通知書_?__份，經(jīng)?復查，發(fā)放?復工通知書?___份，?共整改各類?存在的問題?五大類__?_余項，安?全整改、質(zhì)?量檢測率達?到___%?以上，其他?問題整改率?在___%?以上。安全?防護措施基?本上得到完?善，發(fā)現(xiàn)的?項目審批手?續(xù)不全的正?在辦理或已?辦理中，執(zhí)?行國家法律?法規(guī)、強制?性標準、建?筑節(jié)能、按?施工圖__?_設(shè)計施工?等情況總體?良好，項目?責任人質(zhì)量?安全意識進?一步提高。?總之，工?程質(zhì)量安全?監(jiān)督工作主?要糾正和整?改了建設(shè)工?程項目前期?審批手續(xù)不?全、違規(guī)建?設(shè)、拖欠行?政收費、安?全生產(chǎn)防護?措施不到位?、塔吊未檢?測、安全管?理系統(tǒng)、質(zhì)?量方面等存?在的問題，?經(jīng)過不斷的?督促，使建?設(shè)工程施工?中的安全隱?患進一步得?到了整改，?規(guī)范了安全?行為，遏制?安全事故行?動取得一定?的成效。?七、下一步?工作措施：?1.繼續(xù)?做好專項治?理，控制事?故多發(fā)的源?頭。2.?強化___?領(lǐng)導，進一?步健全質(zhì)量?安全生產(chǎn)責?任制。3?.加大工作?力度，確保?標準化施工?現(xiàn)場建設(shè)工?作扎實推行?。4.強?化宣傳工作?，積極開展?質(zhì)量安全宣?傳活動。?5.加強各?管理審批部?門的溝通、?協(xié)調(diào)，切實?抓好質(zhì)量安?全生產(chǎn)工作?。6.加?強業(yè)務培訓?、專業(yè)知識?、法律法規(guī)?的學習，盡?快掌握督查?全部內(nèi)容，?提高工作效?率臨夏市?住房和城鄉(xiāng)?建設(shè)局__?_年___?月___日?海外工程?建設(shè)項目質(zhì)?量管理經(jīng)驗?總結(jié)質(zhì)量?是項目賴以?生存和發(fā)展?的條件，同?時也關(guān)系到?項目經(jīng)濟效?益的實現(xiàn)，?質(zhì)量管理在?項目的管理?體系中顯得?尤為重要，?本文結(jié)合作?者在海外多?年的工作經(jīng)?驗，淺談“?人、料、機?、法、環(huán)”?總體質(zhì)量監(jiān)?控模式，并?總結(jié)出海外?工程建設(shè)項?目質(zhì)量管理?中的實踐經(jīng)?驗。人人?創(chuàng)造質(zhì)量，?人人享受質(zhì)?量。質(zhì)量是?工程建設(shè)項?目賴以生存?和發(fā)展的條?件，同時也?關(guān)系到項目?經(jīng)濟效益的?實現(xiàn)；為了?最好的管理?和保障施工?質(zhì)量，海外?工程建設(shè)項?目可以采用?“人、料、?機、法、環(huán)?”的總體質(zhì)?量監(jiān)控模式?，具體操作?過程描述如?下：人?確保工程質(zhì)?量，以人為?本；從項目?經(jīng)理部到每?一位中方員?工再到每一?個當?shù)毓蛦T?，都應具有?較強的質(zhì)量?意識。為此?，項目經(jīng)理?部應___?成立由經(jīng)理?部成員、主?管生產(chǎn)負責?人及實驗、?測量、設(shè)計?人員組成的?質(zhì)量監(jiān)督小?組，專門負?責、貫徹項?目的工程質(zhì)?量監(jiān)控；同?時，要求中?方工程師研?讀工程施工?技術(shù)規(guī)范及?驗收評定規(guī)?范，熟悉工?程質(zhì)量的具?體要求，加?深對工程質(zhì)?量的理解，?并以此為依?據(jù)指導現(xiàn)場?施工；在當?地雇員中大?力宣傳質(zhì)量?觀念，現(xiàn)場?工程師以身?作則，嚴格?按照規(guī)范要?求施工，及?時改正施工?過程中存在?的質(zhì)量隱患?，糾正當?shù)?雇員不正當?的施工方法?，有效的提?高其質(zhì)量意?識；監(jiān)理對?項目的質(zhì)量?監(jiān)控也起到?了關(guān)鍵作用?，項目經(jīng)理?部應要求中?方工程師在?樹立較強的?質(zhì)量觀念的?基礎(chǔ)上，以?一絲不茍、?質(zhì)量優(yōu)先的?工作作風及?施工成果取?得監(jiān)理的信?任，既保證?了施工質(zhì)量?又加快了施?工進度。?料工程材?料的質(zhì)量是?決定工程質(zhì)?量的根本因?素，因此，?項目經(jīng)理部?應配備足夠?的實驗設(shè)備?和試驗人員?，并要求相?關(guān)實驗及采?購人員對工?程材料嚴格?把關(guān)。對于?外購材料，?如瀝青、水?泥、鋼筋等?，在進貨前?要求供貨商?提供詳細的?材質(zhì)證__?_告，確認?是否符合規(guī)?范要求，嚴?把審批關(guān)；?在材料到場?后，實驗室?做必要的檢?測實驗，有?些材料應取?樣送到國家?實驗室檢測?實驗，待確?認到場材料?質(zhì)量符合要?求后方可使?用，嚴把質(zhì)?量關(guān)。對于?自產(chǎn)材料，?如填方料、?路肩料等，?應嚴格按照?規(guī)范要求把?關(guān)；如機軋?底基層、基?層料，實驗?室及時跟蹤?并進行定期?檢驗和不定?期的抽查，?對材料質(zhì)量?嚴格控制；?對于瀝青熱?拌料，車車?測定溫度并?作完整的試?驗紀錄，形?成了實驗室?、拌合樓和?攤鋪現(xiàn)場的?三角聯(lián)系網(wǎng)?絡(luò)，實驗信?息及時反饋?以確保材料?質(zhì)量和現(xiàn)場?油面攤鋪質(zhì)?量。對于?不合格、不?滿足質(zhì)量要?求的施工材?料，應予以?及時地清理?整頓，有效?的確保工程?質(zhì)量。機?保證機械?設(shè)備、車輛?的完好率和?機械使用性?能也是確保?施工質(zhì)量和?進度的主要?因素之一。?項目經(jīng)理?部應制定一?系列機械設(shè)?備管理制度?，在加強車?間修理力量?的基礎(chǔ)上，?要求機修人?員增強工作?責任心，本?著“不拖、?不等、不靠?”的原則，?及時對機械?設(shè)備進行保?養(yǎng)、檢修，?排除現(xiàn)場設(shè)?備出現(xiàn)的故?障，小修不?過夜；同時?要求現(xiàn)場施?工人員了解?一定的機械?使用性能，?機械設(shè)備的?正確操作方?法，杜絕由?于使用不當?造成的機械?事故，對于?故障隱患及?時報告，有?力保證了機?械設(shè)備、車?輛處于高效?的運轉(zhuǎn)狀態(tài)?，從而確保?了工程質(zhì)量?。法先?進的施工工?藝、方法對?工程質(zhì)量的?保證起到了?關(guān)鍵性作用?。在滿足施?工技術(shù)規(guī)范?要求的前提?下，項目經(jīng)?理部結(jié)合項?目自身特點?，采用積極?有效的施工?工藝、方法?進行現(xiàn)場施?工，既加快?了施工進度?，又保證了?施工質(zhì)量。?在實施較?關(guān)鍵、重點?工程之前，?項目經(jīng)理部?___有經(jīng)?驗的工程師?召開“技術(shù)?交流交底會?”，從實驗?、測量、設(shè)?計及施工方?法等各方面?進行討論，?提高現(xiàn)場工?程師對重點?工程的全面?帷幄，以確?保現(xiàn)場施工?的質(zhì)量。?加強現(xiàn)場試?驗工作，遵?循隨機抽檢?的試驗原則?，按規(guī)定的?實驗項目，?適當增加實?驗頻率，取?足實驗數(shù)據(jù)?，用實驗和?檢驗監(jiān)控現(xiàn)?場施工；加?強現(xiàn)場測量?工作，對導?線點、水準?點等測量用?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定?期進行檢查?、復測，對?于結(jié)構(gòu)物的?放樣，采用?坐標放樣法?，嚴格控制?結(jié)構(gòu)物的平?面定位，對?于道路施工?放樣，采用?十米五點樁?，在急彎及?超高急變段?落，采用五?米樁，嚴格?控制標高檢?測，確保路?面的平整度?。環(huán)除了?做好“人、?料、機、法?”外，“環(huán)?”是總體質(zhì)?量監(jiān)控模式?中很重要的?一部分，為?此，項目經(jīng)?理部應建立?較為健全的?質(zhì)量管理保?障體系。?以“保證施?工質(zhì)量，實?現(xiàn)優(yōu)良工程?”為質(zhì)量主?導方針，項?目經(jīng)理部建?立以質(zhì)量監(jiān)?督小組、現(xiàn)?場施工負責?人、施工人?員，全過程?、全方位具?體管理的質(zhì)?量管理保障?體系。從項?目經(jīng)理部到?各施工班組?，每個施工?人員，層層?實行責任制?，從嚴格技?術(shù)把關(guān)入手?，抓好施工?生產(chǎn)全過程?的質(zhì)量管理?，做到“自?上而下的質(zhì)?量監(jiān)督管理?，自下而上?的質(zhì)量信息?反饋”；以?質(zhì)量監(jiān)督小?組為中心，?對工程質(zhì)量?、貫徹技術(shù)?操作規(guī)程等?情況進行檢?查監(jiān)督，對?于質(zhì)量控制?較好的施工?段面予以鼓?勵、表彰，?對于質(zhì)量控?制不到位的?施工段面予?以批評指正?。通過對?多個海外工?程建設(shè)項目?進行“人、?料、機、法?、環(huán)”總體?質(zhì)量監(jiān)控模?式的實際操?作，總結(jié)出?海外工程項?目質(zhì)量管理?中的幾點實?踐經(jīng)驗：?1.建立健?全項目質(zhì)量?管理保障體?系；組建成?立項目質(zhì)量?監(jiān)督小組，?包括經(jīng)理部?成員、主管?生產(chǎn)負責人?及實驗、測?量、設(shè)計人?員，專門負?責并貫徹項?目的工程質(zhì)?量監(jiān)控；?2.在實施?關(guān)鍵或重點?工程前，質(zhì)?量監(jiān)督小組?___現(xiàn)場?施工人員召?開技術(shù)交流?交底會，明?確設(shè)計、技?術(shù)規(guī)范要求?、實驗及測?量標準等；?3.加強?現(xiàn)場施工管?理工作，提?高施工人員?的質(zhì)量意識?，消除現(xiàn)場?質(zhì)量隱患，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問?題及時查明?原因并解決?；4.加?強材料管理?，對于外購?材料嚴把審?批關(guān)及材料?到場后的驗?收工作，對?于自產(chǎn)材料?定期抽檢，?嚴把質(zhì)量關(guān)?；5.加?強實驗工作?管理，實驗?室極力配合?前場施工，?同時規(guī)范常?規(guī)性實驗，?嚴格監(jiān)控施?工材料質(zhì)量?，嚴把配合?比設(shè)計關(guān)；?6.加強?測量工作管?理，測量組?極力配合前?場施工，驗?收資料及時?整理并反饋?前場；7?.加強機械?設(shè)備管理，?保證機械設(shè)?備、車輛完?好率，提高?使用效率；?8.質(zhì)量?質(zhì)量監(jiān)督小?組不定期現(xiàn)?場檢查，定?期___召?開質(zhì)量管理?會議，交流?質(zhì)量監(jiān)控經(jīng)?驗、總結(jié)質(zhì)?量監(jiān)控成果?；同時與項?目監(jiān)理保持?溝通，定期?去現(xiàn)場聯(lián)合?質(zhì)量監(jiān)查。?結(jié)語。綜?上所述，海?外工程建設(shè)?項目經(jīng)理部?通過質(zhì)量監(jiān)?督小組貫徹?并實施“人?、料、機、?法、環(huán)”總?體質(zhì)量監(jiān)控?模式，采取?適當、合理?的質(zhì)量管理?方法，可以?有效的監(jiān)控?項目的工程?質(zhì)量。質(zhì)量?管理的實踐?經(jīng)驗應在項?目管理過程?中不斷地積?累、優(yōu)化，?并結(jié)合不同?項目的自身?特點加以應?用，以求對?海外工程建?設(shè)項目的質(zhì)?量管理達到?最佳效果。?淺析水利?工程項目建?設(shè)的質(zhì)量管?理策略摘?要。本文分?析了水利工?程建設(shè)的特?點和質(zhì)量控?制的重要性?，并以此為?基礎(chǔ)分析了?對水利工程?的質(zhì)量進行?有效的控制?方式和措施?，旨在加大?對水利工程?質(zhì)量的控制?力度，確保?水利工程建?設(shè)利國利民?，保障國家?和人民的生?命財產(chǎn)安全?。關(guān)鍵詞?：水利工程?項目建設(shè)質(zhì)?量管理1?水利工程質(zhì)?量管理的重?要性隨著?科學技術(shù)的?發(fā)展和市場?競爭的需要?，質(zhì)量管理?越來越被人?們重視。在?水利工程建?設(shè)中，工程?質(zhì)量始終是?水利工程建?設(shè)的關(guān)鍵，?任何一個環(huán)?節(jié)，任何一?個部位出現(xiàn)?問題，都會?給整體工程?帶來嚴重的?后果，直接?影響到水利?工程的使用?效益，甚至?造成巨大的?經(jīng)濟損失。?由此可見，?質(zhì)量是水利?工程建設(shè)中?的重中之重?，不能因為?追求進度，?而輕視質(zhì)量?，更不能因?為追求效益?而放棄質(zhì)量?管理。只有?深刻認識質(zhì)?量管理的重?要性，水利?建設(shè)項目的?工作才能做?得更好。?2水利工程?的質(zhì)量控制?任務施工?質(zhì)量控制的?主要任務，?是要通過建?立健全有效?的質(zhì)量監(jiān)督?工作體系來?確保工程質(zhì)?量達到合同?規(guī)定的標準?和事后控制?。加強監(jiān)管?力度，明確?工程質(zhì)量追?責制和終身?負責制；各?級主管部門?應加大對水?利工程質(zhì)量?管理的領(lǐng)導?、監(jiān)管和巡?查力度，明?確相關(guān)部門?領(lǐng)導、項目?負責人、工?程技術(shù)人員?和具體工作?人員的責任?，全面落實?工程質(zhì)量追?責制和工程?質(zhì)量終身負?責制，按照?水利規(guī)范和?技術(shù)要求，?出現(xiàn)質(zhì)量問?題，問責到?人、嚴懲不?待。3水?利工程建設(shè)?審批制度和?程序所有?水利工程都?必須嚴格遵?照和執(zhí)行《?水利工程建?設(shè)程序管理?暫行規(guī)定》?和有關(guān)文件?的要求，嚴?把工程項目?的立項、申?報、審批、?開工、竣工?驗收等重要?關(guān)口，嚴格?按程序辦事?不得越級、?超范圍審批?，未獲批準?的項目不準?開工。同時?應加大工程?的質(zhì)量評定?，工程驗收?時必須有質(zhì)?量監(jiān)督機構(gòu)?的評價意見?，未經(jīng)驗收?不得投入使?用。3.?1施工準備?階段質(zhì)量控?制___?承包人的質(zhì)?量保證體系?和措施。_?__承包人?提交的施工?___設(shè)計?、工程實施?計劃、施工?技術(shù)措施、?作業(yè)規(guī)程。?___、批?準承包人提?交的標準試?驗和工藝試?驗成果資料?，確定工程?質(zhì)量控制指?標、檢驗頻?率和檢驗方?法。協(xié)助發(fā)?包人向承包?人移交原始?基準點、基?準線和基準?高程的方位?和數(shù)據(jù)，要?求承包人對?控制點進行?復核和保護?，并對承包?人的施工定?線進行檢查?。___承?包人擬投入?工程的材料?、設(shè)備和人?員等資源是?否滿足合同?規(guī)定的質(zhì)量?要求或能否?按合同規(guī)定?的質(zhì)量標準?進行施工。?對承包人的?測量儀器、?試驗設(shè)備和?檢測儀器，?以及相關(guān)測?量、試驗人?員的資質(zhì)進?行檢查驗證?。3.2?工程施工階?段質(zhì)量控制?在工程施?工過程中，?質(zhì)量控制方?法歸納為。?試驗、測量?、巡視及旁?站監(jiān)督、程?序管理、利?用支付控制?手段、指令?文件、分部?分項工程的?開工檢查和?隱蔽工程的?檢查等方法?。（1）?試驗試驗?是工程質(zhì)量?控制的重要?手段，其數(shù)?據(jù)是評定工?程質(zhì)量的依?據(jù)。對承包?人試驗室的?監(jiān)理內(nèi)容包?括：審核許?可證明；試?驗室的規(guī)模?是否滿足要?求；試驗設(shè)?備是否滿足?要求，設(shè)備?狀況，維護?情況，是否?有檢審合格?證；承包人?的試驗方案?是否符合要?求；監(jiān)督承?包人按期對?設(shè)備進行檢?校，并向監(jiān)?理人提供合?格檢校證明?；管理制度?是否健全，?可行。合?同、技術(shù)規(guī)?范有明確要?求；重要的?工程部位；?對承包人施?工材料、產(chǎn)?品質(zhì)量和試?驗結(jié)果有疑?問。見證取?樣試驗工作?由現(xiàn)場監(jiān)理?員執(zhí)行，現(xiàn)?場工程師應?積極協(xié)助。?對產(chǎn)品的檢?驗和試驗應?嚴格執(zhí)行合?同、國家、?行業(yè)相應的?技術(shù)標準。?所有的檢驗?和試驗都必?須按照合同?和技術(shù)規(guī)范?要求進行記?錄。對樣品?檢驗和試驗?狀態(tài)應按照?規(guī)定進行標?識。對需要?保存的樣品?，應按照有?關(guān)規(guī)定和要?求進行存放?。監(jiān)理人應?按照合同規(guī)?定對承包人?的取樣和試?驗方法進行?___，對?取樣、試驗?、調(diào)試過程?進行監(jiān)督和?旁證，并進?行簽認。?見證取樣的?樣品應具有?隨機性和代?表性；樣品?一般下不少?于一組（三?個試件），?當?shù)谝唤M取?樣試驗發(fā)現(xiàn)?不合格，而?需進一步證?實時，樣品?應不少于二?組；取樣應?進行記錄；?見證取樣的?樣品應進行?標識，明確?標明取樣的?時間、地點?、目的等，?對于監(jiān)理見?證取樣的一?些特殊樣品?，如流動性?材料、膠片?、圖片等應?按照有關(guān)規(guī)?定進行包裝?、標識、運?輸、儲存。?（2）測?量測量是?施工質(zhì)量控?制、正確計?量的依據(jù)和?重要手段。?在測量工作?開始前，審?批承包人的?測量方案。?重要部位或?監(jiān)理人認為?有必要時對?承包人的測?量進行旁站?監(jiān)理。__?_承包人的?測量成果，?發(fā)現(xiàn)問題時?進行單獨復?核或聯(lián)合復?核。施工前?對施工放樣?及高程控制?進行檢查，?嚴格控制；?施工過程中?隨時注意控?制，發(fā)現(xiàn)偏?差及時糾正?；中間驗收?時，發(fā)現(xiàn)幾?何尺寸等不?符合要求時?，指令承包?人處理。對?采用測量計?量的項目，?應在中間過?程中進行核?實。對測量?控制網(wǎng)，承?包人引伸的?施工測量控?制網(wǎng)進行定?期核實。?（3）巡視?及旁站監(jiān)督?通過現(xiàn)場?觀察、監(jiān)督?和檢查整個?施工過程，?注意并及時?發(fā)現(xiàn)潛在的?質(zhì)量事故和?質(zhì)量隱患、?影響質(zhì)量的?不利因素，?以便及時進?行控制。對?于施工正常?，不易出現(xiàn)?質(zhì)量事故的?中間過程監(jiān)?理，采用巡?視監(jiān)理。工?程的重要部?位或重要工?序，隱蔽工?程的施工，?進行旁站監(jiān)?理。監(jiān)理人?員應做好檢?查和巡視的?記錄和個人?日記。（?4）規(guī)定質(zhì)?量控制工作?程序工程?開工前，監(jiān)?理人以書面?文件的形式?向承包人規(guī)?定必須遵守?的質(zhì)量控制?工作程序。?工序完工后?，承包人先?進行自檢，?自檢合格后?，填報質(zhì)量?驗收單，附?上自檢記錄?及各種試驗?和檢查表格?，監(jiān)理人員?對工序質(zhì)量?進行核查，?如合格，則?簽發(fā)質(zhì)量驗?收單，準許?進行下道工?序。（5?）利用支付?控制手段?如果承包人?的工程質(zhì)量?達不到要求?的標準，而?又不按監(jiān)理?人的指示處?理質(zhì)量缺陷?，監(jiān)理人有?權(quán)將相應?部分款項從?支付憑證中?暫時扣除。?當承包人拒?絕或其他原?因不能及時?有效地處理?質(zhì)量事故或?缺陷，監(jiān)理?人將建議發(fā)?包人委托其?他承包人進?行處理，其?費用將從承?包人應得款?項中扣除。?（6）指?令文件指?令是監(jiān)理人?向承包人提?出指示和要?求的書面文?件，用以向?承包人指出?施工中存在?的問題，提?請承包人注?意，以及向?承包人提出?要求或指示?其應做什么?或不做什么?等。我們要?根據(jù)合同規(guī)?定，結(jié)合工?程實際情況?及時、準確?地發(fā)出指令?。（7）?單項工程的?開工檢查?單項工程開?工前，要求?承包人將施?工方案、原?材料使用、?勞動力調(diào)配?、質(zhì)量保證?措施等基本?材料報監(jiān)理?部，經(jīng)總監(jiān)?審核批準后?方可開工。?（8）隱?蔽工程的檢?查經(jīng)承包?人的自檢確?認隱蔽工程?和工程的隱?蔽部位具備?覆蓋條件后?的___小?時內(nèi)，承包?人應通知監(jiān)?理人進行檢?查，通知應?按規(guī)定的格?式說明檢查?地點、內(nèi)容?和檢查時間?，并附有承?包人自檢記?錄和必要的?檢查資料。?在監(jiān)理人員?確認質(zhì)量符?合施工承包?合同《技術(shù)?規(guī)范》要求?，并在檢驗?記錄上簽字?后，承包人?才能進行覆?蓋。3.?3完工竣工?階段質(zhì)量控?制在分部?工程、單位?工程或總體?工程項目完?工驗收時進?行測量檢查?。協(xié)助發(fā)包?人或在發(fā)包?人授權(quán)下進?行工程各階?段完工驗收?；按水利部?《水利水電?施工質(zhì)量評?定規(guī)程》及?本工程質(zhì)量?監(jiān)督部門的?要求，對承?包人自評的?各階段質(zhì)量?評定等級進?行復核；協(xié)?助發(fā)包人編?制竣工驗收?資料，并列?席竣工驗收?會議。4?質(zhì)量控制方?法與措施?4.1對投?入工程的原?材料、中間?產(chǎn)品、構(gòu)配?件及工程設(shè)?施的質(zhì)量控?制措施對?承包人提供?的生產(chǎn)廠家?的產(chǎn)品合格?證書及試驗?報告進行檢?查。驗證到?場材料的出?廠合格證明?或廠家質(zhì)量?檢驗報告，?并按規(guī)定的?批量和頻率?進行抽樣試?驗，試驗合?格的方可入?庫或直接用?于工程。在?施工進行中?，隨機對用?于工程的材?料進行符合?性的抽樣試?驗檢查。對?工程使用的?