克拉瑪依某廠房施工組織設(shè)計(jì)

投標(biāo)文件正本投標(biāo)文件正本****千萬噸煉油及百萬噸乙烯項(xiàng)目—化工綜合庫區(qū)—三修廠房工程招標(biāo)編號(hào)：（************************）投標(biāo)標(biāo)函（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)單位：江蘇****建設(shè)集團(tuán)股份有限公司法定代表人：****資質(zhì)等級(jí)：建筑施工總承包特級(jí)單位地址：****對(duì)面郵政編碼：****聯(lián)系人：****電話：編制日期：二OO八年五月七日尊敬的建設(shè)單位：各位專家、評(píng)委：江蘇省****建設(shè)集團(tuán)股份有限公司全體員工向您們表示真誠(chéng)的感謝！目錄第一部分：投標(biāo)函第二部分：投標(biāo)函附表第三部分：工程簡(jiǎn)述第四部分：施工組織設(shè)計(jì)第五部分：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的彩色照片第一部分投標(biāo)函投標(biāo)函致：中國(guó)石油****股份有限公司****石化分公司我們對(duì)貴方的****千萬噸煉油及百萬噸乙烯項(xiàng)目—化工綜合庫區(qū)—三修廠房工程招標(biāo)文件（招標(biāo)編號(hào)******）進(jìn)行了認(rèn)真研究，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察，在充分研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙及有關(guān)文件后，我方以人民幣（大寫）萬元（RMB：￥萬元）的投標(biāo)報(bào)價(jià)并按上述圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范條款要求承包上述工程的施工、竣工及保修。據(jù)此函我們?cè)敢獬袚?dān)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，完成合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。我們已詳細(xì)審閱了全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件的補(bǔ)遺、答疑書（如果有的話），參考資料及有關(guān)附件，我們完全同意并認(rèn)可“招標(biāo)書”及其相應(yīng)文件的各項(xiàng)規(guī)定和要求。（3）我們?cè)敢饨邮茉u(píng)標(biāo)小組推薦的前三名合理低價(jià)作為合同價(jià)。（4）我們完全理解貴方不一定要接受最低價(jià)的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。（5）我們同意向貴方提供貴方可能要求的與投標(biāo)有關(guān)的任何證據(jù)或資料。（6）一旦我方中標(biāo)，我方保證在招標(biāo)文件中規(guī)定的開工日期開始施工，并在招標(biāo)文件中規(guī)定的竣工日期完成和交付全部工程。（7）如果我方中標(biāo)，我方承諾工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零環(huán)境污染的HSE管理目標(biāo)。（8）一旦我方中標(biāo)，絕不將工程轉(zhuǎn)包、或變相轉(zhuǎn)包。（9）一旦我方中標(biāo)，我方將在貴方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成同貴方簽訂承包合同。如果違約，貴方有權(quán)終止我方中標(biāo)并選擇其他中標(biāo)單位。（10）除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，貴方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)書將構(gòu)成約束我們雙方的合同。（11）投標(biāo)函附件與本投標(biāo)函具有同樣的法律效力。投標(biāo)人名稱：（公章）法定代表人：（簽字或蓋章）日期：2008年5月7日第二部分投標(biāo)函附表投標(biāo)函附表序號(hào)項(xiàng)目目?jī)?nèi)容1開工、竣工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)，2008年10月15日竣工2延誤工期賠償費(fèi)金金額稅前造價(jià)3%03提交進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)時(shí)間接中標(biāo)通知書7日日內(nèi)4質(zhì)保金的百分比5%5工程質(zhì)量等級(jí)合格6達(dá)不到工程質(zhì)量等等級(jí)的賠償稅前造價(jià)5%7HSE管理目標(biāo)零事故、零傷害、零零環(huán)境污染8工程質(zhì)量保修期一年9其它承諾現(xiàn)場(chǎng)管理人員與投投標(biāo)承諾不低低于85%10備注如變更人員大于115%處稅前造價(jià)0.5%~~1%11投標(biāo)人（蓋章）法定代表人（簽字或蓋章）日期：2008年5月7日第三部分工程簡(jiǎn)述工程簡(jiǎn)述工程概況及施工特點(diǎn)、難點(diǎn)1.地理位置****千萬噸煉油及百萬噸乙烯項(xiàng)目—化工綜合庫區(qū)—三修廠房工程位于新疆克拉瑪依市****區(qū)**廠區(qū)內(nèi)。2．總體概況****千萬噸煉油及百萬噸乙烯項(xiàng)目—化工綜合庫區(qū)—三修廠房工程由中國(guó)石油****股份有限公司****石化分公司投資新建。3．設(shè)計(jì)概況****千萬噸煉油及百萬噸乙烯項(xiàng)目—化工綜合庫區(qū)—三修廠房工程，抗震設(shè)防烈度為8度，屋面防水等級(jí)為二級(jí)，生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性為丁類、（變電所為丙類），建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，本工程室外地坪標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高620.40，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土排架，懷口基礎(chǔ)，鋼筋預(yù)制柱，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，鋼筋采用HPB235、HRB335，室內(nèi)地面200以下采用M5水泥砂漿砌筑MU10粘土磚墻，室內(nèi)地面200以上采用M5砌筑砂漿砌蒸壓加氣混凝土砌塊，金屬坡屋面采用80厚巖棉夾芯板屋面，彩色鋼板厚度為0.6mm，芯材采用體積密度100Kg/m3巖棉，防潮層設(shè)于地面下60mm處，采用20厚1：2.5水泥砂漿摻3%防水劑，磚墻體防腐：抹20厚1：2水泥砂漿，刷冷底子油一道，熱瀝青兩道，墻體與不同材料接縫處采用網(wǎng)格布水泥砂漿加強(qiáng)，外門為平開鋼質(zhì)保溫門，內(nèi)門為乙級(jí)防火門，窗為中空鋼化玻璃塑鋼窗，地面為：耐油耐磨混凝土、水泥砂漿、地磚、水磨石等地面，外墻為白色丙烯酸外用乳膠漆墻，內(nèi)墻、頂棚為白色乳膠漆。二、承擔(dān)的施工內(nèi)容與范圍****千萬噸煉油及百萬噸乙烯項(xiàng)目—化工綜合庫區(qū)—三修廠房工程施工范圍和內(nèi)容：區(qū)域內(nèi)的總圖豎向；電修及儀修廠房、機(jī)修廠房及建筑物配套的水、暖、風(fēng)、電（含弱電）、消防、行車（軌道、行車安裝、調(diào)試、動(dòng)用前的報(bào)檢驗(yàn)收）等安裝工程；室外系統(tǒng)；除給排水（地下管網(wǎng)）外的電氣（含弱電）、暖通等系統(tǒng)工程的土建、安裝工程的施工。針對(duì)該工程難點(diǎn)、特點(diǎn)的施工措施1、模板支設(shè)1）、基礎(chǔ)采用組合鋼模板,橫、豎向鋼管背楞采用鑄鐵扣件緊固校正，木方作斜撐和水平撐。2）、模板安裝前，在混凝土墊層上放出基礎(chǔ)軸線和外形線。3）、模板安裝時(shí)，按放好的基礎(chǔ)軸線和外形線進(jìn)行立模，模板邊沿要求順直方正，拼縫嚴(yán)密，不漏漿，接縫應(yīng)不大于1.5mm。立模前，模板與混凝土接融面清理干凈，并刷一道隔離劑。對(duì)不符合模數(shù)的模板采用木方拼裝，保證截面尺寸符合設(shè)計(jì)要求。4）、杯形基礎(chǔ)外模安裝結(jié)束后，在杯口位置上安上杯芯模，杯芯模兩側(cè)釘上轎杠，擱置在杯口基礎(chǔ)上階模板上按軸線校正固定。5）、預(yù)制柱采用架空重疊支模的方法施工，其立桿支撐間距為800mm，縱橫向水平桿與支撐立桿用鑄鐵扣件緊固校正，鋪設(shè)柱底模板和側(cè)模。詳見附圖預(yù)制混凝土柱預(yù)制混凝土柱3mm厚膠合板隔離層?48×3.5鋼管3mm厚膠合板隔離層?48×3.5鋼管預(yù)制模板預(yù)制模板50mm厚墊木墊板50mm厚墊木墊板6）、模板安裝結(jié)束后，對(duì)模板進(jìn)行檢查驗(yàn)收，模板的截面尺寸、標(biāo)高、軸線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，模板的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否能滿足施工要求，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。2、模板拆除1）、模板拆除應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時(shí)，方可拆除。2）、拆除時(shí)應(yīng)輕拆輕放，防止鋼模發(fā)生變形，變形的鋼模應(yīng)及時(shí)修復(fù)，以便于再使用。3）、拆除的鋼模板、鋼管、扣件及聯(lián)接件，應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走、整理、按規(guī)格分別堆放。3、埋件1）、材料要求采用未經(jīng)冷加工的Q235-B鋼材制作，埋件采用Q235-B鋼材，E4301型焊條焊接，所用鋼材、焊條必須有合格證。制作埋件的鋼板厚度必須滿足設(shè)計(jì)要求。2）、埋件加工及質(zhì)量要求地腳螺栓與螺母委托具有一定生產(chǎn)能力的廠家配套加工，并對(duì)所加工的地腳螺栓與螺母進(jìn)行檢查：地腳螺栓與螺母必須松緊合適，沒有亂絲、缺絲、裂紋等缺陷，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)彎曲成型，各種規(guī)格的地腳螺栓應(yīng)分加別堆放、標(biāo)識(shí)、保管。埋件采用電弧焊焊接，并對(duì)埋件外觀進(jìn)行檢查：（1）、鋼板厚度、長(zhǎng)度、寬度，T形鋼筋的規(guī)格、品種及數(shù)量等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）、焊包應(yīng)均勻。（3）、鋼筋咬邊深度不得超過0.5mm。（4）、鋼板無焊穿、凹陷現(xiàn)象。（5）、鋼筋相對(duì)鋼板的直角偏差不大于4度。（6）、鋼筋間距偏差不大于±10㎜。3）、地腳螺栓、預(yù)埋孔、埋件預(yù)埋（1）、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋孔芯模，采用定位模板進(jìn)行固定，定位?？刹捎娩摪?、型鋼、鋼管、鋼筋等焊接而成或采用木橫梁固定在模板上的方法，應(yīng)保證有足夠的強(qiáng)度和剛度。（2）、定位模板應(yīng)保證預(yù)埋孔芯模固定后沒有任何擺動(dòng)的自由度。（3）、預(yù)埋件的固定可直接焊在鋼筋上，如鋼筋的剛度較小，預(yù)埋件容易產(chǎn)生位移時(shí)，可將埋件錨筋接長(zhǎng)，頂在模板上或墊層上，還可增焊加強(qiáng)鋼筋加以固定。大型預(yù)埋件安裝時(shí)應(yīng)設(shè)置支承架。（4）、預(yù)埋芯模、埋件預(yù)埋質(zhì)量要求1）、預(yù)埋芯模、埋件規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2）、埋件頂標(biāo)高、位置及間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3）、預(yù)埋芯模、埋件應(yīng)固定牢固不得發(fā)生位移。4、混凝土工程本工程杯形基礎(chǔ)、預(yù)制柱、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土采用商品混凝土，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。1）、混凝土運(yùn)輸混凝土由商品混凝土公司采用混凝土運(yùn)輸車輛運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，由泵車輸送至澆筑地點(diǎn)進(jìn)行澆筑。2）、杯形基礎(chǔ)（1）、施工順序挖土清槽至所需標(biāo)高→澆筑墊層→綁扎基礎(chǔ)底板鋼筋→基礎(chǔ)柱鋼筋、模板→隱蔽驗(yàn)收合格→澆筑砼。（2）、杯形基礎(chǔ)混凝土澆筑混凝土澆筑前應(yīng)清除模板的雜物，復(fù)核模板的軸線和頂標(biāo)高，確認(rèn)無誤后進(jìn)行混凝土澆筑。①、杯形基礎(chǔ)混凝土施工時(shí)，采用基礎(chǔ)流水作業(yè)方式，順序先澆基礎(chǔ)第一臺(tái)混凝土，再回轉(zhuǎn)依次澆第二臺(tái)。這樣對(duì)已澆好的第一臺(tái)將有一個(gè)下沉的時(shí)間，但必須保證每個(gè)柱基混凝土在處凝之前連續(xù)施工，布料順序是先邊角后中間，使砂漿充滿模板。②、澆筑基礎(chǔ)混凝土?xí)r，為防止垂直交角處可能出現(xiàn)吊腳，上層臺(tái)階與下口混凝土出現(xiàn)脫空現(xiàn)象，可采取如下措施：在第一臺(tái)混凝土搗固下沉2～3cm后暫不填平，繼續(xù)澆筑第二臺(tái)，先用鐵鍬沿第二臺(tái)模板底圈做成內(nèi)外坡，然后再分層澆筑，外圈邊坡的混凝土于第二臺(tái)振搗過程中自動(dòng)攤平，待第二臺(tái)混凝土澆筑后，再將第一臺(tái)混凝土齊模板頂邊拍實(shí)抹平。基礎(chǔ)內(nèi)分層澆筑混凝土，要做到第一層全面澆筑完畢回來澆注第二層時(shí)，第一層澆筑的混凝土還未初凝，如此逐層進(jìn)行，直到澆筑好。每層混凝土布料厚度為20～30cm。每層澆筑順序應(yīng)從低處開始，沿長(zhǎng)邊方向自一端向另一端進(jìn)行澆筑。③、為防止杯芯模、預(yù)埋件等發(fā)生位移，澆筑混凝土?xí)r要控制好混凝土上升速度和面料順序，使其均勻上升，同時(shí)防止碰撞，以免防止位移或歪斜。在混凝土澆筑過程中，應(yīng)隨時(shí)檢查地腳螺栓、預(yù)埋件是否偏差，如發(fā)生偏差及時(shí)糾正。④、混凝土振搗時(shí)應(yīng)“快插、慢拔”以混凝土不再連續(xù)顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面出現(xiàn)水泥漿為止?；炷琳駬v時(shí)插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，插點(diǎn)間距不應(yīng)超過振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍，嚴(yán)格防止漏振、過振，從而出現(xiàn)不密實(shí)或離析現(xiàn)象,砼施工時(shí)嚴(yán)格控制溫升與裂縫:為了控制裂縫的出現(xiàn)，我們著重從控制升溫、延緩溫降速率、減少砼收縮，提高砼極限拉伸，改善約束程度等方面，采取一系列措施：a、認(rèn)真控制砼的坍落度，第一車商品混凝土到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)必須測(cè)量其坍落度，以后間斷性的抽測(cè)坍落度。b、減少砼表面水泥漿較多及砼的收縮裂縫，需對(duì)其表面進(jìn)行二次振搗處理，二次振搗處理時(shí)間掌握在砼接近初凝之前進(jìn)行，用平板振搗器振動(dòng)，輔以人工用鐵滾筒碾面，用“木蟹”打壓密實(shí)，以閉合收縮裂縫。c、施工縫處理施工中如混凝土不能連續(xù)澆筑需留施工縫，施工縫應(yīng)設(shè)置在兩臺(tái)階的結(jié)合處。在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫處混凝土的抗壓強(qiáng)度應(yīng)不小于1.2Mpa時(shí)，才允許繼續(xù)澆筑。施工縫混凝土表面應(yīng)鑿毛，剔除浮動(dòng)石子，清理浮漿和木條，用水沖洗干凈后，先澆一層高標(biāo)號(hào)水泥砂漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土，使新舊混凝土緊密結(jié)合。d、混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑12h后，應(yīng)對(duì)混凝土加以覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，常溫時(shí)每日澆水養(yǎng)護(hù)不少于兩次，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7晝夜，高溫季節(jié)，可加草袋以保水養(yǎng)護(hù)。3）、質(zhì)量保證措施（1）、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑前，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、安全等方面的技術(shù)交底。（2）、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值、監(jiān)督。（3）、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)設(shè)專人護(hù)模、鋼筋、地腳螺栓和預(yù)埋件。（4）、振搗混凝土?xí)r，不得振動(dòng)鋼筋、模板及地腳螺栓、預(yù)埋件，以免移位，模板或螺栓、埋件位移或歪斜。（5）、操作時(shí)，不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)修復(fù)。（6）、澆筑基礎(chǔ)時(shí)散落在地面上的混凝土應(yīng)及時(shí)清理干凈。（7）、剛澆完基礎(chǔ)混凝土頂面嚴(yán)禁上人走動(dòng)。5、混凝土預(yù)制柱吊裝1）、混凝土預(yù)制柱吊裝前準(zhǔn)備工作混凝土預(yù)制柱吊裝前進(jìn)行杯底抄平測(cè)出杯底的實(shí)際標(biāo)高并在杯口內(nèi)做出標(biāo)志，然后有水泥砂漿或細(xì)石混凝土將杯底墊平至標(biāo)志處，以保證柱吊裝后牛腿標(biāo)高，并在杯口頂面彈出縱橫軸線以及與柱相對(duì)應(yīng)的吊裝準(zhǔn)線，作為預(yù)制柱吊裝就位的依據(jù)。2）、混凝土預(yù)制柱安裝（1）、吊裝用一臺(tái)50t起重機(jī)，采用一點(diǎn)綁扎直吊法吊裝，吊索綁扎點(diǎn)按設(shè)計(jì)要求綁扎，在起吊過程中，起重機(jī)邊起鉤，邊回轉(zhuǎn)起重臂，直至把柱子吊直為止。（2）、為了保證具的安全，在柱頂下6.3m、柱底上3m處預(yù)埋埋兩根套管，采用用兩點(diǎn)柱銷起吊將柱翻身，然后綁扎起吊。(3)、柱吊裝插入杯杯口后，應(yīng)保持柱基本垂直，柱底距杯口底2～3cm，進(jìn)行就位，就位時(shí)，應(yīng)先在柱四邊放入杯口八塊楔塊，并用撬棍拔動(dòng)柱腳，使柱的吊裝準(zhǔn)線對(duì)準(zhǔn)軸線。對(duì)準(zhǔn)后略打緊楔塊，放松吊鉤，柱沉至杯底。再?gòu)?fù)查吊裝準(zhǔn)線，無誤后，打緊楔塊，將柱臨時(shí)固定，起重機(jī)脫鉤。（4）、柱底二次灌漿柱校正完成畢，立即進(jìn)行最后固定，在柱與杯口間的空隙處灌筑細(xì)石混凝土。灌筑工作分兩次進(jìn)行，第一次灌筑到楔塊底部；第二次灌筑應(yīng)在第一次灌筑的細(xì)石混凝土強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的25%時(shí)，拔去楔塊，將杯口灌滿細(xì)石混凝土。（5）、在安裝柱與柱之間的主梁時(shí)，測(cè)量必須跟蹤校正柱與柱之間的距離，并預(yù)留安裝余量，特別是節(jié)點(diǎn)焊接收縮量。達(dá)到控制變形，減少或消除附加應(yīng)力的目的。3）、鋼梁的安裝（1）、首先對(duì)鋼梁的軸線進(jìn)行校正，當(dāng)鋼梁與柱的軸線誤差符合要求后，復(fù)查鋼梁之間的間距。（2）、再進(jìn)行鋼梁上翼緣板的標(biāo)高測(cè)定并進(jìn)行校正。4）、檁條安裝（1）、各種支撐的擰緊程度，以不將構(gòu)件拉彎為原則。（2）、不得利用已安裝就位的構(gòu)件起吊其它重物，不得在主要受力部位焊其它構(gòu)件。（3）、檁條和墻梁安裝時(shí)，應(yīng)將所設(shè)置的拉條拉緊，但不應(yīng)將檁條和墻梁拉彎。5）、鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項(xiàng)工程工藝方案（1）、涂裝工藝基面處理→底漆涂涂裝→面漆涂裝→檢查驗(yàn)收（2）、防腐、防火涂涂裝應(yīng)在鋼構(gòu)構(gòu)制作安裝驗(yàn)驗(yàn)收合格后進(jìn)進(jìn)行，并將需需要涂裝部位位的鐵銹、焊焊縫藥皮、焊焊接飛濺物、油油物、塵土等等雜物清理干干凈。（3）、防腐涂裝：1）、采用刷涂法時(shí)時(shí)，應(yīng)按自上上而下、從左左向右、先里里后外、先斜斜后直、先難難后易的原則則，使油漆膜膜均勻、致密密、光滑和平平整。2）、采用滾涂法時(shí)時(shí)，應(yīng)把湔子子按W形輕輕滾動(dòng)動(dòng)，將涂料大大致辭的涂布布于被涂物上上，然后滾子子上下密集滾滾動(dòng)，將涂料料均勻地分布布開，最后使使?jié)L子按一定定的方向滾平平表面并修飾飾；滾動(dòng)時(shí)，初初始用力要輕輕，以防流淌淌，隨后逐漸漸用力，使涂涂層均勻。3）、涂裝的環(huán)境條條件：環(huán)境溫溫度：按涂料料的產(chǎn)品說明明書的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行；環(huán)境濕濕度：一般應(yīng)應(yīng)在相對(duì)濕度度小于80%的條件下進(jìn)進(jìn)行。若采用用的涂料有特特殊的要求，則則按產(chǎn)品說明明書的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。4）、在雨、大風(fēng)的的環(huán)境一必須須采取適當(dāng)?shù)牡姆雷o(hù)措施，方方能進(jìn)行涂裝裝。在涂裝過過程中，應(yīng)控控制油漆的黏黏度、稠度、稀稀度，況制時(shí)時(shí)應(yīng)充分地?cái)嚁嚢?，使油漆漆色澤、黏度度均勻一致。涂涂裝的遍數(shù)及及涂層厚度應(yīng)應(yīng)執(zhí)行設(shè)計(jì)要求規(guī)定。杜杜絕出現(xiàn)誤涂涂、漏涂，也也不得出現(xiàn)涂涂層脫皮和返返銹。所用的的防腐涂料、稀稀釋劑和固化化劑等材料的的品種、規(guī)格格、性能和質(zhì)質(zhì)量等，應(yīng)符符合現(xiàn)行國(guó)家家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和和設(shè)計(jì)要求。5）、涂裝完成后，經(jīng)經(jīng)自檢和專業(yè)業(yè)檢并作記錄錄。涂裝有缺缺陷時(shí)，及時(shí)時(shí)修補(bǔ)，修補(bǔ)補(bǔ)的方法和要要求與正式涂涂層相同。6）、涂裝（1）、涂裝前，應(yīng)對(duì)對(duì)鋼構(gòu)件防銹銹涂層碰損或或漏涂部位補(bǔ)補(bǔ)刷防銹漆，防防銹漆涂裝經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后后方可進(jìn)行防防火涂料涂裝裝。（2）、涂裝施工時(shí)，環(huán)環(huán)境溫度保持持在5～38℃，相對(duì)濕度度不大于90%，空氣流動(dòng)動(dòng)。露天涂裝裝施工作業(yè)選選擇適當(dāng)?shù)奶焯鞖猓箫L(fēng)、遇遇雨等不應(yīng)作作業(yè)。（3）、涂料配比按產(chǎn)產(chǎn)品說明書進(jìn)進(jìn)行配制。（4）、涂料拌合，涂涂料系粉狀混混合物，在低低速攪拌機(jī)中中摻加適量自自來水拌合成成厚漿狀，其其稠度應(yīng)適宜宜涂裝，拌合合時(shí)間5-10mmin，不得過快快，拌勻即可可。（5）、涂裝分若干層層完成，第一一層以基本蓋蓋住表面即可可，以后每層層厚度符合所所用涂料的產(chǎn)產(chǎn)品性能。在在每一涂層基基本干燥或固固化后，方可可繼續(xù)涂下一一層涂料。涂涂層間粘結(jié)牢牢固，不出現(xiàn)現(xiàn)粉化、空鼓鼓、脫落和明明顯裂紋。（6）、涂裝后，對(duì)于于明顯凹凸不不平處，采用用抹灰刀等工工具進(jìn)行剔除除和補(bǔ)涂處理理，以確保涂涂層表面均勻勻、一致。（7）、面層涂裝應(yīng)保保證各部分顏顏色均勻、一一致，接槎平平整。（8）、涂料涂裝基層層不應(yīng)有油污污、灰塵和泥泥沙等污垢。并并且不應(yīng)有誤誤涂、漏涂，涂涂層應(yīng)閉合無無脫層、空鼓鼓、明顯凹陷陷、粉化松散散和浮漿等，外外觀缺陷，乳乳突已剔除。（9）、鋼構(gòu)件涂裝后后，應(yīng)加以臨臨時(shí)圍護(hù)隔離離，防止踏踩踩，損傷涂層層。（10）、鋼構(gòu)件涂涂裝后，防腐腐涂料在4h，防火涂料料在24h之內(nèi)如遇大大風(fēng)或下雨時(shí)時(shí)，應(yīng)加以覆覆蓋，防止沾沾染灰塵或水水汽，避免影影響涂層的附附著力。還應(yīng)應(yīng)注意防止磕磕碰，防止涂涂層損壞。6、彩板屋面安裝屋面采用80厚巖巖棉彩鋼夾芯芯板，彩鋼夾夾芯板安裝前前先檢查基層層檁條的平整度度，合格后進(jìn)進(jìn)行彩鋼夾芯芯板的安裝，安安裝時(shí)從一端端開始向另一端端進(jìn)行鋪設(shè)，彩彩鋼夾芯板采采用自攻螺釘釘固定在檁條條上，自攻螺螺釘其間距≤350mmm，且每塊板板與同一根檁檁條連接不得得少于三點(diǎn)，自自攻螺釘、拉拉鉚釘用于屋屋面時(shí)設(shè)于波波峰，自攻螺螺釘所配密封封橡膠蓋墊必必須齊全、防防水可靠、拉拉鉚釘外露釘釘頭處應(yīng)涂中中性硅酮密封封膠。屋脊板板、泛水板、封封檐板等，厚厚度應(yīng)≥0.6mmm；屋脊板、泛泛水板、封檐檐板等配件之之間搭接長(zhǎng)度度≥150mmm，中間用密密封膠帶密封封、拉鉚釘連連接，拉鉚釘釘橫向中距≤200mmm，外露釘頭頭涂密封膠。7、腳手架工程為了方便彩鋼夾芯芯板屋面及檁檁條焊接施工工，擬定選用用封閉雙排落落地式鋼管腳腳手架，為了了搞好文明施施工，外架全全部用密目網(wǎng)網(wǎng)懸掛封閉。見見如下圖示意意：1）、設(shè)計(jì)參數(shù)：步步矩1.8m排矩1..2m柱矩1.5m里側(cè)立桿離墻2000mm，拉拉墻點(diǎn)距離水平距離Lbb=3Lo==4.5m豎向距離LHH=4Lb=7.2m2）、搭設(shè)措施⑴、立桿座落于墊木木上，同時(shí)墊墊木上墊上1100×100×8鐵件，并將將建筑物周圍圍認(rèn)真夯實(shí)。⑵、做好建筑物周圍圍的排水工作作，防止回填填土不均勻沉沉降，使外架架失穩(wěn)。⑶、在建筑物入口處處搭設(shè)護(hù)頭棚棚4m×4m，棚頂用用雙層鋼腳手手板鋪設(shè)，兩兩層板之間距距離為3000mm，并擺擺設(shè)通道標(biāo)志志。⑷、腳手架上每層鋪鋪一道竹腳手手板，每道腳腳手架均設(shè)擋擋腳板。⑸、需要附墻拉結(jié)的的建筑物，設(shè)設(shè)在樓層處，在在框架梁處預(yù)預(yù)埋8號(hào)鐵絲，然然后用鐵絲與與外腳主節(jié)點(diǎn)點(diǎn)扣牢。（6）、外架每4米設(shè)設(shè)一道平網(wǎng)。四、工程質(zhì)量、安全全、投資、工工期的保證措措施1、質(zhì)量措施1）、收到圖紙后，積極極組織技術(shù)力力量，認(rèn)真閱閱圖，正確理理解設(shè)計(jì)意圖圖和技術(shù)要求求，做好圖紙紙審查和各專專業(yè)圖紙的會(huì)會(huì)審工作，并并做好會(huì)審記記錄。2）、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為為主”的指導(dǎo)思想想，針對(duì)各個(gè)個(gè)具體分部分分項(xiàng)工程的施施工特點(diǎn)，編編寫專項(xiàng)施工工方案，經(jīng)審審批后實(shí)施。施施工前做好技技術(shù)交底工作作，施工中及及時(shí)進(jìn)行檢查查、驗(yàn)收、技技術(shù)復(fù)核和隱隱蔽記錄。3）、加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收工作，及及時(shí)收集好產(chǎn)產(chǎn)品合格證和和出廠證明書書，按有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)機(jī)抽樣檢驗(yàn)、化化驗(yàn)。凡是不不合格的材料料，一律不得得使用。4）、施工過程中要認(rèn)真真收集、整理理技術(shù)檔案資資料，做到真真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，收集及及時(shí)，分類歸歸檔，裝訂整整潔，并定期期組織各施工工段進(jìn)行自檢檢、互查、共共同提高檔案案管理水平。5）、開展全面質(zhì)量管理理活動(dòng)，定期期對(duì)職工進(jìn)行行技術(shù)培訓(xùn)、技技術(shù)考核的技技能比賽，提提高全員質(zhì)量量意識(shí)。嚴(yán)格格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量樣樣板制貫徹全全過程，明確確質(zhì)量目標(biāo)，積積極開展QC活動(dòng)，防治治質(zhì)量通病。2、安全措施根據(jù)工程的特點(diǎn)和和施工的實(shí)際際情況，安全全生產(chǎn)管理以以“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針統(tǒng)纜纜全局，施工工期間，堅(jiān)決決貫徹執(zhí)行建建設(shè)部JGJ59-99安全檢查評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)遵守守乙烯廠的廠廠紀(jì)廠規(guī)，科科學(xué)地管理和和組織施工，確確保工傷事故故為零的安全全生產(chǎn)目標(biāo)。首先建立精干得力力的項(xiàng)目安全全管理網(wǎng)絡(luò)體體系1）、所有進(jìn)場(chǎng)人員須按按大發(fā)展的安安全教育，辦辦理入場(chǎng)證。2）、所有進(jìn)場(chǎng)人員，必必須先進(jìn)行安安全知識(shí)普及及教育，貫徹徹有關(guān)安全生生產(chǎn)文件精神神，講清有關(guān)關(guān)安全的規(guī)章章制度，引起起職工對(duì)安全全生產(chǎn)的高度度重視。特殊殊工種應(yīng)進(jìn)行行專業(yè)培訓(xùn)，考考核合格后發(fā)發(fā)證操作證書書，并堅(jiān)持職職工上崗前，更更換工種前，進(jìn)進(jìn)行專業(yè)安全全知識(shí)考試，合合格后經(jīng)有關(guān)關(guān)部門批準(zhǔn)方方可上崗。3）、施工人員進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)，要戴戴好安全帽，高高空作業(yè)要戴戴好安全帶，嚴(yán)嚴(yán)禁高空拋物物。上料平臺(tái)臺(tái)、樓梯邊口口、施工洞口口、要設(shè)置安安全圍護(hù)欄桿桿和醒目標(biāo)志志牌，施工洞洞口內(nèi)還要增增設(shè)安全網(wǎng)。4）、垂直運(yùn)輸機(jī)械使用用中要嚴(yán)格遵遵守有關(guān)安全全操作規(guī)程，操操作人員應(yīng)持持證上崗，明明確職責(zé)，統(tǒng)統(tǒng)一指揮，密密切配合，服服從調(diào)度，遇遇到六級(jí)以上上的大風(fēng)，噪噪聲過大，大大霧天氣或照照明不足，不不能聽清或看看清指揮信號(hào)號(hào)，應(yīng)堅(jiān)決停停止操作，不不得盲目運(yùn)行行。5）、通道口及主要出入入口較暗處，應(yīng)應(yīng)設(shè)置低壓照照明燈具。機(jī)機(jī)械設(shè)備使用用做到定人、定定機(jī)、定崗位位，明確責(zé)任任。用電時(shí)應(yīng)應(yīng)做到一機(jī)、一一閘、一保險(xiǎn)險(xiǎn)，配電箱應(yīng)應(yīng)應(yīng)有鎖及防防雨措施。6）、建立消防組織和制制度（1）、施工中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)國(guó)家消防條例例和防火十大大禁令，建立立以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)的消消防領(lǐng)導(dǎo)小組組，成立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)，實(shí)行防火火責(zé)任制度，場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙煙。（2）、加強(qiáng)消防意識(shí)和消消防制度教育育，認(rèn)真貫徹徹各項(xiàng)消防制制度，經(jīng)常開開展消防活動(dòng)動(dòng)，定期開展展群眾性、專專業(yè)性防火檢檢查，及時(shí)消消除火災(zāi)隱患患，加強(qiáng)全員員的消防意識(shí)識(shí)。（3）、工地的消防組織與與地方消防組組織經(jīng)常保持持聯(lián)系，及時(shí)時(shí)把工程情況況通報(bào)，以便便一旦發(fā)生火火情，可得城城市消防隊(duì)的的緊急救助。7）、配備必要的消防設(shè)設(shè)施和器材（1）、消防通道內(nèi)裝設(shè)由由緊急情況電電源供電的長(zhǎng)長(zhǎng)明燈，整個(gè)個(gè)施工過程長(zhǎng)長(zhǎng)期不滅，保保證通行和作作業(yè)有一定的的照明度。（2）、按要求設(shè)置滅火器器和太平桶，在在主體結(jié)構(gòu)施施工中，外架架與樓面每層層應(yīng)按要求設(shè)設(shè)置滅火器。3、投資投資該項(xiàng)目的資金金做到?？顚Ｓ?，決不用用于其他工程程或其他用途途，保證工程程質(zhì)量、確保保安全、確保保合同工期內(nèi)內(nèi)工程交付使使用。4、工期的保證措施為了確?？偣て诘牡哪繕?biāo)能夠順順利實(shí)現(xiàn)，如如期按要求交交給甲方。特特制定如下保保證措施：1）、根據(jù)總工程量、職職工平均工日日產(chǎn)量、日平平均生產(chǎn)工時(shí)時(shí)之相關(guān)性投投入最佳施工工人數(shù)，優(yōu)化化勞動(dòng)組合。2）、根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃和階段目目標(biāo)認(rèn)真編制制月、周作業(yè)業(yè)計(jì)劃。3）、認(rèn)真搞好工地的安安全、消防、保保衛(wèi)工作，給給工程施工創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)良好好氛圍，保證證工程順利進(jìn)進(jìn)展。4）、牽涉到甲方直接分分包的專業(yè)分分項(xiàng)工程，有有其操作面時(shí)時(shí)及時(shí)申請(qǐng)甲甲方通知專業(yè)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)插插入施工。5）、安排兼職天氣預(yù)報(bào)報(bào)員，及時(shí)發(fā)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)報(bào)，通知工程程部合理安排排工作，確保保不因雨、風(fēng)風(fēng)、雪等氣候候條件影響工工程進(jìn)度。五、合同條款的確認(rèn)認(rèn)與說明我方對(duì)****千千萬噸煉油及及百萬噸乙烯烯項(xiàng)目—化工綜合庫庫區(qū)—三修廠房工工程的合同條款給予確確認(rèn)。在該工程施工中嚴(yán)嚴(yán)格按合同條條款、設(shè)計(jì)圖圖紙以及工程程施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工，不錯(cuò)用一件件器材設(shè)備，不不使用一種不不合格的工程程用原材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備，建立健全全質(zhì)量保證體體系，確保工工程質(zhì)量達(dá)合合格標(biāo)準(zhǔn)，單單位工程質(zhì)量量一次合格率率100%，實(shí)現(xiàn)零事故故、零傷害、零零環(huán)境污染的的HSE目標(biāo)，保證證合同工期內(nèi)內(nèi)交付全部工工程。六、對(duì)本工程的合理理化建議為了使工程按質(zhì)按按期施工，本本著對(duì)雙方負(fù)負(fù)責(zé)和減少邊邊設(shè)計(jì)邊施工工，容易產(chǎn)生生的返工、停停工等影響質(zhì)質(zhì)量和工期的的隱患，特建建議如下：1、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完完成后，請(qǐng)使使用單位認(rèn)真真審閱圖紙，提提前協(xié)調(diào)好使使用上的存問問題，避免返返工造成浪費(fèi)費(fèi)和工期延誤誤。2、施工前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人人員對(duì)工程的的概況作設(shè)計(jì)計(jì)方案詳細(xì)的的交底，使甲甲方、監(jiān)理單單位、施工單單位對(duì)工程的的概況有一個(gè)個(gè)較明顯的認(rèn)認(rèn)識(shí)。業(yè)主及及使用單位對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所所存在的不安安全因素及時(shí)時(shí)指正，確保保安全生產(chǎn)，避避免事故的發(fā)發(fā)生及不必要要的經(jīng)濟(jì)損失失。3、建設(shè)單位、使用用單位、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理、施施工單位應(yīng)定定期召開協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，及時(shí)解解決施工中出出現(xiàn)的各種存存在問題、矛矛盾。4、請(qǐng)使用單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位有關(guān)關(guān)人員經(jīng)常到到現(xiàn)場(chǎng)檢查，解解決客觀存在在因圖紙不到到位所出現(xiàn)的的問題，須作作變更或返工工的應(yīng)形成書書面文件。5、根據(jù)使用單位的的要求結(jié)合本本工程實(shí)際情情況，合理制制定各單項(xiàng)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃控制點(diǎn)，保保證各工序順順利施工。第四部分施工組織設(shè)計(jì)****千萬噸煉煉油及百萬噸噸乙烯項(xiàng)目—化工綜合庫庫區(qū)—三修廠房工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：施工單位：江蘇省省****建設(shè)設(shè)集團(tuán)股份有有限公司編制日期：二〇〇〇八年五月七日目錄第一章項(xiàng)目組組織管理機(jī)構(gòu)構(gòu)第二章工程質(zhì)質(zhì)量、HSE保證體系和和保證措施第三章承諾的的各項(xiàng)施工質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)第四章避免同同類項(xiàng)目（裝裝置）施工質(zhì)量事故的的措施第五章確?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全、文文明的技術(shù)措措施第六章施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及保保證措施第七章勞動(dòng)力計(jì)劃安安排、冬季施施工計(jì)劃第八章投入的主要施施工機(jī)械設(shè)備備和器具使用用計(jì)劃第九章資金需用計(jì)劃劃、主要材料料和構(gòu)配件計(jì)計(jì)劃第十章擬采用用的新工藝、新新技術(shù)第十一章施工工現(xiàn)場(chǎng)總平面面布置圖第十二章施工工技術(shù)方案第十三章主要要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及及施工方案一一覽第十四章降低成本本措施第十五章工程程期回訪保修修第十六章消防措措施、HSEE環(huán)境保護(hù)措措施和職工職職業(yè)健康措施施第一章項(xiàng)目目組織管理機(jī)機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)見見網(wǎng)絡(luò)圖為了確保工程高速速優(yōu)質(zhì)，向業(yè)業(yè)主奉獻(xiàn)一份份精品，我公公司對(duì)此項(xiàng)目目特別重視，首首先從人員組組織上予以滿滿足，調(diào)遣一一批精明能干干的管理干部部和具有豐富富施工經(jīng)驗(yàn)、較較強(qiáng)實(shí)踐操作作技能骨干，并并成立項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)目目經(jīng)理部下設(shè)設(shè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部、財(cái)務(wù)預(yù)算算部、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部、安全全保衛(wèi)部、材材料設(shè)備部等等五個(gè)職能部部門，各部門門在項(xiàng)目部的的領(lǐng)導(dǎo)下，圍圍繞項(xiàng)目為中中心發(fā)揮各自自才能和職責(zé)責(zé)并制定各崗崗位人員的責(zé)責(zé)任制，協(xié)同同作戰(zhàn)，確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。為加強(qiáng)施工管理，抓抓好每一環(huán)節(jié)節(jié)，做到重點(diǎn)點(diǎn)部位重點(diǎn)抓抓，每個(gè)部位位有人管，形形成緊張有序序的網(wǎng)絡(luò)，建建立健全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，技技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組、安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組、標(biāo)化現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組、QC攻關(guān)活動(dòng)小小組，有機(jī)協(xié)協(xié)調(diào)共同組織織施工生產(chǎn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)高速、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、文明的的管理目標(biāo)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，確保工工程一次性驗(yàn)驗(yàn)收合格。項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料料員質(zhì)、安員保保管員預(yù)算員會(huì)計(jì)員木工工長(zhǎng)鋼鋼筋工長(zhǎng)機(jī)械工瓦工工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)表項(xiàng)目名稱煉油部分廠五路管管廊建設(shè)地點(diǎn)****廠區(qū)內(nèi)招標(biāo)人名稱江蘇****建設(shè)設(shè)集團(tuán)股份有有限公司*****分公司司姓名擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理起始時(shí)間2006年9月226日結(jié)束時(shí)間2006年11月月30日投標(biāo)人承擔(dān)的主要要施工內(nèi)容：：廠五路管廊現(xiàn)澆鋼鋼筋混凝土基基礎(chǔ)、柱、梁梁以及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的制作安裝裝等工程項(xiàng)目目的施工。投標(biāo)人承擔(dān)主要施施工任務(wù)的建建設(shè)效果（包包括：建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資控制制、工期控制制、工程質(zhì)量量及投產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)行情況和項(xiàng)項(xiàng)目所獲得的的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或懲罰等）：：在廠五路管廊現(xiàn)澆澆鋼筋混凝土土基礎(chǔ)、柱、梁梁以及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的制作安裝裝等工程項(xiàng)目目的施工中，無無論是工程質(zhì)質(zhì)量、施工進(jìn)進(jìn)度均受到監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主的的一致好評(píng)，并并受到*****石化工程程建設(shè)指揮部部的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。備注1、簽訂的合同復(fù)印印件2、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)復(fù)印件投標(biāo)人：公章：填表日期：：2008年5月7日項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)表項(xiàng)目名稱120萬噸/年延延遲焦化裝置置建設(shè)地點(diǎn)****廠區(qū)內(nèi)招標(biāo)人名稱江蘇****建設(shè)設(shè)集團(tuán)股份有有限公司*****分公司司姓名擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理起始時(shí)間2006年4月115日結(jié)束時(shí)間投標(biāo)人承擔(dān)的主要要施工內(nèi)容：：總圖豎向，設(shè)備基基礎(chǔ)、構(gòu)筑物物、建筑物、儲(chǔ)儲(chǔ)焦池、以及及室內(nèi)排水、照照明等項(xiàng)目的的施工。投標(biāo)人承擔(dān)主要施施工任務(wù)的建建設(shè)效果（包包括：建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資控制制、工期控制制、工程質(zhì)量量及投產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)行情況和項(xiàng)項(xiàng)目所獲得的的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或懲罰等）：：在120萬噸/年延延遲焦化裝置置設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)構(gòu)筑物、建筑筑物、儲(chǔ)焦池池等工程項(xiàng)目目的施工中，所所施工項(xiàng)目的的工程質(zhì)量均均符合設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求，設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)與安安裝單均一次次性交接，交交接率100%，受監(jiān)理及及業(yè)主的好評(píng)評(píng)。備注1、簽訂的合同復(fù)印印件2、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)復(fù)印件投標(biāo)人：公章：填表日期：：2008年5月7日項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)表項(xiàng)目名稱化工全壓力罐區(qū)--球罐基礎(chǔ)外外土建工程建設(shè)地點(diǎn)****廠區(qū)內(nèi)招標(biāo)人名稱江蘇****建設(shè)設(shè)集團(tuán)股份有有限公司*****分公司司姓名擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理起始時(shí)間2007年4月115日結(jié)束時(shí)間投標(biāo)人承擔(dān)的主要要施工內(nèi)容：：總圖豎向，設(shè)備基基礎(chǔ)、管廊及及管廊鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、管墩基礎(chǔ)礎(chǔ)、雨淋閥室室及排水、照照明等項(xiàng)目的的施工。投標(biāo)人承擔(dān)主要施施工任務(wù)的建建設(shè)效果（包包括：建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資控制制、工期控制制、工程質(zhì)量量及投產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)行情況和項(xiàng)項(xiàng)目所獲得的的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或懲罰等）：：在化工全壓力罐區(qū)區(qū)-球罐基礎(chǔ)外外土建工程項(xiàng)項(xiàng)目施工中，所所施工項(xiàng)目的的工程質(zhì)量均均符合設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求，施施工進(jìn)度滿足足施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求。備注1、簽訂的合同復(fù)印印件2、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)復(fù)印件投標(biāo)人：公章：填表日期：：2008年5月7日施工項(xiàng)目管理人員員名單施工項(xiàng)目管理人員員名單一覽表表序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)職稱備注144大專項(xiàng)目經(jīng)理工程師236大專項(xiàng)目經(jīng)理工程師353大專項(xiàng)目經(jīng)理助工445中專技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師526大專施工員技術(shù)員623中專資料員技術(shù)員725大專預(yù)算員技術(shù)員836中專質(zhì)檢員工程師9456中專安全員技術(shù)員1033本科會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師1150中專材料員技術(shù)員1220高中試驗(yàn)員技術(shù)員1339高中土建工長(zhǎng)技術(shù)員1441高中土建工長(zhǎng)技術(shù)員1547高中木工工長(zhǎng)技術(shù)員1644高中鋼筋工長(zhǎng)技術(shù)員1731高中安裝工長(zhǎng)技術(shù)員施工項(xiàng)目管理人員員簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別男出生年月1971.4照片學(xué)歷大專專業(yè)工民建職稱工程師參加工作時(shí)間1992年從事施工年限16身份證號(hào)碼項(xiàng)目經(jīng)理證號(hào)碼擬任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)與否本人參加過的同類類工程或類似似工程項(xiàng)目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模起止時(shí)間起何作用完成效果9600m22000.4-110項(xiàng)目經(jīng)理合格4900m22001.7-2002.7項(xiàng)目經(jīng)理合格5萬方罐2002.5項(xiàng)目經(jīng)理合格6400m22003.4-110項(xiàng)目經(jīng)理合格7200m22004.4-110項(xiàng)目經(jīng)理合格3400m22005、4-110項(xiàng)目副經(jīng)理合格3600m22005.10--2006.10項(xiàng)目經(jīng)理合格50000m22005、10--項(xiàng)目副經(jīng)理3000萬元2006.4-項(xiàng)目經(jīng)理2300萬元2007.10--項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)專業(yè)榮譽(yù)：投標(biāo)人：公章：填表日期：年月日關(guān)鍵人員簡(jiǎn)歷表姓名性別男出生年月1955.1照片學(xué)歷大專專業(yè)工民建職稱助工參加工作時(shí)間1980年從事施工年限28身份證號(hào)碼項(xiàng)目經(jīng)理證號(hào)碼擬任職務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理獲獎(jiǎng)與否本人參加過的同類類工程或類似似工程項(xiàng)目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模起止時(shí)間起何作用完成效果7200m22004.4-110項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合格3400m22005、4-110項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合格3600m22005.10--2006.10項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合格50000m22005、10--項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3000萬元2006.4-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2300萬元2007.10--項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獲獎(jiǎng)專業(yè)榮譽(yù)：投標(biāo)人：公章：填表日期：年月日關(guān)鍵人員簡(jiǎn)歷表姓名性別男出生年月1964.11照片學(xué)歷中專專業(yè)工民建職稱工程師參加工作時(shí)間1994年從事施工年限14身份證號(hào)碼證書號(hào)碼擬任職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人獲獎(jiǎng)與否本人參加過的同類類工程或類似似工程項(xiàng)目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模起止時(shí)間起何作用完成效果3400m22005、4-110技術(shù)負(fù)責(zé)人合格3600m22005.10--2006.10技術(shù)負(fù)責(zé)人合格50000m22005、10--技術(shù)負(fù)責(zé)人3000萬元2006.4-技術(shù)負(fù)責(zé)人2300萬元2007.10--技術(shù)負(fù)責(zé)人獲獎(jiǎng)專業(yè)榮譽(yù)：投標(biāo)人：公章：填表日期：年月日關(guān)鍵人員簡(jiǎn)歷表姓名性別男出生年月1981.10照片學(xué)歷大專專業(yè)工民建職稱技術(shù)員參加工作時(shí)間2003年從事施工年限5身份證號(hào)碼證書號(hào)碼擬任職務(wù)施工員獲獎(jiǎng)與否本人參加過的同類類工程或類似似工程項(xiàng)目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模起止時(shí)間起何作用完成效果眾鑫花園25棟眾鑫房產(chǎn)3400m22005、4-110施工、資料員合格3600m22005.10--2006.10施工、資料員合格50000m22005、10--施工、資料員2200萬元2006.4-施工員2300萬元2007.10--施工員獲獎(jiǎng)專業(yè)榮譽(yù)：投標(biāo)人：公章：填表日期：年月日關(guān)鍵人員簡(jiǎn)歷表姓名性別男出生年月1971.8照片學(xué)歷中專專業(yè)工民建職稱工程師參加工作時(shí)間1998年從事施工年限10身份證號(hào)碼證書號(hào)碼擬任職務(wù)質(zhì)檢員獲獎(jiǎng)與否本人參加過的同類類工程或類似似工程項(xiàng)目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模起止時(shí)間起何作用完成效果3000萬元2006.4-質(zhì)檢員2300萬元2007.10--質(zhì)檢員獲獎(jiǎng)專業(yè)榮譽(yù)：投標(biāo)人：公章：填表日期：年月日關(guān)鍵人員簡(jiǎn)歷表姓名性別男出生年月1960.4照片學(xué)歷大專專業(yè)工民建職稱技術(shù)員參加工作時(shí)間1985年從事施工年限23身份證號(hào)碼證書號(hào)碼擬任職務(wù)安全員獲獎(jiǎng)與否本人參加過的同類類工程或類似似工程項(xiàng)目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模起止時(shí)間起何作用完成效果3000萬元2006.4-安全員2300萬元2007.10--安全員獲獎(jiǎng)專業(yè)榮譽(yù)：投標(biāo)人：公章：填表日期：年月日關(guān)鍵人員簡(jiǎn)歷表姓名性別男出生年月1985.11照片學(xué)歷大專專業(yè)工民建職稱技術(shù)員參加工作時(shí)間2004年從事施工年限4身份證號(hào)碼證書號(hào)碼擬任職務(wù)資料員獲獎(jiǎng)與否本人參加過的同類類工程或類似似工程項(xiàng)目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模起止時(shí)間起何作用完成效果3000萬元2006.4-資料員2300萬元2007.10--資料員獲獎(jiǎng)專業(yè)榮譽(yù)：投標(biāo)人：公章：填表日期：年月日五、施工協(xié)調(diào)管理理1、與建設(shè)單位的協(xié)協(xié)調(diào)1）、嚴(yán)格執(zhí)行合同同有關(guān)條款，服服從建設(shè)單位位的統(tǒng)一指揮揮和現(xiàn)場(chǎng)的管管理，尊重建建設(shè)單位駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表，攜攜手合作，創(chuàng)創(chuàng)樣板工程。2）、遇有問題主動(dòng)動(dòng)配合建設(shè)單單位解決，對(duì)對(duì)有不同意見見的，本著協(xié)協(xié)商解決的原原則，對(duì)工程程中的問題向向建設(shè)單位匯匯報(bào)，以尋求求處理的辦法法。3）、參加建設(shè)單位位舉辦的一切切活動(dòng)，協(xié)助助建設(shè)單位解解決工程施工工過程中的困困難，恪守合合同，履行承承諾有關(guān)條款款。4）、及時(shí)貫徹甲方方關(guān)于圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)有關(guān)變更更和裝修調(diào)整整；如需簽證證，及時(shí)與甲甲方取得聯(lián)系系，妥善協(xié)商商，辦理簽證證和索賠。2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)協(xié)調(diào)1）、認(rèn)真參加施工工圖紙會(huì)審，將將圖紙存在問問題、施工難難點(diǎn)消除在施施工以前。2）、對(duì)施工中出現(xiàn)現(xiàn)的情況，除除按現(xiàn)場(chǎng)工程程師的要求及及時(shí)處理外，積積極修正可能能的設(shè)計(jì)失誤誤，并會(huì)同建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收收，以便更好好地貫徹設(shè)計(jì)計(jì)意圖，保證證正確按照甲甲方要求、設(shè)設(shè)計(jì)要求施工工。3）、邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收，中間部部分驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收。4）、施工過程中，與與設(shè)計(jì)保持聯(lián)聯(lián)系，在不違違背設(shè)計(jì)意圖圖的前提下，為為了方便施工工，征得設(shè)計(jì)計(jì)同意進(jìn)行局局部變動(dòng)圖紙紙，及時(shí)辦理理設(shè)計(jì)洽商、變變更。3、與監(jiān)理工程師的的協(xié)調(diào)1）、在施工全過程程中，嚴(yán)格按按照經(jīng)建設(shè)單單位及監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”、“主要分部分分項(xiàng)具體施工工方案”、“季、月、周”進(jìn)度計(jì)劃等等進(jìn)行落實(shí)施施工，質(zhì)量管管理。2）、工序質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作上，先先進(jìn)行分項(xiàng)工工程工序自檢檢，然后向監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)驗(yàn)，不符要要求的按照監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求整改，再再進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，直直至合格，方方可進(jìn)行下道道工序。3）、所有進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)構(gòu)件、材料，使使用前向監(jiān)理理報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)容包括產(chǎn)產(chǎn)品合格證或或質(zhì)量保證書書及復(fù)試報(bào)告告等，經(jīng)審核核合格后，方方可使用到工工程上。4）、積極主動(dòng)并準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理理主持的監(jiān)理理例會(huì)，施工工過程中將存存在問題和遇遇到困難向監(jiān)監(jiān)理回報(bào)，請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理給予協(xié)協(xié)調(diào)解決。5）、施工中，出現(xiàn)現(xiàn)工作不一致致時(shí)，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)意見，后后予以磋商統(tǒng)統(tǒng)一”的原則；在在現(xiàn)場(chǎng)管理工工作中，維護(hù)護(hù)監(jiān)理工程師師的權(quán)威性，大大力協(xié)助監(jiān)理理開展工作。4、與社會(huì)各方面的的協(xié)商1）、與當(dāng)?shù)丨h(huán)保、公公安、勞動(dòng)、市市容等有關(guān)部部門取得聯(lián)系系，除按規(guī)定定辦理有關(guān)手手續(xù)外，虛心心請(qǐng)教有關(guān)政政策法規(guī)，在在各部門的指指導(dǎo)和配合下下開展工作。2）、積極配合地方方政府和建設(shè)設(shè)單位開展非非施工生產(chǎn)性性的有關(guān)活動(dòng)動(dòng)，如迎接上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察察檢查活動(dòng)等等。3）、協(xié)調(diào)的方式（1）、組織召開協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題，制訂工作作計(jì)劃，檢查查實(shí)施情況和和提出整改措措施。（2）、制訂管理制度度和協(xié)議，各各方按制度和和協(xié)議要求自自行約束。（3）、不定期召開討討論會(huì)，聽取取各方面對(duì)施施工單位的建建議，以便我我們更好地開開展工作。第二章工程程質(zhì)量、HSE保證體系和和保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)標(biāo)：工程的質(zhì)量管理目目標(biāo)為：一次次性驗(yàn)收合格格。二、技術(shù)質(zhì)量措施施1、收到圖紙后，積積極組織技術(shù)術(shù)力量，認(rèn)真真閱圖，正確確理解設(shè)計(jì)意意圖和技術(shù)要要求，做好圖圖紙審查和各各專業(yè)圖紙的的會(huì)審工作，并并做好會(huì)審記記錄。2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一一、預(yù)防為主主”的指導(dǎo)思想想，針對(duì)各個(gè)個(gè)具體分部分分項(xiàng)工程的施施工特點(diǎn)，編編寫專項(xiàng)施工工方案，經(jīng)審審批后實(shí)施。施施工前做好技技術(shù)交底工作作，施工中及及時(shí)進(jìn)行檢查查、驗(yàn)收、技技術(shù)復(fù)核和隱隱蔽記錄。3、加強(qiáng)原材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作作，及時(shí)收集集好產(chǎn)品合格格證和出廠證證明書，按有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行隨機(jī)抽樣檢檢驗(yàn)、化驗(yàn)。凡凡是不合格的的材料，一律律不得使用。4、施工過程中要認(rèn)認(rèn)真收集、整整理技術(shù)檔案案資料，做到到真實(shí)，數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確，收集集及時(shí)，分類類歸檔，裝訂訂整潔，并定定期組織各施施工段進(jìn)行自自檢、互查、共共同提高檔案案管理水平。5、開展全面質(zhì)量管管理活動(dòng)，定定期對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、技術(shù)考核核的技能比賽賽，提高全員員質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量量樣板制貫徹徹全過程，明明確質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，積極開展展QC活動(dòng)，防治治質(zhì)量通病。三、保證工程質(zhì)量量的管理措施施：1、本公司自九九年年初開始執(zhí)行行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)——ISO90002《質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝裝和服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量保證模式式》，走上了了與國(guó)際接軌軌質(zhì)量管理正正規(guī)化的道路路，并于二零零零零年通過過了國(guó)家認(rèn)證證。針對(duì)本工工程特點(diǎn)，為為確保質(zhì)量管管理目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定定本措施。2、為了達(dá)到本工程程的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，成立由工工程項(xiàng)目經(jīng)理理為首的質(zhì)量量管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，并由項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師（技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）具體負(fù)負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目目施工工長(zhǎng)、項(xiàng)項(xiàng)目施工員、專專職材料員、專專職質(zhì)量員、施施工班組等各各有關(guān)方面負(fù)負(fù)責(zé)人參加，是是本工程質(zhì)量量的組織保證證。項(xiàng)目質(zhì)量量保證體系如如下圖所示。3、實(shí)行項(xiàng)目管理，由由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)一把關(guān)。技技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)全工程保保證質(zhì)量的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，合合理安排工序序，負(fù)責(zé)交接接檢查，排除除質(zhì)量障礙，并并負(fù)責(zé)推行全全面質(zhì)量管理理，開展QC小組活動(dòng)。4、施工工長(zhǎng)及施工工員負(fù)責(zé)施工工準(zhǔn)備，合理理安排工序，做做好技術(shù)交底底工作，及時(shí)時(shí)檢查試驗(yàn)和和放線工作，組組織學(xué)習(xí)規(guī)范范。5、質(zhì)量員負(fù)責(zé)交底底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)負(fù)責(zé)樣板鑒定定，隨時(shí)檢查查是否按圖紙紙及規(guī)范施工工，及時(shí)提出出施工中質(zhì)量量問題，進(jìn)行行質(zhì)量評(píng)定，提提出糾正質(zhì)量量的措施和方方案，并組織織開展QC小組活動(dòng)。施工材料操作工人材料試驗(yàn)員班組質(zhì)量員班組長(zhǎng)技術(shù)資料員材料員設(shè)備管理員施工工長(zhǎng)施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工材料操作工人材料試驗(yàn)員班組質(zhì)量員班組長(zhǎng)技術(shù)資料員材料員設(shè)備管理員施工工長(zhǎng)施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量管理體系系網(wǎng)絡(luò)圖6、材料員嚴(yán)格把好好采購(gòu)關(guān)，做做到不合格材材料不進(jìn)場(chǎng)，主主材及必須檢檢驗(yàn)的材料，必必須檢驗(yàn)合格格后方可進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)使用，急需需材料必須用用優(yōu)等品，并并做好標(biāo)識(shí)，保保證其可追7、各工程分項(xiàng)負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)班組進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量交底底和樣板施工工，組織好工工程隱蔽、預(yù)預(yù)檢、督促小小組搞好自檢檢、互檢，施施工中嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)決不放放過任何一個(gè)個(gè)細(xì)小問題。8、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)者對(duì)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，各各班組要認(rèn)真真操作，以好好求快，實(shí)行行掛牌制，小小組要有自檢檢記錄，隨時(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分分析，發(fā)現(xiàn)問問題及隱患，隨隨時(shí)隨地解決決，決不拖延延。9、在公司現(xiàn)有《質(zhì)質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)》和《質(zhì)量量管理程序文文件》的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，針對(duì)本本工程的具體體情況，制訂訂適合本工程程的管理人員員質(zhì)量職責(zé)和和質(zhì)量責(zé)任制制，以明確各各施工人員的的質(zhì)量職責(zé)，做做到職責(zé)分明明，獎(jiǎng)罰有道道。10、為保證工程質(zhì)量量，本工程對(duì)對(duì)施工過程實(shí)實(shí)行嚴(yán)格控制制是關(guān)鍵措施施。對(duì)原材料料質(zhì)量、各施施工順序的過過程量質(zhì)，除除了嚴(yán)格按本本工程施工組組織設(shè)計(jì)中施施工要點(diǎn)和施施工注意事項(xiàng)項(xiàng)執(zhí)行外，還還將嚴(yán)格按ISO90002質(zhì)量管理體體系的主要文文件、本公司司《質(zhì)量保證證手冊(cè)》、《質(zhì)質(zhì)量體系管理理程序文件》。11、建立健全完整的的質(zhì)量監(jiān)控體體系：1）、質(zhì)量監(jiān)控是確確保質(zhì)量管理理措施、技術(shù)術(shù)措施落實(shí)的的重要手段。本本工程采用小小組自控、項(xiàng)項(xiàng)目檢控、駐駐疆分公司監(jiān)監(jiān)控的三級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系系。監(jiān)控的手手段采用自檢檢、互檢、交交接檢的三級(jí)級(jí)檢查制度，嚴(yán)嚴(yán)格把好工程程質(zhì)量關(guān)。見見本工程質(zhì)量量控制要點(diǎn)一一覽表。2）、對(duì)原材料的檢檢查：按照ISO9002《質(zhì)質(zhì)量體系控制制程序文件》中中的《進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)工工作程序》的的原則，在材材料進(jìn)場(chǎng)和使使用過程中著著重把好如下下幾道關(guān)：（1）、合同簽訂：在在供貨合同中中必須明確對(duì)對(duì)材料的質(zhì)量量要求，合同同必須經(jīng)公司司質(zhì)量管理體體系的有關(guān)部部門進(jìn)行評(píng)審審。（2）、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：必必須由材料員員、項(xiàng)目質(zhì)量量員及材料試試驗(yàn)員對(duì)所有有進(jìn)場(chǎng)的材料料的型號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)量外外觀質(zhì)量以及及質(zhì)量保證資資料進(jìn)行檢查查，并按規(guī)定定在監(jiān)理共同同參與下抽取取樣品送檢。原原材料只有在在檢驗(yàn)合格、由由項(xiàng)目主任工工程師及監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可用于于工程之上。（3）、材料進(jìn)場(chǎng)后要要按指定地點(diǎn)點(diǎn)堆放整齊，標(biāo)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌齊齊全，對(duì)材料料的規(guī)格、型型號(hào)以及質(zhì)檢檢狀態(tài)標(biāo)注清清楚。12、分項(xiàng)工程及工序序間的檢查與與驗(yàn)收：分項(xiàng)項(xiàng)工程的每一一道工序完成成之后，先由由班組長(zhǎng)及班班組兼職質(zhì)量量員進(jìn)行自檢檢，并填寫自自檢質(zhì)量評(píng)定定表，由項(xiàng)目目專職質(zhì)量員員組織班組長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行復(fù)復(fù)核，并填寫寫質(zhì)量評(píng)定復(fù)復(fù)核綜合表，該該表的質(zhì)量評(píng)評(píng)定情況與班班組的人工結(jié)結(jié)算直接掛鉤鉤。在班組人人工單價(jià)的核核定上，項(xiàng)目目專職質(zhì)量員員有一票否決決權(quán)。13、隱蔽工程驗(yàn)收：：當(dāng)每進(jìn)行一一道工序需要要對(duì)上一道工工序進(jìn)行隱蔽蔽時(shí)，由工長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)在班組組自檢和項(xiàng)目目質(zhì)量員復(fù)檢檢的基礎(chǔ)上填填寫隱蔽工程程驗(yàn)收單，報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主代表表對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，只有在在業(yè)主代表驗(yàn)驗(yàn)收通過并在在隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單上簽字字認(rèn)可后方可可進(jìn)行下道工工序的施工。14、分部工程的驗(yàn)收收：當(dāng)每一個(gè)個(gè)分部完工后后，由項(xiàng)目技技術(shù)經(jīng)理（主主任工程師）組組織，由項(xiàng)目目專職質(zhì)量員員、施工員、工工長(zhǎng)參加，對(duì)對(duì)該分部進(jìn)行行內(nèi)部檢查，并并填寫分部工工程質(zhì)量評(píng)定定表報(bào)工程處處質(zhì)量科，工工程處核驗(yàn)符符合要求后上上報(bào)駐疆分公公司質(zhì)量科，質(zhì)質(zhì)量科組織對(duì)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量量核定。分部部工程的質(zhì)量量評(píng)定直接與與項(xiàng)目管理人人員的工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金相關(guān)。15、工程驗(yàn)收：除項(xiàng)項(xiàng)目和工程處處科室對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控以外，工工程在基礎(chǔ)分分部和總體竣竣工驗(yàn)收等重重要環(huán)節(jié)，由由駐疆分公司司質(zhì)量科組織織，由建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、設(shè)計(jì)單單位、質(zhì)監(jiān)站站等五方單位位參加，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的自評(píng)評(píng)和分公司復(fù)復(fù)核情況，對(duì)對(duì)工程的分部部質(zhì)量進(jìn)行檢檢查核定。16、工程技術(shù)資資料的管理：：1）、項(xiàng)目設(shè)專業(yè)工程程技術(shù)資料管管理員一名，在在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程程技術(shù)資料的的收集和管理理工作。2）、各工序驗(yàn)收由工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫寫報(bào)驗(yàn)單，送送項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及業(yè)主主和監(jiān)理代表表。由項(xiàng)目技技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織驗(yàn)收后后將驗(yàn)收證明明單送資料員員保管。3）、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由由材料員負(fù)責(zé)責(zé)提供原材質(zhì)質(zhì)保證書，由由材料試驗(yàn)員員與項(xiàng)目質(zhì)量量員在業(yè)主監(jiān)監(jiān)理代表的監(jiān)監(jiān)督下取樣送送檢。4）、質(zhì)量評(píng)定由項(xiàng)目目質(zhì)量員負(fù)責(zé)責(zé)組織檢查和和填寫評(píng)定表表，經(jīng)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人和和監(jiān)理簽字認(rèn)認(rèn)可后歸資料料管理。5）、技術(shù)方案由技術(shù)術(shù)經(jīng)理組織編編寫，資料負(fù)負(fù)責(zé)起草打印印，分發(fā)和整整理歸檔。技技術(shù)交底單由由施工員負(fù)責(zé)責(zé)編寫，資料料員負(fù)責(zé)整理理歸檔。6）、各項(xiàng)上級(jí)來文和和技術(shù)核定單單、工作聯(lián)系系單由資料員員負(fù)責(zé)收集，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)認(rèn)可后歸檔。7）、項(xiàng)目安全資料由由項(xiàng)目安全員員負(fù)責(zé)編寫、收收集和整理。8）、所有資料、文件件的管理均按按公司《質(zhì)量量管理體系文文件》的要求求進(jìn)行，同時(shí)時(shí)要滿足質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定的要要求。17、保證工程質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)措措施：一）、一般規(guī)定1、所有工程材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)都必須具具的質(zhì)保書，對(duì)對(duì)水泥、鋼材材等應(yīng)按規(guī)定定取樣復(fù)試，合合格后方可使使用。材料采采購(gòu)先由技術(shù)術(shù)部門提出質(zhì)質(zhì)量技術(shù)要求求交材料部門門，采購(gòu)中堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，同同種材料以質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)者為選選擇的先決條條件，其次才才考慮價(jià)格因因素。2、對(duì)由于工程要求求緊，材料復(fù)復(fù)試工作跟不不上時(shí)，使用用未經(jīng)復(fù)試的的材料必須由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和工程程處質(zhì)量科長(zhǎng)長(zhǎng)共同核定。3、模板質(zhì)量是保證證砼質(zhì)量的重重要基礎(chǔ)，必必須嚴(yán)格控制制。1）、所采用的模板質(zhì)質(zhì)量必須符合合相應(yīng)的質(zhì)量量要求，舊模模板使用前一一定要認(rèn)真整整理，去除砂砂漿、殘余砼砼，并調(diào)直、整整平。2）、模板拆除嚴(yán)禁野野蠻作業(yè)，不不得拋、挖、扔扔。3）、模板使用應(yīng)注意意配套使用，不不同規(guī)格模板板合理結(jié)合，尤尤其是在不合合模板模數(shù)的的地方，要采采用木模板嵌嵌補(bǔ)，以保證證構(gòu)件的幾何何尺寸的正確確。4）、做好工程技術(shù)資資料的搜集與與整理工作。按按照國(guó)家質(zhì)量量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)監(jiān)監(jiān)站對(duì)工程資資料的具體規(guī)規(guī)定執(zhí)行。根根據(jù)工程進(jìn)展展情況，做到到及時(shí)、真實(shí)實(shí)、齊全，本本工程資料由由潘永祥同志志專門負(fù)責(zé)搜搜集與整理。二）、工程質(zhì)量通通病的防治：：1、保證測(cè)量精度與與準(zhǔn)確的措施施1）、本工程測(cè)量人人員是具有豐豐富施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，又有扎實(shí)實(shí)的理論基礎(chǔ)礎(chǔ)的專業(yè)人員員，曾在多個(gè)個(gè)工程施工中中任專業(yè)測(cè)量量。因此能勝勝任本工程的的測(cè)量工作。2）、我公司在本工工程中使用先先進(jìn)的測(cè)量?jī)x儀器，如水平平儀，經(jīng)緯儀儀均為設(shè)備先先進(jìn)，精度高高。3）、施工前編制詳詳細(xì)的施工方方案。經(jīng)研究究同意后實(shí)施施。4）、堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核核制度，對(duì)于于工程主軸線線、標(biāo)高基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)在放線完完成后，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人復(fù)核；對(duì)對(duì)于一般軸線線，標(biāo)高由技技術(shù)負(fù)責(zé)人指指定專人負(fù)責(zé)責(zé)復(fù)核。確保保無誤后，方方可繼續(xù)施工工。5）、砼標(biāo)號(hào)強(qiáng)度的的控制：（1）、嚴(yán)格控制砼的的澆灌厚度宜宜控制在4000mm以內(nèi)內(nèi)；澆灌砼時(shí)時(shí)自由卸落高高度不應(yīng)大于于2m。砼振搗搗時(shí)，振搗時(shí)時(shí)間控制在15-300s，以砂漿上上浮下沉，且且不再出現(xiàn)氣氣泡為止。振振動(dòng)棒插入間間距以4000mm為宜。（2）、在澆灌時(shí)由施施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)前臺(tái)的澆灌灌順序、方法法和振搗找平平的施工過程程，質(zhì)量與砼砼澆筑進(jìn)度同同過程檢驗(yàn)。每每次澆灌砼必必須做好施工工日記和值班班記錄。其格格式要求按公公司質(zhì)量程序序文件的規(guī)定定執(zhí)行。（3）、把好原材料質(zhì)質(zhì)量，對(duì)用于于工程的鋼筋筋、商品混凝凝土按規(guī)范要要求進(jìn)行嚴(yán)格格把關(guān)驗(yàn)收，不不合格的材料料決不使用。（4）、把好模板安裝裝關(guān)。模板安安裝質(zhì)量的好好壞直接影響響砼澆灌后的的外觀質(zhì)量，因因此必須嚴(yán)格格要求，對(duì)模模板的質(zhì)量、安安裝的質(zhì)量必必須全數(shù)驗(yàn)收收，尤其對(duì)模模板接頭、構(gòu)構(gòu)件模板更必必須引起高度度重視。（5）、把好鋼筋綁扎扎關(guān)，鋼筋綁綁扎必須要注注意的是對(duì)于于鋼筋接頭、鋼鋼筋搭接長(zhǎng)度度、鋼筋彎鉤鉤長(zhǎng)度等必須須滿足規(guī)范或或規(guī)程的要求求，綁扎順序序必須正確，保保護(hù)層大小必必須一致。（6）、把好砼澆筑關(guān)關(guān)，要振搗密密實(shí)，防止漏漏振，振搗過過程必須按規(guī)規(guī)范要求進(jìn)行行，順序必須須按施工方案案要求。（7）、把好砼保養(yǎng)關(guān)關(guān)，砼保養(yǎng)是是砼施工的重重要組成部分分，一定要高高度重視，絕絕不能為了進(jìn)進(jìn)度而忽視砼砼保養(yǎng)工作，應(yīng)應(yīng)指定專人負(fù)負(fù)責(zé)，保養(yǎng)方方法必須按施施工方案確定定的方法。三）、成品保護(hù)措措施：在施工過程中，有有些分項(xiàng)工程程已經(jīng)完成，有有些尚在施工工或某些部位位已完成，對(duì)對(duì)已完成的成成品，如沒采采取妥善的措措施加以保護(hù)護(hù)，就會(huì)受損損傷或污染、增增加維修的工工作量、造成成工料的浪費(fèi)費(fèi)，嚴(yán)重的還還可影響到周周圍已竣工的的工程。即使使對(duì)這些損傷傷部位修復(fù)，也也很難恢復(fù)其其原樣，影響響了工程質(zhì)量量，因此在施施工過程中必必須認(rèn)真做好好成品保護(hù)工工作。成品保護(hù)的目的是是使工程質(zhì)量量達(dá)到一次合合格、一次成成優(yōu)，進(jìn)一步步提高企業(yè)的的綜合效益和和社會(huì)信譽(yù)。1）、地基與基礎(chǔ)工工程（1）、基坑開挖時(shí)，根根據(jù)需要做好好支護(hù)，以防防塌方。（2）、基槽回填土采采取四周同時(shí)時(shí)回填，高差差控制不超過過30cm。（3）、基槽回填土?xí)r時(shí)不得損壞已已經(jīng)施工完的的管道。2）、混凝土工程（1）、混凝土澆灌初初凝期間，遇遇有大雨應(yīng)在在混凝土表面面遮蓋塑料薄薄膜和草袋，同同時(shí)要壓牢，不不得上人踩踏踏。（2）、混凝土初凝后后應(yīng)對(duì)表面覆覆蓋草袋并作作專人進(jìn)行澆澆水保養(yǎng)。普普通硅酸鹽水水泥澆筑的混混凝土保養(yǎng)時(shí)時(shí)間不少于7天。（3）、當(dāng)溫度在5度度-10度的干燥多多風(fēng)季節(jié)，可可用防水紙或或塑料薄膜保保養(yǎng)，使混凝凝土表面不發(fā)發(fā)生塑性裂縫縫。（4）、采用正確的拆拆模方法，不不宜用外力猛猛擊模板，注注意保護(hù)棱角角，防止損壞壞。（5）、現(xiàn)澆混凝土拆拆模需符合規(guī)規(guī)范要求，非非承重的側(cè)模模應(yīng)能保證其其表面及棱角角不因拆除模模板而損壞。（6）、混凝土澆灌完完畢后，強(qiáng)度度達(dá)到1.2Mppa時(shí)，不準(zhǔn)上上人進(jìn)行下道道工序操作，未未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度時(shí)不得在在上面堆置重重物。（7）、鋼筋須分類堆堆放、清點(diǎn)清清楚、掛標(biāo)牌牌，避免不必必要的翻垛，堆堆放和運(yùn)輸應(yīng)應(yīng)保持鋼筋表表面清潔，防防止油泥等。（8）、綁扎好的鋼筋筋網(wǎng)片骨架、吊吊架掛鉤點(diǎn)要要預(yù)先根據(jù)骨骨架外形確定定好，剛度較較差的要加固固后起吊。（9）、澆搗混凝土，盡盡量不碰撞預(yù)預(yù)埋插筋或預(yù)預(yù)埋件。（10）、采用木模施工工時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)澆灌混凝土土，防止木模模長(zhǎng)期曝曬雨雨淋，發(fā)生變變形。間隔時(shí)時(shí)間長(zhǎng)的模板板，要提前2天澆水濕潤(rùn)潤(rùn)，使模板恢恢復(fù)到原來的的大小。四、HSE保證措施安全生產(chǎn)對(duì)施工企企業(yè)來說是一一個(gè)十分重要要的管理內(nèi)容容，只有安全全生產(chǎn)上去了了，才能抓好好進(jìn)度，提高高質(zhì)量。因此此一個(gè)企業(yè)安安全的制度是是否齊全，安安全管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)是否可靠，直直接影響到企企業(yè)的形象。一）、HSE保證證體系網(wǎng)絡(luò)圖圖HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量科計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科技術(shù)質(zhì)量科計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科材料管理科安全檢查科檢查督促整改現(xiàn)場(chǎng)專職安全員三級(jí)安全教育、施工安全交底砼班兼職完善的防范措施工程處項(xiàng)目部工程處項(xiàng)目部安監(jiān)部安監(jiān)部二）、安全管理制制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各各部門的安全全生產(chǎn)責(zé)任制制，責(zé)任落實(shí)實(shí)到人。各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有有明確的安全全指標(biāo)和包括括獎(jiǎng)懲辦法在在內(nèi)的保證措措施。安全生產(chǎn)責(zé)任制：：工程處（項(xiàng)目部）安安全生產(chǎn)責(zé)任任制工程處主任（副主主任）安全生生產(chǎn)責(zé)任制a、對(duì)本工程處的安安全生產(chǎn)、勞勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)責(zé)全面責(zé)任。分分管安全生產(chǎn)產(chǎn)的副主任對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)、勞勞動(dòng)保護(hù)負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。b、貫徹執(zhí)行國(guó)家安安全生產(chǎn)法律律、法規(guī)，勞勞動(dòng)保護(hù)政策策和公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度。c、建立健全本單位位各項(xiàng)安全規(guī)規(guī)章制度和實(shí)實(shí)施細(xì)則，定定期檢查執(zhí)行行情況，并定定期考核。d、按公司規(guī)定，足足額提取安全全施工專項(xiàng)資資金，建立專專戶，?？顚Ｓ茫坏门才灿?。e、支持“五同時(shí)”，把安全生生產(chǎn)管理工作作列入重要工工作日程，并并擺在突出位位置來抓。按按公司規(guī)定建建立健全安全全管理機(jī)構(gòu)，足足額配備符合合條件的安全全管理人員。f、組織安全生產(chǎn)檢檢查、專項(xiàng)治治理檢查。定定期召開安全全生產(chǎn)專題會(huì)會(huì)，分析研究究本單位安全全生產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、環(huán)境境現(xiàn)狀，針對(duì)對(duì)存在問題，落落實(shí)整改措施施。g、組織制定并實(shí)施施本單位生產(chǎn)產(chǎn)安全應(yīng)急救救援預(yù)案。發(fā)發(fā)生事故后立立即組織搶救救，并及時(shí)如如實(shí)向上級(jí)報(bào)報(bào)告。h、抓好“三級(jí)”安安全教育，季季節(jié)性、變換換工種等安全全意識(shí)，安全全知識(shí)的教育育，組織考核核。組織特種種作業(yè)人員參參加上級(jí)部門門組織的專門門教育培訓(xùn)和和每年的再培培訓(xùn)，對(duì)教育育培訓(xùn)考核不不合格的人員員不得安排上上崗。i、嚴(yán)格按規(guī)定把好好專業(yè)分包隊(duì)隊(duì)伍、勞務(wù)人人員的“準(zhǔn)入關(guān)”并按公司規(guī)規(guī)定與分包隊(duì)隊(duì)伍、勞務(wù)人人員簽訂安全全生產(chǎn)管理協(xié)協(xié)議書、勞務(wù)務(wù)人員安全責(zé)責(zé)任保證書，對(duì)對(duì)不符合準(zhǔn)入入條件的分包包隊(duì)伍、勞務(wù)務(wù)分包隊(duì)伍嚴(yán)嚴(yán)禁分包工程程，加強(qiáng)對(duì)分分包隊(duì)伍、勞勞動(dòng)人員的安安全管理，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時(shí)協(xié)調(diào)處理理。j、按照國(guó)家規(guī)定，為為從業(yè)人員辦辦理工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)、意外傷害害保險(xiǎn)。k、參加職工傷亡事事故調(diào)查處理理，做好事故故善后處理工工作。l、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告告生產(chǎn)安全事事故。項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理理）安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制a、貫徹執(zhí)行國(guó)家安安全生產(chǎn)、勞勞動(dòng)保護(hù)的法法律、法規(guī)和和公司安全生生產(chǎn)責(zé)任制度度、安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章制度度。b、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。c、建立健全本項(xiàng)目目安全管理組組織機(jī)構(gòu)，按按規(guī)定足額配配備安全管理理人員，根據(jù)據(jù)公司分解下下達(dá)的安全生生產(chǎn)管理目標(biāo)標(biāo)和文明工地地創(chuàng)建目標(biāo)，積積極組織開展展安全生產(chǎn)管管理工作。d、建立健全本項(xiàng)目目各級(jí)管理人人員安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制和崗崗位職責(zé)，定定期檢查責(zé)任任落實(shí)情況。e、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目目以安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制為核核心的安全生生產(chǎn)管理制度度考核辦法，并并每月考核一一次。f、嚴(yán)格執(zhí)行“安全全第一，預(yù)防防為主”的方針，組組織對(duì)本項(xiàng)目目的環(huán)境因素素、危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行辨識(shí)，進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)，制定預(yù)防防措施，切實(shí)實(shí)付諸實(shí)施。對(duì)對(duì)上級(jí)部門提提出的事故隱隱患，按“三定”要求，及時(shí)時(shí)整改。g、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目目安全教育培培訓(xùn)，確保有有關(guān)管理人員員、安全管理理人員、特殊殊作業(yè)人員持持證上崗率100%。h、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批批的安全技術(shù)術(shù)措施和安全全技術(shù)措施交交底制度。i、負(fù)責(zé)組織制定本本項(xiàng)目生產(chǎn)安安全事故應(yīng)急急預(yù)案，建立立應(yīng)急組織，配配備應(yīng)急人員員和器材，定定期組織演練練。j、定期組織安全檢檢查，每周召召開本項(xiàng)目安安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)和及時(shí)分析析本項(xiàng)目安全全生產(chǎn)現(xiàn)狀，消消除事故隱患患，針對(duì)可能能發(fā)生的事故故，制定相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防措施施，并組織落落實(shí)。k、保證本項(xiàng)目安全全施工專項(xiàng)資資金的足額投投入，及時(shí)為為本項(xiàng)目從業(yè)業(yè)人員辦理工工傷保險(xiǎn)、意意外傷害保險(xiǎn)險(xiǎn)。l、健全和完善依法法用工手續(xù)，工工程專業(yè)分包包、勞務(wù)分包包必須規(guī)定審審查，對(duì)審查查不合格的專專業(yè)分包、勞勞務(wù)分包隊(duì)伍伍，嚴(yán)禁分包包工程。嚴(yán)格格用工管理制制度，加強(qiáng)分分包隊(duì)伍、勞勞務(wù)人員上崗崗前安全教育育培訓(xùn)，對(duì)分分包隊(duì)伍、勞勞務(wù)人員的健健康和安全負(fù)負(fù)責(zé)。m、負(fù)責(zé)落實(shí)公司有有關(guān)規(guī)定，對(duì)對(duì)安全防護(hù)用用品的供應(yīng)商商資格進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，并在合合格供應(yīng)商名名冊(cè)中擇優(yōu)錄錄取，保證勞勞務(wù)保護(hù)用品品的合格率。n、當(dāng)本項(xiàng)目發(fā)生安安全事故時(shí)，立立即組織搶救救，保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。必須按按安全事故處處理的有關(guān)規(guī)規(guī)定及時(shí)上報(bào)報(bào)，配合事故故調(diào)查，并負(fù)負(fù)責(zé)認(rèn)真落實(shí)實(shí)預(yù)防事故再再次發(fā)生的安安全技術(shù)措施施。第三條項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)責(zé)人人安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制a、貫徹落實(shí)國(guó)家安安全生的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本本項(xiàng)目負(fù)安全全技術(shù)責(zé)任。b、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目目施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和本項(xiàng)目目中危險(xiǎn)性較較大的安全技技術(shù)方案的編編制，并附具具安全驗(yàn)算結(jié)結(jié)果，經(jīng)分公公司技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，總監(jiān)理理工程師簽字字后實(shí)施。c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和安全技術(shù)術(shù)措施的送審審報(bào)批工作，對(duì)對(duì)上一級(jí)總工工程師或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人提出出的方案或安安全技術(shù)措施施修改意見進(jìn)進(jìn)行針對(duì)性技技術(shù)交底。d、督促和指導(dǎo)本項(xiàng)項(xiàng)目安全技術(shù)術(shù)、安全知識(shí)識(shí)、安全操作作技能和安全全生產(chǎn)法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的教育培培訓(xùn)。e、項(xiàng)目工程應(yīng)用新新材料、新技技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)備，要要制定相應(yīng)的的安全技術(shù)措措施，編制相相應(yīng)的安全操操作規(guī)程，同同時(shí)要組織上上崗人員進(jìn)行行培訓(xùn)，認(rèn)真真執(zhí)行相應(yīng)的的安全技術(shù)措措施與安全操操作規(guī)程。f、負(fù)責(zé)制定技術(shù)措措施計(jì)劃和季季節(jié)性施工方方案的同時(shí)，制制定相應(yīng)的安安全技術(shù)措施施，并負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，及時(shí)解決決執(zhí)行中出現(xiàn)現(xiàn)的問題。g、參與本項(xiàng)目安全全生產(chǎn)重大問問題的決策。h、參與安全設(shè)施、設(shè)設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施施、設(shè)備不安安全狀況及時(shí)時(shí)采取措施，嚴(yán)嚴(yán)格控制不符符合標(biāo)準(zhǔn)要求求的防護(hù)設(shè)施施、設(shè)備的投投入使用。i、參與安全生產(chǎn)檢檢查，針對(duì)存存在問題提出出技術(shù)改進(jìn)措措施并檢查執(zhí)執(zhí)行情況。j、參與重大傷亡事事故，機(jī)械設(shè)設(shè)備事故的調(diào)調(diào)查，從技術(shù)術(shù)角度分析事事故原因，提提出技術(shù)改進(jìn)進(jìn)和防范措施施。項(xiàng)目安全員安全生生產(chǎn)責(zé)任制a、執(zhí)行國(guó)家安全生生產(chǎn)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行和和落實(shí)公司各各項(xiàng)安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理做好本項(xiàng)目目的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工作，并并對(duì)其監(jiān)督檢檢查負(fù)責(zé)。b、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做做好項(xiàng)目部職職工安全生產(chǎn)產(chǎn)教育培訓(xùn)和和施工活動(dòng)中中的安全管理理工作，根據(jù)據(jù)公司有關(guān)規(guī)規(guī)章制度和施施工現(xiàn)場(chǎng)的具具體情況，及及時(shí)提出安全全管理計(jì)劃，并并認(rèn)真組織實(shí)實(shí)施。c、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全設(shè)施的使使用，完好狀狀況經(jīng)常進(jìn)行行巡查，指導(dǎo)導(dǎo)班組搞好安安全生產(chǎn)，督督促班組正確確使用勞動(dòng)保保護(hù)用品，協(xié)協(xié)助工長(zhǎng)督促促檢查各項(xiàng)安安全措施的落落實(shí)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)采取果斷措措施解決。d、定期組織本項(xiàng)目目安全檢查和和專項(xiàng)治理檢檢查，做好檢檢查記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)落實(shí)專專人，限時(shí)整整改，并對(duì)整整改情況進(jìn)行行驗(yàn)證。e、參加審查施工組組織設(shè)計(jì)和編編制安全技術(shù)術(shù)措施計(jì)劃，并并對(duì)貫徹執(zhí)行行情況進(jìn)行督督促檢查。f、參加大中型設(shè)備備和防護(hù)設(shè)施施的驗(yàn)收，并并負(fù)責(zé)報(bào)請(qǐng)分分公司、當(dāng)?shù)氐赜袡?quán)部門檢檢查驗(yàn)收合格格后，方可使使用。g、參加安全分析會(huì)會(huì)，進(jìn)行施工工現(xiàn)場(chǎng)安全分分析講評(píng)，對(duì)對(duì)職工進(jìn)行安安全法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教教育，總結(jié)推推廣經(jīng)驗(yàn)，表表揚(yáng)安全工作作中的先進(jìn)班班組和個(gè)人，對(duì)對(duì)違反安全技技術(shù)規(guī)程、勞勞動(dòng)紀(jì)律、違違章作業(yè)等行行為給予批評(píng)評(píng)，并提出下下一階段安全全工作任務(wù)計(jì)計(jì)劃的建議。h、組織有關(guān)人員實(shí)實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、環(huán)環(huán)境因素的辨辨識(shí)、評(píng)價(jià)，協(xié)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人制定重大大危險(xiǎn)源、重重大環(huán)境因素素的管理方案案，并認(rèn)真實(shí)實(shí)施。i、參與對(duì)使用新技技術(shù)、新材料料、新工藝、新新設(shè)備安全技技術(shù)措施的制制定和安全技技術(shù)操作規(guī)程程的編制。j、組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練，并并參加對(duì)演練練進(jìn)行評(píng)審，提提出修訂意見見。k、在安全檢查時(shí)，在在發(fā)現(xiàn)重大生生產(chǎn)安全隱患患危及人身安安全緊急情況況下，有權(quán)停停止作業(yè)或者者在采取可能能的應(yīng)急措施施后迅速撤離離現(xiàn)場(chǎng)，并立立即向項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。l、組織實(shí)施文明施施工管理，按按照文明施工工標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)檢檢查驗(yàn)收并做做好記錄。m、貫徹執(zhí)行公司程程序文件，監(jiān)監(jiān)督檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)水、氣氣、聲、渣及及危險(xiǎn)化學(xué)品品控制措施實(shí)實(shí)施情況，并并認(rèn)真做好記記錄。n、項(xiàng)目部發(fā)生傷亡亡事故和重大大事件，立即即組織人員搶搶救傷員，排排除險(xiǎn)情，保保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)向上級(jí)報(bào)報(bào)告。做好工工傷事故的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告告，參加工傷傷事故的調(diào)查查處理，按照照“四不放過”的原則，負(fù)負(fù)責(zé)整改措施施的落實(shí)。第五條項(xiàng)目施施工員安全生生產(chǎn)責(zé)任制a、對(duì)本崗位安全生生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)責(zé)。b、貫徹執(zhí)行公司及及本項(xiàng)目安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度，具體組組織落實(shí)上級(jí)級(jí)制定的的安安全技術(shù)措施施，熟練掌握握崗位的安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程，加強(qiáng)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理，科學(xué)組織織施工。c、施工員對(duì)所管工工作的安全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接接責(zé)任，在簽簽發(fā)任務(wù)單時(shí)時(shí)，要針對(duì)該分部分項(xiàng)工工程制定的安安全技術(shù)措施施進(jìn)行技術(shù)交交底，并督促促班組執(zhí)行。d、在貫徹執(zhí)行上級(jí)級(jí)制定的專項(xiàng)項(xiàng)安全技術(shù)方方案、安全技技術(shù)措施的同同時(shí)，對(duì)其中中考慮不周的的不安全因素素，有義務(wù)和和責(zé)任提出建建議，經(jīng)項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人和監(jiān)理工程程師審批的組組織實(shí)施。e、參與安全設(shè)施、設(shè)設(shè)備的驗(yàn)收。f、正確處理和協(xié)調(diào)調(diào)好安全與生生產(chǎn)的關(guān)系，不不違章指揮，對(duì)對(duì)違章作業(yè)的的班組和個(gè)人人提出批評(píng)，并并予以糾正。i、發(fā)生職工傷亡事事故，立即組組織人員搶救救，及時(shí)上報(bào)報(bào)，并保護(hù)好好事故現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)協(xié)助安全設(shè)備備部門落實(shí)預(yù)預(yù)防事故再次次發(fā)生的安全全技術(shù)措施。第六條項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢員安全生生產(chǎn)責(zé)任制a、對(duì)本崗位安全生生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)責(zé)。b、貫徹執(zhí)行國(guó)家和和行業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范和公公司安全規(guī)章章制度。c、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的材材料質(zhì)量嚴(yán)格格把關(guān)；督促促相關(guān)人員及及時(shí)送檢，對(duì)對(duì)不合格的材材料堅(jiān)決不準(zhǔn)準(zhǔn)使用，嚴(yán)把把材料安全關(guān)關(guān)。d、在檢查工程質(zhì)量量過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)質(zhì)量安全隱患患，及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯匯報(bào)，必要時(shí)時(shí)責(zé)令停止下下道工序施工工，制定整改改措施。e、在檢查工程質(zhì)量量的同時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工過程程或其它安全全設(shè)施存在安安全隱患，應(yīng)應(yīng)立即指出并并向項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)，同時(shí)時(shí)與安全員、施施工員取得聯(lián)聯(lián)系，采取有有效措施進(jìn)行行整改，直至至確認(rèn)安全。f、參與施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及安全專專項(xiàng)方案的討討論，對(duì)涉及及安全施工部部分有義務(wù)提提出合理化建建議，確保施施工安全。i、參加本項(xiàng)目安全全檢查、專項(xiàng)項(xiàng)治理檢查，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)安全防防護(hù)用品質(zhì)量量的檢查和驗(yàn)驗(yàn)收工作。第七條項(xiàng)目預(yù)預(yù)算員安全生生產(chǎn)責(zé)任制a、對(duì)本崗位安全生生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)責(zé)。b、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律、法法規(guī)，熟悉掌掌握預(yù)算定額額標(biāo)準(zhǔn)和公司司的安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度。c、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位位的安全專業(yè)業(yè)知識(shí)及安全全規(guī)范，提高高安全意識(shí)和和業(yè)務(wù)水平。對(duì)對(duì)本項(xiàng)目安全全施工專項(xiàng)的的預(yù)算結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)。d、足額、準(zhǔn)確地做做好工程所需需安全專項(xiàng)資資金的預(yù)算，指指導(dǎo)?？顚Ｓ糜?。e、工程竣工后，及及時(shí)做好決算算，統(tǒng)計(jì)工程程施工中安全全專項(xiàng)資金實(shí)實(shí)際使用情況況，并報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理審閱。f、參與傷亡事故經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分析工工作。第八條項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)人員安全全生產(chǎn)責(zé)任制制a、貫徹執(zhí)行公司安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度，熟悉悉和掌握安全全生產(chǎn)法律、法法規(guī)，對(duì)安全全施工專項(xiàng)資資金?？顚Ｓ糜秘?fù)責(zé)。b、負(fù)責(zé)編制年度項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)資金金計(jì)劃時(shí)，同同時(shí)編制安全全專項(xiàng)資金計(jì)計(jì)劃，并以項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)立安全全施工專項(xiàng)資資金帳戶。c、按照公司有關(guān)規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)安安全專項(xiàng)資金金的提取、管管理使用，并并將使用情況況以報(bào)表形式式送分公司財(cái)財(cái)務(wù)科、安全全設(shè)備科。d、嚴(yán)格執(zhí)行安全專專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)務(wù)管理制度，不不得將不屬于于安全專項(xiàng)資資金的費(fèi)用列列在安全施工工專項(xiàng)資金的的專用帳戶上上。e、負(fù)責(zé)及時(shí)支付經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的的安全施工專專項(xiàng)資金、安安全獎(jiǎng)勵(lì)資金金，及時(shí)辦理理違章罰金的的手續(xù)，并及及時(shí)公開。第九條項(xiàng)目材材料員安全生生產(chǎn)責(zé)任制a、對(duì)本崗位安全生生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)責(zé)。b、貫徹執(zhí)行分公司司安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度，掌掌握本崗位安安全生產(chǎn)知識(shí)識(shí)。對(duì)所購(gòu)材材料和安全防防護(hù)用品的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。c、確保及時(shí)供應(yīng)施施工生產(chǎn)中實(shí)實(shí)施安全技術(shù)術(shù)措施所需的的符合質(zhì)量要要求的各種物物資和設(shè)備、設(shè)設(shè)施。d、在勞動(dòng)防護(hù)用品品、安全設(shè)施施、設(shè)備、電電器件等的購(gòu)購(gòu)置上，必須須按照經(jīng)評(píng)價(jià)價(jià)合格的供應(yīng)應(yīng)商名冊(cè)購(gòu)置置，購(gòu)置時(shí)須須查驗(yàn)安全生生產(chǎn)許可證、安安全合格證、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格格證等要件，必必要時(shí)