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文檔簡介
Word-7-經(jīng)營部主任崗位職責7篇經(jīng)營部主任崗位職責范本
1.負責經(jīng)營開發(fā)的業(yè)務(wù)工作及賓館的管理工作。
2.負責賓館的人員管理、創(chuàng)收、平安、經(jīng)費使用、設(shè)備管理等各項工作。
3.負責經(jīng)營業(yè)務(wù)的策劃工作。
【第2篇】污水處理項目經(jīng)營部主任崗位職責
深度污水處理項目經(jīng)營部主任崗位職責
1、貫徹落實國家、上級部門和企業(yè)有關(guān)平安環(huán)保方針、政策、法律、規(guī)矩、標準和規(guī)定。
2、貫徹落實公司qhse體系文件,確保體系在本崗位的有效運行。
3、負責監(jiān)督工程項目的概算評估及資金切塊劃分工作。
4、嚴格監(jiān)督管理預(yù)算人員在工程項目的預(yù)算、結(jié)算時避開漏項。
5、嚴格監(jiān)督管理預(yù)算人員審核施工現(xiàn)場的材料數(shù)量、規(guī)格,避開發(fā)生鋪張現(xiàn)象。
6、催促成本人員開工前對資金成本任務(wù)確實定,并以此為依據(jù)確定分包費用以及自營部分的工程成本,并在施工過程中隨時舉行分部分項成本的消耗與任務(wù)值的比較,盡早發(fā)覺偏差,對資金成本舉行事前事中控制,確保資金成本任務(wù)的實現(xiàn)。
7、負責工程項目的施工方案支配,在開工前了解各個施工工序的搭接及工期的時光,合理配置使用資源。
8、每月的施工方案進度和產(chǎn)值支配要與工程現(xiàn)場實際狀況、預(yù)算及可預(yù)見的變更充分結(jié)合,并結(jié)合預(yù)算、變更估算使方案具有可操作性、方案支配科學(xué)合理。
9、在工程實施的過程中,要常常到現(xiàn)場,統(tǒng)計所發(fā)生的工程量、成本(人、機、材)等用量,不得超報、瞞報,工程量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真切、科學(xué)、合理;并嚴格根據(jù)集團公司及公司的要求上報月報、周報、日報;對工程中發(fā)覺和存在的問題準時上報反饋。
10、負責工程項目總包及分包合同的審核及簽訂工作,并對合同的履行狀況舉行審核,嚴禁高估冒算,避開給公司造成經(jīng)濟糾紛。
11、管理和監(jiān)督工程所需的各項資金,嚴格根據(jù)財務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動,保證收入合乎標準,支出合乎手續(xù)。
12、負責按照日報按月做好工程的成本分析,并逐項分析成本與成本預(yù)算比較的節(jié)省和超支狀況。
【第3篇】經(jīng)營部主任助理崗位職責
11.5.1
幫助開展對外經(jīng)營和商務(wù)活動。
11.5.2
負責編寫或?qū)徍嗽敿氻椖康氖┕び媱?、投標報價;提供具體的標書評審計劃,按照評審結(jié)果負責完美投標文件和標書匯總工作。
11.5.3
中標后組織簽訂施工合同。
11.5.4
為公司項目成本管理提供成本核算和拆分清單及說明。
11.5.5
完成領(lǐng)導(dǎo)指定的另外工作。
【第4篇】物業(yè)管理經(jīng)營部主任助理崗位職責
物業(yè)管理公司經(jīng)營部主任助理崗位職責
1.負責所屬班組員工的工作支配和調(diào)配;
2.催促執(zhí)行所屬班組員工崗位職責落實狀況;
3.負責所屬區(qū)域質(zhì)量、員工個人衛(wèi)生、工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量綜合檢查;
4.支配處理客人提出的各種服務(wù)要求及一般投訴,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù);
5.負責監(jiān)督和確保各種財產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備,掌控物品的領(lǐng)用及消耗,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,厲行節(jié)省,阻塞漏洞,降低成本,確保經(jīng)濟指標;
6.定期提出設(shè)施、設(shè)備修理、保養(yǎng),用品添置更新方案;
7.負責經(jīng)營部員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作;
8.協(xié)作部門做好vip接待工作;
9.平級之間強化交流、協(xié)作,將工作做好。
【第5篇】經(jīng)營部副主任崗位職責
1.崗位職責
全面高效地落實經(jīng)營部的相關(guān)工作,執(zhí)行工作狀況幫助經(jīng)營部主任做好經(jīng)營部的全面工作。
1.2
內(nèi)容
1.2.1
遵守國家和公司的各項規(guī)則制度及規(guī)矩,認識合同法。
1.2.2
負責生產(chǎn)目標下達的審核工作。
1.2.3
負責部分片區(qū)的業(yè)務(wù)開展及承接、收款工作。
1.2.4
負責經(jīng)營部的平時管理工作。
1.2.5
負責投標文件的審核工作。
1.2.6
負責發(fā)貨方案的支配及審核工作。
1.2.7
執(zhí)行經(jīng)營部各項工作的開展和完成狀況。
1.2.8
對用戶作出的放映,24小時內(nèi)作出響應(yīng)。
1.2.9負責部分結(jié)算、在途產(chǎn)品的審核及幫助經(jīng)營部主任做好考核工作。
2、工作流程
2.1
對所下達的生產(chǎn)目標必需嚴格審核后,方可下到生產(chǎn)方案部。
2.2
對所編制的投標文件,必需仔細審核,方可裝訂。
2.3
按照生產(chǎn)方案部報出庫存前一天支配好次日的發(fā)貨方案和車輛支配方案。交李銀蓮下發(fā)貨通知,同時支配屠所杰調(diào)車。
2.4
對發(fā)出產(chǎn)品每星期六同財務(wù)、倉庫、徐慧雯等核對。
2.5
對李銀蓮做出的結(jié)算必需審核后,交徐慧雯填開票審批表,方可開具銷售發(fā)票。
2.6
對所承接的業(yè)務(wù)和公司支配的業(yè)務(wù),負責審核圖紙、簽訂合同、結(jié)算及收款等。
2.7
對全部改線的設(shè)計變更、退庫等下達通知到生產(chǎn)方案部、倉庫辦理退庫手續(xù),并建立臺帳,便于以后調(diào)用。
【第6篇】物業(yè)管理經(jīng)營部副主任崗位職責3
物業(yè)管理公司經(jīng)營部副主任崗位職責3
1.掌控市場信息,拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),制定經(jīng)營價格,確定經(jīng)營策略,增強經(jīng)營收入;
2.負責處理平時業(yè)務(wù)及巡察督導(dǎo)各營業(yè)場所狀況及服務(wù)水準;
3.培訓(xùn)、督導(dǎo)各級工作人員,知人善任,獎勤罰懶,充分調(diào)動員工的樂觀性,提升員工隊伍的整體素養(yǎng);
4.控制成本開支,提升增收創(chuàng)利水平;
5.負責經(jīng)營項目經(jīng)營狀況總結(jié)、匯報;
6.幫助經(jīng)營部主任完成公司下達的方案經(jīng)營指標;
7.關(guān)懷了解員工崗后生活狀況。
8.全面幫助經(jīng)營部主任開展經(jīng)營部的各項運營管理工作,充分發(fā)揮上傳下達、協(xié)調(diào)支持、增進執(zhí)行的作用,確保經(jīng)營部各項工作的有效執(zhí)行及保障經(jīng)營管理任務(wù)的實現(xiàn);
9.代經(jīng)營部主任分配工作目標,分解并下達工作指標,并負責檢查、監(jiān)督各職能部門工作發(fā)展及完成狀況,增進各工作細節(jié)的有效執(zhí)行;
10.協(xié)調(diào)各職能部門的工作關(guān)系及輔助其平時工作的開展,有效控制工作效果;
11.定期向經(jīng)營部主任匯報工作和提出合理化建議;
12.代經(jīng)營部主任舉行與項目其他部門及外聯(lián)單位的交流與聯(lián)系;
13.幫助經(jīng)營部主任開展正常外聯(lián)活動;
14.幫助經(jīng)營部主任制定經(jīng)營部經(jīng)營任務(wù)及管理計劃;
15.完成上級交辦的其他目標。
【第7篇】經(jīng)營部主任崗位職責
品質(zhì)經(jīng)營部主任①在bscn負責創(chuàng)造、進口和銷售的輪胎以及輪胎相關(guān)產(chǎn)品的供給鏈全域下游部門的品質(zhì)保證業(yè)務(wù)。
②利用顧客的角度推動平時的直接業(yè)務(wù),利用長久的人才培養(yǎng)/組織改善等,持續(xù)的推動基礎(chǔ)的改善。
定義①供給鏈全領(lǐng)域
外注、原材料、開發(fā)、創(chuàng)造、銷售、市場、400呼叫中心、公司內(nèi)部ts16949體系運行、進一步相關(guān)規(guī)格/認證業(yè)務(wù)等,在cn內(nèi)沒有些功能的開發(fā),將與gmp相關(guān)的組織合作推動。
定義②品質(zhì)保證相關(guān)業(yè)務(wù)
在預(yù)防(防防)、檢測(可見)和處置(防止再次發(fā)生)等三個項目中,使風險最小化品質(zhì)問題的業(yè)務(wù)。
·預(yù)防:gmp/bscap的方針、技術(shù)的綻開,規(guī)矩,社外要求監(jiān)控和開展防范于未然的東西。
·檢測:kpi情況的管理和訂正、改善指示,bscn保證質(zhì)量指標的可視化
·處理:工廠措施的妥善性管理,bscn內(nèi)yokoten和完成跟蹤任職資歷:
①希翼候選人有10年以上上述管理閱歷
②日語流利,能夠作為工作語言①在bscn負責創(chuàng)造、進口和銷售的輪胎以及輪胎相關(guān)產(chǎn)品的供給鏈全域下游部門的品質(zhì)保證業(yè)務(wù)。
②利用顧客的角度推動平時的直接業(yè)務(wù),利用長久的人才培養(yǎng)/組織改善等,持續(xù)的推動基礎(chǔ)的改善。
定義①供給鏈全領(lǐng)域
外注、原材料、開發(fā)、創(chuàng)造、銷售、市場、400呼叫中心、公司內(nèi)部ts16949體系運行、進一步相關(guān)規(guī)格/認證業(yè)務(wù)等,在cn內(nèi)沒有些功能的開發(fā),將與gmp相關(guān)的組織合作推動。
定義②品質(zhì)保證相關(guān)業(yè)務(wù)
在預(yù)防(防防)、檢測(可見)和處置(防止再次發(fā)生)等三個項目中,使風險最小化品質(zhì)
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