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第55頁共55頁藥物集中招標選購工作方案藥物集中招標選購工作方案。同志們:經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫(yī)療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經歷,改良工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里按照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:一、前幾年藥品集中招標采購工作的根本情況為了實在糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,減輕群眾的醫(yī)藥負擔,根據衛(wèi)生部等6部委《關于醫(yī)療機構藥品集中招標采購的假設干規(guī)定》的要求,從年底,在市政府市長的領導和支持下,在市直有關部門的親密配合下,我市全面啟動了以市為單位的藥品集中招標采購工作,成立了以市長為組長的領導小組,下設辦公室,市衛(wèi)生局長兼辦公室主任,同時成立了監(jiān)視委員會,市糾風辦主任為監(jiān)視委員會主任,還成立了醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作管理辦公室。制訂了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購施行方案》,市衛(wèi)生局、市監(jiān)察局還出臺了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作違規(guī)行為處理方法》。年月召開了藥品集中招標采購發(fā)動大會,有36家縣級以上醫(yī)院參加了集中招標,所有臨床用藥全部納入集中招標采購范圍,依法委托醫(yī)藥電子商務進展代理。中標企業(yè)57家,中標品種2092個,年采購金額約為8000萬元,讓利患者約為3500萬元,獲得了招標采購的初步經歷。年衛(wèi)生部下發(fā)了《關于進一步標準藥品集中招標采購的假設干規(guī)定》,為了貫徹衛(wèi)生部施行意見,突出醫(yī)療機構招標主體的地位,年月在認真總結上年度招標采購工作的根底上,進展了第二次藥品集中招標采購。完善了領導、監(jiān)視、管理組織,又成立了由各醫(yī)院分管院長參加的藥品集中招標采購委員會,市立醫(yī)院院長為招標委員會主任委員,市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院的分管院長為副主任委員,其他醫(yī)院的分管院長為成員,有14家縣級以上醫(yī)院參加了藥品集中招標采購,中標企業(yè)為69家,中標品種為3167個,截止到年元月份,采購金額約為1.2億元,按照新的中標藥品臨時零售價核定方法作價后,與國家規(guī)定零售限價相比,讓利患者約為7000萬元。同時還在市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院推行了藥品網上采購試點,制定下發(fā)了《市醫(yī)療機構集中招標采購藥品網上交易管理方法(試行)》。通過兩年來的藥品招標采購工作,初步標準了醫(yī)療機構藥品采購行為,降低了虛高的藥品價格,在一定程度上減輕了患者醫(yī)藥費用負擔,對糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風起到了積極的推動作用。二、當前藥品集中招標中存在的的問題一是醫(yī)療機構參與的積極性不高問題?,F行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差異順價加價的方法,與國家規(guī)定的零售價相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和開展。個別醫(yī)院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠,對參與市級招標采購不理解,參與不主動,總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機構隱報、瞞報藥品采購數量,招標后存在替代藥品躲避招標,甚至不采購中標藥品;三是執(zhí)行合同不嚴格,醫(yī)療機構不按合同采購藥品,付款不及時,有的長期拖欠,個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機構未按國家有關規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價,未將招標降價的好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監(jiān)視不到位,對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的安康開展。三、對今年藥品集中招標采購工作的幾點要求根據中央、省、市黨委、政府的要求,把改良和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實、抓死、抓出成效。第一、要進步認識,統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標采購工作。推行藥品集中招標采購制度,是黨中央、國務院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價政策、藥品流通管理不標準和醫(yī)療機構集體和個人趨利,加之政府有關部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題,這是改革中的問題,不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建立責任制考核內容,并納入了懲防體系建立施行意見,要求到2023年全市醫(yī)療機構藥品、儀器設備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網上采購,并建立統(tǒng)一的信息網絡平臺,使采購工作更標準。省衛(wèi)生廳自去年以來,對各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一,希望與會同志一定要認清形勢,進步認識,端正態(tài)度,自覺參與。第二,要改良方法,標準運作,努力提升我市藥品集中招標采購程度。改良和標準招標方法,是今年招標工作的重點。為了突出醫(yī)療機構是集中招標采購的主體地位,我們調整充實了領導組織,成立了由全市醫(yī)療機構主要負責人參加的招標委員會,并在市立醫(yī)院設立了招標采購辦公室,全面負責全市14家醫(yī)院招標采購的日常工作。結合實際,市糾風辦、市檢察院等八部門又修訂下發(fā)了《施行意見》,充分利用現代網絡技術,全部實行網上招標、網上評標、網上采購,盡量減少人為因素,真正做到公開、公平、公正,真正成為“陽光工程”。為了加強監(jiān)視,每季度組織一次采購訂貨會,對發(fā)改委規(guī)定的22種降價藥品,進展議價。為了實在加強廉政建立,凡投標企業(yè)要向招標人和監(jiān)視委員會簽定廉政承諾書,嚴防商業(yè)賄賂現象發(fā)生,對所有參加投標的企業(yè)由市檢察院預防處進展行賄犯罪不良記錄查詢,凡發(fā)現有問題的企業(yè),一律取消投標資格。整個招標活動在市糾風辦、市檢察院的全程監(jiān)視下進展,確保本次招標標準有秩。第三、要狠抓教育,嚴格自查,認真做好治理購銷領域的商業(yè)賄賂工作。治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已屢次召開會議進展部署和傳達,目前,按照安排,月份要轉入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾施行方案,望各位院長一定要高度重視,一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限,不要失去時機,目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關注,據省廳通報,目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作,有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了,認真了,自查出一些問題是好事,能保護一批專家,保護一批干部,希望有些同志不要存有幸運心理,有問題一定要主動自糾,要看到中央的決心和大的形勢,在這里我多給大家講了這一點,也可能給大家一點啟示。關于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。謝謝大家!f132.更多工作方案延伸閱讀2023藥物集中招標選購工作方案模板同志們:經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫(yī)療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經歷,改良工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里按照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:一、前幾年藥品集中招標采購工作的根本情況為了實在糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,減輕群眾的醫(yī)藥負擔,根據衛(wèi)生部等6部委《關于醫(yī)療機構藥品集中招標采購的假設干規(guī)定》的要求,從年底,在市政府市長的領導和支持下,在市直有關部門的親密配合下,我市全面啟動了以市為單位的藥品集中招標采購工作,成立了以市長為組長的領導小組,下設辦公室,市衛(wèi)生局長兼辦公室主任,同時成立了監(jiān)視委員會,市糾風辦主任為監(jiān)視委員會主任,還成立了醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作管理辦公室。制訂了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購施行方案》,市衛(wèi)生局、市監(jiān)察局還出臺了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作違規(guī)行為處理方法》。年月召開了藥品集中招標采購發(fā)動大會,有36家縣級以上醫(yī)院參加了集中招標,所有臨床用藥全部納入集中招標采購范圍,依法委托醫(yī)藥電子商務進展代理。中標企業(yè)57家,中標品種2092個,年采購金額約為8000萬元,讓利患者約為3500萬元,獲得了招標采購的初步經歷。年衛(wèi)生部下發(fā)了《關于進一步標準藥品集中招標采購的假設干規(guī)定》,為了貫徹衛(wèi)生部施行意見,突出醫(yī)療機構招標主體的地位,年月在認真總結上年度招標采購工作的根底上,進展了第二次藥品集中招標采購。完善了領導、監(jiān)視、管理組織,又成立了由各醫(yī)院分管院長參加的藥品集中招標采購委員會,市立醫(yī)院院長為招標委員會主任委員,市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院的分管院長為副主任委員,其他醫(yī)院的分管院長為成員,有14家縣級以上醫(yī)院參加了藥品集中招標采購,中標企業(yè)為69家,中標品種為3167個,截止到年元月份,采購金額約為1.2億元,按照新的中標藥品臨時零售價核定方法作價后,與國家規(guī)定零售限價相比,讓利患者約為7000萬元。同時還在市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院推行了藥品網上采購試點,制定下發(fā)了《市醫(yī)療機構集中招標采購藥品網上交易管理方法(試行)》。通過兩年來的藥品招標采購工作,初步標準了醫(yī)療機構藥品采購行為,降低了虛高的藥品價格,在一定程度上減輕了患者醫(yī)藥費用負擔,對糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風起到了積極的推動作用。二、當前藥品集中招標中存在的的問題一是醫(yī)療機構參與的積極性不高問題?,F行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差異順價加價的方法,與國家規(guī)定的零售價相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和開展。個別醫(yī)院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠,對參與市級招標采購不理解,參與不主動,總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機構隱報、瞞報藥品采購數量,招標后存在替代藥品躲避招標,甚至不采購中標藥品;三是執(zhí)行合同不嚴格,醫(yī)療機構不按合同采購藥品,付款不及時,有的長期拖欠,個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機構未按國家有關規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價,未將招標降價的好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監(jiān)視不到位,對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的安康開展。三、對今年藥品集中招標采購工作的幾點要求根據中央、省、市黨委、政府的要求,把改良和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實、抓死、抓出成效。第一、要進步認識,統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標采購工作。推行藥品集中招標采購制度,是黨中央、國務院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價政策、藥品流通管理不標準和醫(yī)療機構集體和個人趨利,加之政府有關部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題,這是改革中的問題,不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建立責任制考核內容,并納入了懲防體系建立施行意見,要求到2023年全市醫(yī)療機構藥品、儀器設備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網上采購,并建立統(tǒng)一的信息網絡平臺,使采購工作更標準。省衛(wèi)生廳自去年以來,對各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一,希望與會同志一定要認清形勢,進步認識,端正態(tài)度,自覺參與。第二,要改良方法,標準運作,努力提升我市藥品集中招標采購程度。改良和標準招標方法,是今年招標工作的重點。為了突出醫(yī)療機構是集中招標采購的主體地位,我們調整充實了領導組織,成立了由全市醫(yī)療機構主要負責人參加的招標委員會,并在市立醫(yī)院設立了招標采購辦公室,全面負責全市14家醫(yī)院招標采購的日常工作。結合實際,市糾風辦、市檢察院等八部門又修訂下發(fā)了《施行意見》,充分利用現代網絡技術,全部實行網上招標、網上評標、網上采購,盡量減少人為因素,真正做到公開、公平、公正,真正成為“陽光工程”。為了加強監(jiān)視,每季度組織一次采購訂貨會,對發(fā)改委規(guī)定的22種降價藥品,進展議價。為了實在加強廉政建立,凡投標企業(yè)要向招標人和監(jiān)視委員會簽定廉政承諾書,嚴防商業(yè)賄賂現象發(fā)生,對所有參加投標的企業(yè)由市檢察院預防處進展行賄犯罪不良記錄查詢,凡發(fā)現有問題的企業(yè),一律取消投標資格。整個招標活動在市糾風辦、市檢察院的全程監(jiān)視下進展,確保本次招標標準有秩。第三、要狠抓教育,嚴格自查,認真做好治理購銷領域的商業(yè)賄賂工作。治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已屢次召開會議進展部署和傳達,目前,按照安排,月份要轉入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾施行方案,望各位院長一定要高度重視,一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限,不要失去時機,目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關注,據省廳通報,目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作,有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了,認真了,自查出一些問題是好事,能保護一批專家,保護一批干部,希望有些同志不要存有幸運心理,有問題一定要主動自糾,要看到中央的決心和大的形勢,在這里我多給大家講了這一點,也可能給大家一點啟示。關于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。謝謝大家!2023藥物集中招標選購工作方案范文同志們:經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫(yī)療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經歷,改良工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里按照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:一、前幾年藥品集中招標采購工作的根本情況為了實在糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,減輕群眾的醫(yī)藥負擔,根據衛(wèi)生部等6部委《關于醫(yī)療機構藥品集中招標采購的假設干規(guī)定》的要求,從年底,在市政府市長的領導和支持下,在市直有關部門的親密配合下,我市全面啟動了以市為單位的藥品集中招標采購工作,成立了以市長為組長的領導小組,下設辦公室,市衛(wèi)生局長兼辦公室主任,同時成立了監(jiān)視委員會,市糾風辦主任為監(jiān)視委員會主任,還成立了醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作管理辦公室。制訂了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購施行方案》,市衛(wèi)生局、市監(jiān)察局還出臺了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作違規(guī)行為處理方法》。年月召開了藥品集中招標采購發(fā)動大會,有36家縣級以上醫(yī)院參加了集中招標,所有臨床用藥全部納入集中招標采購范圍,依法委托醫(yī)藥電子商務進展代理。中標企業(yè)57家,中標品種2092個,年采購金額約為8000萬元,讓利患者約為3500萬元,獲得了招標采購的初步經歷。年衛(wèi)生部下發(fā)了《關于進一步標準藥品集中招標采購的假設干規(guī)定》,為了貫徹衛(wèi)生部施行意見,突出醫(yī)療機構招標主體的地位,年月在認真總結上年度招標采購工作的根底上,進展了第二次藥品集中招標采購。完善了領導、監(jiān)視、管理組織,又成立了由各醫(yī)院分管院長參加的藥品集中招標采購委員會,市立醫(yī)院院長為招標委員會主任委員,市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院的分管院長為副主任委員,其他醫(yī)院的分管院長為成員,有14家縣級以上醫(yī)院參加了藥品集中招標采購,中標企業(yè)為69家,中標品種為3167個,截止到年元月份,采購金額約為1.2億元,按照新的中標藥品臨時零售價核定方法作價后,與國家規(guī)定零售限價相比,讓利患者約為7000萬元。同時還在市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院推行了藥品網上采購試點,制定下發(fā)了《市醫(yī)療機構集中招標采購藥品網上交易管理方法(試行)》。通過兩年來的藥品招標采購工作,初步標準了醫(yī)療機構藥品采購行為,降低了虛高的藥品價格,在一定程度上減輕了患者醫(yī)藥費用負擔,對糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風起到了積極的推動作用。二、當前藥品集中招標中存在的的問題一是醫(yī)療機構參與的積極性不高問題?,F行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差異順價加價的方法,與國家規(guī)定的零售價相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和開展。個別醫(yī)院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠,對參與市級招標采購不理解,參與不主動,總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機構隱報、瞞報藥品采購數量,招標后存在替代藥品躲避招標,甚至不采購中標藥品;三是執(zhí)行合同不嚴格,醫(yī)療機構不按合同采購藥品,付款不及時,有的長期拖欠,個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機構未按國家有關規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價,未將招標降價的好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監(jiān)視不到位,對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的安康開展。三、對今年藥品集中招標采購工作的幾點要求根據中央、省、市黨委、政府的要求,把改良和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實、抓死、抓出成效。第一、要進步認識,統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標采購工作。推行藥品集中招標采購制度,是黨中央、國務院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價政策、藥品流通管理不標準和醫(yī)療機構集體和個人趨利,加之政府有關部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題,這是改革中的問題,不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建立責任制考核內容,并納入了懲防體系建立施行意見,要求到2023年全市醫(yī)療機構藥品、儀器設備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網上采購,并建立統(tǒng)一的信息網絡平臺,使采購工作更標準。省衛(wèi)生廳自去年以來,對各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一,希望與會同志一定要認清形勢,進步認識,端正態(tài)度,自覺參與。第二,要改良方法,標準運作,努力提升我市藥品集中招標采購程度。改良和標準招標方法,是今年招標工作的重點。為了突出醫(yī)療機構是集中招標采購的主體地位,我們調整充實了領導組織,成立了由全市醫(yī)療機構主要負責人參加的招標委員會,并在市立醫(yī)院設立了招標采購辦公室,全面負責全市14家醫(yī)院招標采購的日常工作。結合實際,市糾風辦、市檢察院等八部門又修訂下發(fā)了《施行意見》,充分利用現代網絡技術,全部實行網上招標、網上評標、網上采購,盡量減少人為因素,真正做到公開、公平、公正,真正成為“陽光工程”。為了加強監(jiān)視,每季度組織一次采購訂貨會,對發(fā)改委規(guī)定的22種降價藥品,進展議價。為了實在加強廉政建立,凡投標企業(yè)要向招標人和監(jiān)視委員會簽定廉政承諾書,嚴防商業(yè)賄賂現象發(fā)生,對所有參加投標的企業(yè)由市檢察院預防處進展行賄犯罪不良記錄查詢,凡發(fā)現有問題的企業(yè),一律取消投標資格。整個招標活動在市糾風辦、市檢察院的全程監(jiān)視下進展,確保本次招標標準有秩。第三、要狠抓教育,嚴格自查,認真做好治理購銷領域的商業(yè)賄賂工作。治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已屢次召開會議進展部署和傳達,目前,按照安排,月份要轉入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾施行方案,望各位院長一定要高度重視,一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限,不要失去時機,目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關注,據省廳通報,目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作,有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了,認真了,自查出一些問題是好事,能保護一批專家,保護一批干部,希望有些同志不要存有幸運心理,有問題一定要主動自糾,要看到中央的決心和大的形勢,在這里我多給大家講了這一點,也可能給大家一點啟示。關于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。謝謝大家!“藥物集中招標選購工作方案”醫(yī)院工作方案同志們:經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫(yī)療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經歷,改良工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里按照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:一、前幾年藥品集中招標采購工作的根本情況二、當前藥品集中招標中存在的的問題一是醫(yī)療機構參與的積極性不高問題。現行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差異順價加價的方法,與國家規(guī)定的零售價相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和開展。個別醫(yī)院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠,對參與市級招標采購不理解,參與不主動,總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機構隱報、瞞報藥品采購數量,招標后存在替代藥品躲避招標,甚至不采購中標藥品;三是執(zhí)行合同不嚴格,醫(yī)療機構不按合同采購藥品,付款不及時,有的長期拖欠,個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機構未按國家有關規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價,未將招標降價的好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監(jiān)視不到位,對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的安康開展。三、對今年藥品集中招標采購工作的幾點要求根據中央、省、市黨委、政府的要求,把改良和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實、抓死、抓出成效。第一、要進步認識,統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標采購工作。推行藥品集中招標采購制度,是黨中央、國務院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價政策、藥品流通管理不標準和醫(yī)療機構集體和個人趨利,加之政府有關部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題,這是改革中的問題,不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建立責任制考核內容,并納入了懲防體系建立施行意見,要求到20xx年全市醫(yī)療機構藥品、儀器設備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網上采購,并建立統(tǒng)一的信息網絡平臺,使采購工作更標準。省衛(wèi)生廳自去年以來,對各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一,希望與會同志一定要認清形勢,進步認識,端正態(tài)度,自覺參與。第二,要改良方法,標準運作,努力提升我市藥品集中招標采購程度。第三、要狠抓教育,嚴格自查,認真做好治理購銷領域的商業(yè)賄賂工作。治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已屢次召開會議進展部署和傳達,目前,按照安排,月份要轉入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾施行方案,望各位院長一定要高度重視,一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限,不要失去時機,目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關注,據省廳通報,目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作,有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了,認真了,自查出一些問題是好事,能保護一批專家,保護一批干部,希望有些同志不要存有幸運心理,有問題一定要主動自糾,要看到中央的決心和大的形勢,在這里我多給大家講了這一點,也可能給大家一點啟示。關于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。謝謝大家!2023年藥物集中招標選購工作方案范文同志們:經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫(yī)療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經歷,改良工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里按照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:一、前幾年藥品集中招標采購工作的根本情況為了實在糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,減輕群眾的醫(yī)藥負擔,根據衛(wèi)生部等6部委《關于醫(yī)療機構藥品集中招標采購的假設干規(guī)定》的要求,從年底,在市政府市長的領導和支持下,在市直有關部門的親密配合下,我市全面啟動了以市為單位的藥品集中招標采購工作,成立了以市長為組長的領導小組,下設辦公室,市衛(wèi)生局長兼辦公室主任,同時成立了監(jiān)視委員會,市糾風辦主任為監(jiān)視委員會主任,還成立了醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作管理辦公室。制訂了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購施行方案》,市衛(wèi)生局、市監(jiān)察局還出臺了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作違規(guī)行為處理方法》。年月召開了藥品集中招標采購發(fā)動大會,有36家縣級以上醫(yī)院參加了集中招標,所有臨床用藥全部納入集中招標采購范圍,依法委托醫(yī)藥電子商務進展代理。中標企業(yè)57家,中標品種2092個,年采購金額約為8000萬元,讓利患者約為3500萬元,獲得了招標采購的初步經歷。年衛(wèi)生部下發(fā)了《關于進一步標準藥品集中招標采購的假設干規(guī)定》,為了貫徹衛(wèi)生部施行意見,突出醫(yī)療機構招標主體的地位,年月在認真總結上年度招標采購工作的根底上,進展了第二次藥品集中招標采購。完善了領導、監(jiān)視、管理組織,又成立了由各醫(yī)院分管院長參加的藥品集中招標采購委員會,市立醫(yī)院院長為招標委員會主任委員,市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院的分管院長為副主任委員,其他醫(yī)院的分管院長為成員,有14家縣級以上醫(yī)院參加了藥品集中招標采購,中標企業(yè)為69家,中標品種為3167個,截止到年元月份,采購金額約為1.2億元,按照新的中標藥品臨時零售價核定方法作價后,與國家規(guī)定最高零售限價相比,讓利患者約為7000萬元。同時還在市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院推行了藥品網上采購試點,制定下發(fā)了《市醫(yī)療機構集中招標采購藥品網上交易管理方法(試行)》。通過兩年來的藥品招標采購工作,初步標準了醫(yī)療機構藥品采購行為,降低了虛高的藥品價格,在一定程度上減輕了患者醫(yī)藥費用負擔,對糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風起到了積極的推動作用。二、當前藥品集中招標中存在的的問題一是醫(yī)療機構參與的積極性不高問題。現行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差異順價加價的方法,與國家規(guī)定的零售價相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和開展。個別醫(yī)院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠,對參與市級招標采購不理解,參與不主動,總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機構隱報、瞞報藥品采購數量,招標后存在替代藥品躲避招標,甚至不采購中標藥品;三是執(zhí)行合同不嚴格,醫(yī)療機構不按合同采購藥品,付款不及時,有的長期拖欠,個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機構未按國家有關規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價,未將招標降價的好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監(jiān)視不到位,對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的安康開展。三、對今年藥品集中招標采購工作的幾點要求根據中央、省、市黨委、政府的要求,把改良和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實、抓死、抓出成效。第一、要進步認識,統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標采購工作。推行藥品集中招標采購制度,是黨中央、國務院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價政策、藥品流通管理不標準和醫(yī)療機構集體和個人趨利,加之政府有關部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題,這是改革中的問題,不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建立責任制考核內容,并納入了懲防體系建立施行意見,要求到xx年全市醫(yī)療機構藥品、儀器設備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網上采購,并建立統(tǒng)一的信息網絡平臺,使采購工作更標準。省衛(wèi)生廳自去年以來,對各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一,希望與會同志一定要認清形勢,進步認識,端正態(tài)度,自覺參與。第二,要改良方法,標準運作努力提升我市藥品集中招標采購程度。改良和標準招標方法,是今年招標工作的重點。為了突出醫(yī)療機構是集中招標采購的主體地位,我們調整充實了領導組織,成立了由全市醫(yī)療機構主要負責人參加的招標委員會,并在市立醫(yī)院設立了招標采購辦公室,全面負責全市14家醫(yī)院招標采購的日常工作。結合實際,市糾風辦、市檢察院等八部門又修訂下發(fā)了《施行意見》,充分利用現代網絡技術,全部實行網上招標、網上評標、網上采購,盡量減少人為因素,真正做到公開、公平、公正,真正成為陽光工程。為了加強監(jiān)視,每季度組織一次采購訂貨會,對發(fā)改委規(guī)定的22種降價藥品,進展議價。為了實在加強廉政建立,凡投標企業(yè)要向招標人和監(jiān)視委員會簽定廉政承諾書,嚴防商業(yè)賄賂現象發(fā)生,對所有參加投標的企業(yè)由市檢察院預防處進展行賄犯罪不良記錄查詢,凡發(fā)現有問題的企業(yè),一律取消投標資格。整個招標活動在市糾風辦、市檢察院的全程監(jiān)視下進展,確保本次招標標準有秩。第三、要狠抓教育,嚴格自查,認真做好治理購銷領域的商業(yè)賄賂工作。治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已屢次召開會議進展部署和傳達,目前,按照安排,月份要轉入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾施行方案,望各位院長一定要高度重視,一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限,不要失去時機,目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關注,據省廳通報,目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作,有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了,認真了,自查出一些問題是好事,能保護一批專家,保護一批干部,希望有些同志不要存有幸運心理,有問題一定要主動自糾,要看到中央的決心和大的形勢,在這里我多給大家講了這一點,也可能給大家一點啟示。關于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。謝謝大家!___年藥物招標選購工作方案同志們:經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫(yī)療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經歷,改良工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里按照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:一、前幾年藥品集中招標采購工作的根本情況為了實在糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,減輕群眾的醫(yī)藥負擔,根據衛(wèi)生部等6部委《關于醫(yī)療機構藥品集中招標采購的假設干規(guī)定》的要求,從年底,在市政府市長的領導和支持下,在市直有關部門的親密配合下,我市全面啟動了以市為單位的藥品集中招標采購工作,成立了以市長為組長的領導小組,下設辦公室,市衛(wèi)生局長兼辦公室主任,同時成立了監(jiān)視委員會,市糾風辦主任為監(jiān)視委員會主任,還成立了醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作管理辦公室。制訂了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購施行方案》,市衛(wèi)生局、市監(jiān)察局還出臺了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作違規(guī)行為處理方法》。年月召開了藥品集中招標采購發(fā)動大會,有36家縣級以上醫(yī)院參加了集中招標,所有臨床用藥全部納入集中招標采購范圍,依法委托醫(yī)藥電子商務進展代理。中標企業(yè)57家,中標品種2092個,年采購金額約為8000萬元,讓利患者約為3500萬元,獲得了招標采購的初步經歷。年衛(wèi)生部下發(fā)了《關于進一步標準藥品集中招標采購的假設干規(guī)定》,為了貫徹衛(wèi)生部施行意見,突出醫(yī)療機構招標主體的地位,年月在認真總結上年度招標采購工作的根底上,進展了第二次藥品集中招標采購。完善了領導、監(jiān)視、管理組織,又成立了由各醫(yī)院分管院長參加的藥品集中招標采購委員會,市立醫(yī)院院長為招標委員會主任委員,市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院的分管院長為副主任委員,其他醫(yī)院的分管院長為成員,有14家縣級以上醫(yī)院參加了藥品集中招標采購,中標企業(yè)為69家,中標品種為3167個,截止到年元月份,采購金額約為1.2億元,按照新的中標藥品臨時零售價核定方法作價后,與國家規(guī)定零售限價相比,讓利患者約為7000萬元。同時還在市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院推行了藥品網上采購試點,制定下發(fā)了《市醫(yī)療機構集中招標采購藥品網上交易管理方法(試行)》。通過兩年來的藥品招標采購工作,初步標準了醫(yī)療機構藥品采購行為,降低了虛高的藥品價格,在一定程度上減輕了患者醫(yī)藥費用負擔,對糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風起到了積極的推動作用。二、當前藥品集中招標中存在的的問題一是醫(yī)療機構參與的積極性不高問題?,F行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差異順價加價的方法,與國家規(guī)定的零售價相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和開展。個別醫(yī)院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠,對參與市級招標采購不理解,參與不主動,總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機構隱報、瞞報藥品采購數量,招標后存在替代藥品躲避招標,甚至不采購中標藥品;三是執(zhí)行合同不嚴格,醫(yī)療機構不按合同采購藥品,付款不及時,有的長期拖欠,個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機構未按國家有關規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價,未將招標降價的好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監(jiān)視不到位,對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的安康開展。三、對今年藥品集中招標采購工作的幾點要求根據中央、省、市黨委、政府的要求,把改良和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實、抓死、抓出成效。第一、要進步認識,統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標采購工作。推行藥品集中招標采購制度,是黨中央、國務院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價政策、藥品流通管理不標準和醫(yī)療機構集體和個人趨利,加之政府有關部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題,這是改革中的問題,不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建立責任制考核內容,并納入了懲防體系建立施行意見,要求到2023年全市醫(yī)療機構藥品、儀器設備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網上采購,并建立統(tǒng)一的信息網絡平臺,使采購工作更標準。省衛(wèi)生廳自去年以來,對各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一,希望與會同志一定要認清形勢,進步認識,端正態(tài)度,自覺參與。第二,要改良方法,標準運作努力提升我市藥品集中招標采購程度。改良和標準招標方法,是今年招標工作的重點。為了突出醫(yī)療機構是集中招標采購的主體地位,我們調整充實了領導組織,成立了由全市醫(yī)療機構主要負責人參加的招標委員會,并在市立醫(yī)院設立了招標采購辦公室,全面負責全市14家醫(yī)院招標采購的日常工作。結合實際,市糾風辦、市檢察院等八部門又修訂下發(fā)了《施行意見》,充分利用現代網絡技術,全部實行網上招標、網上評標、網上采購,盡量減少人為因素,真正做到公開、公平、公正,真正成為“陽光工程”。為了加強監(jiān)視,每季度組織一次采購訂貨會,對發(fā)改委規(guī)定的22種降價藥品,進展議價。為了實在加強廉政建立,凡投標企業(yè)要向招標人和監(jiān)視委員會簽定廉政承諾書,嚴防商業(yè)賄賂現象發(fā)生,對所有參加投標的企業(yè)由市檢察院預防處進展行賄犯罪不良記錄查詢,凡發(fā)現有問題的企業(yè),一律取消投標資格。整個招標活動在市糾風辦、市檢察院的全程監(jiān)視下進展,確保本次招標標準有秩。第三、要狠抓教育,嚴格自查,認真做好治理購銷領域的商業(yè)賄賂工作。治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已屢次召開會議進展部署和傳達,目前,按照安排,月份要轉入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾施行方案,望各位院長一定要高度重視,一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限,不要失去時機,目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關注,據省廳通報,目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作,有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了,認真了,自查出一些問題是好事,能保護一批專家,保護一批干部,希望有些同志不要存有幸運心理,有問題一定要主動自糾,要看到中央的決心和大的形勢,在這里我多給大家講了這一點,也可能給大家一點啟示。關于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。謝謝大家!招標工作方案(一)強化隊伍建立,培育先進集體在新的時期,適應全市經濟建立開展大局和效勞招投標各方主體的需要,著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進集體,深化扎實開展精神文明創(chuàng)立活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)立活動“四落實”,讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務才能強、工作作風硬的特點,職工的效勞要表達人文觀念,要積極、細致、周到、標準。按照市委和局黨組要求,深化開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,爭當“勤廉集體”,人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成“2023-2023年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓,不斷提升全員的綜合素質,創(chuàng)立文明、高效的效勞環(huán)境,為招投標各方主體提供更好的效勞。(二)完善和提升有形建筑市場效勞功能根據全市經濟建立開展情況和趨勢,加大招投標市場的硬件建立。開標室由過去的包容30人到如今的包容100多人,5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建立的提升,給管理和效勞才能帶來了更高的要求。用一流的效勞、現代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的效勞體系,用一點一滴表達優(yōu)質效勞的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息閱讀“九屏一幕”,讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標綠色通道。(三)建立科學先進的招投標信息化效勞平臺加大信息化效勞系統(tǒng)的建立力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程,實現效勞功能的提檔晉級。著力探究在互聯(lián)網環(huán)境下,招投標效勞工作的業(yè)務手段和技術方案,著力表達招投標信息化效勞的科學先進和便捷高效。(四)標準市場管理,維護“三公”環(huán)境按照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建立領域里遏制串標等____行為、標準招投標交易秩序的作用,維護公開、公平、公正的環(huán)境。(五)加強招投標效勞研究,促進招投標事業(yè)開展組織有關人員,加強對招投標事業(yè)開展的研究。針對社會上存在的場外串標現象,研究應對措施,維護公平公正環(huán)境,促進招投標事業(yè)的開展。(六)抓好新場所功能建立,實現管理和效勞優(yōu)化晉級抓好新場所辦公效勞環(huán)境建立,優(yōu)化效勞功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設置投標報名處、信息發(fā)布效勞大廳、商務效勞處、評標辯論室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏,強化信息引導。為提升管理和效勞程度,我們要做好各項工作的銜接,進一步修改和完善各項規(guī)章制度,組織職工培訓學習,以進步管理和效勞程度。高中招生工作方案高中招生〔一〕一、指導思想堅持“以人為本”的,積極貫徹“高站位謀劃,低重心運行”的管理方針。在招生工作中首先找好七中高中的定位,用開展的目光看學校、看教師、看學生,七中是充滿希望、富有潛力的學校。其次,爭取質、量并舉的良好生。我們真誠為七中負責,為學生的將來負責,不遺余力地引領合適的學生正確選擇七中。第三,熱情的態(tài)度,嚴格的要求。對待學生、家長、教師都是好言笑臉,但對于不合學校招生底線條件的學生決不錄取。招生工作本著早動手、早布置、早安排的原那么,為把我校打造成為省級職業(yè)高中積極努力。二、工作目的1、嚴格執(zhí)行學校的招生政策,按學校的要求全面完成招生任務。加強人員管理,做到認識到位,責任到位,創(chuàng)造性地完成招生工作。2、嚴格執(zhí)行學校的轉學退費工作程序,做好科室工作,發(fā)揮好學校窗口的示范作用。三、工作內容1、制定招生工作方案、招生獎勵政策及招生人員守那么等制度。2、編寫招生宣傳材料,及時做好招生宣傳工作。3、深化基層學校,宣傳我校招生政策。4、組織考試,嚴格招生錄取工作。5、做好學生學費的催交工作。6、搞好學生轉退學的辦理工作。7、完成領導交辦的其它工作四、工作措施1、加大招生宣傳①及早安排,早動手,早布置,獲得先機。②立足本校,搞好學校內部招生工作,選好打破口。③做到點面結合,努力擴大宣傳力度和層面。④充分調動招生辦工作人員和全體教職工的招生積極性。⑤合理利用電視、報紙、網絡等媒體進展宣傳,進步學校知名度與美譽度。⑥最大程度地挖掘潛力,挖掘素材,對我校的優(yōu)秀畢業(yè)生進展追蹤報道,加工成文字檔案材料,加大我校招生宣傳的說服力。2、進一步完善招生網絡,培養(yǎng)鍛煉招生隊伍①選準聯(lián)絡人、聯(lián)絡點,有的放矢地搞好宣傳招生工作。并建立聯(lián)絡人檔案,以便及時溝通聯(lián)絡。②加大招生人員的力度,打造一支優(yōu)質的招生隊伍。3、踏實工作,保質保量地完成招生辦其它各項任務①定期組織考試,擇優(yōu)錄取新生。②做好新生入學的各項工作。③認真搜集反應信息,及時做好招生的方案總結工作。高中招生工作方案〔二〕一、招生方案1、方案類別我區(qū)兩所高中招生方案由市教育局根據省教育廳下達的招生方案總數分校下達。招生方案分指令性方案、擇校生方案兩種類型,兩種方案類型的比例按省教育廳相關文件執(zhí)行。2、鄂州高中指令性方案2023年鄂州高中指令性方案一次性全局部配到位。我區(qū)指令性方案的80%按照各初中學校2023年中考應考人數分配到校,實行名額分配招生(以下簡稱“分配生”);指令性方案的20%面向全區(qū)。3、鄂州高中“飛翔方案”為貫徹落實省教育廳《關于施行省級示范高中招收農村學生“飛翔方案”的通知》(鄂教基7號)精神,2023年鄂州高中繼續(xù)按省教育廳下達的方案定向招收農村學生。(二)招生范圍澤林高中、秋林高中面向鄂城區(qū)招生。(三)錄取批次今年我市高中階段學校錄取工作將分五批進展,詳細批次如下:提早批:中職類學校錄取第一批:鄂州高中指令性方案錄取第二批:鄂州高中“飛翔方案”錄取第三批:鄂州高中擇校生方案、其它公辦普通高中指令性方案錄取第四批:普通高中擇校生和民辦高中錄取(四)志愿填報2023年考生填報志愿在“鄂州市中考中招網”上進展,填報志愿的用戶名和密碼與網上報名的用戶名和密碼一樣。考生網上填報志愿時,要根據本人意愿選擇填報的批次、學校,考生所填志愿在網上提交前方能生效。為確保志愿生效,考生應在提交志愿后,對所填志愿進展認真檢查核對??忌W上填報的志愿,是高中階段學校招生錄取的重要根據。沒有按規(guī)定的時間和方式填報志愿的考生不能參加錄取。中考網上填報志愿時間于5月15日開場,7月5日截止。填報志愿以初中學校統(tǒng)一組織為主,原那么上要集中組織考生進展網上填報志愿。要尊重考生的意愿,維護考生的合法權益,嚴禁強迫考生填報或更改志愿,嚴禁代填、代改志愿。要加強保密教育,防止學生遺失或泄漏填報志愿密碼。因考生及其監(jiān)護人原因,造成志愿錯填或漏填,由考生本人承當責任。(五)分數線鄂州高中指令性方案由我區(qū)按分配指標劃定錄取分數線,各初中學校分配生按分配指標自動生成各校的錄取資格線。其他各批次的錄取只公布各高中錄取預估線,在實際錄取過程中,市招考中心按志愿投檔,各高中從高分到低分順序錄取,額滿為止,最后一名被錄取的考生成績就形成該校的錄取分數線。(六)招生錄取**,我市高中階段招生工作在“鄂州市中考中招網”上進展。錄取時按批次、按方案、按志愿、從高分到低分擇優(yōu)錄取。1、鄂州高中指令性方案招生分區(qū)錄取分配生(指令性方案的80%)按照分配指標,以學校為單位,按志愿從高分到低分順序錄取,額滿為止;指令性方案的20%,按志愿從高分到低分順序錄取,最后一名被錄取的考生成績就形成我區(qū)的錄取分數線。假設各校分配生成績低于本區(qū)錄取分數線下10分,那么分配名額收回到區(qū),以區(qū)為單位,繼續(xù)按志愿從高分到低分順序錄取,如此類推,額滿為止。2、鄂州高中“飛翔方案”錄取鄂州高中“飛翔方案”招生對象原那么上為農村戶口且初中三年均在農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校學習的應屆初中畢業(yè)生。“飛翔方案”采取區(qū)(不含市直城區(qū))校合作、方案單列、定向招生的招生方法錄取。3、普通高中錄取普通高中錄取時應嚴格執(zhí)行招生方案,各高中不得超方案招生。4、省內跨市(州)回戶籍地就讀普通高中的考生錄取省內跨市(州)回戶籍地就讀普通高中的考生,須由中考所在市(州)考試機構出具中考成績及錄取批次證明,由市招考中心審核后在核定招生方案內辦理錄取手續(xù)。5、錄取名冊和錄取通知書高中階段學校的錄取新生名冊由市招考中心統(tǒng)一打印。各高中嚴格按市招考中心打印的新生錄取名冊下發(fā)錄取通知書,錄取通知書必須加蓋“鄂州市教育招生考試中心高中階段學校招生錄取專用章”??忌盏戒浫⊥ㄖ獣螅瑧谝?guī)定的時間到校報名登記。對在規(guī)定時間未報到登記的考生,學校應及時到市招考中心注銷其錄取資格。市招考中心將根據各??杖狈桨?,適時組織征集志愿和補錄。7、錄取結果查詢高中階段學校招生錄取工作完畢后,考生可以憑報名和填報志愿時使用的用戶名和密碼,登錄“鄂州市中考中招網”,查詢自己的錄取結果。(七)加分與優(yōu)錄1、加分錄取(1)烈士子女及其兄弟姐妹可以在其中考文化成績總分根底上增加20分投檔。(2)有以下情形之一的考生,可以在其中考文化成績總分根底上增加10分投檔。同一考生如符合多項增加分數投檔條件,只取其中的一項。①少數民族考生;②歸僑、華僑子女、歸僑子女和____省籍考生;③應屆畢業(yè)生在初級中等教育階段參加省級以上運動會(主要指全國運動會、全國中學生運動會、全省運動會;由省教育廳與省體育局等部門結合舉辦的全省中學生運動會及全省中學生單項體育競賽)獲得單項前三名,集體工程第一名的主力隊員;由省教育廳主辦的藝術綜合比賽獲得單項第一名,集體工程第一名的學生。(3)父、母和本人均為農村戶口、領取了《獨生子女父母榮耀證》或《獨生子女證》的農村獨生女考生,可以在其中考文化成績總分根底上增加10分投檔。(4)父、母和本人均為農村戶口,父、母生育二胎女孩落實了長效絕育措施的農村考生,可以在其中考文化成績總分根底上增加5分投檔。(5)同時符合第(1)、(2)、(3)、(4)條有關情形的考生,只能取最高的一項分值作為考生的附加分。2、優(yōu)先錄取有以下情形之一的考生,在與其他考生同等條件下優(yōu)先錄取:(1)思想政治品德方面有突出事跡,受到市級以上黨政群工部門表彰的優(yōu)秀學生和優(yōu)秀學生干部;(2)見義勇為受到市級及以上行政部門表彰或嘉獎的考生;(3)在初中階段獲得全國中學生數、理、化、生物和計算機信息奧賽省賽區(qū)一、二等獎和全國決賽一、二、三等獎者;(4)在初中階段參加音樂(器樂、聲樂)、舞蹈、美術(書畫、攝影)比賽獲市級一等獎者;(5)在初中階段參加科技創(chuàng)新創(chuàng)造、電子技術制作、勞技制作(模型比賽)獲市級一等獎者;(6)在初中階段參加市級體育比賽獲個人單項第一名;(7)因公犧牲軍人子女、一級至四級殘疾軍人的子女;因公犧牲人民警察子女、一級至四級殘疾人民警察子女。3、材料審核加分投檔考生的優(yōu)錄證明材料和有關原始證件須經有關部門審核蓋章,并對其證件的真實性負責。①烈士子女及其兄弟姐妹須經市(區(qū))民政部門審核蓋章;②少數民族考生須經市(區(qū))公安和民族事務管理部門審核蓋章;③歸僑、華僑子女和歸僑子女須經市外事僑務部門審核蓋章;④____籍考生須經市臺辦審核蓋章;⑤各級各類比賽優(yōu)勝者材料須經市教育局審核蓋章;⑥農村獨(雙)女戶女孩須經市(區(qū))方案生育部門審核蓋章;⑦因公犧牲軍人(人民警察)子女,殘疾軍人(人民警察)、一級至四級殘疾軍人(人民警察)子女須經市(區(qū))民政部門審核蓋章。高中招生工作方案〔三〕一、工作目的1、根據**華容縣職校招生工作方案制訂本方案。2、為此,確定我校招生工作目的是:擺脫縣評估排名倒數1-3名,力爭進入達標學校行列。二、工作要求1、積極配合職業(yè)中專招生到班負責人做好宣傳工作。2、對普高錄取線以下的考生,認真開展家訪活動,理解學生思想動態(tài),家長對學生升職校的意向。3、配合學校完成各項數據的填報工作,確保考生信息的準確。4、不得向外縣職校提供考生的住址信息。5、每10天與學生及家長聯(lián)絡不少于1次。三、獎勵實現上述工作目的,到達上述工作要求,學校獎勵:1、每升職業(yè)中專1人獎該班200元,累計給獎。2、每升職業(yè)中專1人,獎分管校長與年級負責人各50元,累計給獎。四、說明1、學校不再對暑假內職校招生提供招待、用車等開支。2、用車與職校對承受開支由各班自負。3、本方案獎勵對象:C1陳芝元,C1102金周平,C1103毛雪蓮,C1104毛梅英,分管校長盧曉軍,年級負責人徐忠恕。4、本方案解釋權屬中學校長室。招標工作方案范文(一)強化隊伍建立,培育先進集體在新的時期,適應全市經濟建立開展大局和效勞招投標各方主體的需要,著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進集體,深化扎實開展精神文明創(chuàng)立活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)立活動“四落實”,讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務才能強、工作作風硬的特點,職工的效勞要表達人文觀念,要積極、細致、周到、標準。按照市委和局黨組要求,深化開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,爭當“勤廉集體”,人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成“2023-2023年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓,不斷提升全員的綜合素質,創(chuàng)立文明、高效的效勞環(huán)境,為招投標各方主體提供更好的效勞。(二)完善和提升有形建筑市場效勞功能根據全市經濟建立開展情況和趨勢,加大招投標市場的硬件建立。開標室由過去的包容30人到如今的包容100多人,5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建立的提升,給管理和效勞才能帶來了更高的要求。用一流的效勞、現代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的效勞體系,用一點一滴表達優(yōu)質效勞的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息閱讀“九屏一幕”,讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標綠色通道。(三)建立科學先進的招投標信息化效勞平臺加大信息化效勞系統(tǒng)的建立力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程,實現效勞功能的提檔晉級。著力探究在互聯(lián)網環(huán)境下,招投標效勞工作的業(yè)務手段和技術方案,著力表達招投標信息化效勞的科學先進和便捷高效。(四)標準市場管理,維護“三公”環(huán)境按照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建立領域里遏制串標等____行為、標準招投標交易秩序的作用,維護公開、公平、公正的環(huán)境。(五)加強招投標效勞研究,促進招投標事業(yè)開展組織有關人員,加強對招投標事業(yè)開展的研究。針對社會上存在的場外串標現象,研究應對措施,維護公平公正環(huán)境,促進招投標事業(yè)的開展。(六)抓好新場所功能建立,實現管理和效勞優(yōu)化晉級抓好新場所辦公效勞環(huán)境建立,優(yōu)化效勞功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設置投標報名處、信息發(fā)布效勞大廳、商務效勞處、評標辯論室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏,強化信息引導。為提升管理和效勞程度,我們要做好各項工作的銜接,進一步修改和完善各項規(guī)章制度,組織職工培訓學習,以進步管理和效勞程度。招標季度工作方案xx年間,是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建立局的正確領導下,以科學開展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建立,創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)立公開、公平、公正的招投標環(huán)境效勞環(huán)境為目的,以各方主體滿意為本,加強了市場軟硬件建立,完善了效勞功能,得到了社會各界認可,獲得了上級多項表彰。xx年是“xx”開局之年,為了走好開局之路,建立科學先進的招投標活動場所,為招投標各方主體提供先進、高效的效勞,我們要進一步解放思想,在拓展和提升有形建筑市場效勞功能,培育和建立素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路,開拓進取、奮力拼搏,為振興徐州經濟開展,促進城鄉(xiāng)建立和諧推進做出積極奉獻。(一)強化隊伍建立,培育先進集體在新的時期,適應全市經濟建立開展大局和效勞招投標各方主體的需要,著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進集體,深化扎實開展精神文明創(chuàng)立活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)立活動“四落實”,讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務才能強、工作作風硬的特點,職工的效勞要表達人文觀念,要積極、細致、周到、標準。按照市委和局黨組要求,深化開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,爭當“勤廉集體”,人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓,不斷提升全員的綜合素質,創(chuàng)立文明、高效的效勞環(huán)境,為招投標各方主體提供更好的效勞。(二)完善和提升有形建筑市場效勞功能根據全市經濟建立開展情況和趨勢,加大招投標市場的硬件建立。開標室由過去的包容30人到如今的包容100多人,5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建立的提升,給管理和效勞才能帶來了更高的要求。用一流的效勞、現代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的效勞體系,用一點一滴表達優(yōu)質效勞的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息閱讀“九屏一幕”,讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標綠色通道。(三)建立科學先進的招投標信息化效勞平臺加大信息化效勞系統(tǒng)的建立力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程,實現效勞功能的提檔晉級。著力探究在互聯(lián)網環(huán)境下,招投標效勞工作的業(yè)務手段和技術方案,著力表達招投標信息化效勞的科學先進和便捷高效。(四)標準市場管理,維護“三公”環(huán)境按照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建立領域里遏制串標等____行為、標準招投標交易秩序的作用,維護公開、公平、公正的環(huán)境。(五)加強招投標效勞研究,促進招投標事業(yè)開展組織有關人員,加強對招投標事業(yè)開展的研究。針對社會上存在的場外串標現象,研究應對措施,維護公平公正環(huán)境,促進招投標事業(yè)的開展。(六)抓好新場所功能建立,實現管理和效勞優(yōu)化晉級抓好新場所辦公效勞環(huán)境建立,優(yōu)化效勞功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設置投標報名處、信息發(fā)布效勞大廳、商務效勞處、評標辯論室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏,強化信息引導。為提升管理和效勞程度,我們要做好各項工作的銜接,進一步修改和完善各項規(guī)章制度,組織職工培訓學習,以進步管理和效勞程度。(七)抓好信息化建立,實現效勞功能的提檔晉級加大新場所招投標效勞信息化建立的力度,嚴密結合招投標工作需要,用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網路信息化功能,重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建立,開展全程平安保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建立,開展在網上投標報名、對投標單位資格預審施行方法的研究,并著力探究在互聯(lián)網環(huán)境下,招投標效勞工作的業(yè)

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