新員工年度述職報(bào)告（通用13篇）

新員工年度述職報(bào)告（通用13篇）新員工年度述職報(bào)告（通用13篇）

新員工年度述職報(bào)告篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

轉(zhuǎn)瞬間，一年的時(shí)間又飛逝而過，布滿盼望的20__年就要到來了。走過20__，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及身邊同事的關(guān)心是分不開的，在今后的工作中我會(huì)連續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成果。

在工作中，對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他部門要求幫助的事情都能急躁、準(zhǔn)時(shí)完成，賜予關(guān)心。對(duì)自身不懂的問題和學(xué)問能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互溝通。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，扎實(shí)工作，樂觀進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延長(zhǎng)，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠樂觀響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成果。

最終我盼望在公司能有更好的進(jìn)展，也盼望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

新員工年度述職報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!

回顧一年來的工作，對(duì)自己在校長(zhǎng)崗位所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思索，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機(jī)會(huì)，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正。

一、堅(jiān)持不懈抓師德建設(shè)。

學(xué)校加強(qiáng)師德建設(shè)，大力提倡愛生樂教、為人師表、奮勉進(jìn)取、淡泊名利的高尚師德，堅(jiān)固樹立三種意識(shí)，一是質(zhì)量意識(shí)，二是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，三是責(zé)任意識(shí)。在我校從未消失過評(píng)先晉級(jí)鬧沖突的現(xiàn)象。

二、狠抓養(yǎng)成教育。

培育同學(xué)的良好行為習(xí)慣，從小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起。開學(xué)初我們總會(huì)組織同學(xué)學(xué)習(xí)《中學(xué)校生守則》、《學(xué)校生日常行為規(guī)范》，并組織形式多樣的背誦《守則》、《規(guī)范》的競(jìng)賽活動(dòng)。教育同學(xué)從日常生活節(jié)省用電、用水，不亂丟垃圾，廢紙回收，善待學(xué)校的一草一木做起，養(yǎng)成讓他們受益終生的好習(xí)慣。

三、辦好學(xué)校開放周、開放日活動(dòng)，邀請(qǐng)同學(xué)家長(zhǎng)、社會(huì)人士走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)教室，走近同學(xué)，聽課、座談，指導(dǎo)學(xué)校工作。

四、注意校內(nèi)文化建設(shè)。在做好綠化、凈化的同時(shí)，學(xué)校投入近千元在學(xué)校教學(xué)樓走廊張貼《弟子規(guī)》、《經(jīng)典古詩文》，讓同學(xué)每天都可觀賞。

五、連續(xù)在響鈴系統(tǒng)中推行“晨讀古詩文，午間品美文”的空中大課堂。

六、投入資金購買圖書，每班配備一個(gè)書柜，建立班級(jí)圖書角。

七、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

(1)狠抓老師的備課。按上級(jí)要求，各科有進(jìn)度方案、教學(xué)目標(biāo)，教案?jìng)浣滩慕谭?，還要備同學(xué)，體現(xiàn)課改意識(shí)，有教學(xué)反思，學(xué)校每周檢查評(píng)比總結(jié)。

(2)注意老師的上課管理。每周采納詢問同學(xué)、查課等不同形式來了解老師的上課狀況，對(duì)發(fā)覺的問題實(shí)行措施準(zhǔn)時(shí)訂正。(如老師上課玩手機(jī))鼓舞老師上課采納新教法，讓同學(xué)動(dòng)起來，充分發(fā)揮同學(xué)的仆人翁精神。

(3)督導(dǎo)老師的作業(yè)批閱。根據(jù)作業(yè)的書寫及批改要求，開齊各科作業(yè)，要求老師保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù)，檢查學(xué)校生是否使用小橡皮，檢查作業(yè)錯(cuò)題、錯(cuò)字的更正狀況，請(qǐng)假同學(xué)的作業(yè)補(bǔ)做狀況等。

人的行動(dòng)都是在肯定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長(zhǎng)這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己呼吸清爽的空氣、保持糊涂的頭腦、擁有清楚的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念。

(4)堅(jiān)持聽課、評(píng)課制度。我校每周一節(jié)公開課，周一例會(huì)時(shí)抽簽，周二上午其次節(jié)上課，無課老師全部參加，教研組會(huì)議上評(píng)課，已形成制度。

對(duì)我來說，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素養(yǎng)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我常常思索的問題。時(shí)代在進(jìn)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真剛要當(dāng)一個(gè)好助手，是必需要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

(5)鼓舞老師參與各種活動(dòng)。在今年洛陽市電教優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中薛明麗獲語文一等獎(jiǎng)，陳俊曉獲品德二等獎(jiǎng)，王衛(wèi)峰獲省論文一等獎(jiǎng)和課改小論文省級(jí)輔導(dǎo)獎(jiǎng)，楊國(guó)強(qiáng)獲省論文二等獎(jiǎng)。

八、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校內(nèi)。

(1)在安全管理上，制定各種應(yīng)急預(yù)案，投入500元配置滅火器12個(gè)。各重點(diǎn)部位落實(shí)責(zé)任人。

(2)學(xué)校進(jìn)行安全疏散演練三次。

(3)把各項(xiàng)安全職責(zé)分降落實(shí)到各班主任和任課老師的工作中。

(4)加強(qiáng)了師生的法制教育。利用國(guó)旗下講話、班會(huì)，增加師生的法制觀念。

九、和諧校內(nèi)，藝彩飛揚(yáng)。

陽光體育活動(dòng)開展的有聲有色，開學(xué)初組織廣播操隊(duì)列隊(duì)形競(jìng)賽，舉辦了學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。此外學(xué)校先后舉辦了手抄報(bào)展覽、書法作品展、體育趣味競(jìng)賽、古詩文誦讀、拔河競(jìng)賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動(dòng)。

十、廉潔自律，勤政務(wù)實(shí)。

全面推行校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，統(tǒng)籌規(guī)劃，民主合理的理財(cái)，財(cái)務(wù)開支狀況向老師公開，做到透亮?????、公正。

人的行動(dòng)都是在肯定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長(zhǎng)這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己呼吸清爽的空氣、保持糊涂的頭腦、擁有清楚的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念。

存在不足：

(一)是充分敬重患者知情權(quán)，讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示制度，對(duì)病人使用珍貴藥品和耗材，都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人供應(yīng)一日清單和門診費(fèi)用明細(xì)清單，讓患者明白、放心。

1.工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)不夠，日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少;工作時(shí)間多，工作實(shí)績(jī)顯得少;動(dòng)口的時(shí)候多，動(dòng)手的時(shí)候少。

2.課改熟悉模糊，思想落后，制約學(xué)校的進(jìn)展。

3.學(xué)校特色教育有待提高。

下期目標(biāo)：

1.連續(xù)探究課改新思路，學(xué)校管理方法，重點(diǎn)做實(shí)“課堂提效”工作。

2.安全工作常態(tài)化。

3.師生讀書活動(dòng)。

4.師生熬煉。

各位老師，在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與廣闊師生一起，同心同德、眾志成誠，為把康莊學(xué)校辦成人民滿足的學(xué)校而不懈努力。

感謝大家!

新員工年度述職報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

這近一年來我校每一項(xiàng)工作的完成，每一點(diǎn)滴的進(jìn)步，受到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和協(xié)作。我作為少先隊(duì)輔導(dǎo)員，能嚴(yán)格要求自身，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，克服困難按時(shí)參與中心校的各類會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，仔細(xì)做好上傳下達(dá)，樂觀為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。平常主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量。并在實(shí)際工作中身體力行地將所學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合。為了更好地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督，在此我把近一年來履行崗位職責(zé)的有關(guān)狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。

一、依據(jù)學(xué)校工作方案，遵循少年兒童工作的規(guī)律，擬訂少先隊(duì)工作方案，并組織實(shí)施。

二、依據(jù)少先隊(duì)活動(dòng)的原則有目的、有方案地開展少先隊(duì)活動(dòng)。近一年來我校進(jìn)行了內(nèi)容豐富多彩，形式生動(dòng)活潑的大隊(duì)活動(dòng)。如：在其次課堂活動(dòng)課時(shí)，組織開展了形式多樣的活動(dòng)其中有繪畫、書法、嬉戲、寫作、籃球、乒乓球、鼓樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)等，在20xx年10月份開展了以"抗震救災(zāi)'為主題的手抄報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)。在20xx年三月份開展了以"建國(guó)60周年'為主題的手抄報(bào)競(jìng)賽。五月份開展了以"感恩'為主題的朗誦競(jìng)賽。在六月份開展了以"輝煌60年，童心同樂'為主題的文藝匯演。

三、.加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)，重新改組了紅領(lǐng)巾廣播站，每天早餐時(shí)間都有一個(gè)播音專欄，并且落實(shí)到班級(jí)。星期一安全小衛(wèi)士，目的是增加同學(xué)的安全意識(shí)，懂得基本的安全學(xué)問。星期二是音樂樂園，亦在活躍同學(xué)思維，放松同學(xué)心情。星期三是佳作觀賞，激發(fā)同學(xué)的寫作愛好，培育同學(xué)的寫作習(xí)慣，提高同學(xué)的寫作水平。星期四是故事園地。星期五是推普?qǐng)@地。

四、協(xié)作學(xué)校教育活動(dòng)和文明行為養(yǎng)成教育，利用老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、少先隊(duì)建隊(duì)日、重陽節(jié)、元旦等有利契機(jī)，通過進(jìn)行隊(duì)活動(dòng)，國(guó)旗下的講話，新隊(duì)員入隊(duì)儀式，開拓少先隊(duì)墻報(bào)，,等形式生動(dòng)的活動(dòng)在同學(xué)中深化開展愛國(guó)主義教育，培育他們喜愛祖國(guó)、喜愛人民、喜愛家鄉(xiāng)的情感，樹立起建設(shè)祖國(guó)、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大志向。

五、幫助德育處開展好"德育量化評(píng)分'制度工作，常常組織培訓(xùn)校值日生，管理校內(nèi)一日常規(guī)，抓好同學(xué)的紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等工作。從中提高隊(duì)員自我教育、自主管理力量。

六，進(jìn)行了讀書大賽活動(dòng)、室容室貌評(píng)比等活動(dòng)，豐富隊(duì)員們的生活。

總之，這近一年來的工作之所以能夠有條不紊地開展，最辛苦的莫過于是我們第一線的老師。但是各位領(lǐng)導(dǎo)賜予了我動(dòng)力、學(xué)校的師生們賜予了我空間，因此我這片云霧撩繞的天地里不斷地去探究，去追求。

作為一個(gè)從事陽光下最漂亮事業(yè)的輔導(dǎo)員，我信任我將會(huì)襟懷一顆赤子童心，孜孜不倦的努力去托舉群星，去點(diǎn)燃火炬，為紅領(lǐng)巾事業(yè)獻(xiàn)上我的忠誠。

新員工年度述職報(bào)告篇4

本人現(xiàn)將20____年以來思想、工作、作風(fēng)及廉政建設(shè)有關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、思想政治建設(shè)狀況

一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在自覺參與各種集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終注意自學(xué)。深化對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。

二是從提高工作力量入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。仔細(xì)學(xué)習(xí)紀(jì)委監(jiān)察條例和自然愛護(hù)區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作力量和自然愛護(hù)區(qū)管理工作力量。在實(shí)際工作中，我特殊注意理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的結(jié)合，在精確?????把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實(shí)搞好調(diào)查討論，摸透“下情”，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，把握新狀況、新問題，對(duì)工作不斷加以豐富和完善。

三是從增進(jìn)團(tuán)結(jié)入手，學(xué)習(xí)政治，分散干事創(chuàng)業(yè)的合力。時(shí)刻牢記“團(tuán)結(jié)就是力氣”這個(gè)真理。對(duì)上下級(jí)之間，做到了政治上相互信任，工作上相互支持，生活上相互關(guān)照，作風(fēng)上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進(jìn)，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗(yàn)收，嚴(yán)要求，對(duì)待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風(fēng)格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營(yíng)造相互信任，相互支持，團(tuán)結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的深厚氛圍。

二、履行崗位職責(zé)狀況

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力樹立和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，立足本職，全力盡責(zé)，樂觀工作，各項(xiàng)工作取得了較好地成果。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報(bào)告”工作得到全面落實(shí)。5月底，主要從事自然愛護(hù)區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，快速進(jìn)入角色，幫助組長(zhǎng)全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。在機(jī)關(guān)建設(shè)上，制定出臺(tái)了20項(xiàng)規(guī)章制度，在較短的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機(jī)關(guān)面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務(wù)工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點(diǎn)工程的實(shí)施，使整個(gè)自然愛護(hù)區(qū)建設(shè)與管理漸漸步入正軌。

(一)“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作。為整頓自然愛護(hù)區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作，對(duì)未掛帳資金、土地海疆承包、掛靠公司(施工隊(duì)伍)及油田設(shè)施等狀況進(jìn)行了全面清理整頓。工作中，方法對(duì)路，措施有力，標(biāo)準(zhǔn)明確，取得了扎實(shí)效果。共清理出未掛帳資金____萬元，對(duì)外承包土地____萬畝、海疆____萬畝，下屬公司____家，油田設(shè)施油氣水井____口、生產(chǎn)生活設(shè)施____處、電力線路____公里、道路____公里、油氣水管線____公里。在完成清理工作的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理方法》。針對(duì)存在的問題，根據(jù)一事一議的原則，對(duì)區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海疆承包狀況進(jìn)行了反復(fù)討論，起草了《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理方法》，制定了對(duì)外承包的土地、海疆處理看法。目前，各項(xiàng)工作正在深化進(jìn)行中。

(二)執(zhí)法管理工作。根據(jù)核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴(yán)、試驗(yàn)區(qū)科學(xué)合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理方法》為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)自然愛護(hù)區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)格報(bào)批程序，提高規(guī)范化管理水平。對(duì)報(bào)請(qǐng)的項(xiàng)目，在現(xiàn)場(chǎng)勘查、核實(shí)后，對(duì)符合規(guī)定的按要求審批，對(duì)不符合要求的，準(zhǔn)時(shí)退回。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)格工程項(xiàng)目申報(bào)審批和工程招投標(biāo)程序。

(三)防火及安全生產(chǎn)工作。仔細(xì)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，樂觀毀滅”的方針，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，周密支配部署，強(qiáng)化防范措施，確保了自然愛護(hù)區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火工作會(huì)議在黃河口管理站召開，自然愛護(hù)區(qū)防火工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分確定。在工作中，我們堅(jiān)持做到了“十個(gè)到位”。局、站兩級(jí)成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》，層層簽定了防火責(zé)任狀，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)到位;加強(qiáng)查巡監(jiān)測(cè)，嚴(yán)控火災(zāi)源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位;投入____萬元防火經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)消防設(shè)備補(bǔ)充更新和維護(hù)保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣揚(yáng)，舉辦4期防火學(xué)問培訓(xùn)班，做到了物資儲(chǔ)備、宣揚(yáng)培訓(xùn)到位;加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè)，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導(dǎo)檢查到位;堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡(luò)到位。一年來，整個(gè)自然愛護(hù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

廉潔奉公、勤政廉政是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，注意黨性熬煉和自身修養(yǎng)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，提高了廉潔自律意識(shí);嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公;生活上不攀高，不搞特別化，人際交往堅(jiān)持講感情不失原則，做到了嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范;從嚴(yán)要求身邊的工作人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干潔凈凈做事，樹立了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

四、存在的問題及整改措施

總結(jié)一年來的工作，取得了一些成果，但與當(dāng)前自然愛護(hù)區(qū)進(jìn)展建設(shè)的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學(xué)習(xí)不夠深化，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性有待于進(jìn)一步提高;與同志們談心較少，溝通溝通不夠;工作中有時(shí)有急躁心情等。改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，講求學(xué)習(xí)深度，不斷提高綜合素養(yǎng)和工作力量;二是改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)與同志們的溝通協(xié)調(diào)。

新員工年度述職報(bào)告篇5

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)開展工作。根據(jù)局黨組的工作分工，我主管全局創(chuàng)佳評(píng)差、精神文明建設(shè)、和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)工作，詳細(xì)分管我局的人事、教育、紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)和工、青、婦等工作，工作中，自己及早進(jìn)入角色，根據(jù)自己的工作職責(zé)和工作項(xiàng)目細(xì)心理清工作思路，細(xì)致支配工作規(guī)劃，樂觀協(xié)作班子整體，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施詳細(xì)工作，使自己分管所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作進(jìn)展的井然有序。一是及早對(duì)自己分管的各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)劃和支配。新年開頭，我在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上，提出了全年工作重點(diǎn)和詳細(xì)工作思想，明確了辦事機(jī)構(gòu)和詳細(xì)工作人員，理出了落實(shí)責(zé)任的班子共性目標(biāo)和成員的共性目標(biāo)，將工作、精神文明創(chuàng)建工作和干部政治思想教育活動(dòng)、行風(fēng)建設(shè)整頓工作、創(chuàng)佳評(píng)差工作一一進(jìn)行了責(zé)任分解，明確了主辦單位，和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。為完成全年的各項(xiàng)稅收工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)、真抓實(shí)干

年初、局黨組召開特地會(huì)議，專題討論，并與各所(局)長(zhǎng)簽訂了、“創(chuàng)佳評(píng)差”、社會(huì)治安綜合治理、方案生育等四個(gè)責(zé)任書，明確了任務(wù)和工作思路，夯實(shí)擔(dān)子，真抓實(shí)干。一是仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)。我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率垂范，仔細(xì)學(xué)習(xí)《規(guī)定》，深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把的目標(biāo)任務(wù)量化分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門，使領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作取得新進(jìn)展。二是樂觀探究新形勢(shì)下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，大力加強(qiáng)思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位，并貫穿于整個(gè)稅收工作的始終。針對(duì)存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)討論加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的詳細(xì)措施，增加思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使廣闊部干充分熟悉加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性，達(dá)到提高熟悉、統(tǒng)一思想、分散人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作，齊抓共管。做到支配、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實(shí)五到位，使我局的創(chuàng)佳評(píng)差、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作呈現(xiàn)出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的可喜局面。

二、加強(qiáng)廉政建設(shè)宣揚(yáng)教育，切實(shí)提高廉政勤政意識(shí)

一年來，我們始終把握正確的政治方向，以加強(qiáng)宣揚(yáng)教育為基礎(chǔ)，以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，以提高廣闊稅干的廉政勤政意識(shí)為目的，不斷提高廣闊稅干的整體素養(yǎng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定學(xué)習(xí)方案、日程支配和考勤制度，建立了學(xué)習(xí)檔案，并把學(xué)習(xí)納入“創(chuàng)佳評(píng)差”考評(píng)和公務(wù)員考核之中，使學(xué)習(xí)活動(dòng)做到了制度化、常?；?、系統(tǒng)化。二是加強(qiáng)理論和xx大精神及的重要批示以及黨中央關(guān)于和反重要指示的宣揚(yáng)教育。三是深化開展抱負(fù)信念、全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育。學(xué)習(xí)英模事跡，克服利已主義思想，引導(dǎo)稅干樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使廣闊稅干始終牢記自己是人民公仆，廉潔奉公，勤政為民。四是深化開展黨風(fēng)廉政紀(jì)和國(guó)家法律、法規(guī)的宣揚(yáng)教育。結(jié)合“紀(jì)檢日”活動(dòng)的開展。組織稅干每月進(jìn)行一次廉政法規(guī)學(xué)習(xí)。同時(shí)，以教育和“整頓機(jī)關(guān)作用”為契機(jī)，在全系統(tǒng)深化開展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，以案學(xué)法，使廣闊干部特殊是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受了一次人生觀、世界觀、價(jià)值觀的再教育和嚴(yán)格的黨內(nèi)生活熬煉。為了確保學(xué)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)習(xí)確有所獲，真有所悟的目的，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭研讀必讀篇目，帶頭爭(zhēng)論發(fā)言，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，使整個(gè)學(xué)習(xí)過程中突出了“三個(gè)結(jié)合”，即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通讀與精讀相結(jié)合，學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣闊干部撰寫心得體會(huì)文章186篇，記讀書筆書80余萬字，通過各種形式的學(xué)習(xí)教育，使廣闊稅干思想上牢寄存地樹立了理論的指導(dǎo)地位，增加了稅干應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)熟悉問題、分析問題、解決問題和拒腐防變力量。

三、突出工作重心，堅(jiān)決訂正行業(yè)不正之風(fēng)

去年，我局把行風(fēng)建設(shè)工作同推行文明辦稅、規(guī)范服務(wù)及加強(qiáng)稅務(wù)職業(yè)道德建設(shè)和樹立稅務(wù)新風(fēng)尚緊密地結(jié)合起來，在鞏固、深化和提高上下功夫。一是連續(xù)推行“三登記、一審批”制度，票證“五級(jí)”審核制度、廉潔保證金制度、廉潔執(zhí)法卡制度、廉政鑒定制度及領(lǐng)導(dǎo)干部明查暗訪制度和局所長(zhǎng)接待日制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財(cái)產(chǎn)報(bào)告制度和廉潔執(zhí)法回訪制度，進(jìn)一步加大預(yù)防職務(wù)犯罪的力度，使“領(lǐng)導(dǎo)干部承諾、一般干部保證、稅企相互約束、稅檢聯(lián)合預(yù)防、全社會(huì)共同監(jiān)督”的網(wǎng)絡(luò)化制約機(jī)制更趨完善，形成了環(huán)環(huán)相扣，層層制約、監(jiān)督，既規(guī)范了管理，又堵塞了漏洞，全力遏制了社會(huì)不良現(xiàn)象在我縣地稅系統(tǒng)的滋生。二是堅(jiān)持開展每月一次的紀(jì)檢日活動(dòng)，并把票證審核、稅額的核定作為重點(diǎn)，進(jìn)展問題準(zhǔn)時(shí)訂正。三是仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把的目標(biāo)任務(wù)量化分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門，明確職責(zé)任務(wù)。同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違犯責(zé)任制實(shí)施責(zé)任追究，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得新進(jìn)展。四是全面推行政務(wù)公開。我局實(shí)行國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、專欄等形式，對(duì)外將稅收法規(guī)、辦稅程序、辦稅期限、服務(wù)承諾內(nèi)容進(jìn)行公開;對(duì)內(nèi)又以公開欄的形式將基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)收支、車輛管理、公務(wù)員考核、物品選購以及業(yè)務(wù)款待狀況全面進(jìn)行公開，實(shí)行民主管理，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，使得各項(xiàng)工作步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。去年年底，縣糾風(fēng)辦組織人大代表、政協(xié)委員對(duì)全縣12個(gè)行業(yè)，29個(gè)部門的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了明查諳訪，量化評(píng)批，我局再次榮獲其次。

四、以“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)為龍頭，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正執(zhí)法、樹立文明新風(fēng)為主題，以創(chuàng)建文明系統(tǒng)、塑造良好的地稅形象為目標(biāo)，連續(xù)深化開展行業(yè)作風(fēng)紀(jì)律整頓。在仔細(xì)總結(jié)歷年整頓工作閱歷的基礎(chǔ)上，樂觀討論探究深化措施，把行風(fēng)整頓的重點(diǎn)放在了“管理不嚴(yán)、紀(jì)律松懈、服務(wù)意識(shí)談化、服務(wù)質(zhì)量低劣”等問題上，扎扎實(shí)實(shí)地解決了存在的問題，增加了行風(fēng)整頓的針對(duì)性和實(shí)效性，從根本上促進(jìn)了全系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。二是在行風(fēng)整頓的基礎(chǔ)上，深化開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以“文明單位”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，縣局按季召開黨組會(huì)，對(duì)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行專題討論，并把精神文明建設(shè)同組織收入工作緊密結(jié)合起來，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的主要內(nèi)容。今年，稅務(wù)所向縣文明委遞交了申請(qǐng)晉升市級(jí)文明單位的請(qǐng)示，稅務(wù)所已被團(tuán)省委命名為“全省青年文明號(hào)標(biāo)兵”，稅務(wù)所被市地稅局、團(tuán)市委命名為市級(jí)青年文明號(hào)，其他基層單位也都制定了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，為文明單位的創(chuàng)建再上新臺(tái)階做好了充分的預(yù)備工作。三是廣泛開展“三義、三德、三觀”教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣闊稅干堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。結(jié)合“做合格公務(wù)員、讓人民滿足”活動(dòng)的開展，樂觀組織稅干常常開展文化、體育、社會(huì)公益等豐富多彩、健康向上的各種有益活動(dòng)，以此推動(dòng)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃進(jìn)展。四是大力宣揚(yáng)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。思想道德建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的核心，為了切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的道德建設(shè)，今年以來，我局以“愛國(guó)守法、明禮誠信”為主題，實(shí)行生動(dòng)活潑，群眾喜聞樂見的形式，大力開發(fā)稅法宣揚(yáng)。特殊是在4月25日我們與團(tuán)縣委、司法局聯(lián)合舉報(bào)了“地稅杯”稅法公民道德學(xué)問競(jìng)賽，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各部門28個(gè)代表隊(duì)參與了競(jìng)賽，先后有1000多人(次)參與了現(xiàn)場(chǎng)觀看，使《稅法》、《綱要》深化人心，促進(jìn)干部職工思想道德修養(yǎng)和意識(shí)的提高。同時(shí)，廣泛開展公民道德實(shí)踐活動(dòng)，注意活動(dòng)實(shí)效，使干部職工在參加活動(dòng)中思想情感得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升化。1月7日，市文明辦組織“創(chuàng)佳評(píng)差”和“精神文明建設(shè)”考評(píng)工作隊(duì)來我局檢查驗(yàn)收時(shí)，對(duì)我局的工作賜予了高度的評(píng)價(jià)。隨后在縣委三樓會(huì)議室對(duì)全縣30個(gè)部門，用無記名投票的方式，分10個(gè)項(xiàng)目工作的量化考評(píng)，我局以85.5分的平均成果榮獲第一。

六、加快人事制度改革步伐。

為了進(jìn)一步深化人事制度，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，依據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用暫行條例》等方法，本著“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，根據(jù)市局的統(tǒng)一布置，制訂了職務(wù)設(shè)置、任職資格條件，競(jìng)爭(zhēng)上崗方法、輪崗基本條件等詳細(xì)實(shí)施方案，根據(jù)公布職位、公開報(bào)名、資格審查、政治業(yè)務(wù)考試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察，打算任命等程序，實(shí)行量化考核方法，公開、公正、公正實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過公開競(jìng)爭(zhēng)使一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、政?jī)突出的中青年干部選拔到股所(局)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。使我局的機(jī)構(gòu)改革工作順當(dāng)、平穩(wěn)的圓滿完成。

七、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

根據(jù)縣局的年初方案，及早對(duì)我局新辦公樓的進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)建手續(xù)的辦理，多次與銀行、方案、審計(jì)、城建、環(huán)保、消防等部門的協(xié)調(diào)，前期手續(xù)一切就緒，現(xiàn)在等縣委、縣政府把地皮批好就可以招標(biāo)、開工。

八、加強(qiáng)信息化建設(shè)，開通吳旗地稅網(wǎng)站。

我在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)心策劃、撰稿設(shè)計(jì)，--地稅信息網(wǎng)站與20--年1月1日起正式開通，通過網(wǎng)站，可以了解到我局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分準(zhǔn)時(shí)了解到稅收法律、法規(guī)和各類稅收政策及稅負(fù)評(píng)定等納稅人普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，同時(shí)還可以政策詢問、行風(fēng)評(píng)議、廉政舉報(bào)等項(xiàng)目，極大的便利了納稅人，目前，登錄我局網(wǎng)站人類達(dá)5600多人(次)，參與行風(fēng)評(píng)議的100多人，搜集各類建議看法10余條。

九、深化農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)村解決生產(chǎn)和生活方面的困難。

今年以來我多次深化村，深化農(nóng)戶和田間地頭，同農(nóng)夫同吃、同住、同勞動(dòng)，解決他們?cè)谏a(chǎn)和生活中的困難和沖突，制定小康村建設(shè)規(guī)劃，現(xiàn)已通過縣小康辦的檢查驗(yàn)收，有望該村達(dá)到小康村的標(biāo)準(zhǔn)，在第五屆村民委員會(huì)和縣級(jí)人大換屆選舉工作中，針對(duì)該村人際關(guān)系簡(jiǎn)單，沖突突出，我深化該村6個(gè)村民小組，169戶農(nóng)戶給他們做思想政治工作，使群眾明確了一個(gè)道理，達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，按時(shí)組建了該村村委會(huì)班子，結(jié)束了該村多年來村委會(huì)不健全的歷史，順當(dāng)產(chǎn)生出了縣級(jí)人大代表，圓滿完成了縣委、政府交給光榮而艱難的任務(wù)。

十、關(guān)于履行方面

在執(zhí)行工作中，自己能夠很好地貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和制止浪費(fèi)鋪張行為的若干規(guī)定定，始終以中紀(jì)委重審的四項(xiàng)規(guī)定來約束自己，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)干部“十五”不準(zhǔn)規(guī)定，從未參加任何過一起違紀(jì)活動(dòng)。

十一、存在的問題:

自己任職以來，做了肯定的工作，取得了肯定的成果，但與市局和縣局黨組的要求，廣闊稅務(wù)干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

1、理論學(xué)習(xí)不夠、學(xué)習(xí)浮躁。往往是滿意于一知半解、缺乏深鉆細(xì)研、達(dá)不到深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)的目的，致使在干工作上沒有很好的把握思想武器。在分管業(yè)務(wù)所需學(xué)問的學(xué)習(xí)上也不夠，造成在指導(dǎo)、落實(shí)工作上具有肯定的局限性。

2、在工作上有時(shí)存在著不扎實(shí)、不細(xì)致、不深化的問題，在日常業(yè)務(wù)工作中也滿意于現(xiàn)狀，上面布置什么就干什么，工作方法上平平踏踏、照抄照搬、開拓創(chuàng)新意識(shí)較差。

3、思想上還不夠解放，使在一些工作的支配、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動(dòng)，深化基層調(diào)查討論、幫助解決問題的次數(shù)也比較少。

4、幫助一把手在落實(shí)解決一些重大事項(xiàng)和全盤工作上出謀劃策不夠，這主要與自己閱歷淺、學(xué)問面窄有關(guān)。

5、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺，處理問題還不夠堅(jiān)決。

鑒于上述不足之處，自己決心在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。一是要有方案、有步驟的進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)和工作力量、領(lǐng)導(dǎo)力量。二是在工作中，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，本著對(duì)一把手負(fù)責(zé)，對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢抓敢管、大膽干。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，抽出時(shí)間、走出機(jī)關(guān)、深化基層、幫助他們搞好工作，解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

新員工年度述職報(bào)告篇6

依據(jù)組織支配，我于20____年7月到市應(yīng)急管理辦公室任職，負(fù)責(zé)市應(yīng)急管理辦公室工作，幫助徐勤忠副秘書長(zhǎng)做好文電處理、值班管理工作，分管文電處、總值班室。任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、相關(guān)處室支持幫助和辦公室同志的關(guān)心下，盡心盡力做了一些工作?，F(xiàn)將任現(xiàn)職以來的履職和廉潔自律有關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、關(guān)于四項(xiàng)主要工作

(一)努力推動(dòng)應(yīng)急管理工作深化開展

一是完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。在過去工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案修編工作，加快應(yīng)急預(yù)案向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)等基層延長(zhǎng)，不斷提高全市應(yīng)急預(yù)案的掩蓋率。截至目前，市級(jí)應(yīng)急預(yù)案共制訂164個(gè)，縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案292個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)預(yù)案制訂率達(dá)100%，村居預(yù)案制訂率達(dá)90%以上，基本形成掩蓋市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居的應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)已制訂應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練工作，組織編寫了《應(yīng)急預(yù)案有用手冊(cè)》，免費(fèi)發(fā)至縣區(qū)、部門學(xué)習(xí)使用;先后組織、參與了市駱馬湖水上搜救大型演練、城市飲用水污染應(yīng)急處置演練、地震逃命與災(zāi)難救援桌面推演、開發(fā)區(qū)企業(yè)消防演練等10多次演練活動(dòng)，通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)預(yù)案，增加預(yù)案的科學(xué)性、有用性和針對(duì)性。

二是推動(dòng)應(yīng)急管理體制建設(shè)。努力爭(zhēng)取市政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，解決市應(yīng)急辦工作人員和辦公用房問題，確保市應(yīng)急辦工作正常開展。同時(shí)，加大督促檢查力度，促進(jìn)各縣區(qū)加快應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)成立和人員到位。截至目前，市、縣區(qū)應(yīng)急辦均明確了詳細(xì)負(fù)責(zé)人，增加了人員編制，加強(qiáng)了工作力氣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居也成立了辦事機(jī)構(gòu)，明確了負(fù)責(zé)人員，并配備了信息報(bào)告員，做到了有專(兼)職人員、有辦公地點(diǎn)、有工作制度、有相關(guān)記錄臺(tái)帳，基本形成上下對(duì)口、層層負(fù)責(zé)、工作有序的應(yīng)急管理體制。

三是推動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮應(yīng)急辦的職能作用，重點(diǎn)做好突發(fā)大事預(yù)警信息發(fā)布、信息報(bào)送和應(yīng)急處置協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時(shí)為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策和應(yīng)急處置供應(yīng)有效信息。市應(yīng)急辦利用現(xiàn)有資源，通過政府網(wǎng)上公眾平臺(tái)、電視臺(tái)、宿遷日?qǐng)?bào)、手機(jī)短信等方式，初步建立了預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制，曾先后發(fā)布了日全食應(yīng)急防范、雨雪冰凍災(zāi)難防范等預(yù)警信息。建立信息報(bào)送機(jī)制，要求凡是在宿遷轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)大事，都須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)市應(yīng)急辦，由市應(yīng)急辦按規(guī)定格式報(bào)送市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保突發(fā)大事信息暢通和市領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)了解相關(guān)信息;同時(shí)制定《____市人民政府辦公室突發(fā)大事信息處理方法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦公室內(nèi)部信息報(bào)送工作。建立健全市應(yīng)急辦、市政府值班室24小時(shí)值班制度和應(yīng)急協(xié)調(diào)處置制度等，充分發(fā)揮市應(yīng)急辦在處置突發(fā)大事過程中的“中樞協(xié)調(diào)”作用。

四是推動(dòng)應(yīng)急法律學(xué)問宣揚(yáng)。為宣揚(yáng)貫徹落實(shí)突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法，提高全社會(huì)應(yīng)急法律意識(shí)，先后組織各專業(yè)應(yīng)急處置辦公室及相關(guān)部門，多次舉辦突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法和應(yīng)急常識(shí)的宣揚(yáng)詢問活動(dòng)。組織應(yīng)急辦人員參與了市委組織部組織的“危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)”專家講座、市人事局公務(wù)員應(yīng)急力量骨干培訓(xùn)等。10月29日，市應(yīng)急辦與市委組織部、市人事局、市委黨校聯(lián)合舉辦突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法培訓(xùn)班，為市直各部門、各縣區(qū)應(yīng)急崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)。

五是推動(dòng)值班應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省應(yīng)急辦工作部署和市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，全力推動(dòng)省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通工作。我和應(yīng)急辦同志到省應(yīng)急辦和有關(guān)部門調(diào)研學(xué)習(xí)，了解應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)要求，借鑒學(xué)習(xí)省和其它市應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)的閱歷做法，就我市應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和與省互聯(lián)互通工作制定了實(shí)施方案，并邀請(qǐng)省應(yīng)急辦人員來宿安裝調(diào)試設(shè)備、指導(dǎo)工作開展。在辦公室辦公用房、資金特別緊急的狀況下，樂觀向市政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、爭(zhēng)取支持，想方設(shè)法排解困難，加快推動(dòng)工作進(jìn)度。目前，省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通工作已基本完成，實(shí)現(xiàn)了省市應(yīng)急辦ip電話互通、省市視頻對(duì)話會(huì)商，為省市應(yīng)急協(xié)商、快速處置奠定了基礎(chǔ)。

六是規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)做好值班工作。堅(jiān)固樹立服務(wù)觀念，忠于職守，嚴(yán)守崗位，規(guī)范值班日記和電話記錄，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)處理值班過程中遇到的問題。今年以來，“12345”市長(zhǎng)熱線電話共受理群眾來電、網(wǎng)上投訴5萬余件，辦結(jié)率達(dá)98%;編發(fā)值班專報(bào)198件，辦理客情報(bào)告427件，做到件件有落實(shí)，事事有回音，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

(二)切實(shí)做好公文處理工作

嚴(yán)格執(zhí)行公文處理的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范辦文程序，提高辦文效率，遵守保密規(guī)定，仔細(xì)做好各種文件、電報(bào)處理工作，保證公文精確?????、準(zhǔn)時(shí)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，文電處共辦理各類文電2980件，其中辦理上級(jí)機(jī)關(guān)來文來電以及下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示報(bào)告1534件，以市政府及辦公室名義印發(fā)各種文件、會(huì)議紀(jì)要及傳真電報(bào)631份。通過網(wǎng)上傳輸或發(fā)布文電近428件，分辦領(lǐng)導(dǎo)批示件1.3萬余件，全部高質(zhì)量按時(shí)辦結(jié)。在發(fā)文辦理方面，堅(jiān)持嚴(yán)把公文審核關(guān)，確保文件體例、格式完整、統(tǒng)一、規(guī)范，語言表述盡可能精確?????、簡(jiǎn)潔、明白，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、清楚、合理，語法修辭正確，內(nèi)容能體現(xiàn)工作要求、符合實(shí)際狀況，不斷提高發(fā)文辦理質(zhì)量。在收文辦理方面，圍繞準(zhǔn)時(shí)高效、安全有序的要求，對(duì)符合規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理的公文，準(zhǔn)時(shí)送呈領(lǐng)導(dǎo)閱批，重要、緊急公文隨到隨辦，加快公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，規(guī)范、有序、準(zhǔn)時(shí)分辦領(lǐng)導(dǎo)批示件;努力發(fā)揮好文電處理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展、保障政府工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞作用。

(三)仔細(xì)做好辦公室內(nèi)勤管理服務(wù)工作

一是牽頭做好市政府常務(wù)會(huì)議籌備和服務(wù)工作。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)征集和整理議題，做好常務(wù)會(huì)議學(xué)法授課專家邀請(qǐng)、聯(lián)絡(luò)以及會(huì)議通知擬發(fā)和會(huì)議材料的審核、分發(fā)工作，協(xié)調(diào)其他有關(guān)處室圍繞各自職責(zé)，細(xì)心細(xì)致地做好會(huì)議各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。今年以來，由我負(fù)責(zé)牽頭籌備市政府常務(wù)會(huì)議7次，均未消失差錯(cuò)，服務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)確定。

二是仔細(xì)做好市政府及辦公室印章印信的保管使用。堅(jiān)持嚴(yán)格按審批手續(xù)用印、用信，仔細(xì)填寫用印登記表，堅(jiān)決拒絕不符合手續(xù)的用印用信要求。

三是做好《____市人民政府公報(bào)》編發(fā)工作。今年以來，共編印發(fā)行《市政府公報(bào)》11期、增刊3期，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及社會(huì)各界贈(zèng)閱《市政府公報(bào)》4萬余冊(cè)，較好地發(fā)揮了《市政府公報(bào)》的社會(huì)效益。

四是仔細(xì)做好檔案整理和歸檔工作。根據(jù)市檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)地對(duì)當(dāng)年的檔案資料進(jìn)行立卷歸檔，并實(shí)行規(guī)范化管理;嚴(yán)格遵守檔案查閱制度，做到既便利工作，便利基層，又安全保密，為領(lǐng)導(dǎo)和基層供應(yīng)優(yōu)質(zhì)用檔服務(wù)。

(四)樂觀做好招商引資和項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作。

始終把招商引資工作放在心上，利用一切機(jī)會(huì)，主動(dòng)向客商宣揚(yáng)宿遷投資環(huán)境、介紹宿遷優(yōu)待政策，對(duì)有投資意向的客商堅(jiān)持常常聯(lián)系，樂觀邀請(qǐng)他們到宿遷考察。本人參加聯(lián)合引進(jìn)的群英紡織二期工程項(xiàng)目，總投資7000萬元，占地33畝，于上半年竣工投產(chǎn)。群英紡織企業(yè)也是我服務(wù)幫辦的企業(yè)，我常常主動(dòng)登門了解狀況，樂觀幫助解決有關(guān)困難和問題，先后在企業(yè)的土地報(bào)批、職工工傷入院治療、職工遭受交通事故、企業(yè)包裝項(xiàng)目、投資樂園卡辦理等方面進(jìn)行詳細(xì)幫辦服務(wù)，得到了企業(yè)的確定和贊揚(yáng)

新員工年度述職報(bào)告篇7

x年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們x醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好進(jìn)展態(tài)勢(shì)!

我從x年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來，在全部同事的關(guān)心下，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解，使自己快速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，樂觀著手分步實(shí)施。

經(jīng)過幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意觀看我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，把握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并依據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作方案，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個(gè)特殊缺乏工作閱歷的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必需努力在生活上關(guān)懷每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，幫助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地把握每個(gè)病人的狀況，以便更精彩地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的進(jìn)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有幻想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的進(jìn)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

x年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具分散力的護(hù)理隊(duì)伍;

樂觀參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)大事及本院急救危重病人的搶搶救理工作;

按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;

嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和氣、語言文明，做到四心、兩滿足、四一樣(治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，病人對(duì)護(hù)士的滿足度達(dá)95%以上。

新員工年度述職報(bào)告篇8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一年來，本人喜愛教育事業(yè)，堅(jiān)持黨的教育方針政策，在工作中仔細(xì)執(zhí)行，聽從學(xué)校支配，堅(jiān)持從小事做起，不說空話，不搞形式，仔細(xì)做好自己的工作，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨員示范崗要求。

在教學(xué)中，本人重點(diǎn)從備課、上課、作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)來搞好教學(xué)工作。所任教班級(jí)的同學(xué)普遍基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)習(xí)慣也不好，教學(xué)的組織就比較困難，教學(xué)的有效性也不好，怎樣有效的組織教學(xué)，提高教學(xué)效率就成為我這一年工作的目標(biāo)。在備課中和備課組一齊努力，討論教學(xué)資料、教學(xué)方式，上好每一堂課，共性是課堂反饋環(huán)節(jié)，每個(gè)習(xí)題我都仔細(xì)的選取，照看到班級(jí)不同層次的同學(xué)，讓每個(gè)同學(xué)都能有所收獲。針對(duì)同學(xué)解計(jì)算題潛力差的問題，每節(jié)課我都抽出一點(diǎn)時(shí)間，將作業(yè)中的普遍問題處理一下，讓同學(xué)能夠漸漸養(yǎng)成解題的良好習(xí)慣，培育同學(xué)學(xué)習(xí)愛好。在課余時(shí)間，對(duì)班級(jí)中的部分同學(xué)，堅(jiān)持面批作業(yè)和輔導(dǎo)。透過不斷的努力，同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度和效果上都有明顯的提高。

在工作中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，透過對(duì)教學(xué)中發(fā)覺的問題進(jìn)行討論，提高自己的教學(xué)針對(duì)性和有效性，例如如何讓同學(xué)自主的開展試驗(yàn)討論，探究性教學(xué)中存在的誤區(qū)和對(duì)策，物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學(xué)中不斷地討論和反思，透過討論和學(xué)習(xí)提高自己的教育教學(xué)水平，適應(yīng)現(xiàn)代的教育形式和社會(huì)要求。

在自己分管的工作中，本人首先是聽從學(xué)校的支配，將同學(xué)安全放到首位，堅(jiān)持和同學(xué)溝通，家長(zhǎng)溝通，與班主任溝通，準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)的實(shí)際困難，幫忙同學(xué)。從管理的角度加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)同學(xué)的請(qǐng)假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查，同學(xué)的常規(guī)檢查等多方面制度化，工作常規(guī)化。由于住宿生的工作事無大小巨細(xì)，事情涉及到方方面面，工作中有很多不為人知的困難。對(duì)同學(xué)的請(qǐng)假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查，同學(xué)的常規(guī)檢查等多方面制度化，工作常規(guī)化。由于住宿生的工作事無大小巨細(xì)，事情涉及到方方面面，工作中有很多不為人知的困難。做好每一天的常規(guī)工作是我的一貫要求。

大到同學(xué)的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣教育，人生抱負(fù)教育。小到每一天晚上的同學(xué)檢查，，每一天都做同樣的事。沒有驚天動(dòng)地的所謂大事，只有每一天同學(xué)的檢查管理。沒有在眾人面前的表態(tài)和嘩寵，只有每一天從早到晚的實(shí)實(shí)在在的工作。沒有大會(huì)上的全面布工作，只有晚上住宿生的小會(huì)和溝通。沒有每周的固定會(huì)議議程，只有每晚必做的檢查。沒有畢業(yè)典禮的隆重與永恒，只有同學(xué)走后凌亂和祝福。

在這一年的工作中，工作有一點(diǎn)成果，許多地方還是有值得思索的地方，在工作中如何讓教育教學(xué)能夠適應(yīng)時(shí)代的要求，在群眾中更好的帶好頭，發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用，還是有許多能夠做的。連續(xù)努力吧。

述職人：___

20__年_月_日

新員工年度述職報(bào)告篇9

20x年度在緊急勞碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)祝福公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開頭，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過開會(huì)和6s管理方面的學(xué)問培訓(xùn)，大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的熟悉，并樂觀協(xié)作，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。

2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部樂觀主動(dòng)找緣由和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)掌握和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項(xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿意客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)賜予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決方法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿足度不斷提升。

4、開展質(zhì)量活動(dòng)月：通過質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培育員工們對(duì)生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的掌握，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對(duì)"一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月'的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培育員工們對(duì)生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的掌握，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!

5、過程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計(jì)，員工水平無法評(píng)定。面對(duì)這一現(xiàn)象，從8月份開頭，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清晰的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個(gè)月的堅(jiān)持，員工們自檢產(chǎn)品德成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng)，多人參加的模式，對(duì)生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光滑度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的掌握手法。在遇到質(zhì)量問題時(shí)實(shí)行三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題緣由不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)覺的問題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯其次次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二、人員管理方面

1、愛心管理。通過感性熟悉階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正常化，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是，現(xiàn)是)，對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工賜予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員依據(jù)天氣狀況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個(gè)月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作樂觀性形成了質(zhì)的飛躍!

新員工年度述職報(bào)告篇10

近一個(gè)時(shí)期以來，營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下，開展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作?，F(xiàn)將*個(gè)月來，營(yíng)銷中心階段工作所取的成果、所存在的問題，作一簡(jiǎn)潔的總結(jié)，并對(duì)營(yíng)銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

一、"5個(gè)一'的成果客觀存在

1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系

華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參加商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過家，通過深化實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們根據(jù)這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類管理，其中A類主要側(cè)重于大流通批發(fā);B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發(fā)者。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近家;渠道客戶掌控力為80。

我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、快速占據(jù)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，供應(yīng)了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。

2.培育并建立了一支熟識(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

目前，營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員xx人，管理人員xx人，后勤人員xx人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)受參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟識(shí)了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)消失空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營(yíng)銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)決的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順當(dāng)啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理方法，各項(xiàng)方法正在試運(yùn)行之中。

首先，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)"人力資源'的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員考核方法》，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)詳細(xì)的工作內(nèi)容也作出詳細(xì)的要求。

其次，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)"市場(chǎng)資源'的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理方法》，該方法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了"事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。'

第三，形成了"總結(jié)問題，提高自己'的內(nèi)部溝通機(jī)制。準(zhǔn)時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，敬重業(yè)務(wù)人員的看法，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。

目前，營(yíng)銷中心操作的品種有*個(gè)品種，*個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種，我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到70--90之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到50--80,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作供應(yīng)經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。

自開展工作以來，營(yíng)銷中心通過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤(rùn)額萬元，為整個(gè)營(yíng)銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了準(zhǔn)時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并把握營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過各種途徑為行銷工作的順當(dāng)開展謀取利潤(rùn)，因此，營(yíng)銷中心整體可持續(xù)性進(jìn)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)憂的。

二、"3個(gè)無'的問題亟待解決

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

1.無透亮?????的過程

雖然營(yíng)銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和方法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，營(yíng)銷中心不能進(jìn)行全面、準(zhǔn)時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、方案、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

2.無互動(dòng)的溝通

營(yíng)銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和進(jìn)展的保障。營(yíng)銷中心需要準(zhǔn)時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體進(jìn)展的。

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟(jì)，人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。假如我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、樂觀坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和

同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并擴(kuò)散著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。

兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。

4.無規(guī)劃的開發(fā)

市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和進(jìn)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是全部的區(qū)域都能夠依據(jù)總體進(jìn)展需要有方案、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶臨時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不行違反的，甚至詳細(xì)的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)實(shí)行什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)回訪，應(yīng)當(dāng)采納面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無方案地、重復(fù)地訪問和無信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、5條建議僅供參考

1.重塑營(yíng)銷中心的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷量，制造利潤(rùn)和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。

2.建立金字塔式的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營(yíng)銷策略。

在確保產(chǎn)品在終端"買得到'的同時(shí)，也要確保"賣得動(dòng)'，有方案、多層次地開展"面對(duì)客戶型'推廣。不能只保證渠道中有水，還要制造讓水流出去的"出口'。

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

單渠道、多品類地"多量少批'產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上選購的趨勢(shì)。產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多。營(yíng)銷中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷售會(huì)更有樂觀性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密。

4.貨款分別，變被動(dòng)為主動(dòng)。

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培育客戶訂貨方案，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。貨由專人(專車)發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來可以轉(zhuǎn)變"一天只能給一家客戶送一個(gè)品種'的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來可以降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來可以促使出貨渠道流暢。

5.轉(zhuǎn)變待遇安排機(jī)制。

工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行"隱性保密工資'，下不保底，上不封頂，由營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行"模糊安排'。

嘉獎(jiǎng)(提成)：經(jīng)營(yíng)銷中心核算后將在年底統(tǒng)一安排。

既給壓力，又給激勵(lì)。大膽地拉開差距，獎(jiǎng)罰并施，制造"貧富懸殊'，真正做到能者多勞，勞者多得。

總結(jié)：

"市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開頭競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。

同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和進(jìn)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參加者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品行是否經(jīng)得起考驗(yàn)"。

我們已經(jīng)經(jīng)受了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗，架好"支點(diǎn)'撬動(dòng)市場(chǎng)，打造"勢(shì)能'以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合形成"拳頭'能量，盼望有一天，營(yíng)銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選擇地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們肯定能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

我們現(xiàn)在的確困難，單我們決不貧困，由于我們有可以預(yù)見的將來!

述職人：

X年XX月XX日

新員工年度述職報(bào)告篇11

我是XX年4月任副局長(zhǎng)，主持區(qū)水利局工作，同年7月，受區(qū)人大會(huì)任命，擔(dān)當(dāng)區(qū)水利局局長(zhǎng)職務(wù)。任職以來，我仔細(xì)貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，講究方法，注意實(shí)效，樂觀開拓水利事業(yè)，各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)展?，F(xiàn)將任職三年來的工作向會(huì)述職，請(qǐng)予審議。

一、注意思想教育，努力調(diào)動(dòng)干部職工的工作樂觀性

我剛調(diào)到區(qū)水利局，正逢水利系統(tǒng)"出事'后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中，心情波動(dòng)較大，士氣不振，而以百里堤塘建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工程建設(shè)卻是刻不容緩。我仔細(xì)地把握當(dāng)時(shí)的背景和組織對(duì)我的工作要求，根據(jù)"對(duì)外重塑形象，對(duì)內(nèi)調(diào)動(dòng)樂觀性，從穩(wěn)定人心做起，從自我做起'的工作思路，講究方法，穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。一方面盡快熟識(shí)連接工作，一方面把握全局上下干部職工的思想脈搏，從調(diào)動(dòng)干部職工的工作樂觀性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地實(shí)行了一系列措施。

我客觀地對(duì)待犯錯(cuò)誤的老班子成員和其他干部，堅(jiān)持"正視錯(cuò)誤，吸取教訓(xùn)，立足進(jìn)展，用其所長(zhǎng)'的原則，多和他們談心，關(guān)心他們放下包袱，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，動(dòng)之以情，曉之以理，敬重他們，關(guān)懷他們，調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，這樣既穩(wěn)定了上下心情，又使各項(xiàng)工作特殊是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行。此外，利用各種會(huì)議和活動(dòng)開展思想政治工作，使干部職工認(rèn)清形勢(shì)，正確對(duì)待當(dāng)時(shí)的輿論環(huán)境，轉(zhuǎn)移視線，鼓舞士氣，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實(shí)了中層干部，將一些群眾反映較大的調(diào)整下來，并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容，重實(shí)干，大膽起用有爭(zhēng)議的干部，使他們?cè)趯?shí)踐中得到檢驗(yàn)。對(duì)犯過錯(cuò)誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成果突出，依據(jù)需要重新使用，做到"用其之長(zhǎng)，避其所短'，實(shí)踐證明，這種把用人和育人有機(jī)結(jié)合起來的做法最終得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可。總之，通過三年來始終堅(jiān)持"重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動(dòng)樂觀性、重工作實(shí)績(jī)使用干部'，全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。

二、仔細(xì)踏實(shí)工作，全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)

我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個(gè)人，1999年下半年組織支配我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮，后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此，我工作兩頭跑，兩手抓(思想建設(shè)和工程建設(shè))，踏實(shí)工作，埋頭苦干，常常放棄休息時(shí)間檢查工地，也放棄了兩次市局組織的外出考察機(jī)會(huì)(一次為出國(guó))?，F(xiàn)在回過頭來想想，特別值得，由于通過三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)，這里面有自己的一份汗水和努力。

一是順當(dāng)建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘，增加了城鄉(xiāng)防臺(tái)抗災(zāi)力量。我到區(qū)水利局時(shí)，正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工，進(jìn)入配套掃尾。其他工程正間續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段，工程面廣量大，而且好多前期尚未發(fā)覺的問題到工程中后期都暴露出來，協(xié)調(diào)管理任務(wù)特別繁重。

工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過各方努力，大部分堤塘在20xx年臺(tái)汛前基本完工，葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到20xx年臺(tái)汛前完工，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺(tái)汛前完成主體工程。椒江堤塘建設(shè)施工環(huán)境簡(jiǎn)單，能夠取得這樣的成果，應(yīng)當(dāng)說老天幫了大忙，當(dāng)然，工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來的。從去年上半年開頭，我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗(yàn)收，到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗(yàn)收，大部分被初評(píng)為優(yōu)良工程。去年10月，我區(qū)獲"浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體'榮譽(yù)稱號(hào)。今年3月，我區(qū)被省政府授予"浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位'。在建好百里堤塘的同時(shí)，我區(qū)還樂觀爭(zhēng)取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭(zhēng)取項(xiàng)目、設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中，我樂觀當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀，上下聯(lián)絡(luò)，促成了項(xiàng)目上馬，并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的狀況下，圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù)，為椒江爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

二是以水閘修理、水庫除險(xiǎn)加固為重點(diǎn)的骨干水利工程建設(shè)順當(dāng)完成。建成百里堤塘，但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套，實(shí)施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程，椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場(chǎng)閘等也都已加固改造到50年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外，在全市領(lǐng)先全面完成病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程，確保安全摘帽。自1999年至20xx年，相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險(xiǎn)加固工程，總投資達(dá)455余萬元。

三是圍墾造地穩(wěn)定推動(dòng)。完成十塘圍墾一期工程，主堤長(zhǎng)2258米，付堤長(zhǎng)510米，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年一遇，工程總投資2438.4萬元，新增土地面積1650畝。20xx年4月，十塘圍墾二期工程動(dòng)工興建，圍涂面積2800畝，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年一遇，圍墾主堤長(zhǎng)3100米，概算投資4500萬元，方案到20xx年底完工。

三、高度重視防汛工作，全面加強(qiáng)防汛非工程措施

在搞好以堤塘為重點(diǎn)的防汛工程措施的同時(shí)，非常重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺(tái)風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合椒江水工程的實(shí)際狀況，重新編制了《