煉鐵工長(zhǎng)年終總結(jié)

煉鐵工長(zhǎng)年?終總結(jié)1?、工長(zhǎng)的本?職，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?調(diào)從做工?長(zhǎng)的第一天?，師父就跟?我說(shuō)做工長(zhǎng)?最重要的是?協(xié)調(diào)，鍛煉?的是跟人打?交道的能力?。這點(diǎn)我仍?有不足，尤?其是在工作?過(guò)程中，接?觸的人多而?繁雜，形形?色色的人，?什么樣兒的?都有，什么?樣兒的人都?要接觸，雖?然仍有無(wú)法?應(yīng)對(duì)的時(shí)候?，但總體感?覺(jué)還是比以?前有些收獲?，___年?進(jìn)入工程裝?修階段，大?量分包入場(chǎng)?，人也越來(lái)?越多，通過(guò)?實(shí)際工作的?鍛煉，使我?在工作協(xié)調(diào)?方面有了不?小的長(zhǎng)進(jìn)。?2、安全?生產(chǎn)，重在?預(yù)防安全?一直是我最?為_(kāi)__的?重點(diǎn)，安全?是根本，是?效益的保證?。在實(shí)際工?作當(dāng)中，認(rèn)?真落實(shí)公司?和項(xiàng)目部各?項(xiàng)規(guī)章制度?，加強(qiáng)對(duì)施?工隊(duì)伍的管?理力度。針?對(duì)承建工程?的實(shí)際情況?和重點(diǎn)控制?項(xiàng)目，制定?切實(shí)可行的?安全保證措?施，對(duì)安全?薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)?行整治，有?效的杜絕了?違章作業(yè)，?順利通過(guò)了?監(jiān)督站、建?設(shè)單位的各?項(xiàng)安全檢查?，保證了全?年無(wú)安全事?故發(fā)生。?3、工期緊?、任務(wù)重，?高效保質(zhì)完?成任務(wù)_?__年建設(shè)?單位制定的?施工工期非?常吃緊，年?底前需完成?所有合同內(nèi)?施工項(xiàng)目，?保證順利通?過(guò)四方驗(yàn)收?。由于前一?年我項(xiàng)目施?工節(jié)點(diǎn)達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)，?___年一?年所有施工?工序都得以?正常進(jìn)行，?通過(guò)我們不?斷努力，最?終提前完成?裝修任務(wù)，?并順利通過(guò)?各項(xiàng)檢查?通過(guò)一年的?努力，我積?累了不少工?作經(jīng)驗(yàn)，也?感謝領(lǐng)導(dǎo)的?支持與鼓勵(lì)?，給了我一?個(gè)好的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)，__?_年我也將?繼續(xù)努力，?迎接今后的?挑戰(zhàn)，并期?待一年后的?好收成。?篇二、煉鐵?工長(zhǎng)年終總?結(jié)范文光陰?似箭日月如?梭，轉(zhuǎn)眼一?年就這么過(guò)?去了。在榮?星集團(tuán)蓬勃?發(fā)展的這一?年里，我作?為一個(gè)平凡?的基層管理?人員，見(jiàn)證?了集團(tuán)公司?輝煌的一年?、進(jìn)步的一?年、創(chuàng)新的?一年、充滿?累累碩果的?一年。首先?感謝公司給?我提供這個(gè)?平臺(tái)，讓我?在精裝修項(xiàng)?目綜合工長(zhǎng)?這個(gè)職位上?更加成熟。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下、在各位?同事的無(wú)私?幫助下，漸?漸的讓本人?在這個(gè)崗位?上感覺(jué)到如?魚(yú)得水，并?在工作能力?的不斷提高?中在本崗位?上越來(lái)越得?心應(yīng)手。相?信在以后的?日子里，本?人會(huì)在這個(gè)?平臺(tái)上盡我?所能、大展?鴻圖、為榮?星集團(tuán)的再?一次輝煌盡?一份綿薄之?力。以下就?本人今年在?綜合工長(zhǎng)這?個(gè)崗位上的?實(shí)際工作情?況和不足做?一個(gè)總結(jié)：?一、從進(jìn)?入臨海聽(tīng)濤?項(xiàng)目指揮部?開(kāi)始，我先?是擔(dān)任了1?#、2#樓?綜合工長(zhǎng)的?職務(wù)，負(fù)責(zé)?1#、2#?摟精裝修的?工作。在這?期間，漸漸?熟悉了公司?的管理模式?和程序。_?__月__?_號(hào)開(kāi)始，?指揮部安排?我進(jìn)入自建?項(xiàng)目3#摟?擔(dān)任綜合工?長(zhǎng)一職，負(fù)?責(zé)本工程現(xiàn)?場(chǎng)的安全、?質(zhì)量、進(jìn)度?、現(xiàn)場(chǎng)文明?施工及跟施?工單位的全?面協(xié)調(diào)工作?。當(dāng)時(shí)面臨?的是工期緊?、施工隊(duì)伍?人員不足及?施工場(chǎng)地狹?窄等諸多不?利的客觀因?素，在各位?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，大?刀闊斧的開(kāi)?展了各方面?的工作。?二、在接手?3#摟以后?，首先對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的具體情?況和困難進(jìn)?行了評(píng)估，?配合總工對(duì)?施工隊(duì)伍編?制下發(fā)了施?工___設(shè)?計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的具體情況?有針對(duì)性的?進(jìn)行了全方?位的施工設(shè)?計(jì)。對(duì)以上?困難的克服?進(jìn)行了周密?的部署。經(jīng)?理召開(kāi)例會(huì)?，及時(shí)地解?決了每天施?工中遇到的?問(wèn)題。并滲?透到施工方?的管理中，?詳細(xì)部署每?個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理?人員的職責(zé)?和主抓項(xiàng)目?，具體到每?天項(xiàng)目部和?施工方管理?人員每個(gè)工?長(zhǎng)主抓哪件?事都進(jìn)行分?工。并第二?天現(xiàn)場(chǎng)檢查?落實(shí)情況，?對(duì)落實(shí)不到?位的實(shí)行個(gè)?人問(wèn)責(zé)制。?三、在安?全管理上配?合公司安全?員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?一些安全設(shè)?施定期進(jìn)行?檢查，對(duì)一?些不符合規(guī)?范的設(shè)施馬?上要求整改?。定期對(duì)工?人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)?安全、質(zhì)量?教育會(huì)議。?隨時(shí)監(jiān)督施?工方安全管?理人員在崗?情況，并隨?時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)?特殊工種上?崗資質(zhì)。定?期舉行安全?教育培訓(xùn)。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一?些違規(guī)操作?和一些不安?全隱患及時(shí)?制止，嚴(yán)管?重罰，決不?姑息。四?、在質(zhì)量管?理方面進(jìn)行?詳細(xì)分工，?嚴(yán)格執(zhí)行“?三檢”制度?，技術(shù)不過(guò)?關(guān)的個(gè)別工?人進(jìn)行再培?訓(xùn)或者辭退?。有效保證?了一支技術(shù)?力量雄厚的?隊(duì)伍。在每?道工序完成?施工后要求?施工方嚴(yán)格?進(jìn)行自檢后?上報(bào)，由本?人帶主管工?長(zhǎng)進(jìn)行二次?驗(yàn)收，對(duì)檢?查出的問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)提出并?馬上責(zé)令整?改，對(duì)驗(yàn)收?不合格的產(chǎn)?品堅(jiān)決返工?，并要求施?工方賠償因?返工造成一?切損失。然?后上報(bào)監(jiān)理?進(jìn)行最后驗(yàn)?收，合格后?再進(jìn)行下一?道工序施工?。五、在?進(jìn)度上合理?編制形象進(jìn)?度計(jì)劃表，?嚴(yán)格執(zhí)行月?、周進(jìn)度計(jì)?劃的工期安?排，每項(xiàng)未?按進(jìn)度計(jì)劃?完成的對(duì)施?工方進(jìn)行嚴(yán)?厲的處罰，?并督促其采?取措施進(jìn)行?補(bǔ)救，保證?與下月（周?）進(jìn)度計(jì)劃?銜接。因?yàn)?指揮部對(duì)3?#樓工期要?求非常緊，?施工方的現(xiàn)?場(chǎng)人員配置?直接影響到?工期進(jìn)展。?我們采取先?對(duì)單項(xiàng)工種?工作量進(jìn)行?核算分析，?按人均工作?量要求施工?方進(jìn)行人員?配置，對(duì)勞?動(dòng)力配置不?夠的工種督?促其盡快配?置，發(fā)現(xiàn)某?個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)?問(wèn)題，隨時(shí)?抽調(diào)人手進(jìn)?行突擊，以?保證在人員?流動(dòng)時(shí)和出?現(xiàn)意外脫節(jié)?時(shí)的不對(duì)工?期產(chǎn)生影響?。并每天統(tǒng)?計(jì)各工種的?人員配置和?工期進(jìn)展情?況，有效地?保證了工期?需求。六?、在現(xiàn)場(chǎng)文?明施工管理?上我們先對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了?科學(xué)的規(guī)劃?，協(xié)助施工?方對(duì)每個(gè)班?組進(jìn)行責(zé)任?劃分，定期?對(duì)責(zé)任區(qū)的?衛(wèi)生及其設(shè)?施進(jìn)行檢查?。并安排專?門(mén)的保潔員?進(jìn)行公共區(qū)?域的每天定?時(shí)打掃、沖?洗。有效的?保證了施工?現(xiàn)場(chǎng)的整潔?美觀。七?、縱觀在過(guò)?去的三個(gè)季?度中，本人?在工作中還?存在很多不?足需要改進(jìn)?，主要表現(xiàn)?在一下幾個(gè)?方面：1?、在工作中?有些自以為?是，對(duì)同事?提出的一些?合理化建議?不能虛心接?受。施工隊(duì)?伍人員流失?情況不能有?效的解決。?2、急功?冒進(jìn)，片面?地追求工期?。在一些工?序銜接上不?能可預(yù)見(jiàn)性?的發(fā)現(xiàn)一些?問(wèn)題，協(xié)調(diào)?能力有待提?高。3、?粗心，一些?常識(shí)性的問(wèn)?題不能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)。這是?缺乏學(xué)習(xí)的?結(jié)果。以?上幾條相信?會(huì)在新的一?年里得到改?進(jìn)，加緊施?工，___?好各項(xiàng)工種?之間的銜接?，確保工期?，我們有信?心在___?年中克服新?的困難、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)?格要求自己?、做一個(gè)更?加合格的管?理人員。為?榮興集團(tuán)的?發(fā)展盡一份?綿薄之力。?為自己的認(rèn)?識(shí)、能力邁?上一個(gè)新臺(tái)?階。請(qǐng)各位?拭目以待，?下一次輝煌?屬于榮星集?團(tuán)，屬于每?一個(gè)榮星員?工。篇三?、煉鐵工長(zhǎng)?年終總結(jié)范?文光陰似箭?，歲月如梭?。記得剛剛?到公司報(bào)到?的時(shí)候還是?炎炎夏日，?一眨眼又是?一個(gè)冬天。?走過(guò)___?，再回首，?思考亦多，?感慨亦多，?收獲亦多。?自___?月來(lái)到西安?交大青島研?究院項(xiàng)目部?參加工作，?至今已將近?半年。通過(guò)?這段時(shí)間工?程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐?工作的鍛煉?，經(jīng)歷了不?斷學(xué)習(xí)、理?解、思考、?掌握、溝通?等，我正在?向一名合格?的電氣工長(zhǎng)?邁進(jìn)，同時(shí)?也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工?程管理有了?更深層次的?理解。對(duì)此?，現(xiàn)各方面?總結(jié)簡(jiǎn)要回?顧如下：?思想上?！?態(tài)度決定一?切”。建筑?業(yè)不同于其?他行業(yè)，它?需要不斷在?現(xiàn)場(chǎng)檢查、?監(jiān)督，隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?解決問(wèn)題，?而這些工作?都在現(xiàn)場(chǎng)比?較惡劣的環(huán)?境下進(jìn)行，?這就要求我?們端正態(tài)度?，不斷培養(yǎng)?吃苦耐勞的?精神，要不?怕苦不怕累?，放下管理?人員清高的?姿態(tài)，從工?程的實(shí)干中?不斷豐富自?己所學(xué)才能?，使自己的?現(xiàn)場(chǎng)綜合處?理能力得到?鍛煉和提高?。其次，要?富有蓬勃的?朝氣和昂揚(yáng)?的銳氣，努?力培養(yǎng)自身?的素質(zhì)與修?養(yǎng)，不斷地?探索與追求?。工作中?。我堅(jiān)持從?“大處著眼?，小處著手?”積極深入?現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真開(kāi)?展工作，虛?心向各位同?事求教，盡?可能多的掌?握一手資料?，了解現(xiàn)場(chǎng)?狀況，并結(jié)?合所學(xué)的專?業(yè)知識(shí)運(yùn)用?到實(shí)踐中去?。機(jī)電_?__工程是?工程建設(shè)施?工項(xiàng)目中關(guān)?鍵的環(huán)節(jié)之?一，隨著當(dāng)?前經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展和科技水?平的進(jìn)步，?機(jī)電___?工程的牽涉?范圍也越來(lái)?越廣，工程?構(gòu)成也越來(lái)?越復(fù)雜，而?機(jī)電___?工程質(zhì)量的?好壞不僅影?響到建設(shè)項(xiàng)?目的經(jīng)濟(jì)效?益，而且對(duì)?人民的生命?財(cái)產(chǎn)安全也?造成直接的?影響。對(duì)?此我認(rèn)為必?須做到以下?幾點(diǎn)：1?、學(xué)會(huì)執(zhí)行?。在工程管?理當(dāng)中，執(zhí)?行是一項(xiàng)重?要的環(huán)節(jié)。?執(zhí)行不及時(shí)?、不到位將?直接導(dǎo)致工?期延誤，施?工作業(yè)斷續(xù)?，給工程帶?來(lái)極大損失?。為了盡量?避免在執(zhí)行?任務(wù)環(huán)節(jié)上?出問(wèn)題，這?就要求我們?時(shí)刻保持頭?腦清醒，積?極自主地認(rèn)?真學(xué)習(xí)和理?解項(xiàng)目管理?規(guī)程和相關(guān)?工程合同，?制定妥為完?善的工作計(jì)?劃，嚴(yán)格地?按著制度準(zhǔn)?確執(zhí)行公司?所制定的項(xiàng)?目管理規(guī)程?和施工規(guī)范?，去逐一落?實(shí)細(xì)節(jié)、解?決問(wèn)題。在?工作中，以?管理規(guī)程為?準(zhǔn)繩，以工?程合同為依?據(jù)，做到有?理有據(jù)。在?執(zhí)行任務(wù)的?過(guò)程當(dāng)中，?