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Word-10-查食堂的工作總結(jié)5篇

工作總結(jié)是我們生活中最常見(jiàn)的文本,可以關(guān)心我們總結(jié)工作中的規(guī)律,工作總結(jié)的基本原則是實(shí)事求是表達(dá)好工作狀況,查食堂的工作總結(jié)5篇,。

查食堂的工作總結(jié)篇1

時(shí)間過(guò)的真快,茫茫碌碌中已近年末,回顧過(guò)去的一年,我作為食堂的一名廚師,深感責(zé)任重大。由于我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會(huì)影響到全體同學(xué)的身心健康,所以為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,今后的工作能做到更好,我對(duì)一年的工作狀況總結(jié)如下:

首先我要感謝個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和支持,其中包括在工作中給我指出問(wèn)題并提出了珍貴的看法,如:菜咸了,太油。顏色偏重等等。同時(shí)我也很快深刻的熟悉到了工作中的不足賜予準(zhǔn)時(shí)訂正。

其次在工作上我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)同學(xué)的危害,保障同學(xué)的身體健康。同時(shí)成品存放實(shí)行:生與熟分開(kāi);成品與半成品、原材料分開(kāi)、食品與雜品、藥品分開(kāi)。環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行四定”方法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,時(shí)刻保持衛(wèi)生區(qū)域干凈、潔凈。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面。嚴(yán)格保持灶臺(tái)、地面、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

在這一年中,我努力學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問(wèn),樂(lè)觀參與每次的烹調(diào)培訓(xùn),不斷地提高業(yè)務(wù)力量,按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。工作上,聽(tīng)從工作調(diào)配,愛(ài)惜集體財(cái)物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,保證食品衛(wèi)生、平安、在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,時(shí)常向同學(xué)了解所做的菜是否愛(ài)吃,好吃。在工作上我勤勤懇懇,仔細(xì)負(fù)責(zé),任勞任怨,樂(lè)觀履行自己的工作職責(zé)。

本人深知自己的專(zhuān)業(yè)技能還有待提高,在今后的工作中肯定要更加努力學(xué)習(xí),發(fā)覺(jué)不足,準(zhǔn)時(shí)改進(jìn),來(lái)更好的為同學(xué)及全體教職工服務(wù)。

查食堂的工作總結(jié)篇2

回顧過(guò)去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責(zé)任重大,工作壓力之沉重。20xx年廚師個(gè)人年度工作總結(jié)范文5篇20xx年廚師個(gè)人年度工作總結(jié)范文5篇。由于我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康,,所以為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,今后的工作能做到更好,我對(duì)一年的工作狀況總結(jié)如下。

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃菜品,依據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來(lái)酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議,零點(diǎn)散客,宴會(huì)接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能漸漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在進(jìn)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

二、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際狀況加強(qiáng)素養(yǎng)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并常常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開(kāi)頭自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存進(jìn)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還仔細(xì)聽(tīng)取前廳員工看法及來(lái)賓反饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)不足;我們還常常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想方法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行,仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必需對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必需分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛(wèi)生平安,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

查食堂的工作總結(jié)篇3

時(shí)間飛逝新的一年即將到來(lái),意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。職校食堂,作為一個(gè)集體食堂它擔(dān)當(dāng)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部、-公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會(huì)議用餐,公司活動(dòng)用餐。從接手這份工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全體食堂員工的努力下,我始終追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù),優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心,吃的放心,吃著滿足的目標(biāo)。一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,新的開(kāi)頭新的挑戰(zhàn)即將來(lái)臨。為了-年的職工就餐任務(wù)完成的更完善,我總結(jié)了-年工作上的成果與不足。

20-年工作成果:

(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確,個(gè)人工作混亂,職工就餐滿足度下降的難題。

(2)對(duì)于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問(wèn)題,在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開(kāi)會(huì)公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。

(3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)全部職工進(jìn)行食品平安法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求選購(gòu)物品擁有相關(guān)部門(mén)的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證。

(5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時(shí)定期食堂大掃除全部職工參與。

(6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個(gè)原則,在大家吃好吃滿足的前提下,節(jié)省附帶開(kāi)銷(xiāo)。領(lǐng)導(dǎo)全部食堂職工養(yǎng)成請(qǐng)柬節(jié)省的好習(xí)慣,開(kāi)展節(jié)省用水節(jié)省用電競(jìng)賽。

(7)圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會(huì);建安分公司職工代表會(huì);唱紅歌頌x恩歌詠競(jìng)賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近-期次。

(8)調(diào)動(dòng)全部食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無(wú)節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲(chǔ)備期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

(10)在食堂開(kāi)展仆人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠關(guān)心同事。提高了工作效率,增進(jìn)了相互理解相互幫助的工作氛圍。

當(dāng)然我個(gè)人管理不足的地方還許多如:

操作間外人進(jìn)入的問(wèn)題,我已在前后操作間門(mén)上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依舊難以禁止。

員工在長(zhǎng)期無(wú)節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間樂(lè)觀性不高當(dāng)時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)調(diào)整員工工作時(shí)差。

一年的工作在緊急勞碌的氣氛中即將畫(huà)上句號(hào),我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)樂(lè)觀學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理學(xué)問(wèn),使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長(zhǎng)技能,讓食堂員工熟悉到在崗愛(ài)崗,更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)、提高菜品認(rèn)可度的重要性。

查食堂的工作總結(jié)篇4

一、蔬菜選購(gòu)、訂貨

選購(gòu)方案制定的前提是門(mén)店銷(xiāo)售和商品庫(kù)存狀況,以及營(yíng)運(yùn)部門(mén)對(duì)將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的商品銷(xiāo)量做出的精確?????猜測(cè)。

相對(duì)于超市其他經(jīng)營(yíng)單品,蔬菜(特殊是葉菜)的屬性對(duì)訂貨的要求更嚴(yán)格,一般來(lái)說(shuō)做到選購(gòu)量剛好銷(xiāo)售一天最好,否則,選購(gòu)過(guò)少,不夠賣(mài);選購(gòu)過(guò)多,會(huì)由于庫(kù)存時(shí)間增加致使蔬菜品質(zhì)降低、賣(mài)相下降、損耗增多。

如何做到合理訂貨,必需要把控好以下幾點(diǎn):

1、了解單品的生命周期及送貨周期;

2、依據(jù)及供應(yīng)的數(shù)據(jù)找出商品的庫(kù)存與銷(xiāo)售規(guī)律性,精確?????把握銷(xiāo)售及庫(kù)存狀況;

3、關(guān)注日銷(xiāo)售各時(shí)段的銷(xiāo)量變化;

4、關(guān)注日銷(xiāo)量與日進(jìn)貨量,關(guān)注日盤(pán)點(diǎn)工作;

5、關(guān)注天氣,關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)。不難看出,每日訂貨的基礎(chǔ)依據(jù)是每日的銷(xiāo)售量,然后才會(huì)考慮促銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)等因素。

驗(yàn)收貨是掌握損耗的一個(gè)重要源頭,對(duì)蔬菜經(jīng)營(yíng)和整體超市經(jīng)營(yíng)相當(dāng)重要。

一般驗(yàn)貨要求收貨員、理貨員和防損員三方同時(shí)在場(chǎng),其中收貨員核對(duì)送貨單品數(shù)和重量,理貨員參照公司的蔬菜驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)對(duì)蔬菜單品進(jìn)行驗(yàn)收,防損員監(jiān)督執(zhí)行。在稱重時(shí),要求對(duì)單品送貨數(shù)量5件及以下的100%驗(yàn)貨,其他的不低于30%的稱重。

蔬菜的品質(zhì)打算了蔬菜的價(jià)格,并不是每個(gè)顧客都想用低價(jià)買(mǎi)低質(zhì)量的產(chǎn)品,有許多顧客想要高質(zhì)量的產(chǎn)品并情愿為此付出更高價(jià)格。因此,一般蔬菜驗(yàn)收完畢后并不直接上貨,而是先進(jìn)行分揀。

通過(guò)分揀,將單品依據(jù)品質(zhì)和賣(mài)相分為一般和精品兩個(gè)級(jí)別,分別上貨陳設(shè)。這樣,不僅拉伸了商品價(jià)格帶,便于各消費(fèi)層次的顧客購(gòu)買(mǎi),同時(shí)也降低了顧客在選擇時(shí)造成的損耗。

單品屬性不同,分揀要求也不一樣,比如韭黃的分揀要求包括:

1、對(duì)壓傷、擦傷、葉片泛黃或變黃進(jìn)行清除,對(duì)根部進(jìn)行剪齊;

2、葉片焦黃,極度枯萎,葉片呈現(xiàn)咖色、褐斑、莖頂部有爛心現(xiàn)象報(bào)損;

3、解除原有捆扎物,然后用膠帶捆扎;

4、大小400克左右。

二、合理、合時(shí)的定價(jià)

蔬菜單品的生命周期打算了其隨著陳設(shè)、庫(kù)存時(shí)間增加,品質(zhì)、賣(mài)相見(jiàn)漸漸下降,同時(shí),蔬菜的性價(jià)比又打算了蔬菜的單品銷(xiāo)量。

因此,合理、適時(shí)的定價(jià)顯得尤為重要。定價(jià)基礎(chǔ)是單品品質(zhì)和市調(diào)數(shù)據(jù)的反饋,門(mén)店需要每天就競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及菜市場(chǎng)的蔬菜價(jià)格、品質(zhì)進(jìn)行市調(diào),保持較好的價(jià)格形象,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)市調(diào)頻率可以提高,從而能依據(jù)市調(diào)結(jié)果或商品品質(zhì)變化調(diào)價(jià)。

對(duì)于常溫存放期為一天的比如小白菜、萵筍尖等,在同一天內(nèi)隨著品質(zhì)的降低進(jìn)行3次調(diào)價(jià)(上午10點(diǎn)、下午4點(diǎn)、晚上7點(diǎn)),甚至更多次的調(diào)價(jià)。

三、陳設(shè)、銷(xiāo)售的現(xiàn)場(chǎng)管理

如何做好陳設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理:

1、首先要考慮顧客的便利,既要陳設(shè)美觀,又要讓顧客便利選擇。

2、先進(jìn)先出,前提是舊貨依舊保持鮮度可售賣(mài),否則直接低價(jià)處理或報(bào)損。

3、陳設(shè)時(shí)輕拿輕放,防止因人為操作不當(dāng)引起的損耗。

4、按分類(lèi)和色澤搭配陳設(shè),刺激顧客購(gòu)買(mǎi)欲。

5、價(jià)簽及pop牌要與陳設(shè)商品對(duì)應(yīng),價(jià)格正確且字體美觀工整。

6、陳設(shè)中做好鮮度管理,要求隨時(shí)整理?xiàng)撁?,將腐爛、碰壓傷及顧客選擇造成損傷的商品準(zhǔn)時(shí)揀出來(lái),入操作間處理,葉菜類(lèi)定時(shí)灑水,保證鮮度和盡量削減水分散失。

查食堂的工作總結(jié)篇5

為做好學(xué)校餐廳工作,維護(hù)同學(xué)切身利益,膳食科開(kāi)展了“以同學(xué)為關(guān)注焦點(diǎn)”,“樹(shù)飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng),收到了較好效果。詳細(xì)做法有:

一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度

如各類(lèi)人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對(duì)餐廳食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員個(gè)人衛(wèi)生、原材料選購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素養(yǎng)。

選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)管理閱歷。另外,選送相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參與市里食品選購(gòu)索證專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等。并聘請(qǐng)防疫站等專(zhuān)業(yè)老師對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)、消防平安學(xué)問(wèn)、職業(yè)道德等系統(tǒng)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),旨在提高每個(gè)職工整體素養(yǎng),更好地為教職工服務(wù)。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生。

利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達(dá)到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,平安通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專(zhuān)人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“留意平安、細(xì)心操作”,食堂供應(yīng)免費(fèi)湯專(zhuān)人看管。除選購(gòu)及消毒外,衛(wèi)生重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔,冷葷“五專(zhuān)”等,針對(duì)這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項(xiàng)實(shí)行措施,消退生產(chǎn)中各種平安隱患,確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。

四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。

膳食科做到以人為本,給師生制造舒適就餐環(huán)境,在保證同學(xué)一日三餐伙食供應(yīng)過(guò)程中,不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念。

1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。

2、在大廳開(kāi)設(shè)24小時(shí)值班窗口,確保同學(xué)隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

3、千方百計(jì)掌握成本,降低飯菜價(jià)格,切實(shí)讓利于同學(xué),大廳每天為同學(xué)供應(yīng)免費(fèi)稀飯,確保同學(xué)真正吃到潔凈衛(wèi)生、物美價(jià)廉飯菜。

4、膳食科辦公室保證24小

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