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第49頁共49頁行政專員工作總結(jié)與工作方案轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了,回憶這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、踏實的工作態(tài)度:半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作,且比擬繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項效勞工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎,需要細(xì)心、慎重,且不能忽略大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時做好后勤效勞工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)展領(lǐng)用登記。2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學(xué)習(xí)到的知識:作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深化的開展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)開展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,同時進(jìn)步了自身專業(yè)素質(zhì)。四、下半年工作方案面臨著工程已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻(xiàn)自己的一份力量?!疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀行政專員工作總結(jié)與方案推薦轉(zhuǎn)眼間2023年上半年已過去了,回憶這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、踏實的工作態(tài)度:半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作,且比擬繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項效勞工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎,需要細(xì)心、慎重,且不能忽略大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時做好后勤效勞工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)展領(lǐng)用登記。2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學(xué)習(xí)到的知識:作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深化的開展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)開展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,同時進(jìn)步了自身專業(yè)素質(zhì)。四、下半年工作方案面臨著工程已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。行政專員優(yōu)秀工作總結(jié)與方案轉(zhuǎn)眼間2023年上半年已過去了,回憶這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、踏實的工作態(tài)度:半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作,且比擬繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項效勞工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎,需要細(xì)心、慎重,且不能忽略大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時做好后勤效勞工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)展領(lǐng)用登記。2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學(xué)習(xí)到的知識:作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深化的開展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)開展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,同時進(jìn)步了自身專業(yè)素質(zhì)。四、下半年工作方案面臨著工程已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。行政專員工作方案以下是工作為大家整理的行政專員工作方案文章,!1、上半年根本能完成公司各部門所需的人員增補(bǔ)方案,滿足各部門人力資需求,行政專員工作方案。下半年由于客觀因素造成人員緊缺,不能滿足各部門人員需求量。2、近期我司人員流動較為頻繁,公司職〔員〕工人員鼎盛時期到達(dá)389人,如今人數(shù)是356人。與過去相比,人員流失比例為8.5%。究其原因,分析^p有二:1〕人心向背;2〕春節(jié)返鄉(xiāng)。針對此問題行政部及各部門管理人員應(yīng)從多方面查找原因。并要多和員工進(jìn)展交流、溝通,盡量減少人員流動量。3、關(guān)于新進(jìn)員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn),未做到文件化。4、盡量和各部門人員合理協(xié)作,對于關(guān)于財務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。5、今年也加強(qiáng)了員工的消防、平安方面的知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬,同時對于公司的消防和平安設(shè)施和設(shè)備也進(jìn)展了不定期的檢查。6、在20xx年同時公司也建議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動中,把所有員工的愛心也奉獻(xiàn)給同胞。7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行,導(dǎo)致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。人力資工作對一個不斷成長和開展的公司而言,是非常重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。20xx年工作方案:1、完成各部門所需人員的增補(bǔ),滿足人力資需求,并通過各種渠道招聘人員,方案人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,查找出原因并進(jìn)展改善,盡量穩(wěn)定員工。2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以裝備各崗。3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。4、標(biāo)準(zhǔn)各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。5、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動承當(dāng)工作,使公司各項工作正常進(jìn)展。6、配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。7、開場對員工宿舍5S進(jìn)展定期檢查并評分,以進(jìn)步宿舍管理及衛(wèi)生清潔。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)可以提供應(yīng)我這份工作,使我有時機(jī)和大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的程度,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!行政專員個人工作總結(jié)與方案轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了,回憶這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)及方案如下:一、踏實的工作態(tài)度:半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作,且比擬繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項效勞工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎,需要細(xì)心、慎重,且不能忽略大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時做好后勤效勞工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)展領(lǐng)用登記。2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學(xué)習(xí)到的知識:作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深化的開展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)開展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,同時進(jìn)步了自身專業(yè)素質(zhì)。四、下半年工作方案面臨著工程已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。行政專員工作方案范文方案一:行政專員工作方案1、完成各部門所需人員的增補(bǔ),滿足人力資需求,并通過各種渠道招聘人員,方案人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,查找出原因并進(jìn)展改善,盡量穩(wěn)定員工。2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以裝備各崗。3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。4、標(biāo)準(zhǔn)各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。5、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動承當(dāng)工作,使公司各項工作正常進(jìn)展。6、配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。7、開場對員工宿舍5S進(jìn)展定期檢查并評分,以進(jìn)步宿舍管理及衛(wèi)生清潔。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)可以提供應(yīng)我這份工作,使我有時機(jī)和大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的程度,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!方案二:行政專員工作方案細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,進(jìn)步工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過失?,F(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下方案:制度的完善與落實根據(jù)公司開展的實際情況,制定出符合公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,搜集合理化建議意見,并在公司的開展中及時調(diào)整和完善,使制度更加標(biāo)準(zhǔn)和合理,進(jìn)步制度的可執(zhí)行性和有效性,實在可行地進(jìn)步員工工作的主動性和標(biāo)準(zhǔn)性。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效地施行行政制度及監(jiān)管,及時調(diào)整管理方式、方法,建立和諧的工作氣氛與高效運(yùn)作的工作效率。加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、慎重、律己的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分理解近期的工作重點,準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá),下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時理解各項工作的進(jìn)展情況,并將信息及時整理反響給部門負(fù)責(zé)人,有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立效勞意識。加大企業(yè)文化建立的力度加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。根據(jù)公司的實際情況,利用一切有利資,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析^p工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和施行。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目的和滿足員工個人開展需要結(jié)合起來。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,活潑公司氣氛,讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。日常管理工傷管理:積極協(xié)助消費(fèi)部負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)展平安培訓(xùn),最大程度減少工傷事故的發(fā)生,對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,勞動才能鑒定結(jié)果下達(dá)后及時與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展賠付,將公司損失降到最低。及時與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)展溝通,將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低。保安管理:增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊精神的概念,對于違犯團(tuán)隊精神,嚴(yán)重違背公司制度,影響員工團(tuán)結(jié),對集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,嚴(yán)格按《保安日常管理制度》予以嚴(yán)懲。建立保安員的鼓勵機(jī)制,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì),每月評出一名優(yōu)秀隊員,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎勵,最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。車輛管理:公司行政用車嚴(yán)格實行派車單制度,且一車一派車單,所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,且各部門可開車人員需交人力資部備案。假設(shè)有預(yù)計用車需要的部門,應(yīng)提早提交派車單。憑單開具用車申請表,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,假設(shè)發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時,及時定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)展處理。適時對車輛進(jìn)展清洗與保養(yǎng),以延長車輛的使用壽命。工程方面:對廠內(nèi)所有公共設(shè)施進(jìn)展定時檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決。對廠內(nèi)的環(huán)保工程工程進(jìn)展實時跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時向負(fù)責(zé)人反響,并催促施工方嚴(yán)格按合同要求施工。其他:按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項。新的一年,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中。從小事抓起,從效勞抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞,為整體推進(jìn)公司的開展提供根底性效勞,為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。單位行政專員工作方案【篇一】1、完成各部門所需人員的增補(bǔ),滿足人力資需求,并通過各種渠道招聘人員,方案人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,查找出原因并進(jìn)展改善,盡量穩(wěn)定員工。2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以裝備各崗。3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。4、標(biāo)準(zhǔn)各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。5、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動承當(dāng)工作,使公司各項工作正常進(jìn)展。6、配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。7、開場對員工宿舍5S進(jìn)展定期檢查并評分,以進(jìn)步宿舍管理及衛(wèi)生清潔?!酒恐贫鹊耐晟婆c落實根據(jù)公司開展的實際情況,制定出符合公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,搜集合理化建議意見,并在公司的開展中及時調(diào)整和完善,使制度更加標(biāo)準(zhǔn)和合理,進(jìn)步制度的可執(zhí)行性和有效性,實在可行地進(jìn)步員工工作的主動性和標(biāo)準(zhǔn)性。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效地施行行政制度及監(jiān)管,及時調(diào)整管理方式、方法,建立和諧的工作氣氛與高效運(yùn)作的工作效率。加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、慎重、律己的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分理解近期的工作重點,準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá),下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時理解各項工作的進(jìn)展情況,并將信息及時整理反響給部門負(fù)責(zé)人,有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立效勞意識。加大企業(yè)文化建立的力度加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。根據(jù)公司的實際情況,利用一切有利資,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析^p工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和施行。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目的和滿足員工個人開展需要結(jié)合起來。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,活潑公司氣氛,讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。日常管理工傷管理:積極協(xié)助消費(fèi)部負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)展平安培訓(xùn),程度減少工傷事故的發(fā)生,對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,勞動才能鑒定結(jié)果下達(dá)后及時與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展賠付,將公司損失降到最低。及時與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)展溝通,將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低。保安管理:增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊精神的概念,對于違犯團(tuán)隊精神,嚴(yán)重違背公司制度,影響員工團(tuán)結(jié),對集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,嚴(yán)格按《保安日常管理制度》予以嚴(yán)懲。建立保安員的鼓勵機(jī)制,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì),每月評出一名優(yōu)秀隊員,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎勵,潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。車輛管理:公司行政用車嚴(yán)格實行派車單制度,且一車一派車單,所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,且各部門可開車人員需交人力資部備案。假設(shè)有預(yù)計用車需要的部門,應(yīng)提早提交派車單。憑單開具用車申請表,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,假設(shè)發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時,及時定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)展處理。適時對車輛進(jìn)展清洗與保養(yǎng),以延長車輛的使用壽命。工程方面:對廠內(nèi)所有公共設(shè)施進(jìn)展定時檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決。對廠內(nèi)的環(huán)保工程工程進(jìn)展實時跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時向負(fù)責(zé)人反響,并催促施工方嚴(yán)格按合同要求施工。其他:按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項?!酒康谝浑A段:熟悉崗位工作內(nèi)容、部門情況以及公司人員熟悉理解(1)理解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況、組織____,認(rèn)識公司高管并理解其分管工作;(2)熟悉本崗位工作內(nèi)容,在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作:熟悉企業(yè)詳細(xì)的規(guī)章制度及企業(yè)文化建立;(3)理解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工;第二階段:學(xué)習(xí)詳細(xì)的工作業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)部門間的交流溝通(1)對上級交接的詳細(xì)工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對面交流以及自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)上查閱等途徑進(jìn)展全方面的理解,對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進(jìn)展操作,另一方面通過理論探索解決的方法和途徑,不斷在理論中提升學(xué)習(xí)才能,做到教你一次以后,下一次就要會自己獨(dú)立完成。(2)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、慎重、律己的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分理解近期的工作重點,準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá),下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時理解各項工作的進(jìn)展情況,并將信息及時整理反響給部門負(fù)責(zé)人,有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立效勞意識。第三階段:詳細(xì)工作的開展(1)可以掌握各項本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報、各類公證、各類報關(guān)等業(yè)務(wù)。(2)對公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時間做到心中有數(shù),整理歸納出相關(guān)的登記表格,定時翻閱查看,及時辦理,注重工作的實效性。(3)對各項工程類工作要進(jìn)展及時跟蹤反響工作,并做好總結(jié)歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。(4)對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容,在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)視工作的同時,要針對不同部門,搜集不同意見,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。行政專員2023年工作總結(jié)與2023年工作方案****年****月參加貴公司,任行政助理工作,之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)歷,但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí),一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中漸漸成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作才能盡快的向公司要求的目的靠攏,希望自己能早日參加設(shè)計行業(yè)的大集體。5個月的時間很快過去了,在這5個月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德??梢哉J(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專業(yè)知識、工作才能和詳細(xì)工作。我是5月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕費(fèi)事,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論,在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作才能,在詳細(xì)的工作中形成了一個明晰的工作思路,可以順利的開展和完本錢職工作。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、效勞三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,效勞是根本??偠灾?,行政管理的本質(zhì)就是效勞。在這5個月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目的,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成了以下本職工作:〔1〕公司的兩次變更手續(xù)〔2〕公司員工聯(lián)絡(luò)單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新〔3〕各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作〔4〕工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行〔5〕做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作〔8〕為了公司工作的順利進(jìn)展與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時將客戶需求反響給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師?!?〕及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真的對待每一項工作,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。4、工作質(zhì)量、成績、效益和奉獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后及時的完成各項工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作程度有了長足的進(jìn)步,創(chuàng)始了工作的新場面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)??偨Y(jié)5個月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但還有其他工作也存在很多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在將來的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新程度,希望能為公司的開展做出更大的奉獻(xiàn)。客服專員工作總結(jié)與方案模板斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入桂龍?zhí)靡阉膫€多月,我一直從事客服咨詢專員工作,在這段時間里目睹了也參與了公司的開展和制度的日臻完善,作為一名桂龍人,由衷的感到自豪。四個月的工作經(jīng)歷,自己對客服的工作多少積累了一些認(rèn)識和體會?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、樹立全局觀念,做好本職工作做好本職工作,樹立全局意識是首要的問題,客服工作也不例外。我認(rèn)為客服工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化的同時傳達(dá)企業(yè)的文化形象?!逼咴路輥淼焦疽院?,我首先承受了大約一星期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品的根底知識、中醫(yī)的根底知識、產(chǎn)品復(fù)方柴胡安神顆粒的根底知識、客戶常見問題及解答、銷售技巧。通過培訓(xùn)不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度理解,也對自己的個人才能有了很大進(jìn)步,同時對公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氣氛有了充分理解。之后我開場進(jìn)入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽客戶的呼入,對客戶想要理解的問題進(jìn)展專業(yè)并熱情的答復(fù)。二是對已購置的客戶進(jìn)展回訪,對用藥效果進(jìn)展理解、對用藥方法進(jìn)展專業(yè)的指導(dǎo)??头ぷ鞯倪@兩點看似簡單,但是作為直接和客戶進(jìn)展溝通的部門,這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達(dá)和客戶對公司產(chǎn)品滿意度和忠誠度的情況,并對公司產(chǎn)品的后續(xù)市場推廣有很大影響。二、精于專業(yè)技能,勤于考慮應(yīng)變隨著銷售行業(yè)的不斷開展,藥品銷售也要適應(yīng)新形勢下的銷售思路。作為一個客服人員,在做與客戶的直接溝通工作時,要勤于考慮擅長應(yīng)變。對于客戶提出的藥品問題,給予專業(yè)的答復(fù),對于客戶反映的投訴及其它問題,第一時間做出正確的應(yīng)變,使客戶滿意的同時,保持客戶對公司產(chǎn)品的滿意度??头ぷ魇且粋€直接面對不同失眠客戶的工作,需要的是專業(yè)的知識程度,及靈敏的應(yīng)變才能,并且需要及時對所遇到的問題進(jìn)展總結(jié)。在管理好手頭現(xiàn)有失眠資料的同時,我根據(jù)大局部失眠患者具有糖尿病的情況,總結(jié)了糖尿病的相關(guān)知識。根據(jù)不同時失眠患者具有不同的服藥史,我總結(jié)出了失眠常用藥物的相關(guān)資料。還有就是失眠與抑郁的相關(guān)資料,并把這些資料和同事間進(jìn)展了分享,來增加和客戶之間的有效溝通。能否做好一個客戶的有效溝通,是衡量客服人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時也是效勞人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。三、擅長溝通交流,進(jìn)步工作質(zhì)量客服人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流才能,當(dāng)今社會一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,中藥藥品尤其如此,假如不連續(xù)按療程用藥,很難表達(dá)出藥品的效果。所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)展交流,標(biāo)準(zhǔn)使用方法的同時向客戶傳達(dá)優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度,從而防止客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害??头ぷ髦饕磉_(dá)在交流二字,和客戶的交流,可以更好的理解客戶對產(chǎn)品的需求,和同事之間的交流,可以增加工作經(jīng)歷,分享心得,可以整體進(jìn)步團(tuán)隊的程度,進(jìn)步工作的質(zhì)量。四、遵守公司制度,積極參加活動“沒有規(guī)矩不能成方圓”,一個企業(yè)的規(guī)章制度是否完善,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氣氛,而這個制度更需要每一個個體成員去有效執(zhí)行。在公司工作的四個月時間里,作為一名客服人員,我沒有出現(xiàn)無故請假的情況,在此期間很好的完成了工作任務(wù)。積極參加公司組織的各項活動,比方:拓展訓(xùn)練、地壇展會、每周五值日。在活動中,同事間增進(jìn)了理解,團(tuán)隊間增進(jìn)了合作。在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本職工作,管理好現(xiàn)有____,定期對已購置客戶進(jìn)展回訪,讓其在感受藥品良好效果的同時,也感受到桂龍藥業(yè)專業(yè)的售后效勞。對現(xiàn)有的其他____也要定期進(jìn)展回訪,對其失眠情況進(jìn)展跟蹤,隨時向其傳達(dá)桂龍?zhí)弥委熓叩莫?dú)特理念。其次,根據(jù)公司的推廣情況,隨時在溝通技巧和專業(yè)程度上作出改善,協(xié)助完善公司的推廣工作。再次,進(jìn)步自己的專業(yè)程度,總結(jié)不同的客戶失眠情況,隨時在失眠與抑郁的知識、溝通技巧、心理咨詢知識各方面進(jìn)步自己的程度。自己會在新的一年里和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,和同事友善合作,無論是在知識程度及做人做事的程度上都要有一個新的進(jìn)步。假設(shè)說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳那么是完善的效勞,公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出,其效勞也可以進(jìn)展嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的效勞體系,才能在競爭中立于不敗之地。在新的一年里,希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在同事的幫助下,自己的成績可以更上一層樓,為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。人事專員工作總結(jié)與方案例文一、工作綜述光陰荏苒,進(jìn)入**大家庭已經(jīng)有11個多月的時間。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,首先感謝**為我提供了這個學(xué)習(xí)的時機(jī)和開展的平臺,讓我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下化蛹為蝶,實現(xiàn)了從學(xué)生到職場新人的蛻變,并且在工作心態(tài)和工作才能上都有了一定的改善和提升。20xx年3月11日至4月30日,我擔(dān)任人事行政助理一職,主要負(fù)責(zé)行政方面的工作,包括辦公環(huán)境管理、辦公用品管理、圖書管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公積金辦理、證照管理等。1個多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程有了更深的理解和體會;使我在員工活動的籌劃和操辦中有了打破性的嘗試;使我對自己有了更明晰的認(rèn)識和定位。20xx年5月1日至今,我平調(diào)為人事專員一職,主要負(fù)責(zé)人事方面的工作,包括招聘與錄用、培訓(xùn)管理、績效管理、員工福利管理、勞動關(guān)系管理等。通過這個平臺,校園時期關(guān)于人力資管理的理論知識得以理論,人力資管理實操性工作得以積累,讓我真正體會到人事工作在企業(yè)管理中的重要性,也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力。寄寓著興趣與熱忱,無論是招聘工作,還是日常事務(wù)性人事工作,都使我在磕碰中不斷地成長和堅決。由于工作經(jīng)歷的匱乏,六大模塊的實戰(zhàn)經(jīng)歷急需充實和完善,為此,在20xx年即將完畢之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)歷和缺乏,以便今后更好地開展工作。二、工作總結(jié)回憶20xx,無論在行政工作上,還是在人事工作上,都實現(xiàn)了一次量的飛躍,一切都是從零開場,但“有志者事竟成”,希望在20xx年,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自身的努力,能在工作上實現(xiàn)一次質(zhì)的打破,不斷進(jìn)步,實現(xiàn)自我價值,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:〔一〕招聘與錄用1.理論指導(dǎo)理論,并進(jìn)展流程梳理在招聘工作中,始終堅持以理論指導(dǎo)理論為原那么,在職業(yè)生涯探索初期,先通過理論知識的轉(zhuǎn)化,逐步推進(jìn)招聘工作,主要的招聘流程是:1.需求確認(rèn);2.職位分析^p;3.發(fā)布招聘信息;4.選擇招聘渠道;5.預(yù)約面試;6.面試或筆試;7.復(fù)試;8.背景調(diào)查;9.錄用決策;10.招聘總結(jié)。通過對書本知識的運(yùn)用,從中發(fā)現(xiàn)理論與理論的差距,根據(jù)公司現(xiàn)狀和自身才能進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,雖然每一步驟都沒有做到精湛,但這也正是將來進(jìn)步的方向。通過對公司既有流程的梳理,也使我在明晰工作流程的過程中,發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的缺乏,如招聘過程的勞資風(fēng)險防范問題。結(jié)合20xx年8月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運(yùn)用》培訓(xùn)課程內(nèi)容,我對招聘工作流程進(jìn)展了重新梳理,就招聘工作中的風(fēng)險防范問題形成了總結(jié)性報告,并形成了相關(guān)文件,如《員工信息登記表》、《職位申請表》、《資料提交確認(rèn)單》等。2.觀察考慮與總結(jié),在細(xì)節(jié)中求轉(zhuǎn)變在日常的招聘工作中,信息刷新、簡歷挑選、預(yù)約面試等重復(fù)性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當(dāng)中,在招聘頂峰期更是如此。對于長期的招聘效果不佳問題,雖然有過氣餒與困頓,但通過自身的考慮與總結(jié),我也從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題,如預(yù)約話術(shù)、面試接待、面試技巧、面試時間等,并將這些小問題列入工作總結(jié)中,集小流成大水,相信日常工作細(xì)節(jié)的完善和改良將指導(dǎo)將來招聘工作的優(yōu)化。3.及時反響與總結(jié),從外界汲取經(jīng)歷自7月份開場,開場定期做月度招聘工作總結(jié),通過對招聘工作的梳理和回憶,使部門招聘工作有了一定的進(jìn)步和改變:〔1〕面試到場率的控制。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,不同崗位的面試到場率不同,而且面試預(yù)約量將影響面試到場率。因此,自5月份開場,對普工崗位的面試邀約量進(jìn)展了調(diào)整,每天面試邀約量不少于10人,每個時間點的面試人數(shù)不少于2人,以此控制最終的招聘完成率?!?〕招聘網(wǎng)站的維護(hù)優(yōu)化。通過對簡歷刷新時間、渠道針對性的調(diào)查、歷史信息的清理、網(wǎng)站工具的使用等,實現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學(xué)性優(yōu)化。〔3〕換位思維。招聘工作很大程度上是一份銷售工作,銷售公司形象、品牌、信譽(yù)等,而銷售工作的靈魂就是換位考慮,站在消費(fèi)者的角度考慮需求,然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品。對于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要考慮的問題:a.應(yīng)聘者的應(yīng)聘習(xí)慣是什么?b.應(yīng)聘者的需求是什么?〔渴望找到什么樣的工作?〕c.應(yīng)聘者可以承受什么?不可以承受什么?〔以此躲避招聘人員不必要的操作行為〕通過對應(yīng)聘者的考慮,我對招聘信息刷新時間進(jìn)展了跟蹤性的統(tǒng)計,對招聘網(wǎng)站進(jìn)展了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對招聘渠道進(jìn)展了拓寬?!?〕市場分析^p。20xx年9月份,通過對在招崗位的市場人才狀況進(jìn)展調(diào)查和訪問后,對我司的在招崗位任職資格進(jìn)展了調(diào)整并提出了合理性的建議,得到了用人部門的贊同,緩解了在招崗位的人才壓力。〔二〕員工福利管理員工福利管理方面,主要包括兩大業(yè)務(wù)——社保業(yè)務(wù)和公積金業(yè)務(wù),通過幾個月的外勤辦理,使我不斷接觸到各種業(yè)務(wù)辦理的詳細(xì)流程,拓寬了勞資方面的知識,也積累了一定的實操經(jīng)歷,詳細(xì)包括:1.社保業(yè)務(wù)〔1〕社保備案〔2〕員工醫(yī)??I(lǐng)取〔3〕個人關(guān)鍵信息變更〔4〕失業(yè)金的申請〔5〕社保明細(xì)查詢〔6〕證照年審2.公積金業(yè)務(wù)〔1〕公積金匯繳/封存〔2〕公積金轉(zhuǎn)移〔3〕公積金提取〔4〕公積金對賬簿的領(lǐng)取〔5〕公積金年度調(diào)整〔6〕公積金單位信息變更辦理〔三〕勞動關(guān)系管理勞動關(guān)系管理,主要包括入離任手續(xù)辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理等,通過對日常人事工作的操作,使我變得更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、警覺,也使我更加深化地體會到人事工作的重要性和關(guān)鍵性。如員工入職時未及時提交《離任證明》,可能造成員工上一家公司對我司債務(wù)的追討,而這往往只是入職辦理的一個細(xì)節(jié),很容易被忽略,假如不及時發(fā)現(xiàn)和意識到其重要性,將會給公司帶來不必要的糾紛。為此,在20xx年8月至9月期間,我對公司的勞資風(fēng)險進(jìn)展了一次排查,詳細(xì)包括:1.勞動合同局部通過對勞動合同進(jìn)展排查,檢查出公司未及時續(xù)約的合同3份,并及時按照公司流程進(jìn)展合同續(xù)約,躲避了勞資風(fēng)險。另外,對公司的勞動合同體系進(jìn)展了完善,制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協(xié)議》、《實習(xí)/兼職協(xié)議》、《勞動合同簽收表》等。2.人事檔案局部通過對人事檔案的重新分類、統(tǒng)計、整理、排序,形成了初步的人事檔案管理方案和思路,但人事檔案管理制度還有待制定。但在人事檔案的整理當(dāng)中,也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯、清理的過程,糾正過往的錯誤,防止日后的錯誤,最終清理歷史遺留的問題。所以,對于人事日常事務(wù)性工作,必須積于當(dāng)下,在當(dāng)下躲避錯誤,才能正在的預(yù)防勞資風(fēng)____生?!菜摹晨冃Ч芾砜冃Ч芾砉ぷ髦饕冃ㄖ?、績效施行的跟進(jìn)、績效反響與搜集等,通過對部門績效的搜集匯總,發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式,而且績效結(jié)果沒有運(yùn)用到工作中,起不到績效指導(dǎo)的作用。由于工作經(jīng)歷有限,這個問題需要在日后隨著經(jīng)歷的積累,從中總結(jié)出合適公司現(xiàn)狀的績效考核方式、方法。由于公司成立較早,且后期成立了子公司的問題,出現(xiàn)了公司績效考核表格混亂的問題,它在一定程度上將產(chǎn)生勞資風(fēng)險。為此,我對各公司各部門的績效表格進(jìn)展了梳理和標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了績效考核工作的統(tǒng)一性操作?!参濉撑嘤?xùn)管理20xx年的培訓(xùn)工作以外訓(xùn)為主,我主要負(fù)責(zé)協(xié)助外訓(xùn)工作的開展,如外訓(xùn)通知、外訓(xùn)協(xié)議簽訂、外訓(xùn)資料搜集、外訓(xùn)效果反響等,并建立了《培訓(xùn)管理臺賬》統(tǒng)一管理。〔六〕其別人事行政工作1.員工活動?!?〕20xx年3月28日,打破往年生日會慣例,制作開場視頻、ppT,設(shè)置了主題與游戲,改變以往死板的生日會通知風(fēng)格,組織了一場有主題、有目的的生日晚會,得到了上級與同事的表揚(yáng)與肯定?!?〕20xx年4月,組織員工唱K活動,從通知到執(zhí)行,從拍照到上墻,都是自己獨(dú)立完成,通過活動迅速與同事獲得了友好聯(lián)絡(luò),并且在活動中起到了協(xié)調(diào)作用。〔3〕20xx年11月26日,組織了一場有主題、有游戲、有節(jié)目的唱k活動——**好聲音,通過簡單有趣的分組方式、小游戲,讓員工在愉悅的氣氛中pK與學(xué)習(xí)。雖然活動準(zhǔn)備時間比擬倉促,但通知、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備等工作都及時形成了方案,落實到人,促進(jìn)了活動的有序開展。2.文化墻更新20xx年4月,以“4月28日讀書日”為主題,設(shè)計了公司文化墻,完成了上級的要求——不僅有文字有圖片,而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化。通過舊物利用,將報紙做成書本天窗;通過彩印裁剪,將圖片文字立體化、活潑化;通過讀書日的宣傳,融入公司企業(yè)文化“進(jìn)步”。因此也得到了上級的表揚(yáng)。2.蓋章流程優(yōu)化由于公司人事變動導(dǎo)致蓋章流程繁瑣、復(fù)雜、耗時,為此,我撰寫了一份《人力開展部用章受權(quán)申請書》,將行政人事的日常事務(wù)性蓋章工作全部統(tǒng)計在一起,呈報董事會審批,防止了每次蓋章都要請示的狀況。并且就領(lǐng)導(dǎo)簽名一事,提出了刻私章受權(quán)使用的想法,得到了上級的表揚(yáng)和肯定。3.領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情幫領(lǐng)導(dǎo)辦理往來港澳商務(wù)備案、護(hù)照辦理等工作,使我對相關(guān)業(yè)務(wù)流程有了一定理解,并具備了一定的操作才能?!财摺称髽I(yè)自轉(zhuǎn)智慧系統(tǒng)1.落地委日常事務(wù)性工作在落地委擔(dān)任秘書長一職,主要負(fù)責(zé)落地委各種文稿的擬定、任務(wù)通知與跟進(jìn)、工程推進(jìn)、活動組織與協(xié)調(diào)等。定期完成落地委會議紀(jì)要,提交落地委會議提案,跟進(jìn)分委工作完成情況,反響員工意見,幫扶工程落地工作的推進(jìn)。通過在落地委的學(xué)習(xí),使我有了一個讓公文寫作才能得到持續(xù)性鍛煉的時機(jī),并且培訓(xùn)了我的效勞意識和合作意識。并且通過對行政公文管理工作的復(fù)制,建立了《落地委文號管理表》,統(tǒng)一管理落地委公文。2.20xx年11月6日**落地啟動儀式到**幫扶啟動,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和帶動。3.20xx年11月13日落地啟動大會主要負(fù)責(zé)接待組工作,并負(fù)責(zé)活動的協(xié)調(diào)和通知。并且?guī)е鴪F(tuán)隊學(xué)習(xí)舞蹈,提出優(yōu)化建議,實現(xiàn)合作共贏。4.20xx年12月20日第一期落地成果展示大會主要負(fù)責(zé)頒獎儀式的準(zhǔn)備、組織,并做好會中協(xié)調(diào)。5.參觀學(xué)習(xí)〔1〕20xx.11.22參觀千葉松;〔2〕20xx.12.04觀摩華意空間啟動大會;〔3〕20xx.12.17參觀鍵升。三、工作中的缺乏和20xx年的方案〔一〕提升招聘業(yè)務(wù)才能,進(jìn)步招聘完成率〔學(xué)習(xí)、培訓(xùn)〕1.學(xué)習(xí):參加招聘方面的培訓(xùn),閱讀招聘相關(guān)的書籍只有通過不斷地充電與學(xué)習(xí),才能不斷地拓展自己的知識面和視野,撥開工作迷霧,迎接成功的曙光。為此,我方案在20xx年參加招聘方面的培訓(xùn)課程至少1次,通過培訓(xùn)總結(jié)自身在招聘方面的缺乏;閱讀招聘相關(guān)的書籍至少12本,文章至少30篇。2.招聘跟蹤:將每一個入職員工作為研究個案,從中分析^p招聘誤差這是在12月份的培訓(xùn)課程中收獲的一點,通過對應(yīng)聘者的跟蹤,從其初試、復(fù)試、試用期的綜合表現(xiàn),回憶、分析^p、總結(jié)自己在招聘面試過程中的判斷誤差,并且總結(jié)出應(yīng)聘者的言行舉止背后代表的心理活動和真實情況,通過漸漸地、不斷地總結(jié),才能真正積累成招聘面試的經(jīng)歷和感覺,減少判斷誤差。3.步驟精細(xì):將招聘工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化,逐步完善招聘體系在每一個環(huán)節(jié)中,都有很多關(guān)鍵性的步驟和細(xì)節(jié),決定著面試的最終效果。通過不斷考慮和總結(jié)完善,形成完好的、詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的**招聘體系,真正實現(xiàn)招聘工作高效運(yùn)作。為此,前期可以通過流程梳理的方式切入,中期做定期檢查和修整,后期將所有的經(jīng)歷和材料匯總起來,形成一個體系。4.統(tǒng)籌才能:具有前瞻性,設(shè)定目的德魯克經(jīng)典的pDCA理論,提醒了方案的重要性。為此,招聘工作也是一個pDCA的過程,在招聘工作開展前期,需要有一個目的指導(dǎo)行動,而且要實現(xiàn)工作前瞻性,提早預(yù)期將來工作,防止達(dá)不到招聘效果。5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計:所有的過程完善都將經(jīng)歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程在招聘工作中,招聘效果的考量、分析^p、優(yōu)化,都積于日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,例如在什么時間段刷新招聘信息會得到的投遞效果?就需要通過長期的觀察去總結(jié)規(guī)律,最終運(yùn)用規(guī)律?!捕呈煜趧佑霉は嚓P(guān)的法律法規(guī)20xx年8月底的勞資培訓(xùn)是本年度受益最深、收獲的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),我理解到人事工作許多微妙的細(xì)節(jié)性問題都隱藏著勞資風(fēng)險,我也理解到優(yōu)秀的HR會用什么方法去化險為夷,這其中都是學(xué)問與哲學(xué),蘊(yùn)含著很多道理和意義,這也是人事工作的價值所在——為公司解決問題。為此,我方案在20xx年,熟讀公司新購的勞資法規(guī)書,熟記勞動用工法規(guī)條例,通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化勞資防范意識,豐富勞資風(fēng)險控制經(jīng)歷,進(jìn)步勞資管理工作?!踩呈熘菊鲁毯凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)由于公司歷年資料比擬混亂,沒有統(tǒng)一管理,如今的人事工作常常陷入“遇事就處理,不遇事就不知情”的怪圈。作為一個人力資管理人員,理解公司章程和規(guī)定是根本的要求。為此,在20xx年必須通過翻閱公司歷史文件,梳理公司歷史遺留的工作板塊和規(guī)章制度,真正進(jìn)步人力資管理的高度,為員工解決問題,解答問題?!菜摹匙龊脮r間管理通過將近一年的學(xué)習(xí)與鍛煉,時間管理始終還是一個大課題,需要在20xx年有所打破。真正將理論與理論交互運(yùn)用,不斷總結(jié)經(jīng)歷,真正做時間的主人?!参濉城谟诳紤]與總結(jié),不要為了做事而做事人手——用體力做事;人才——用心、腦做事;人物——用生命做事。在工作中,不僅需要勤奮的工作態(tài)度,更需要勤于考慮的工作習(xí)慣。只有在工作中不斷考慮總結(jié),才能真正學(xué)到東西,改變現(xiàn)狀,進(jìn)步才能,否那么就是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。2023公司行政專員工作方案【20xx公司行政專員工作方案一】工傷管理:積極協(xié)助消費(fèi)部負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)展平安培訓(xùn),最大程度減少工傷事故的發(fā)生,對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,勞動才能鑒定結(jié)果下達(dá)后及時與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展賠付,將公司損失降到最低。及時與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)展溝通,將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低。保安管理:增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊精神的概念,對于違犯團(tuán)隊精神,嚴(yán)重違背公司制度,影響員工團(tuán)結(jié),對集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,嚴(yán)格按《保安日常管理制度》予以嚴(yán)懲。建立保安員的鼓勵機(jī)制,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì),每月評出一名優(yōu)秀隊員,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎勵,最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。車輛管理:公司行政用車嚴(yán)格實行派車單制度,且一車一派車單,所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,且各部門可開車人員需交人力資部備案。假設(shè)有預(yù)計用車需要的部門,應(yīng)提早提交派車單。憑單開具用車申請表,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,假設(shè)發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時,及時定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)展處理。適時對車輛進(jìn)展清洗與保養(yǎng),以延長車輛的使用壽命。工程方面:對廠內(nèi)所有公共設(shè)施進(jìn)展定時檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決。對廠內(nèi)的環(huán)保工程工程進(jìn)展實時跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時向負(fù)責(zé)人反響,并催促施工方嚴(yán)格按合同要求施工。其他:按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項。新的一年,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中。從小事抓起,從效勞抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞,為整體推進(jìn)公司的開展提供根底性效勞,為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用?!?0xx公司行政專員工作方案二】1、完成各部門所需人員的增補(bǔ),滿足人力資需求,并通過各種渠道招聘人員,方案人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,查找出原因并進(jìn)展改善,盡量穩(wěn)定員工。2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以裝備各崗。3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。4、標(biāo)準(zhǔn)各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。5、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動承當(dāng)工作,使公司各項工作正常進(jìn)展。6、配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。7、開場對員工宿舍5S進(jìn)展定期檢查并評分,以進(jìn)步宿舍管理及衛(wèi)生清潔。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)可以提供應(yīng)我這份工作,使我有時機(jī)和大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的程度,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!【20xx公司行政專員工作方案三】行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面,日常工作中比擬繁瑣,有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。我作為一名行政專員,主要工作職責(zé)是協(xié)助行政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;協(xié)助上級制定公司行政管理制度和規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行情況;組織與管理日常行政工作,為其他部門提供及時有效的行政效勞等。行政工作對我而言雖然
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