項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)提綱

項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)綱要第一章

看法項(xiàng)目定義、項(xiàng)目特色、項(xiàng)目與平常運(yùn)營(yíng)的差別與聯(lián)系、項(xiàng)目管理定義、

項(xiàng)目管理基本特性、項(xiàng)目管理與平常運(yùn)營(yíng)管理的差別與聯(lián)系、項(xiàng)目管理

9大知識(shí)系統(tǒng)第二章項(xiàng)目過(guò)程管理項(xiàng)目生命周期定義、項(xiàng)目全生命周期定義、項(xiàng)目階段區(qū)分、項(xiàng)目管理過(guò)程區(qū)分、項(xiàng)目管理過(guò)程組間的互相關(guān)系和互相作用、項(xiàng)目管理過(guò)程組的應(yīng)用第三章項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理定義、項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)、WBS及其操作化（操作題）、WBS步驟、原則和方法、范圍核實(shí)定義第四章項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理定義、時(shí)間管理的活動(dòng)、活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、要點(diǎn)路徑法CPM、PERT計(jì)算、項(xiàng)目歷時(shí)估量的常有方法有哪些、工期壓縮、趕工、快速跟進(jìn)、箭線圖和前導(dǎo)圖的繪制（操作題）第五章項(xiàng)目成本和價(jià)值管理項(xiàng)目成本管理定義成本管理活動(dòng)項(xiàng)目成本的構(gòu)成與影響因素有哪些成本估量成本估量項(xiàng)目成本估量的方法掙值解析（操作題）第六章項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量定義項(xiàng)目質(zhì)量管理定義質(zhì)量成本的分類項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)質(zhì)量保障質(zhì)量控制控制圖帕累托圖流程圖PDCA循環(huán)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任分配第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)二次風(fēng)險(xiǎn)殘留風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)純風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)鑒別及其內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)胸懷及解析的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)對(duì)付策略第八章項(xiàng)目溝通管理溝通常有阻礙及其戰(zhàn)勝（操作題）項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目溝通管理活動(dòng)項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告第九章項(xiàng)目組織管理第十章項(xiàng)目組織、項(xiàng)目相關(guān)利益主體定義、項(xiàng)目相關(guān)利益主體解析（操作題）、項(xiàng)目管理組織3種結(jié)構(gòu)種類和各自的優(yōu)弊端、項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力、項(xiàng)目管理辦公室的主要功能第十一章項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其發(fā)展過(guò)程、項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容和特征、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的門路與方法、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)矛盾的辦理第十一章項(xiàng)目采買管理項(xiàng)目采買管理的構(gòu)成、自制采買解析定義、合同定義與因素、項(xiàng)目采買管理活動(dòng)第十二章項(xiàng)目集成管理項(xiàng)目集成管理定義與特征、項(xiàng)目集成管理活動(dòng)、工作說(shuō)明書、項(xiàng)目目標(biāo)定義、原則和書寫（操作題）、項(xiàng)目章程定義、項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目動(dòng)因、項(xiàng)目集成計(jì)劃的內(nèi)容、項(xiàng)目更改央求定義資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適職場(chǎng)人士使用借鑒參照。資料優(yōu)選，合適