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會(huì)計(jì)學(xué)1XR控制圖操作指南統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的來(lái)源和作用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC),主要應(yīng)用于對(duì)過(guò)程變量的控制,它的基本控制原理為3σ原則,即平均值±3σ作為過(guò)程控制的上下限,它是由美國(guó)WALTERA博士在1924年提出。3σ-3σ第1頁(yè)/共37頁(yè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的來(lái)源和作用其作用為:1、從數(shù)據(jù)到圖形應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以反饋生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程性質(zhì)變化的信息。2、幫助我們分析過(guò)程變化的原因3對(duì)于超出控制界限的點(diǎn)采取整改行動(dòng)。4根據(jù)樣本數(shù)據(jù)可以對(duì)過(guò)程性質(zhì)作出評(píng)價(jià)5、評(píng)定生產(chǎn)/過(guò)程性質(zhì)變化與原來(lái)過(guò)程狀態(tài)進(jìn)行比較。數(shù)據(jù)SPC圖形你敢跑!措施第2頁(yè)/共37頁(yè)SPC應(yīng)用的好處節(jié)約成本使標(biāo)準(zhǔn)趨于準(zhǔn)確使過(guò)程更加穩(wěn)定使控制規(guī)格更加真實(shí)減少檢驗(yàn)頻度減少問(wèn)題出現(xiàn)的頻度改善和提高客戶的滿意度可靠地測(cè)出實(shí)際過(guò)程能力改善測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確度改善產(chǎn)品品質(zhì)減少出貨周期時(shí)間第3頁(yè)/共37頁(yè)一、X-R控制圖定義及目的:定義:用于長(zhǎng)度、重量、時(shí)間、強(qiáng)度、力值、成份等以計(jì)量值來(lái)管理工程的控制圖,利用統(tǒng)計(jì)手法,設(shè)定控制均值X和極差R的界限,同時(shí)利用統(tǒng)計(jì)手法判定導(dǎo)致工程質(zhì)量變異是隨機(jī)原因,還是異常原因的圖表。光強(qiáng)度1000Cd,此應(yīng)為計(jì)量值!今天我打了12只野鳥(niǎo)!我計(jì)數(shù)了!第4頁(yè)/共37頁(yè)一、X-R控制圖目的:目的:對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制程的初始能力進(jìn)行分析和監(jiān)控,對(duì)有規(guī)格變異的產(chǎn)品質(zhì)量特性或過(guò)程質(zhì)量特性值進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,以判定工程是否處于穩(wěn)定狀態(tài),并依據(jù)制定相應(yīng)的措施糾正變異??刂泣c(diǎn)出界!問(wèn)題在這!措施應(yīng)是—!第5頁(yè)/共37頁(yè)X-R控制圖示X控制圖UCLLCLUCLXR這就是X-R控制圖!第6頁(yè)/共37頁(yè)二、X-R控制圖操作程序
1、
X-R控制圖編號(hào)、規(guī)格、參數(shù)等填寫(xiě)(填寫(xiě)規(guī)范如下)(1)控制圖編號(hào):HN-QCT—Z※※※HN為華南公司,QCT為控制圖,Z為工程代號(hào),表示總裝、進(jìn)貨檢驗(yàn)為I,完車(chē)檢驗(yàn)為W,機(jī)加工為J,※※※為流水號(hào)(2)部門(mén):工程責(zé)任部門(mén)或單位(3)工序:X-R控制圖控制的工序
(4)操作者:工序操作者(4)質(zhì)量特性:說(shuō)明控制何種計(jì)量特性,如工件長(zhǎng)度、安裝扭矩、摩托車(chē)車(chē)速等(5)工程規(guī)范:產(chǎn)品質(zhì)量特性值或過(guò)程特性值設(shè)計(jì)或規(guī)范公差如長(zhǎng)度尺寸20+0。2-0。1知道了嗎?第7頁(yè)/共37頁(yè)(6)樣本容量/頻率:抽樣測(cè)量數(shù)據(jù)的數(shù)量/抽樣頻次,如5次(件)/每小時(shí),5次/每日等(7)產(chǎn)品型號(hào):受控產(chǎn)品的型號(hào)
如FY125-7摩托車(chē)(8)零件名稱(chēng):受控產(chǎn)品零件的名稱(chēng)
如摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)(9)測(cè)量工具:抽樣測(cè)量質(zhì)量或過(guò)程特性數(shù)據(jù)的測(cè)量工具,如游標(biāo)卡尺、深度尺、萬(wàn)能表(11)機(jī)器編號(hào):受控工序操作的機(jī)器編號(hào)(12)控制時(shí)段:控制圖收集數(shù)據(jù)的時(shí)段,如2002/8/22-2002/8/26第8頁(yè)/共37頁(yè)2、收集數(shù)據(jù)
合理的子組大小、頻率和數(shù)據(jù)在控制時(shí)段內(nèi),按抽樣容量/頻率要求,收集產(chǎn)品工序質(zhì)量或過(guò)程特性數(shù)據(jù)125個(gè)或者100個(gè),并按連續(xù)性將數(shù)據(jù)分成25個(gè)子組,每個(gè)子組由4-5數(shù)據(jù)組成,每個(gè)子組數(shù)據(jù)是在非常相似的生產(chǎn)條件下生產(chǎn)出來(lái)的,并且相互之間不存在著系統(tǒng)的關(guān)系,因此,每組之間的變差為普通原因造成的,對(duì)于所有的子組的樣品應(yīng)保持恒定。數(shù)據(jù)收集第9頁(yè)/共37頁(yè)2、收集數(shù)據(jù)
頻率的選擇頻率:在過(guò)程的初期研究中通常是連續(xù)進(jìn)行分組或很短時(shí)間間隔進(jìn)行分組,檢查時(shí)間間隔內(nèi)有否不穩(wěn)定的因素存在。當(dāng)證明過(guò)程處于穩(wěn)定時(shí),子組間的時(shí)間間隔可以增加。
分組頻率大快了,慢些!第10頁(yè)/共37頁(yè)3、X-R圖的位置及結(jié)構(gòu)
1)
X-R通常把數(shù)據(jù)欄位于X圖和R圖的上方,X圖畫(huà)在R圖的上方,X和R的值為縱坐標(biāo),按時(shí)間先后的子組為橫坐標(biāo),數(shù)據(jù)值以及極差和均值點(diǎn)縱向?qū)R,數(shù)據(jù)欄應(yīng)記錄讀數(shù)的和均值(X)、極差(R)以及日期/時(shí)間或其它識(shí)別子組代碼的空間
X-R圖,進(jìn)去,瞧一瞧!第11頁(yè)/共37頁(yè)4計(jì)算每個(gè)子組的均值(X)和極差(R)
X1+X2+......+XnX=—————————————nR=X最大值-X最小值
式中:X1、X2......Xn為子組內(nèi)的每個(gè)測(cè)量值,n為子組樣本容量,一般取4-5個(gè)數(shù)據(jù)。
各小組的均值及極差,就這么計(jì)算!第12頁(yè)/共37頁(yè)5選擇控制圖的刻度
X圖:坐標(biāo)上的刻度值的最大與最小之差應(yīng)至少為子組均值X的最大與最小值差的2倍。R圖;刻度值應(yīng)從最低值0開(kāi)始到最大值之間的差值為初期階段所遇到最大極差R的2倍。
X圖R圖第13頁(yè)/共37頁(yè)6將均值和極差畫(huà)到控制圖上。
1)
計(jì)算控制限⑴計(jì)算平均極差(R)及過(guò)程平均值(X)。R=R1+R2+......+Rkk
X=X1+X2+......
+XkK式中:K為子組數(shù)量,R1和X1即為第1個(gè)子組的極差和均值,R2和X2為第2個(gè)子組的極差和均值,其余類(lèi)推。一般取25子組數(shù)據(jù)。進(jìn)去看一下!第14頁(yè)/共37頁(yè)(2)計(jì)算控制限
2)
計(jì)算控制限UCLX=X+A2R均值上限LCLX=X-A2R均值下限
UCLR=D4R極差上限LCLR=D3R極差下限
N34567D42.572.282.112.001.98D3****0.08A21.020.730.580.480.42第15頁(yè)/共37頁(yè)(3)在控制圖上作出平均值和極差控制限的控制線
將平均極差(R)和均值X畫(huà)成水平線虛線,各控制限UCLR、LCLR、UCLX、LXLX畫(huà)成水平線,把線標(biāo)上記號(hào)。UCLXLXLXX就這樣標(biāo)注,懂嗎?第16頁(yè)/共37頁(yè)(3)在控制圖上作出平均值和極差控制限的控制線
(4)控制圖描點(diǎn)鏈將各子組計(jì)算出X、R值各作X圖和R圖的縱坐標(biāo)值,以子組序號(hào)為橫坐標(biāo)值,描出X圖和R圖中的相應(yīng)的點(diǎn),注意,在控制界內(nèi)的點(diǎn)打記,在控制圖界外的作⊙記,并連成點(diǎn)鏈。第17頁(yè)/共37頁(yè)X-R控制圖示X控制圖UCLLCLUCLXRR控制圖第18頁(yè)/共37頁(yè)7X-R控制圖分析
(1)
分析均值極差圖上的數(shù)據(jù)點(diǎn)A)
點(diǎn)在控制界線外;一個(gè)或多個(gè)點(diǎn)超出控制限是該點(diǎn)處于失控狀態(tài)的主要證明依據(jù)。因?yàn)橹淮嬖谄胀ㄔ蛞鹱儾畹那闆r下超出控制限的點(diǎn)會(huì)很少,我們便假設(shè)超出的是由于特殊原因(如工裝和設(shè)備異常突發(fā)變化等)造成的,給任何超出控制限的點(diǎn)作上標(biāo)識(shí),以便根據(jù)特殊原因?qū)嶋H開(kāi)始的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查,采取糾正措施。(但連續(xù)35點(diǎn)允許一點(diǎn)、連續(xù)100點(diǎn)有二點(diǎn)逸出控制界外,可暫不采取糾正措施)UCLXLCL第19頁(yè)/共37頁(yè)B)控制限之內(nèi)的圖形或趨勢(shì),當(dāng)出現(xiàn)非隨機(jī)有規(guī)律的圖形或趨勢(shì)時(shí),盡管所有極差都在控制限內(nèi),也表明出現(xiàn)這種圖形或趨勢(shì)的時(shí)期內(nèi),過(guò)程質(zhì)量異?;蜻^(guò)程分布寬度發(fā)生變化。
點(diǎn)鏈有下列現(xiàn)象之一表明過(guò)程已改變或出現(xiàn)這種趨勢(shì):a.連續(xù)7點(diǎn)位于平均值的一側(cè);b.連續(xù)7點(diǎn)上升(后點(diǎn)等于或大于前點(diǎn))或下降;C、中心點(diǎn)一側(cè)出現(xiàn)眾多點(diǎn)(11點(diǎn)有10點(diǎn),14點(diǎn)有12點(diǎn),17點(diǎn)有14點(diǎn),20點(diǎn)有16點(diǎn))第20頁(yè)/共37頁(yè)l
高于平均極差的點(diǎn)鏈或上升鏈說(shuō)明存在下列情況之一或全部;a.輸出值分布寬度增加,其原因可能是無(wú)規(guī)律的(例如設(shè)備不正?;蚬潭ㄋ蓜?dòng)),或是由于過(guò)程
中的某個(gè)要素變化(例如使用新的或不是很統(tǒng)一的原材料)b.測(cè)量系統(tǒng)的改變(新的測(cè)試員或量具的變化)。UCLRR第21頁(yè)/共37頁(yè)l
低于平均極差的鏈,或下降鏈表明下列存在的情況如下之一或全部;
a.輸出值分布寬度減小,這常常是好的狀態(tài),應(yīng)研究以便推廣應(yīng)用和改進(jìn)過(guò)程。b.測(cè)量系統(tǒng)改變,這樣會(huì)遮掩過(guò)程真實(shí)性能的變化。UCLRR第22頁(yè)/共37頁(yè)C)
明顯的非隨機(jī)有規(guī)律變化圖形:除了會(huì)出現(xiàn)超過(guò)控制界的點(diǎn)或長(zhǎng)鏈之外,數(shù)據(jù)中還可能出現(xiàn)其他的易分辨的由于特殊原因造面的圖形,屬工序質(zhì)量異常。UCLLCLX第23頁(yè)/共37頁(yè)下面介紹一種驗(yàn)證數(shù)據(jù)點(diǎn)的總體分布是否異常的準(zhǔn)則:各點(diǎn)與R的距離:一般地,大約2/3的描點(diǎn)應(yīng)落在控制限的中間三分之一的區(qū)域內(nèi),大約1/3的點(diǎn)落在其外的三分之二的區(qū)域。如數(shù)據(jù)點(diǎn)雖在控制界限內(nèi),如連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)落在其外的三分之二的區(qū)域,應(yīng)屬工序質(zhì)量異常(見(jiàn)3σ圖的說(shuō)明)3點(diǎn)中有2點(diǎn)落在其外的三分之二的區(qū)域,屬異常3σ-3σσ-σ第24頁(yè)/共37頁(yè)8、控制圖報(bào)警程序和管理當(dāng)控制圖出現(xiàn)警告信號(hào)時(shí),由責(zé)任人員填寫(xiě)X-R控制圖異常報(bào)警表,交工藝人員作出分析并制定糾正措施,質(zhì)管部QA負(fù)責(zé)跟蹤和考核。必要時(shí),對(duì)超出控制限的點(diǎn)確定為特殊原因引起的,必須對(duì)該點(diǎn)加以刪除,重新修訂控制圖,重新計(jì)算控制限。當(dāng)控制限變得越來(lái)越好時(shí),應(yīng)對(duì)此時(shí)的工藝參數(shù)形成文件加以介定,以優(yōu)化管理。出界了!快報(bào)警!好!我馬上搞定!第25頁(yè)/共37頁(yè)1、控制圖操作的說(shuō)明1、X-R圖的控制限為控制圖初始工序能力分析后,工序穩(wěn)定(即CPK≥1.33時(shí))時(shí)控制限,因此開(kāi)始作一份SPC控制圖的第一個(gè)點(diǎn)時(shí),控制限已經(jīng)生成,并不是25組數(shù)據(jù)取完后計(jì)算的控制限。初始分析就決定了上下界線了!第26頁(yè)/共37頁(yè)1、控制圖操作的說(shuō)明2、
一份X-R圖時(shí)必須計(jì)算該圖的控制限和CPK,當(dāng)CPK≥1.33且計(jì)算的控制限范圍相對(duì)事先設(shè)定的控制限范圍縮窄時(shí),下一份圖的控制限以該圖計(jì)算出的控制限為事先設(shè)定的控制限。CPK≥1.33,控制圖控制生效!CPK算死我了!用EXCEL自編軟件算!自動(dòng)生成??!第27頁(yè)/共37頁(yè)四、工序能力計(jì)算和分析
1、工序能力客觀地描述工序過(guò)程中存在著分散的狀況,統(tǒng)計(jì)學(xué)有CP來(lái)評(píng)介工程能力的大?。ǚ稚⒊潭龋溆?jì)算公式為CP=(UCL-LCL)/6σ,工程能力CP的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)為:
CP值
工序能力等級(jí)
工序能力說(shuō)明
CP>1.67特級(jí)
工序能力過(guò)剩,作業(yè)可簡(jiǎn)化
1.33≤CP≤
1.67一級(jí)
工序能力充分,可以考核作業(yè)簡(jiǎn)化
1.33>CP>1二級(jí)
工序能力尚可,可接受,但不充分1>CP三級(jí)
工序能力不足,需對(duì)作業(yè)改進(jìn)提高
第28頁(yè)/共37頁(yè)當(dāng)工程規(guī)范(公差)為兩側(cè)規(guī)格時(shí)(如34+0.2-0.1),工序能力Cpk,其計(jì)算為:Cpk=(1-K)(USL+LSL)/6σ=
(T-2ε)/6σ
其中:ε=(USL+LSL)/2-X
說(shuō)明:USL、LSL為工程規(guī)程上限和下限T為工程規(guī)范公差值σ為標(biāo)準(zhǔn)差ε為工程數(shù)據(jù)中心與公差中心的偏差天書(shū)!我算不了!用excel軟件算σ
用STDEV計(jì)算!第29頁(yè)/共37頁(yè)當(dāng)工程規(guī)范(公差)為單向公差界限時(shí),Cpk的計(jì)算為:CpK=(USL-X)/3σ(規(guī)定公差上限時(shí))
CpK=(X-LSL)/3σ(規(guī)定公差下限時(shí))以上σ的計(jì)算也可用δ近似代替,以下為估計(jì)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)偏差(用δ表示)公式
δ=R/d2式中:R為子組極差的均值(在極差受控時(shí)期)d2隨樣品容量變化的常數(shù),見(jiàn)下表N2345678910d21.131.692.062.332.532.702.852.973.08第30頁(yè)/共37頁(yè)四、有關(guān)“控制”的最后概念——用于進(jìn)一步的考慮.
在一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到完美的控制狀態(tài),過(guò)程控制圖的目的不是完美的,而是合理、經(jīng)濟(jì)的控制狀態(tài),如果某工序控制圖上從來(lái)不出現(xiàn)失控點(diǎn),Cpk一直為>1.33以上,則需查詢?cè)摴ば蚴欠駪?yīng)畫(huà)控制圖,可考慮用其它通用的工藝控制方式保證產(chǎn)品質(zhì)量。采這么好果子大容易了!樹(shù)又不高,不必用梯子!第31頁(yè)/共37頁(yè)五、有關(guān)3σ控制圖的說(shuō)明:3σ控制圖:以樣本平均值X為中心,以X±3σ為范圍,作成控制圖時(shí),如質(zhì)量特性值呈現(xiàn)正態(tài)分布時(shí)(左、右對(duì)稱(chēng)),則測(cè)量的數(shù)據(jù),就有99.97%機(jī)率落在X±3σ范圍內(nèi),我們可以判定為隨機(jī)原因的變異,為安定值。當(dāng)數(shù)據(jù)落在界線外側(cè)時(shí),就判定不異常原因時(shí)(也限控制點(diǎn)出界時(shí)),需要調(diào)查。-3σ3σTT/2εXM偏移上限產(chǎn)生的次品率第32頁(yè)/共37頁(yè)按上述原則判別定,可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)誤判;(1)
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