聯(lián)通工作計劃范文

第7頁共7頁聯(lián)通工作方案范文聯(lián)通工作方案范文。一、靈敏運(yùn)用組合營銷策略，保有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)存量，拓寬轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)增量在細(xì)分客戶需求、細(xì)分客戶群體、細(xì)分營銷區(qū)域的根底上，實(shí)行組合營銷、針對性營銷、體驗(yàn)營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結(jié)合的方式，做好保有和開展工作?！惨弧彻淘挶Ｓ泄ぷ鳌?、繼續(xù)開展“新農(nóng)村”。通過給予客戶話費(fèi)優(yōu)惠，增加客戶數(shù)量，爭取在明年將30％-50％的村開展成新農(nóng)村。2、開展平安互助業(yè)務(wù)。加重考核，按時間分解進(jìn)度，通過制度上墻、成立組織、制作明白卡等，打造樣板村，召開現(xiàn)場會，加快開展，力爭在一季度末開展100％的村使用。3、依托親情1+品牌，大力開展親情在線、與G網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)，增加固話和寬帶粘性。4、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營銷、挽留技巧，多說一句話，對有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi)、新優(yōu)惠等。5、細(xì)化修訂績效考核中固話保有指標(biāo)，將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù)、收入進(jìn)展雙重考核，調(diào)發(fā)動工挽留、營銷的積極性?！捕硨拵ч_展工作1、分析^p近年來寬帶開展規(guī)律，南部和北部開展的差異化，分析^p城區(qū)開展和農(nóng)村開展規(guī)律的差異化，為營銷任務(wù)分解的準(zhǔn)確性打下根底。2、加大寬帶宣傳力度〔尤其是城區(qū)〕，在傳統(tǒng)宣傳方式的根底上，在城區(qū)小區(qū)制作展牌，新建小區(qū)主動與物業(yè)聯(lián)絡(luò)制作門牌、樓層牌等，宣傳寬帶業(yè)務(wù)。3、加強(qiáng)內(nèi)部考核，一是加大績效考核中分?jǐn)?shù)比重，二是加大對營銷單位和單位負(fù)責(zé)人的獎罰力度。4、與運(yùn)維部門結(jié)合，推廣4M寬帶，增加寬帶ARpU值。5、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷。6、開展神眼業(yè)務(wù)，以應(yīng)用帶動寬帶開展?！踩侈D(zhuǎn)型業(yè)務(wù)開展工作1、導(dǎo)航業(yè)務(wù)：在保有老客戶方面，每月關(guān)注包年到期客戶，主動上門續(xù)簽協(xié)議。新客戶開展方面，重點(diǎn)梳理各行業(yè)情況，比照營銷，重點(diǎn)開展行業(yè)首查、轉(zhuǎn)移呼叫業(yè)務(wù)；對龍頭企業(yè)的企業(yè)冠名重點(diǎn)關(guān)注〔如清東陵、美客多集團(tuán)等〕。積極與遵化市紀(jì)委聯(lián)絡(luò)，促成行風(fēng)____查詢轉(zhuǎn)接正式收費(fèi)。針對個別單位資金支出壓力大，方案采取分檔收費(fèi)，適當(dāng)給予優(yōu)惠，讓相關(guān)單位可以承受。2、戶外廣告業(yè)務(wù)：一是做好老局址戶外廣告位再招商工作〔一年期限陸續(xù)到期〕；二是在公路沿線、繁華地段的支局制作樓頂戶外廣告牌。在制作前做好市場摸底工作。三是進(jìn)展模塊點(diǎn)墻體廣告的招商嘗試工作。3、紙質(zhì)廣告業(yè)務(wù)：明年二季度謀劃啟動“生活指南”黃頁廣告，力爭形成30萬元收入。嘗試啟動賬單廣告業(yè)務(wù)，目的客戶群是房地產(chǎn)開發(fā)商、品牌連鎖店等。2023聯(lián)通集團(tuán)工作方案聯(lián)通集團(tuán)工作方案篇一結(jié)合公司任務(wù)目的及本地歷年實(shí)際情況，特制定本月工作方案如下：1、聯(lián)絡(luò)外出務(wù)工人員。結(jié)合調(diào)查情況，我區(qū)域內(nèi)外出務(wù)工人員聯(lián)絡(luò)方式主要分為兩類：一是，號碼以手機(jī)為主，這類人群占多數(shù);二是詳細(xì)工作地址，此類人數(shù)所占比例不多。通過郵寄慰問信和發(fā)慰問短信兩種方式來鎖定客房群。2、老灣村級直銷點(diǎn)掛牌。老灣區(qū)域內(nèi)目前只設(shè)一處直銷點(diǎn)，即以老灣最大村豐垸村為基地，以該村支書家為直銷點(diǎn)，該直銷點(diǎn)處于該村中心，屬于村民活動中心、小賣部，利于開展。3、加大放號力度。分析^p歷年和前期放號情況，結(jié)合公司組織的各項(xiàng)優(yōu)惠活動，加大宣傳力度，在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫海報，拉橫幅標(biāo)語，并結(jié)合代辦戶對新入網(wǎng)用戶贈送禮品，擬定本區(qū)域內(nèi)本月放號任務(wù)數(shù)180張。4、繼續(xù)推廣新業(yè)務(wù)。結(jié)合新業(yè)務(wù)體驗(yàn)卡和MMS彩信送祝福活動，完本錢月彩信任務(wù)數(shù)、手機(jī)上網(wǎng)總站任務(wù)，進(jìn)步網(wǎng)上自服率。5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實(shí)際技能操作，對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達(dá)，隨時學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務(wù)過關(guān)。6、同時加強(qiáng)效勞考核力度，定期進(jìn)展效勞培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口效勞-標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、流程化，到達(dá)令更多的用戶滿意。7、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動金嘴巴工程，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，到達(dá)企業(yè)增收的目的。8、進(jìn)步營業(yè)廳整體的應(yīng)變才能，豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，采取定期分析^p案例、總結(jié)案例的方式，加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件可以及時應(yīng)變、快速處理和反應(yīng)，以到達(dá)用戶滿意的效果。在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接202_年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。聯(lián)通集團(tuán)工作方案篇二一、靈敏運(yùn)用組合營銷策略，保有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)存量，拓寬轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)增量在細(xì)分客戶需求、細(xì)分客戶群體、細(xì)分營銷區(qū)域的根底上，實(shí)行組合營銷、針對性營銷、體驗(yàn)營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結(jié)合的方式，做好保有和開展工作。(一)固話保有工作。1、繼續(xù)開展新農(nóng)村。通過給予客戶話費(fèi)優(yōu)惠，增加客戶數(shù)量，爭取在明年將30%-50%的村開展成新農(nóng)村。2、開展平安互助業(yè)務(wù)。加重考核，按時間分解進(jìn)度，通過制度上墻、成立組織、制作明白卡等，打造樣板村，召開現(xiàn)場會，加快開展，力爭在一季度末開展100%的村使用。3、依托親情1+品牌，大力開展親情在線、與G網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)，增加固話和寬帶粘性。4、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營銷、挽留技巧，多說一句話，對有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi)、新優(yōu)惠等。5、細(xì)化修訂績效考核中固話保有指標(biāo)，將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù)、收入進(jìn)展雙重考核，調(diào)發(fā)動工挽留、營銷的積極性。(二)寬帶開展工作1、分析^p近年來寬帶開展規(guī)律，南部和北部開展的差異化，分析^p城區(qū)開展和農(nóng)村開展規(guī)律的差異化，為營銷任務(wù)分解的準(zhǔn)確性打下根底。2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū))，在傳統(tǒng)宣傳方式的根底上，在城區(qū)小區(qū)制作展牌，新建小區(qū)主動與物業(yè)聯(lián)絡(luò)制作門牌、樓