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第28頁共28頁藥劑科年終工作總結(jié)2023藥劑科護士工作總結(jié)【篇一】在我院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和共同努力下,同往年相比有明顯進步,能樹立“以病人為中心”的指導思想,端正效勞態(tài)度,工作作風有較大轉(zhuǎn)變。在工作中,不斷加強科室的業(yè)務(wù)學習和政治學習。通過參加法律知識培訓,增強了藥品管理的法律意識、質(zhì)量意識和平安意識,加強了對病人的責任感。在工作中不斷汲取新的知識以進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的'觀念,明確藥劑師還肩負有應(yīng)參與到臨床,指導臨床合理用藥,向患者宣傳如何平安正確用藥的職責。在藥事管理中,建立有藥品、醫(yī)療器械不良反響的報告機制,建立了根本藥物使用環(huán)節(jié)工作施行方案,新建了處方點評制度和根本藥物咨詢制度。加強了對藥品合理應(yīng)用的監(jiān)管力度,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體安康帶來危害。嚴格控制藥品庫存。重視藥品效期管理,建立了效期藥品一覽表,做到“先期先出”的原那么,防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各個藥房都進展效期藥品的自查,將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報,使藥庫能及時根據(jù)詳細情況采取措施,將臨近失效藥品在各個藥房之間進展合理調(diào)配,或及時讓醫(yī)藥公司調(diào)換遠效期藥品,或?qū)⑴R近效期的藥品通知到各個科室,以減少藥品的報損量,減低醫(yī)院的損失。一、經(jīng)濟方面:藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過90%,報損率不斷降低。積極大力做好國家根本藥物的宣傳與執(zhí)行工作。二、質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨平安穩(wěn)定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關(guān),杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時平安,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。三、效勞方面:效勞質(zhì)量不斷進步,贏得了患者的信任與滿意。我們還特別重視技術(shù)效勞,根本工作技能、計算機、思想道德教育等來進步效勞水準。四、學習方面:分析^p現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對性的學習方案,合理設(shè)置學習內(nèi)容,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,不占用更多休息時間來進展進步學習。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能到達多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。工作中還存在許多缺乏之處,比方窗口效勞的技能和態(tài)度,有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持才能和對患者的效勞程度。增強科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者效勞。2023藥劑科護士工作總結(jié)【篇二】202_年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民效勞”的指導思想,端正效勞態(tài)度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:一、業(yè)務(wù)方面:1、1-6月份藥劑科共采購藥品元;中藥房完成銷售藥品年的業(yè)務(wù)量。2、處方調(diào)劑:門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進展藥品的調(diào)劑。嚴格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進一步落實醫(yī)院處方書寫標準的相關(guān)細那么。二、日常管理:由于藥劑科承當著全院的藥品供給工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理標準》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過,由藥劑科詳細執(zhí)行,嚴把藥品采購關(guān),嚴格審查藥品供給商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好元,西藥房完成銷售藥品元。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全藥品管理工作,確保臨床用藥的平安與需求。2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴把藥品質(zhì)量驗收關(guān),并做好驗收記錄,注重細節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),在藥房及藥庫設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時銷售,盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的平安與有效。3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,特別是針對特殊藥品的管理,進展嚴格的把關(guān),嚴格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,專柜專賬,雙人雙鎖等,4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供給。5、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成局部,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際情況,及時調(diào)整藥品庫存,及時購進使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,加快藥品周轉(zhuǎn),使得醫(yī)院藥品科學有序流動運轉(zhuǎn)。6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)立國家級藥品平安示范縣驗收的工作。三、效勞方面:藥房窗口效勞作為醫(yī)院效勞的重要組成局部,不僅是反映醫(yī)院精神相貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥平安的重大責任。藥房的工作人員嚴格遵循以下效勞原那么:①四滿意:讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導滿意;②四原那么:一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。③待人八個一點:對待年輕人微笑一點;對待老年人主動一點;對待外地人和藹一點;對待不知情的人耐心一點;對待性格急躁的人忍受一點;對待自高自大的人順從一點;對待有困難的人多幫助一點;對待有意見的人誠懇一點。五心效勞:①耐心:把各種藥品的服用方法及考前須知解釋得清楚明白,確保患者用藥的有效平安;②熱心:接待患者的來訪和查詢,限時為患者排憂解難;③用心:宣傳合理用藥知識,讓患者充分感受藥師的責任心;④細心:為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量;⑤虛心:承受各類批評建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、標準化方向開展。四、學習方面:在日常工作中,每星期一定時開會,及時解決工作中遇到的問題,不斷加強科室的政治學習和業(yè)務(wù)學習,以進步藥劑科的員工個人素質(zhì)和專業(yè)技能,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),為了更好地效勞于每一位患者。五、創(chuàng)立方面:今年上半年我院準備創(chuàng)立二甲醫(yī)院的評審工作。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導下達部署了硬性任務(wù),確保二甲評審任務(wù)順利通過。我們知道二甲評審任務(wù)非常艱巨復(fù)雜,我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進,根據(jù)評審細那么認真研究,細化制作完善迎檢評審目錄資料。六、存在的缺乏1、主動效勞意識欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口效勞科室,效勞的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待進步,因此面對我院門診病人就診量的增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化效勞流程,進步效勞質(zhì)量,應(yīng)做更細致的工作。2、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步進步,由于藥劑科的員工個人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊,應(yīng)針對現(xiàn)有的工作缺乏設(shè)定有針對性的培訓學習方案,合理設(shè)置學習內(nèi)容。3、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深化;與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。七、針對缺乏,確定我科下半年的工作重點:1、進步窗口效勞的技能和態(tài)度。2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理方法》,進一步完善門診處方的點評工作,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。3、認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》的相關(guān)工作。4、盡快完成202_年根本藥物裝備的品種和采購工作。5、積極盡快開展臨床藥學工作,加強醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作,定期進展匯總上報。6、加強藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供給,最大限度減少藥品的供給脫節(jié)現(xiàn)象。7、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審一次通過讓醫(yī)院領(lǐng)導滿意。2023藥劑科護士工作總結(jié)【篇三】xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目的。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、積極發(fā)動搞好雙創(chuàng),深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,屢次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想發(fā)動,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,進步了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,搞好制度建立,同時完善相關(guān)資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的根底。二、標準科室管理我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、標準、程序進展了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完好的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氣氛,減少過失事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習,認真學____的各項方針政策,寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會議精神,認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)絡(luò),互相協(xié)作,效勞好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理方法》嚴格審核處方,對大處方、有平安隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進展點評,從而進步了我院的處方質(zhì)量,強化了醫(yī)療平安。八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民效勞思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān):一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。二是藥品購進管理,制定了一套從方案、審核、采購到驗收的完好相關(guān)程序,對購進藥品名稱、批準文號、消費日期、失效期等根本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原那么,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥平安,減少醫(yī)院損失。三是積極搜集藥品,時刻關(guān)注藥品不良反響,做好藥品不良反響記錄、本年度上報藥品不良反響六份。四、做好藥品招標采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上,到達了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探究合適我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。五、加強業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)培訓,進步從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少過失事故的需要,也是個人開展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓獲得藥品從業(yè)合格證。六、標準一次性耗材管理我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫(yī)療器械不良反響事件,使我院一次性耗材方面逐步到達標準管理。七、搞好甲流防治工作為了搞好我院甲流防治工作,按照醫(yī)院要求儲藏好相關(guān)物資、藥品,組織科室成員學習醫(yī)院的防治預(yù)案,積極做好防治工作。今年我科工作雖然獲得了一些成績,但還存在以下幾點缺乏:1、是雖然建立了一套完好的工作制度,但是還存在一些缺乏,需要進一步完善。2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導給予重視與支持。4、是庫房面積嚴重缺乏,儲存條件有待進一步進步。以上幾點缺乏有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作安康有序的開展。關(guān)于xx年工作,我們提出以下設(shè)想:一、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學與爭取醫(yī)院領(lǐng)導安排到上級醫(yī)院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。二、是做好中藥房建立的后續(xù)工作。三、是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰清楚,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理。四、是抓好“三統(tǒng)一”工作??傊?,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院開展奉獻自己的力量。2023藥劑科護士工作總結(jié)【篇四】藥劑科見習工作總結(jié)時間荏苒,我在藥劑科見習已經(jīng)有一年了,在這期間,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、親密配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,可以較為順利地完成自己所承當?shù)母黜椆ぷ?,個人的業(yè)務(wù)工作才能有一定的進步,現(xiàn)將這一段時間的工作情況總結(jié)匯報如下:1.藥品調(diào)劑方面配方時細心慎重,嚴格執(zhí)行四查十對制度,收方后對處方內(nèi)容、病人姓名、年齡、藥品名稱、劑型、劑量、用法、配伍合理性及價格進展認真審核,遇有藥品用法用量不妥、配伍不合理及處方書寫有誤的,及時與醫(yī)師聯(lián)絡(luò)更正后才進展調(diào)配。審核、調(diào)配特殊藥品(毒、麻、精、放)處方時,嚴格執(zhí)行特殊藥品管理法規(guī),并做好特殊藥品專冊登記工作。處方調(diào)配好后在調(diào)配人處簽字并請當日帶教教師簽字再經(jīng)發(fā)藥人核對,發(fā)藥人對藥名、劑型、劑量、色、味及病人姓名等進展核對無誤后才發(fā)給病人,此外協(xié)助上級藥師定期檢查在庫藥品質(zhì)量,清理過期、變質(zhì)和近效期的藥品,并按規(guī)定處理,按時進展庫存盤點,認真做好盤點報表。2.在藥品檢驗方面,做到嚴格、認真、細心,如實做好檢驗記錄,檢驗完畢,對各種數(shù)據(jù)反復(fù)核對,及時書寫檢驗報告,保證無不合格制劑發(fā)放到臨床,以保證臨床用藥平安。每季度協(xié)助上級藥師對血透室的透析液、反滲水進展細菌內(nèi)毒素檢查。按規(guī)定對制劑室消費的醫(yī)院制劑進展留樣觀察,每天準時記錄留樣觀察室的溫、濕度,不符合留樣條件時積極采取相關(guān)措施。留樣樣品每月做一次外觀檢查并如實記錄。3.在臨床藥學工作方面,積極搜集整理全院各科室填寫的藥物不良反響報告表,每月在規(guī)定的期限內(nèi)完成臨床藥學室的各項工作,包括每月藥品使用量動態(tài)監(jiān)測,每月各科室住院患者抗菌藥物使用率、使用強度、使用品種數(shù),Ⅰ類切口預(yù)防使用抗生素的情況,每月各科室藥品收入占總收入的比例等。每月對門診、住院部處方進展處方點評,進步醫(yī)院處方質(zhì)量及藥物合理應(yīng)用。參與每月兩次的臨床查房工作及時書寫查房記錄并協(xié)助上級藥師書寫每月一份藥厲的。臨床藥學室團隊成員努力探究藥師下臨床方法,認真學習欠缺的臨床知識,穩(wěn)固已有的藥學知識,正確認識自己的缺乏,虛心向臨床醫(yī)師及同事學習??偨Y(jié)1年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度,為醫(yī)院的開展做出更大更多奉獻。2023藥劑科個人工作總結(jié)總結(jié)一:XX年即將過去,新的一年即將來到,回首這一年來的工作經(jīng)理,在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下,藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目的。首先,我學習了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案,知道了在日常工作中應(yīng)該有高度的集體榮譽感、關(guān)心集體、謙虛待人、積極學習相關(guān)理論知識,進步自身素質(zhì),更好地為病人效勞。在藥劑科主任和各位教師的帶著下,堅持說好普通話,做好西藥房的日常工作,并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際理解藥品說明書,熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反響。在各位教師的指導及幫助下,我學會了怎樣與病人溝通,怎樣做好優(yōu)質(zhì)效勞,在接方時,認真審核處方,堅持四查十對制度,對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫(yī)師溝通,確認后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒有復(fù)核人員,在司藥時,就要有高度的責任感,要更細心慎重,認真查對藥品是否與處方相符,在交代藥品用法用量時,對病人態(tài)度和藹,并耐心地為病人講解用法用量及考前須知,直到病人清楚滿意為止。完善工作流程,進步工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何進步工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動裝備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克制困難,進步工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫(yī)囑單進展抽查檢查。對處方進展處方分析^p和評價,評價結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測,并及時向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體安康帶來危害。藥品不良反響監(jiān)測工作獲得一定成績,在日常工作中,主動到臨床搜集藥品使用后的信息反響,并按照藥品不良反響的監(jiān)測可疑必報的原那么,催促臨床主動填報不良反響報告,今年共上報藥品不良反響例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時,協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時更換廠家,以保證臨床用藥平安。總之,藥劑科在XX年的工作中還存在缺乏之處,在新一年的工作中努力改良,逐步改善,進步完善效勞質(zhì)量,全心全意為臨床效勞,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的開展保駕護航??偨Y(jié)二:XX年以來,我認真執(zhí)行黨的各項衛(wèi)生工作方針政策,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,以深化學習理論科學開展觀主題活動為契機,遵守院規(guī)院紀,不遲到,不早退。認真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理方法》,堅決抵抗違法違紀行為和行業(yè)不正之風,樹立全心全意為患者效勞意識和集體榮譽感。認真學習《藥品管理法》及《處方管理方法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,并利用業(yè)余時間進修學習,不斷進步業(yè)務(wù)程度和技能,愛崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者效勞,虛心向同行學習專業(yè)知識,及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,研究處理并及時解決。每天的工作是負責藥品發(fā)放和二類精神藥品的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個整體,每個人就像一個零件,全體齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,互相幫助,保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務(wù)。XX年的工作方向:繼續(xù)改善效勞態(tài)度和進步效勞質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結(jié)合工作實際積極改善效勞態(tài)度。進一步加強業(yè)務(wù)學習,把業(yè)務(wù)學習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學習,增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現(xiàn)任何過失,輕那么經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心安康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,加強標準化操作,發(fā)揮長處,進步工作質(zhì)量和效率,杜絕過失事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反響按規(guī)定及時上報。做好藥品盤點,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的缺乏是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改良。醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)5篇202_年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,全年藥品收入360萬元,其中中藥飲片收入121萬元,占全年藥品收入的33.9%,中成藥收入100.1萬元,占全年藥品收入的28.04%,中藥使用率為61.94%,化學藥品和生物制品收入135.9萬,元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬元,比上年增長25%。處方調(diào)配過失率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目的?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、積極發(fā)動搞好雙創(chuàng),深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,屢次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想發(fā)動,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,進步了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,搞好制度建立,同時完善相關(guān)資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的根底。二、標準科室管理我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、標準、程序進展了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完好的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學開展總體要求而進展的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氣氛,減少過失事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習,認真學____的各項方針政策,組織科室成員學____的科學開展觀,寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會議精神,認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)絡(luò),互相協(xié)作,效勞好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理方法》嚴格審核處方,對大處方、有平安隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進展點評,從而進步了我院的處方質(zhì)量,強化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民效勞思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從方案、審核、采購到驗收的完好相關(guān)程序,對購進藥品名稱、批準文號、消費日期、失效期等根本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原那么,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥平安,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品,時刻關(guān)注藥品不良反響,做好藥品不良反響記錄、本年度上報藥品不良反響六份。四、做好藥品招標采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上,到達了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探究合適我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。五、加強業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)培訓,進步從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少過失事故的需要,也是個人開展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓獲得藥品從業(yè)合格證。六、標準一次性耗材管理我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫(yī)療器械不良反響事件,使我院一次性耗材方面逐步到達標準管理。七、搞好甲流防治工作為了搞好我院甲流防治工作,按照醫(yī)院要求儲藏好相關(guān)物資、藥品,組織科室成員學習醫(yī)院的防治預(yù)案,積極做好防治工作。今年我科工作雖然獲得了一些成績,但還存在以下幾點缺乏:1、是雖然建立了一套完好的工作制度,但是還存在一些缺乏,需要進一步完善。2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導給予重視與支持。4、是庫房面積嚴重缺乏,儲存條件有待進一步進步。以上幾點缺乏有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作安康有序的開展。關(guān)于202_年工作,我們提出以下設(shè)想:一、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學與爭取醫(yī)院領(lǐng)導安排到上級醫(yī)院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。二、是做好中藥房建立的后續(xù)工作三、是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰清楚,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理。四、是抓好“三統(tǒng)一”工作。總之,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院開展奉獻自己的力量。2023年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)XX年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)XX年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,全年藥品收入360萬元,其中中藥飲片收入121萬元,占全年藥品收入的33.9%,中成藥收入100.1萬元,占全年藥品收入的28.04%,中藥使用率為61.94%,化學藥品和生物制品收入135.9萬,元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬元,比上年增長25%。處方調(diào)配過失率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目的?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、積極發(fā)動搞好雙創(chuàng),深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,屢次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想發(fā)動,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,進步了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,搞好制度建立,同時完善相關(guān)資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的根底。二、標準科室管理我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、標準、程序進展了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完好的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學開展總體要求而進展的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氣氛,減少過失事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習,認真學____的各項方針政策,組織科室成員學____的科學開展觀,寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會議精神,認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)絡(luò),互相協(xié)作,效勞好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理方法》嚴格審核處方,對大處方、有平安隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進展點評,從而進步了我院的處方質(zhì)量,強化了
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