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6上睡浦柬登屐銀行SHANGHAIPIW0HGKVELDPMERTSANK上海浦東發(fā)展銀行ShanghaiPudongDevelopmentBank(SPDBankorSPDB)銀行主頁(yè):/chpage/c1/目錄[隱藏].1浦發(fā)概況.2浦發(fā)榮譽(yù).3主營(yíng)業(yè)務(wù).4行徽釋義.5企業(yè)文化.6上海浦東發(fā)展銀行-成功案例.7薪酬待遇.8筆試經(jīng)驗(yàn).9面試經(jīng)驗(yàn).10校園招聘企業(yè)名稱:上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司(ShanghaiPudongDevelopmentBankCo.,Ltd,簡(jiǎn)稱浦發(fā)銀行,是1992年8月28日經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、于1993年1月9日正式開業(yè)的股份制商業(yè)銀行,總行設(shè)在上海。經(jīng)中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn),上海浦東發(fā)展銀行于1999年獲準(zhǔn)公開發(fā)行A股股票,并在上海證券交易所正式掛牌上市(股票簡(jiǎn)稱:浦發(fā)銀行;股票交易代碼:600000),這是中國(guó)銀行業(yè)改革的一項(xiàng)重大舉措。截至2007年三季度,注冊(cè)資本金達(dá)43.54億元,良好的業(yè)績(jī)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的聲譽(yù)使浦發(fā)銀行業(yè)已成為中國(guó)證券市場(chǎng)中一家備受關(guān)注和尊敬的上市公司。建行以來(lái),秉承“篤守誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,上海浦東發(fā)展銀行積極探索和推進(jìn)金融改革與創(chuàng)新,為把上海盡早建成國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心之一服務(wù),促進(jìn)和支持中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng),在海內(nèi)外已具備一定的影響。截至2008年底,全行總資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)13094.25億元人民幣、各項(xiàng)存款余額9472.93億元人民幣,本外幣貸款余額6975.64億元人民幣,實(shí)稅后利潤(rùn)125.15億元人民幣,并在上海、杭州、寧波、南京、北京、溫州、蘇州、重慶、廣州、深圳、昆明、蕪湖、天津、鄭州、大連、濟(jì)南、成都、西安、沈陽(yáng)、武漢、青島、太原、長(zhǎng)沙、哈爾濱、南昌、南寧、長(zhǎng)春、烏魯木齊、合肥、呼和浩特、石家莊、邯鄲等地設(shè)立了開設(shè)了32家直屬分支行、共491家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),并在香港設(shè)立了代表處。浦發(fā)榮譽(yù)2007年11月,獲評(píng)“2007年亞洲銀行競(jìng)爭(zhēng)力排名十佳商業(yè)銀行一一最佳穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)”2007年11月,獲評(píng)“2007第一財(cái)經(jīng)金融品牌價(jià)值榜十佳中資銀行”2007年10月,蟬聯(lián)上海美國(guó)商會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)2007年9月,由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、CCTV財(cái)富中國(guó)和香港管理專業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦“2006——2007年度杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)”榮摘全場(chǎng)唯一“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”2007年9月,獲評(píng)中國(guó)內(nèi)地三大強(qiáng)勢(shì)銀行亞軍2007年9月,在第四屆中國(guó)國(guó)際金融論壇“金融投資榜”評(píng)選活動(dòng)中被評(píng)為“2007中國(guó)最具投資價(jià)值高成長(zhǎng)銀行”2007年9月,在由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合評(píng)選的“2007中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”中位居第50位,在國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行中排名第22007年9月,和訊網(wǎng)主辦的“2007中國(guó)信用卡測(cè)評(píng)”中被評(píng)定為卓越級(jí)發(fā)卡銀行,并獲最佳用戶體驗(yàn)獎(jiǎng)2007年7月,在英國(guó)《銀行家》雜志公布的最新全球銀行1000強(qiáng)排名中,根據(jù)一級(jí)資本排名,位列191位,首次躋身世界前200強(qiáng),比去年排名上升60位;根據(jù)總資產(chǎn)排位,名列第134位2007年6月,在國(guó)際金融界權(quán)威雜志英國(guó)《銀行家》發(fā)布第二屆暨2007年度“中國(guó)銀行業(yè)100強(qiáng)排行榜”中,位列股份制銀行三甲;在總排名中,位列第八,比去年上升一位2007年5月,在上海市公眾服務(wù)熱線熱度測(cè)評(píng)中95528位居銀行業(yè)首位2007年4月,在“2006-2007中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)INTERNET100”評(píng)選中獲得“創(chuàng)新50強(qiáng)”殊榮2007年4月,2007國(guó)際品牌高峰論壇:公司銀行服務(wù)品牌“浦發(fā)創(chuàng)富”榮獲“杰出品牌競(jìng)爭(zhēng)力獎(jiǎng)”2007年4月,獲第三屆(2006)中國(guó)上市公司董事會(huì)金圓桌獎(jiǎng)2007年3月,獲評(píng)“2006年度中國(guó)最具投資性的上市公司五十強(qiáng)”2007年3月,獲德累斯登銀行頒發(fā)的“2006年度中國(guó)區(qū)最佳貿(mào)易融資合作伙伴”獎(jiǎng)項(xiàng)2007年2月,獲得“JuniorAchievementChinaCorporateVolunteerResourceOutstandingAward”(“JA中國(guó)志愿者最佳組織獎(jiǎng)”)2007年1月,浦發(fā)攜“輕松理財(cái)E支付”系列產(chǎn)品,榮獲中國(guó)電子商務(wù)支付大會(huì)“最具競(jìng)爭(zhēng)力電子支付產(chǎn)品”、“中國(guó)優(yōu)秀電子支付企業(yè)”、“電子商務(wù)最佳銀行應(yīng)用獎(jiǎng)”、“中國(guó)電子支付最信賴品牌”四項(xiàng)大獎(jiǎng)2007年1月,獲新華遠(yuǎn)東”穩(wěn)定”評(píng)級(jí)(A+)2006年12月,獲評(píng)上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)2006年8月,獲得上海美國(guó)商會(huì)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”,在中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查中獲“最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)20強(qiáng)”榮譽(yù)2006年7月,獲評(píng)英國(guó)《銀行家》雜志世界銀行排名第251位主營(yíng)業(yè)務(wù)吸收公眾存款、發(fā)放短期、中期和長(zhǎng)期貸款、辦理結(jié)算、辦理票據(jù)貼現(xiàn)、發(fā)行金融債券、代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券、買賣政府債券、同業(yè)拆借、提供信用證服務(wù)及擔(dān)保代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提供保管箱服務(wù)外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外匯兌換國(guó)際結(jié)算;同業(yè)外匯拆借外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)外匯借款外匯擔(dān)保結(jié)匯、售匯買賣和代理買賣股票以外的外幣有價(jià)證券自營(yíng)外匯買賣代客外匯買賣資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù)離岸銀行業(yè)務(wù)證券投資基金托管業(yè)務(wù)全國(guó)社會(huì)保障基金托管業(yè)務(wù)經(jīng)中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的其他業(yè)務(wù)浦發(fā)銀行行徽行徽釋義行徽由“P”、“D”連接“S”巧妙組成上海浦東發(fā)展銀行行徽。正視行徽,英文縮寫行名一目了然,給人以浪潮迭起之感;從上、下、左、右不同角度變化透視,又得到不同角度的空間意境。由此體現(xiàn)了銀行現(xiàn)代化的氣息和金融業(yè)滾動(dòng)增值的內(nèi)涵。同時(shí)又象征著上海浦東發(fā)展銀行將在改革浪潮的簇?fù)硐鲁猩蠁⑾?,拓展向前。企業(yè)文化浦發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的總目標(biāo):勇創(chuàng)新路,樹立獨(dú)特企業(yè)理念以人為本,培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍服務(wù)卓越,塑造一流企業(yè)形象發(fā)展自我,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)最佳效益浦發(fā)經(jīng)營(yíng)理念:篤守誠(chéng)信創(chuàng)造卓越 浦發(fā)價(jià)值觀:勇創(chuàng)新路,穩(wěn)健高效(發(fā)展觀)以人為本,優(yōu)化機(jī)制(管理觀)求賢若渴,人盡其才(人才觀)超越自我,以優(yōu)取勝(競(jìng)爭(zhēng)觀)客戶全上,集約經(jīng)營(yíng)(經(jīng)營(yíng)觀)滿意服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì)(服務(wù)觀)績(jī)效為先,公平公正(分配觀)團(tuán)結(jié)敬業(yè),廉正守信(道德觀)浦發(fā)人座右銘:智慧奉獻(xiàn)社會(huì),敬業(yè)實(shí)現(xiàn)理想上海浦東發(fā)展銀行-成功案例上海浦東發(fā)展銀行總行628大集中項(xiàng)目軟件配置管理及問(wèn)題管理系統(tǒng)上海浦東發(fā)展銀行總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3710億元人民幣,已發(fā)展成為全國(guó)性的股份制商業(yè)銀行。其金融電子化水平也在全國(guó)商業(yè)銀行中位居前列。浦發(fā)銀行總行信息科技部承擔(dān)著浦發(fā)銀行628大集中項(xiàng)目的開發(fā)工作,該項(xiàng)目包括核心系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)以及外掛系統(tǒng)三部分,涵蓋了浦發(fā)銀行幾乎所有的業(yè)務(wù)工作。在兩年多的開發(fā)過(guò)程中,最多時(shí)有200多開發(fā)人員參與開發(fā)過(guò)程。在開發(fā)后期的測(cè)試和上線運(yùn)行環(huán)節(jié),項(xiàng)目組需要對(duì)業(yè)務(wù)部門和測(cè)試部門提交的問(wèn)題進(jìn)行修改,工作量顯著增加。在采用Hansky產(chǎn)品之前,628項(xiàng)目的開發(fā)管理基本采用字紙流轉(zhuǎn)的手工方式。628項(xiàng)目由核心組,外圍組和外掛組組成,每一個(gè)項(xiàng)目組又有很多子項(xiàng)目,項(xiàng)目的管理和信息流轉(zhuǎn)在不同的項(xiàng)目組之間有很多交叉,因此,手工管理顯得比較困難。2004年初,在經(jīng)過(guò)仔細(xì)比較和認(rèn)真選擇之后,浦發(fā)銀行最終選擇了Hansky公司軟件配置管理系統(tǒng)Firefly以及變更管理系統(tǒng)Butterfly為其版本管理和問(wèn)題管理工作服務(wù)。Firefly系統(tǒng)為628項(xiàng)目提供了完善的版本管理工作,方便地滿足了程序員、項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的使用需要。Firefly能夠?yàn)檎麄€(gè)項(xiàng)目組建立起有效的通信交流和信息共享機(jī)制,項(xiàng)目組成員在保證有效管理自己獨(dú)立工作空間工作成果的同時(shí),可以通過(guò)簡(jiǎn)單便捷的方式與團(tuán)隊(duì)其他人員的工作相融合。Butterfly系統(tǒng)為整個(gè)628項(xiàng)目進(jìn)行了清晰的管理流程梳理工作,為浦發(fā)行628項(xiàng)目提供了一個(gè)交互的信息平臺(tái),測(cè)試人員在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可以通過(guò)此平臺(tái)進(jìn)行記錄和傳遞,問(wèn)題在處理過(guò)程中所呈現(xiàn)的狀態(tài)(如由誰(shuí)解決、解決結(jié)果、解決辦法等信息)能夠及時(shí)被提交者、項(xiàng)目經(jīng)理、該問(wèn)題所涉及的相關(guān)人員查詢了解。項(xiàng)目經(jīng)理可以利用Butterfly所提供的統(tǒng)計(jì)功能對(duì)項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題分布、問(wèn)題解決情況隨時(shí)了解。隨著628項(xiàng)目開發(fā)的逐步推進(jìn),項(xiàng)目重點(diǎn)由研發(fā)階段逐步向測(cè)試和在線運(yùn)行轉(zhuǎn)移。對(duì)測(cè)試和在線運(yùn)行階段出現(xiàn)的問(wèn)題,迫切需要反饋給開發(fā)部門進(jìn)行最終解決。此時(shí),Butterfly系統(tǒng)以良好的易用性、可操作性及對(duì)平臺(tái)和環(huán)境的適應(yīng)性獲得了浦發(fā)行628項(xiàng)目組的一致認(rèn)可。Butterfly為項(xiàng)目組人員提供了靈活的查詢功能,用戶可以自定制查詢條件,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行搜索,從而獲得符合自己要求的變更請(qǐng)求和各種統(tǒng)計(jì)信息。此外,Butterfly豐富的圖表功能,可將查詢結(jié)果以圖形化方式直觀地表現(xiàn)出來(lái),項(xiàng)目管理人員能夠比較全面地了解開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量狀況。Butterfly系統(tǒng)針對(duì)浦發(fā)行不同的開發(fā)模式或階段建立了不同的應(yīng)用方式。在系統(tǒng)后期測(cè)試階段,Butterfly記錄了測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的修改狀況,同時(shí)將信息及時(shí)反饋給Firefly配置管理系統(tǒng),方便了項(xiàng)目開發(fā)人員針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄和修改。通過(guò)Butterfly的E-mail通知、事件觸發(fā)規(guī)則等功能,Butterfly可以將項(xiàng)目工作流程中發(fā)生的每一個(gè)動(dòng)作在第一時(shí)間內(nèi)通知項(xiàng)目相關(guān)人員,使每一個(gè)人都能在第一時(shí)間里了解團(tuán)隊(duì)開發(fā)中的變更。此外,Butterfly還允許項(xiàng)目組成員根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整通知策略。Butterfly支持由特殊事件觸發(fā)的通知機(jī)制,使用者可以預(yù)先設(shè)置好一些條件和動(dòng)作,當(dāng)滿足這些條件的變更請(qǐng)求產(chǎn)生時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)按照預(yù)設(shè)定的動(dòng)作將信息發(fā)給相關(guān)人員。隨著浦發(fā)銀行628項(xiàng)目尾聲的臨近,該系統(tǒng)將在浦發(fā)銀行各支行及儲(chǔ)蓄所正式上線運(yùn)行。Butterfly系統(tǒng)則承擔(dān)著售后維護(hù)、用戶反饋采集與處理的功能。支行、分理處使用者所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以利用Butterfly系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)布,相關(guān)的項(xiàng)目工程師則在Butterfly平臺(tái)上處理用戶問(wèn)題,并把所產(chǎn)生的問(wèn)題保留下來(lái)形成一個(gè)項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。該知識(shí)庫(kù)對(duì)日后項(xiàng)目的維護(hù)和延續(xù)將起到積極的作用?!癇utterfly和Firefly系統(tǒng)對(duì)浦發(fā)行628項(xiàng)目開發(fā)起了很大作用。使用Butterfly和Firefly之后,項(xiàng)目組成員的溝通效率比以前有了明顯改善,開發(fā)人員之間、開發(fā)人員與測(cè)試人員、開發(fā)人員和項(xiàng)目經(jīng)理之間可以用直觀、方便的方式進(jìn)行溝通?,F(xiàn)在,大家都覺(jué)得,在Butterfly和Firefly系統(tǒng)平臺(tái)上,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,是一件輕松并且有成就感的事情。浦發(fā)上海分行二面上海交大出自斯雅Wiki跳轉(zhuǎn)到:導(dǎo)航,搜索很驚訝自己能收到二面通知,因?yàn)橐环矫孀约旱膶I(yè)背景和銀行差距比較大,另外一面ac的時(shí)候發(fā)揮也實(shí)在一般。但發(fā)現(xiàn)在整個(gè)筆試,一面,二面中交大的學(xué)生比較少,而個(gè)人感覺(jué)和聽朋友們介紹浦發(fā)相對(duì)其他銀行來(lái)說(shuō)各個(gè)方面都還是比較贊的。所以如果這次偶炮灰了,也寫面經(jīng)下來(lái),為ddmm多做實(shí)事貢獻(xiàn),積攢rp。二面一組大概8位同學(xué),面試官有六位,應(yīng)該都是級(jí)別比較高的領(lǐng)導(dǎo)了。除了第一個(gè)問(wèn)題自我表現(xiàn)介紹是按照順序回答以外,其他兩個(gè)問(wèn)題,都是自己先思考,誰(shuí)先想好就可以舉手回答。我們小組碰到的兩個(gè)問(wèn)題,第一是如在銷售銀行產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)方CFO是自己父親的仇人,而且在雙方可以雙贏的情況下他也不愿意采用浦發(fā)的產(chǎn)品,問(wèn)你作為銷售人員應(yīng)該怎么辦。第二個(gè)問(wèn)題就是如果工作上不順利,你該怎么辦。這兩個(gè)問(wèn)題對(duì)于大多數(shù)同學(xué)來(lái)說(shuō)都是有話可說(shuō),冷場(chǎng)是肯定不會(huì)的?;卮鸬南群蟠涡蝻@然是很有講究的,回答早,第一比較符合營(yíng)銷人員主動(dòng)性的特點(diǎn),而且這個(gè)時(shí)候不容易和別人重復(fù),有很多話可以說(shuō)。在比較后面回答,則可以思考的更加完善,如果能最后做一個(gè)總結(jié),當(dāng)然更是加分的地方。第一個(gè)問(wèn)題偶搶第一回答,感覺(jué)還不錯(cuò),因?yàn)楹髞?lái)聽下來(lái)大家和我的思路差不多,都是先動(dòng)之以情,想辦法排解父輩的恩怨,如果實(shí)在不行,那就曉之以利,讓對(duì)方了解到各自代表公司,并非個(gè)人,而作為職業(yè)經(jīng)理人,更應(yīng)該做到理性務(wù)實(shí)。還可以找雙方公司其他人物共同做工作等。第二個(gè)問(wèn)題偶又搶了第一個(gè)回答,這個(gè)問(wèn)題感覺(jué)回答的不好,本來(lái)想法是舉個(gè)例子,然后做總結(jié),可說(shuō)到后面發(fā)現(xiàn)所舉的例子不是那么貼切,這個(gè)時(shí)候又想怎么去“圓”例子,不知不覺(jué)就多說(shuō)了幾句,結(jié)果說(shuō)完后被面試官指責(zé)太羅嗦……真是哭?。╧p的時(shí)候也被par說(shuō)過(guò)自己talkative),要是被bs,估計(jì)也是這個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。在我面試前和幾個(gè)朋友討論過(guò)面試國(guó)內(nèi)銀行,特別是面高層時(shí)的戰(zhàn)略,普遍認(rèn)為要變現(xiàn)出自己的沉穩(wěn),中規(guī)中矩,盡量不要表現(xiàn)aggressive,比如說(shuō)話太快,以及中文中夾雜英文(最近面試經(jīng)常犯的毛?。?,至于坐姿,保持目光接觸,肢體語(yǔ)言交流,拿就更是基本要求了。感覺(jué)這些還是對(duì)的,同一個(gè)小組表現(xiàn)比較好的,說(shuō)話都很沉穩(wěn),有條理,善于做總結(jié),而且所從事過(guò)的工作也非常impressive 浦發(fā)一面面經(jīng)AC技巧上海出自斯雅Wiki跳轉(zhuǎn)到:導(dǎo)航,搜索首先介紹一下浦發(fā)和銀行各部門區(qū)別。浦發(fā)算是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中比較好的一家,最早在A股上市,有一定規(guī)模,與花旗合辦信用卡中心,面試流程也比較正規(guī),曾在一份報(bào)告里看到競(jìng)爭(zhēng)力全國(guó)前五,還是不錯(cuò)的。申請(qǐng)的部門有個(gè)人金融,公司金融,風(fēng)險(xiǎn)管理。個(gè)金類似于理財(cái)經(jīng)理,主要為客戶提供理財(cái)服務(wù),推薦銷售能力強(qiáng)和有一定社會(huì)資源的人投。公司主要是貸款業(yè)務(wù),和公司打交道,是國(guó)內(nèi)銀行最主要的業(yè)務(wù),容易出成績(jī),但也最容易出事件(違規(guī)貸款)。風(fēng)險(xiǎn)管理可以很簡(jiǎn)單,也可以很難,外資銀行和國(guó)內(nèi)銀行的差距就在此。對(duì)專業(yè)要求較高,多為研究生,今年也開始招本科生,名額較前兩個(gè)部門都少。浦發(fā)筆試過(guò)后就有兩輪面試,第一輪是AC,也就是群面。同別的地方不一樣的就是浦發(fā)的問(wèn)題比較專業(yè),一般和你申請(qǐng)的部門有關(guān),這次風(fēng)險(xiǎn)管理碰到的就有格萊梅銀行Grameen(06貝爾和平獎(jiǎng)得主)發(fā)明的小額貸款,和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康對(duì)于銀行大案的看法,不知道也無(wú)所謂,材料里說(shuō)的很清楚,當(dāng)然知道就有優(yōu)勢(shì)了。此外就是面試官在過(guò)程中不發(fā)一言,全部由你們發(fā)揮。接下去講一下面試技巧。首先對(duì)Lucia致敬,我在面試前看了她關(guān)于AC的兩篇文章,十分具體,對(duì)我那天大有幫助,很多地方也是參考她的,推薦一定要看一下。還有要說(shuō)明的是我并非牛人,昨天是第一次群面,所以我可以的話你一定也可以。OK,開始正題:面試前:做足功課。這主要是針對(duì)浦發(fā)問(wèn)專業(yè)問(wèn)題??梢栽诰W(wǎng)上查一下這個(gè)領(lǐng)域有什么熱點(diǎn)問(wèn)題,有什么大案例,有個(gè)了解。即使是非專業(yè)的半天也能了解個(gè)大概了,面試的時(shí)候發(fā)言就有內(nèi)容,也比較專業(yè)。重視公關(guān)。一定要早到,熟悉一下你這組的人的情況。主要來(lái)自什么學(xué)校,專業(yè),本科還是研究生,厲害程度。這直接決定你的面試策略。如果你在這群人中比較出挑,那到時(shí)就做leader。如果不是特別出挑,可以安心做個(gè)contributor,讓牛人去搶做leader。比如昨天,研究生因?yàn)樯衔缈既诵?,所以下午?chǎng)全是研究生,汗,我就選擇contributor的角色。還有就是留意三種人:牛人,脾氣好的和aggressive的。對(duì)于第一類人,面試的時(shí)候就避免和他直接沖突,選擇另一塊領(lǐng)域,平分天下。對(duì)于第二類人,拉攏一下,多一個(gè)朋友,少一個(gè)敵人。對(duì)于第三種人,往往會(huì)經(jīng)常Challenge其他人,如果不是特別牛,一般和銀行的性格要求相沖突,隨他去。面試時(shí):主動(dòng)出擊。在看完case后,挑一個(gè)擅長(zhǎng)的方面列一個(gè)提綱,然后爭(zhēng)取第一個(gè)發(fā)言。因?yàn)橐淮蚊嬖?5分鐘,去掉看資料和最后陳述,每人也就三四分鐘,有兩次有分量的發(fā)言足矣。爭(zhēng)取盡早把自己能講的講掉,如果能夠把主要思路都概括了就更好了,可以讓討論順著你的思路,其他人只能在你的基礎(chǔ)上補(bǔ)充。這樣就突出了自己,又消弱了別人,此消彼長(zhǎng),非常合算。而且一半任務(wù)完成了,心情也比較踏實(shí)。說(shuō)不定還留下個(gè)才思敏捷的印象。條理清晰?!拔覍?duì)這個(gè)問(wèn)題有以下3點(diǎn)看法”肯定比“我有以下的看法”的說(shuō)法更具有說(shuō)服力。告訴別人你是經(jīng)過(guò)深入思考,有一定邏輯和條理的。這也不容易被被人打斷,可以把自己要說(shuō)的一口氣說(shuō)完。說(shuō)話的機(jī)會(huì)不多,一定要想好再說(shuō)。隔岸觀火。說(shuō)完一次后就可以把機(jī)會(huì)讓給其他人了,基本輪一遍,如果不做leader的話就安心聽別人討論,記錄一下重點(diǎn),觀察別人的實(shí)力,留意一下遺漏的地方。碰到有爭(zhēng)論時(shí)(經(jīng)常會(huì)有),仔細(xì)思考一下,別急著加入戰(zhàn)斗,然后再適時(shí)的阻止兩人,提出問(wèn)題關(guān)鍵所在。這樣可以給hr再留個(gè)好印象。再度出擊。休息調(diào)整完畢,再選擇一個(gè)角度加入討論,重新樹立自己的優(yōu)勢(shì)。另辟蹊徑。如果之前你一直找不到好的機(jī)會(huì)發(fā)言,或者對(duì)話題沒(méi)有太多看法,不妨耐心聽取他人發(fā)言,整理出一個(gè)邏輯結(jié)構(gòu),把發(fā)言中精華的部分都放進(jìn)去,適當(dāng)加些補(bǔ)充,然后在快結(jié)束前和盤托出。之前由于自由討論可能局面有些混亂,而你的發(fā)言能讓問(wèn)題一目了然,體現(xiàn)你搜集信息和處理信息的能力。順?biāo)浦?。?duì)于他人提出的有建設(shè)性的意見,支持一下,尤其是非牛人的發(fā)言,表現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),同時(shí)贏得對(duì)方的好感,畢竟大家場(chǎng)下是朋友,以后還有可能一起共事,關(guān)系好總是沒(méi)錯(cuò)的.最后的總結(jié)陳述,如果前面優(yōu)勢(shì)已經(jīng)明顯的話不妨建議留給話最少的人.一來(lái)給別人個(gè)機(jī)會(huì),二來(lái)這基本不會(huì)對(duì)錄取格局產(chǎn)生變化,不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于超越的機(jī)會(huì)。最后是小tips,主要關(guān)于禮儀:在別人沒(méi)說(shuō)完之前不要插話,避免不必要的爭(zhēng)吵.離開時(shí)把椅子放好,和面試官有禮貌的告別.這些小細(xì)節(jié)最容易被忽視,如果你做到了,無(wú)疑不一樣了。上海浦發(fā)銀行青島分行面試經(jīng)驗(yàn)青島出自斯雅Wiki口試在一個(gè)小屋進(jìn)行,只有一個(gè)考官,面前有一個(gè)筆記本電腦。一進(jìn)門他一邊伸手握手,一邊說(shuō):“PleasespeakEnglish!”還好,接下來(lái)的問(wèn)題都能聽懂,主要看你沒(méi)有用英語(yǔ)交流的感覺(jué)。讓你introduceyourself,introduceyourfamilyandfavoritesports.這時(shí)考官接了個(gè)電話,我發(fā)現(xiàn)他說(shuō)的是我十分親切的青島話,放心了一些(原來(lái)他英語(yǔ)這就是個(gè)半瓶水的水平)。我開始大膽起來(lái),發(fā)現(xiàn)他的手機(jī)是諾基亞的N70,他接完電話,不等他發(fā)問(wèn),我就說(shuō):“Ilikeyourphone,IsitNokian70?”他仔細(xì)看了看手機(jī),驚訝的說(shuō):“yes.”我說(shuō):“MyDadusesthesamestyle!”我不知道我說(shuō)的對(duì)不對(duì),但是我發(fā)現(xiàn)他聽到“same”的時(shí)候就明白了。原來(lái)他也是聽關(guān)鍵詞,我就提高語(yǔ)速,繼續(xù)和他討論手機(jī)。說(shuō)了幾句之后,他好像是想不起來(lái)應(yīng)該問(wèn)什么了,就笑著說(shuō):“OK.youcango.Thankyou.”嗯,口試自我感覺(jué)還不錯(cuò),最后走的時(shí)候考官很滿意最變態(tài)的就是面試,五個(gè)考官坐一排,離你很遠(yuǎn),沒(méi)有話筒。五個(gè)人中,中間一個(gè)應(yīng)該是外面請(qǐng)來(lái)的人力資源專家,左邊兩個(gè)應(yīng)該是行長(zhǎng)和副行長(zhǎng),右邊兩個(gè)應(yīng)該都是部門主管。上來(lái)先是一堆禮貌用語(yǔ),大家都明白,不多說(shuō)了。坐定之后,最右邊的一個(gè)中年婦女(我推測(cè)是該銀行的人力資源部主管)開始發(fā)問(wèn),先讓你介紹你自己的情況,家庭情況(銀行都是關(guān)注這個(gè),勢(shì)利)。然后讓你談?wù)勀銓?duì)浦發(fā)銀行的了解。這個(gè)問(wèn)題我當(dāng)然準(zhǔn)備了,總行哪年成立,青島分行哪年成立,股票代碼一一說(shuō)出來(lái)的時(shí)候,考官都樂(lè)了,600000,太好記了。企業(yè)文化,說(shuō)實(shí)話,他的企業(yè)文化我還真是喜歡一一自發(fā)自覺(jué)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、Noexcuse、簡(jiǎn)單人際關(guān)系,不過(guò)當(dāng)時(shí)氣氛太壓抑了,我也沒(méi)多說(shuō)。接著又問(wèn),你大學(xué)期間最成功的一件事情是什么,你在其中起到了一個(gè)什么作用。這個(gè)問(wèn)題我很了解,看了很多別人的介紹,我知道答案是什么不重要,重要的是看你如何定位自己,不要說(shuō)那種一看就不算是成功的事情,不要很炫耀的說(shuō)自己多么重要,可是真的被問(wèn)到的時(shí)候我還是蒙了,胡說(shuō)八道了一頓,丟死人了??紕e人我會(huì),被考卻不會(huì),郁悶了。這個(gè)時(shí)候考官開始發(fā)難了!“你用過(guò)我們的東方卡嗎?”“用過(guò)?!薄坝眠^(guò)什么功能?”我懵了,我那張卡是幫別人加業(yè)績(jī)辦的,從來(lái)沒(méi)用過(guò),只是知道是個(gè)什么樣子。我只能回答:“我是個(gè)學(xué)生,沒(méi)有什么業(yè)務(wù)需要,只辦過(guò)存取款業(yè)務(wù)。”“你用過(guò)及時(shí)語(yǔ)業(yè)務(wù)嗎?”“沒(méi)有?!甭牭竭@個(gè)回答,幾個(gè)考官立刻輕蔑的一笑。還好房間里比較冷,不然肯定就出汗了?!澳闶窃趺吹玫侥菑埧ǖ模俊笨脊儆行┘?dòng),下面的問(wèn)題都是連珠炮式的追問(wèn)?!拔彝瑢W(xué)在浦發(fā)實(shí)習(xí),她幫我辦的?!薄澳敲礊槭裁茨悴辉谄职l(fā)實(shí)習(xí)?”考官語(yǔ)氣強(qiáng)烈,發(fā)難正式開始!“當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)和考試比較緊張,我不知道這個(gè)消息。”這時(shí),她語(yǔ)氣嚴(yán)厲的說(shuō):“你為什么不知道,你不是學(xué)生會(huì)的嗎,那個(gè)實(shí)習(xí)不是通過(guò)你們學(xué)生會(huì)搞的嗎?你憑什么不知道?”我心想,我要不是來(lái)面試的,你肯定就殘廢了。是女的怎么了,照打!我忍了忍說(shuō):“當(dāng)時(shí)這個(gè)消息知道的人很少,我們知道的時(shí)候一切都已經(jīng)結(jié)束了”(我當(dāng)時(shí)就是不知道,你砸死我吧來(lái)?。?。她想了想說(shuō):“你是系學(xué)生會(huì)的還是校學(xué)生會(huì)的?”然后她突然一愣,好像是看到了手里的資料,沒(méi)等我回答就問(wèn)別的了??赡苁前l(fā)現(xiàn)我不是青島高校的,或者是發(fā)現(xiàn)我不是系學(xué)生會(huì)的。“如果你被錄用,你最希望浦發(fā)銀行給你的是什么?”這個(gè)問(wèn)題太新了,我沒(méi)見過(guò),不過(guò)我覺(jué)得問(wèn)得很好。想了很長(zhǎng)時(shí)間,我才說(shuō):“展示自己的舞臺(tái)、良好的工作環(huán)境、自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)?!边@個(gè)時(shí)候,她側(cè)身分別去問(wèn)左邊的那兩個(gè)人還有沒(méi)有問(wèn)題了,沒(méi)有問(wèn)中間和他身邊的人。所以我才那樣推測(cè)它們的身份。那兩個(gè)人說(shuō)沒(méi)有了,面試就結(jié)束,禮貌語(yǔ)用又一堆。取 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