6月份工作總結心得大全五篇

26/266月份工作總結心得[大全五篇]第一篇：6月份工作總結心得六月;吹著季節(jié)的暖風，來到了草原。仿佛在一夜之間，草原變得郁郁蔥蔥，綠的有點過火了?？蔹S了漫長冬季的草原小城，被性命的綠色濃厚熏染，徹底吞沒在綠色的大陸里。昔日枯燥的街道接收著殘暴的陽光，承載著綠色的生命，向著草原第一篇：6月份工作總結心得六月;吹著季節(jié)的暖風，來到了草原。仿佛在一夜之間，草原變得郁郁蔥蔥，綠的有點過火了?？蔹S了漫長冬季的草原小城，被性命的綠色濃厚熏染，徹底吞沒在綠色的大陸里。昔日枯燥的街道接收著殘暴的陽光，承載著綠色的生命，向著草原的深處延長!下面由小編來給大家分享6月份工作心得，歡送大家參閱。6月份工作心得1進入六月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務要求，認真落實了各項具體工作，根本上完成了公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)將六月份個人工作總結報告匯報如下：1.關于招聘工程部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各工程部及后勤倉庫配備了有生力量，經過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志根本上到達了公司本錢核算工作崗位管理要求，可以分配到各工程部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各工程部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司本錢核算工作的質量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內部報銷制度，為企業(yè)的開展和升級打下良好的根底管理工作，提升公司會計管理水平。2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。長期以來，我公司的租賃材料核算一直比擬混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供給商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比擬繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供給商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。3.往來賬款核對工作情況。往來核對工作是我們財會部平時比擬忙的事情，因目前各工程部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供給商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供給商的好評，樹立了企業(yè)形象。4.現(xiàn)金管理方面。我公司的現(xiàn)金流量是比擬大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止過失和事故的發(fā)生，我財會部屢次在會議上強調要注意平安，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好方案提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。5.目前存在問題及下階段的工作安排。a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不喪失，我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司領導重視此項工作。b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各工程部及倉庫的本錢和庫存情況，具體的工作要求是：(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務，經辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關報銷憑證，工程部及后勤部負責人簽字確認，會計審核前方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。(2)工程部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關報銷憑證，并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。(3)工程部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金，其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少工程經理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產及后勤效勞工作。(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各工程部材料保管員應根據(jù)當月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料本錢報表(網上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站，平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬，月末結出各類材料的收支結存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網絡系統(tǒng)上傳公司網站，供內部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉率，取得更大的經濟效益。(6)各工程部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續(xù)，公司領導同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理，不允許隨意私自處理，這關系到企業(yè)的經濟利益，也不利于稅務機構的年終審查，請各部門注意這一原那么。以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提珍貴意見，我們將不斷改良工作方法，做好個人工作方案，方便操作，科學管理，效勞前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經濟效益而努力奮斗!6月份工作心得26月，新的年委正式拉響工作進攻的號角，雖說在一些事情的處理方面還略顯不夠熟練，也存在一些問題，但總的來說已經逐步步入正軌。四月，新年委組織的第一次活動是五四紅旗團支部的辯論會，可能是大家準備都還不是很充分，都顯得好似有的忙得不亦樂乎，雖說前期有點亂，但在大家共同努力下還是比擬圓滿的完成了這次辯論會，想說下這次辯論會的一些缺乏：首先宣傳不是很好，我們年委自己就有些人不是很清楚，再次分工不夠明確，很多人去那里不知道要做什么，還有就是和主持人事先沒做溝通，有些倉促，但我們在以后的日子里一定會攜手共進，努力改良的。主席團與組織部在4月還一起討論《五四紅旗團支部、優(yōu)良學風班評選指標》，對其中存在的一些問題和缺乏進行了修訂。在四月，我主要是協(xié)助體育部開展gba聯(lián)賽，在克服一切天氣和課程沖突的不利條件下，小組賽已順利打完，估計5月20這樣打完全部賽程。自己的一些感想：進主席團以來，感覺與原來最大的不同是要去協(xié)調各部門的關系，很多事不是說放手讓自己下屬的部門去做就可以了，自己有時也必須事必躬親，真的挺感謝體育部與文藝部的戰(zhàn)友們，我們一起在努力，我們真的在進步。6月份工作心得3元至九月份，我段在上級的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞省局公路工作會議和總段公路養(yǎng)管工作會議精神，以深入學習實踐科學開展觀活動為指導，以“干線公路養(yǎng)護質量年〞活動為契機，以開展、改革、質量、廉政、平安、穩(wěn)定為目標，使全段的工作作風、工作效率和工作質量明顯提高，各項工作開展的扎實而富有成效。主要工作匯報一、將“干線公路養(yǎng)護質量年〞活動貫穿于全年的養(yǎng)護工作，全面提升路況整體效勞水平。良好的路況、優(yōu)美的環(huán)境、整潔的路容，是我段今年公路全面養(yǎng)護的根本要求。為保證以“強化根底、標準管理、創(chuàng)新效勞、組織保障〞為主題的“干線公路養(yǎng)護質量年〞活動扎實開展，我段將處治路面病害、提高路面平整度、加強橋修養(yǎng)護、水毀預防、加大預防性養(yǎng)護和養(yǎng)護維修工程作為活動的重點，全面部署各階段的工作。抓重點養(yǎng)護，提高公路養(yǎng)護質量。因今年降雨頻繁，導致我段所轄路段翻漿、沉陷等病害頻發(fā)。根據(jù)自身實際，我段樹立科學化養(yǎng)護理念，改良施工工藝，靈活安排人力、機械，集中力量處治重點路段的路面病害，在礦料的級配、油溫、油石比、路面開槽、基層處治和面層修補等環(huán)節(jié)上狠下工夫，提高油路修補的平整度，降低養(yǎng)護生產本錢。截止9月16日，共修補油路面9301m2，處理沉陷208m2，撒養(yǎng)護料9.5km2，處理翻漿321m3，處理虧坡638m3。2、做好公路保潔工作，美化公路形象。各工區(qū)認真做好道路的日常清掃保潔工作，同時也對公路兩側邊溝進行清理，對路肩蒿草進行鏟除，對沿線公路設施進行修補、刷新，并積極配合湟源縣人民政府開展“創(chuàng)衛(wèi)〞活動。在“創(chuàng)衛(wèi)〞工作中，我段與路政大隊一同聯(lián)合城建、工商、公安等部門開展綜合整治4次，出動人員72人/4次，出動小型挖掘機6臺/次，農用車12輛/次，去除垃圾污物43m3，清理公路邊溝3631m，通過整治，使公路周邊環(huán)境大為改善。通過扎扎實實的工作，保證了公路“暢、潔、綠、美、安〞的良好形象。截止9月16日，共開挖邊溝322m3/4km，清理邊溝157km，調整路肩帶351m，整修路肩、邊坡45km2/24km，鏟除路肩雜草55705m，去除塌方1031m3，去除積雪、冰、砂7995m3，清掃路面16514km2/5204km，刷新里程碑171塊、百米樁2552塊，護墩、護柱1829根，橋欄桿586.49m/37座，刷新涵洞緣石4984m/370道，維修橋欄桿57m。3、加大預防性養(yǎng)護力度，全面做好公路橋修養(yǎng)護管理和水毀預防搶修工作。按照省局進一步加大預防性養(yǎng)護的要求，年初，我段抽調技術骨干，對所轄6條公路計273.045公里線路中54座橋梁、623道涵洞的檔案資料進行了搜集、整理、查看、補充、完善，對沒有檔案資料的橋梁進行詳細登記，按一橋一涵建檔。根據(jù)外業(yè)調查的結果和對橋梁技術狀況的評定情況來看，所轄路段中一些橋梁和涵洞存在鋪裝層損壞嚴重、橋涵板斷裂、墻身破損等缺陷，需要進行維修加固。針對這一實際情況，我段積極成立橋梁平安領導小組，確定專職橋梁工程師，健全橋梁檢查制度，做到組織落實、人員落實、方案落實、措施落實、責任到人。5至9月共維修橋梁6座，涵洞16道，材料消耗約：鋼材30噸、砼280m3。其中拉莎橋因g109線封閉，大型超載運輸車輛與日俱增，致使橋面破損，橋梁板撓度偏大。我段在第一時間內組織人員、機械趕赴現(xiàn)場，設立平安警示牌，控制行車，面對危橋加固改造技術難度大、專業(yè)化程度要求高、施工難度大等實際困難，局領導屢次調查商議，制定出了橫隔梁加厚鋼板箱體、錨固拉桿、鉚接鋼板加固維修方案后，我們嚴格按照操作規(guī)程施工，從砂石料的質量、鋼筋下料的尺寸、砼的配合比、支模、養(yǎng)生，層層把關，抓時間、搶進度、保質量，環(huán)環(huán)相扣，工程于8月8日開工，9月20日完成順利通車。主要工程量為：瀝青砼面層180m3，橫隔梁加厚10.4m3/50塊，橫隔梁加厚鋼板箱體(8mm)85.8m2，錨固拉桿200根，鉚接鋼板100片，現(xiàn)澆路緣石3.44m3，鑿除橋面砼鋪裝61.92m3，新鋪砼橋面鋪裝37.152m3，改移河道圍堰120m，預制人行道板17m，欄桿扶手刷漆1027m2。進入汛期以來，雨量偏多，針對雨季公路極易發(fā)生各種病害和險情，我段按照“以防為主，防治結合〞的原那么，制定了《公路突發(fā)事件應急預案》和《公路防汛搶修應急預案》，全面加大汛期公路養(yǎng)護工作力度，確保所轄公路平安暢通。5月8日，因連續(xù)降雨，致使我段所養(yǎng)青關線巴卡臺至尼那段發(fā)生塌方、泥石流，砂石上路嚴重。為確保公路行車平安，我段積極組織羅漢堂養(yǎng)護隊職工及民工20人趕赴現(xiàn)場清理，期間調用裝載機和小型挖掘機各1臺，農用車5輛，共清理泥石流4714m3/5處、塌方748m3/1處。6月27日晚10時，海南地區(qū)突降暴雨，致使我段所養(yǎng)青關公路k19-k24路段6處發(fā)生塌方、泥石流，共計m3。災情發(fā)生后，段立即組織職工及民工10人，出動裝載機和小型挖掘機各1臺，農用車4輛，第一時間趕赴現(xiàn)場，連夜進行緊急搶修，于次日凌晨5時徹底完成了塌方清理任務。9月7日凌晨2時，青關公路k19-k24路段又多處發(fā)生塌方、泥石流和局部路基沖毀，共計5574m3，造成交通中斷。段立即組織人力、機械趕赴現(xiàn)場進行搶修，于9日恢復了正常交通，保證了行車平安。二、加強工程管理，確保各項工程保質保量如期完工。提升“環(huán)湖公路養(yǎng)管質量效勞品牌〞，為第八屆環(huán)青海湖公路自行車賽等重大活動提供良好的道路環(huán)境。5月中旬，在總段安排下，我段專業(yè)化補油隊協(xié)同總段養(yǎng)護中心承攬了環(huán)湖整治工程和青海湖罩面工程。為了確保工程全面按期優(yōu)質完成，我段認真遵循“統(tǒng)一領導，嚴格程序，分層負責〞的管理原那么，針對點多、面廣、分散、原材料價格上漲等不利因素，努力克服時間緊、任務重等困難，從“量化〞、“細化〞入手，從“抓早〞、“抓實〞著手，以一個“嚴〞貫穿工程整治的全過程，做到領導重視到位，現(xiàn)場管理責任到位，材料質量控制到位，施工工藝科學合理，施工機械調度使用到位，平安管理責任到人。在施工中，高溫瀝青砼混合料攤鋪在路面上，冒著煙氣，熏的難受，整天呆在烈日之下，熱的大汗淋漓，渴的難忍，還要忍受過往不理解司機或行人的辱罵。在這樣的環(huán)境下，全體施工人員為了搶在環(huán)青海湖公路自行車賽前完成整治工作，每天早晨5點開始工作，晚上9點多才收工，日平均工作時間達--、六個小時，發(fā)揚艱苦奮斗精神，克服各種困難，兩個月時間修補油路面79961.59m，罩面40公里，保質保量按時完成了整治任務。2、積極承攬工程，狠抓工程質量，彌補經費缺乏。自8月初，我段承攬了哈甘公路病害整治工程和西海鎮(zhèn)老電廠新建公路工程，總投資251萬元。為了切實保質保量按期完成該工程，段長親自駐扎工地，與職工同吃、同住、同勞動，早出晚歸，全體施工人員克服取料難、施工季節(jié)雨水集中等困難，采取加班、加施工隊伍、加施工機械等措施和方法，加強施工現(xiàn)場的組織管理，保證施工進度和質量，于9月18日順利完工。主要工程量為：完成西海鎮(zhèn)老電廠新建公路1.17公里，其中35cm天然砂礫墊層9719m，20cm水泥穩(wěn)定砂礫基層9013m，5cm瀝青砼面層8309m;完成哈甘公路5.6公路病害整治工程，其中罩面35000m，4cm瀝青砼面層4352.2m，20cm水泥穩(wěn)定砂礫基層4252.2m，21cm砂礫換填1650m。還完成了由中鐵12局投資160萬元的環(huán)湖東路改建工程1.2公里，其中20cm水穩(wěn)層10440m，5cm瀝青砼面層9720m2,安保工程(梁柱式)400m。9月份，我段又承攬了下巴臺圓山叉道2.1公里瀝青砼罩面工程，投資48萬元，3天時間我們就順利完成了罩面任務。另外，我段所養(yǎng)青關線因原有公路技術狀況差，水毀較多，導致公路病害嚴重。段積極組織人力、機械趕赴現(xiàn)場進行處治，共處治翻漿、沉陷等病害5000多平方，并對拉西瓦中橋進行了檢測，待驗收。3、精心部署，科學安排，各項工作齊頭并進。針對養(yǎng)護任務不斷加大、養(yǎng)護經費不斷增加、養(yǎng)護料難購等實際情況，我段積極組織人員調查研究分析，以節(jié)約養(yǎng)護經費、節(jié)能減排為出發(fā)點，科學分析，正確決策，利用冬閑期間采備養(yǎng)護料18000m3，為環(huán)湖整治儲藏了足夠的砂石用料。開春后又積極配合總段養(yǎng)護中心，選定瀝青拌和站建站場所，穩(wěn)步開展拌和站建站工作，在最短的時間內完成了建站任務。在拌合料生產過程中我們嚴把質量關，為到達標準要求，在材料選擇上選用優(yōu)質砂料，堅決杜絕不合格材料上路，嚴格按照總段實驗室提供的配合比，生產瀝青拌合料。拌和站工作人員采用三班倒的工作方式，滿負荷運轉，優(yōu)質高效的完成了物資保障供給工作，確保了各項整治工程保質保量按期完成。4至9月，共提供拌合料6800m3。4、做好了公路養(yǎng)護構建預制工作。根據(jù)總段全盤養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護工作精神，我段預制廠從選擇砂、碎石、水泥等原材料的購置，都嚴格把關，指定專業(yè)技術人員負責預制場運作。今年共預制各種型號蓋板284塊、8米空心板30塊、里程碑18塊、標志牌94塊、標志底座60塊，為兄弟單位完成危橋涵工作提供了有力的保障，確保了湟源總段危橋涵維修工作的順利進行。其中，7月中旬，總段要求我們預制8米空心板30塊，而空心板是按一級公路的橋涵要求設計的，30塊空心板鋼筋用量22.32噸、c30砼73立方米。為了完成預制任務，段采取“引出去、請進來〞的方式，組織技術人員、職工前往門源縣崗木公路白水橋施工現(xiàn)場學習，回來后，按照總段提供的一張8米空心板的裝配式鋼筋砼簡支板梁上部構造圖，研究琢磨，從鋼筋下料、配筋、綁扎，均按圖紙的尺寸要求嚴格把關，功夫不負有心人，在短短的40天內順利完成了30塊空心板預制任務。5、8月份，總段安排我段承當剛察段二馬線k18+074、k67+020、k24+492三處1孔-8米、2孔-8米、3孔-8米危橋維修任務。技術員王紅梅組織帶著施工人員進駐熱水工地，他們克服氣候變化異常、施工路線長、機械調運難、工期要求短等實際困難，沒有退縮，充分發(fā)揚吃苦耐勞精神，搶晴天，抓雨天，加班加點。一天時間鑿除舊橋面板30塊，兩天時間完成拉運、安裝空心板30塊，一個月時間完成危橋換板38塊，橋面鋪裝鋼筋10.05噸，鋪裝砼60立方，保質保量按時完成了危橋維修任務。同時完成了橋梁k24+400的兩道伸縮縫維修工作。通過以上工程施工，可完成20萬元創(chuàng)收任務。三、標準根底管理，促進各項工作有序開展。提高認識，切實把平安擺在各項工作的首位。我們緊緊圍繞“道路交通平安綜合治理年〞和“平安生產年〞活動這一主線，堅持“以人為本、平安開展〞和“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針，以開展平安教育、專項整治和平安檢查為抓手，層層簽訂平安管理目標責任書，進一步完善目標責任制考核方法，做到責任到人、制度落實、措施到位。積極開展“三項行動〞和“三項建設〞工作自查和平安大檢查活動，重點抓好了公路養(yǎng)護作業(yè)平安生產，工程施工平安管理等工作;抓好“五一〞、“十一〞黃金周的道路平安;抓好危險路段的專項整治和易出現(xiàn)水毀、塌方路段及危橋、危涵施工作業(yè)現(xiàn)場的平安防范;抓好職工平安生產教育，增強憂患意識，提高自我保護能力。全年共制作反光平安標志牌37塊，文明施工標志牌19塊，購置錐形筒56個，未發(fā)生任何平安事故。2、切實抓好財務管理工作。嚴格執(zhí)行“收支兩條線〞財務制度，嚴肅財務管理紀律，堅決堵塞了財務管理漏洞，保證養(yǎng)護資金平安高效使用，并及時足額繳納了職工“三金〞。認真開展“小金庫〞專項治理工作，杜絕了賬外賬和“小金庫〞現(xiàn)象的發(fā)生，確保養(yǎng)護資金真正用到路上。3、機料管理工作進一步標準。認真做好施工機械的日常保養(yǎng)，加大投入，精心管理，及時排除故障，最大限度的發(fā)揮機械在工程施工及公路養(yǎng)護中的作用，合理調配機械，確保了各項工程任務的順利完成。今年機械設備完好率到達99.37%，利用率到達79.24%。4、增效節(jié)約工作取得明顯效果。按照效能建設的各項要求，全體職工從自我做起，“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油〞，堅持把做好節(jié)能降耗工作和落實科學開展觀結合起來，多方開源節(jié)流，確保節(jié)能工作抓出成效，全段的辦公費用、用電、用水、工作車燃油等均有所下降。四、突出人性化管理理念，深入開展文明創(chuàng)立活動。深入開展學習實踐科學開展觀活動。為做到工作活動兩不誤、兩促進，真正把這次學習實踐活動搞成職工群眾滿意的活動，到達“科學開展上水平，黨員干部受教育，職工群眾得實惠〞的要求。我段緊密結合公路養(yǎng)護工作實際，創(chuàng)造性地開展活動，取得了明顯成效。一是領導班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，對學習實踐活動起到了組織、引導、示范和促進作用。先后召開座談會7次，開展談心活動15人(次)，組織理論學習6次，完成讀書筆記8萬余，個人心得體會145篇，確保了參學率和覆蓋面到達100%。二是深入調查研究。圍繞改善職工生活、維護職工利益，堅持走群眾路線，開門搞調研，廣開言路、問計于民，實現(xiàn)黨員群眾和工作領域“雙覆蓋〞。最后形成調研材料3篇，為解決當前公路養(yǎng)護工作中存在的突出問題提供了有益的思路和參考。三是圍繞公路養(yǎng)護工作實際進行大討論。將學習實踐活動與推動公路養(yǎng)護工作相結合，采取設置意見箱、向所屬各工區(qū)和效勞對象發(fā)放征求調查問卷50份，召開座談會等靈活多樣的方式，多層次、多方位地聽取了職工的意見建議。共收集建議10條，形成整改意見6條，落實整改措施3項，職工滿意度調查到達100%，按照科學開展的要求，進一步改良了各項工作。2、以科學開展觀活動為契機，在解決職工群眾“最急、最需、最盼〞的事情上下功夫，扎扎實實為職工群眾辦實事、辦好事。利用“兩節(jié)〞先后對在崗職工發(fā)放慰問金96000元;投資23000元給在崗職工量身定做工作服1套;投資6000元給通海工區(qū)安裝了自來水;投資6800元給西海工區(qū)門廳制作了封閉;在生產大忙季節(jié)購置16800元的水果，發(fā)放給了各工區(qū);投資4000元給各工區(qū)購置了書籍，更換了床上用品等，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。3、全面加強黨組織建設，發(fā)揮黨政治核心作用。黨建工作以“雙目標管理〞為考核內容，堅持“三會一課〞制度，建立黨員示范崗10個，黨員示范路30公里。認真開展民主評議黨員活動，通過集中學習、座談會、交流心得體會等形式組織學習，使全體黨員經常在學習中得到啟發(fā)和教育，增強黨性原那么。“七一〞期間，段黨支部表彰了優(yōu)秀黨員7名。認真做好開展黨員工作，培養(yǎng)一線優(yōu)秀職工入黨工作，按照程序培養(yǎng)入黨積極分子3名，預備黨員1名。4、加強黨風廉政建設，改良工作作風。為了樹立公路行業(yè)務實、清廉、高效、奮進、文明的新形象，今年，我段緊緊圍繞“公路養(yǎng)護管理文明暢通工程，公路行業(yè)平安效益工程〞這一主題入手，加大黨風廉政建設力度，與全體黨員簽定了《黨員目標管理責任書》和《廉政承諾書》，提高行風建設的透明度，堅決杜絕行業(yè)不正之風的發(fā)生。在開展“抓作風建設，促工作落實〞主題實踐活動中，建立健全崗位職責、辦事公開制度、效勞承諾制度等各項規(guī)章制度，自覺接受社會各界監(jiān)督，促進了全段標準化管理水平的不斷提高，徹底改變了“門難進，臉難看、話難聽〞的工作作風，工作效率和效勞水平明顯提高。5、加強文明行業(yè)建設。以提高“環(huán)青海湖管養(yǎng)質量效勞品牌〞為載體，進一步穩(wěn)固行業(yè)精神文明建設成果，著力在提高、延伸、輻射、創(chuàng)新上下工夫。一是繼續(xù)發(fā)揚了“內強素質、外樹形象、獻身公路、效勞社會〞的公路行業(yè)精神;二是進一步落實了《公民道德實施綱要》、《公路養(yǎng)護職業(yè)行為準那么》，做到了文明養(yǎng)護、文明效勞;三是積極開展“千里文明通道〞、“學、樹、創(chuàng)〞、“三講一樹〞、“軍(警)民共建〞、“民族團結進步〞等群眾性創(chuàng)立活動，豐富了職工的文化生活。3月份，我段被省交通廳授予“全省交通行業(yè)精神文明建設先進單位〞;9月份，段長毛萬紅同志榮獲了“省級勞動模范〞榮譽稱號。6、加強群團建設，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。從工會組織的性質和特點出發(fā)，大力開展健康向上、形式多樣的文體活動和勞動競賽活動。一是在“三八〞節(jié)期間，組織女職工學習女工保護條例，召開女工座談會，開展“巾幗文明示范崗〞等勞動競賽活動，激發(fā)了女職工工作積極性和集體榮譽感，為女職工的工作、生活、學習、進步創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二是積極開展植樹造林活動。4月15日，段領導親自帶著全體管理人員和湟源工區(qū)職工開展植樹造林活動，此次共種植圓柏100棵，沙棘棵，檸條60公斤。三是積極協(xié)助省公路局籌辦機械設備技能大比武活動。我段職工劉鴻榮獲裝載機技能比武一等獎。四是為隆重慶祝建國60周年，我段積極開展了“迎國慶、大干一百天〞勞動競賽活動，使全體職工的思想素質得到了明顯提高，比、學、趕、幫、超，蔚然成風。五是積極開展職工喜聞樂見的文化活動。8月4日，組織全段在崗職工85人，在郊外開展了登山、拔河、歌詠比賽等一系列活動，充分展示了我段職工團結拼搏、發(fā)奮向上、與時俱進的精神面貌，營造了歡樂、祥和、文明的氣氛。六是為切實維護女職工合法權益。8月底組織全段40名在崗女職工在湟源縣人民醫(yī)院進行了婦科檢查，使職工對一些婦科疾病能夠做到早期預防和早期治療。七是大力實施幫扶工程，積極開展扶貧濟困活動。今年，對職工家訪10次，慰問生病住院職工6人次，積極從青海省青少年開展基金會為祁連段職工齊英的女兒申請了元助學金，圓其大學夢。共累計愛心捐款7160元。通過開展這一系列活動，使職工深深地感受到了集體的溫暖?？傊辆旁路菸叶稳〉萌绱顺煽?，主要得益于以下幾點：一是上級高度重視、大力支持是前提;二是班子團結一心、共謀開展是關鍵;三是領導決策民主、科學管理是根底;四是我段注重創(chuàng)新、文明創(chuàng)立是動力;五是職工人盡其才、群策群力是保障。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結一致、銳意進取、扎實苦干的工作精神，以更好的工作狀態(tài)、更扎實的工作作風、更有效的方法和措施，向更高的目標邁進。今冬明春主要工作安排要求各工區(qū)在冬季尤其是春運期間，加強預防性養(yǎng)護，對路面出現(xiàn)的病害，做到隨發(fā)生隨處治;對路面、急彎、陡坡等易滑地段的積雪、積冰、積砂及時去除。2、重視冬季橋涵預防性養(yǎng)護，遇到下雪天氣，及時去除橋面積雪積冰，對危舊橋涵做好觀察檢測，采取限速限載等防范措施。3、加強平安生產管理，堅決杜絕任何平安事故發(fā)生。4、抓好職工冬季學習。在冬訓期間，重點學習油路修補技術、橋梁養(yǎng)護技術和政治理論。5、做好機車維修保養(yǎng)，為來年工作順利開展打好根底。6、嚴格控制經費支出，做好財務決算。7、安排好職工輪休。6月份工作心得4俗話說：“良好的開端是成功的一半。〞新的學期，我校德育工作以--同志提出的“〞為主要內容，加強德育創(chuàng)新的探索與實踐研究。班集體是德育教育的主陣地。開學初，我校就注重打造班級特色德育，努力做到“一班一品牌，班班有特色。〞每個中隊先申報特色中隊的名稱及活動內容，然后班主任與學生們根據(jù)自己中隊的名稱，設計標志牌，學校再統(tǒng)一制作，最后貼在教室前門上。醒目的標志牌，豐富多彩的活動極大地調動了學生各方面的潛能，使德育工作有了一個良好的開端。學校大隊部以宣傳落實《小學生日常行為標準》和《小學生守那么》為切入點，引導隊員養(yǎng)成良好的行為習慣，做到“兩個到位〞。一是做好德育工作方案，學習宣傳到位。采取“背、看、查、演〞的方式，讓行為標準的內容和要求入心、入腦，并轉化為自覺行動。二是教育監(jiān)督到位。大隊部建立了“文明中隊〞評比制度，實行“紀律、衛(wèi)生、中隊綜合管理〞評分競賽，每周一評比，每月一小結。評比活動提高了隊員們集體榮譽感。9月18日對三至六年級進行了《小學生日常行為標準》的考試驗收。學會競爭，適者生存是現(xiàn)代人身上所具備的。為了培養(yǎng)學生有競爭意識和挑戰(zhàn)意識，隊部在9月12日組織了大隊委競選，參加競選的同學都進行了競聘演講。他們一個個激情飛揚，都懷著一顆為同學們效勞的心，講出了自己的真情實言，每個隊員都上了自己神圣的一票，大隊輔導員又給新選上的大隊委安排了具體的工作?！捌桨矝]有終點，時時提防是關鍵，和諧社會要平安，確保平安更美滿。〞為了讓每一位學生更好地樹立平安意識，在開學典禮上，學校就對全體師生進行了平安教育，做好平安工作方案，接著又利用第二周國旗下的講話，以“珍愛生命〞為主題對學生又敲了一次警鐘，大隊輔導員又利用第三周班會時間，對全體師生做了禁止管制刀具進校園的講話，用具體的案例剖析了管制刀具進校園的危害性。9月30日學校又組織了一至三年級學生觀看“珍愛生命，平安第一〞的光盤，在一個個血的事實面前，讓學生們真正感受到平安為保護生命起著保駕護航的作用，四至六年級各班又適時地進行了平安手抄報的評比活動。在新中國喜迎60歲華誕之際，9月30日下午我校進行了“祝福祖國〞歌詠賽，學生們用嘹亮的歌聲唱出了熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)之情。一首首歌曲又讓學生接受了一次新的洗禮。經過評委們的評判，最終評出一、二、三等獎各三名。一個月在學生們快樂而有意義的活動中悄然而逝，在浩瀚的時空中每一片葉子都有自己的精彩：春天的歡暢，夏天的熾熱，秋天的內斂，冬天的深邃。愿我們的學生在德育這方沃土中，就像葉子一樣彰顯著生命的意義。6月份工作心得5伴隨著營口實驗學校前進的腳步，從盛夏的八月走過宜人的九月，驀然回首，一個多月的工作歷歷在目。有這樣一句話：“有一種幸福叫親情，有一種成功叫堅持。〞一個多月的工作雖然緊張、勞累，因為有了領導和全體教師如親人般的幫助和關愛，雖然辛苦，有感充實與快樂。在這一個月的工作中教務處的全體成員克服困難，科學安排工作，始終堅持以“真實、踏實、樸實、平實〞的工作作風為全體教師效勞，現(xiàn)將近期工作做如下總結：一、開學前的準備工作：面對一所新組建的學校，新的環(huán)境、新的教師隊伍……，開學前的籌備工作不僅工作量大，而且需要細化。1.分班分班工作從8月份開始，教務處就進行籌劃，本著“公正、公平、公開〞“科學、有效〞地原那么進行分班。首先對原有學生成績的匯總;其次按“成績平均、男女比例均衡、班級干部均等、戶口所在地或居住地相差不都〞的幾項宗旨進行分班;再次把分班的名單落實，在30日的啟晨學校各分校返校日中對學生逐班、逐人進行核實，明確每個學生的班級;最后才形成了9月1日學生秩序井然的進入班級。可以說在分班的過程中有學校領導班子的籌劃，凝聚著王巖老師多少個日夜的心血，也有全體教師的配合女了，這是小學部集體的智慧結晶。2.分書分書工作也是開學前的一項重大的工程。在對全校的訂書名單核實的那個夜晚，王巖老師一直工作到凌晨3點多。在對著這些名單進行分書中，王巖帶著陳曉晨幾位教師一直分了三天。3.招生、轉入8月31日，學校以教務處為主對一年級220名新生進行入學前的面試，面試分為5組，每組2位教師進行測試，根據(jù)面試結果下午3:00對學生進行了合理的分班;同時這一天對轉入我校的80多名學生進行測試，并根據(jù)成績和各班情況進行了分班。4.教師教學工作分工及課程安排在暑假期間教務處就對班主任教師2020--年度第二學期的考試成績進行比照分析，結合教師的平時工作對每位教師的工作做了簡要的評價，同時確定了班主任教師的崗位、課任教師的任教年級、課時量的量化等。二、常規(guī)教學工作教學工作是一個學校的中心工作。在我?！稗k現(xiàn)代化的實驗校、示范校、辦名師、出英才〞的理念的指引下，教務處深記“樂知、博學、厚德、篤行〞校訓，引導教師一步一個腳印地在教學的園地中耕耘。在教學常規(guī)工作中做好以下幾項工作：1.制定教學工作常規(guī)，合理評價量化教師工作在學前周，教務處對教師制定教學方案、備課、上課、作業(yè)、輔導幾方面進行輔導，制定了《小學部教學常規(guī)》《小學部教學工作方案》。規(guī)定每月對教師的備課、作業(yè)、聽課情況進行檢查，同時每月進行一次學生質量監(jiān)測。教務處對教學每月工作、每周工作、每日工作方案合理規(guī)劃，并實施落實，對每位教師的教學工作做到公正、公平的評價。2.教案、作業(yè)檢查本月對教師的教案和班主任教師的作業(yè)進行了檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時與本人和學年組長進行溝通。通過檢查以a、b、c等級進行量化。3.月質量監(jiān)測9月29日學校以年級組為單位進行了月質量監(jiān)測。檢測的內容以本月學生所學為主，學年組長出題;檢測的方式筆試，同學年級換監(jiān)考，自己批卷;檢測評價，年級組進行成績分析，并把年級組的成績匯總。通過匯總的成績看班級成績不高，不及格的學生每個年級都有，這是教學處在下步工作中需要分析和落實“如何提高學生的質量〞，這也是實施有效課堂教學研究的一局部。三、教研工作的開展1.學年組的建設為了更好地落實學校的各項工作，實現(xiàn)學校分層次管理，學校經班子會研究確立了各年級和學科(辦公室負責人)組長。教務處制定了年級組長的職責，使他們明確工作的責任。在這一個月中，由于學校每天的放學時間延長到4:00，各種會議和教師活動都落實到年級組長和學科組長會上，再由他們傳達、落實。每次會議時間或是7:30或是12:30，教研活動常常在中午時間進行，活動占用了他們許多中午休息時間，但每個人都愿意做好自己的工作，在學校和教師中架起一座橋梁。2.開展組內教研第四周開始各年級組進行組內教研，內容“如何使用電子白板〞。在教研前各年級組和英語組上交了教研時間，四年組教研進行的扎實、有序。3.聽、評課在9月份的聽評課中，校長帶著教務處、年級組長和本年級的教師重點聽了6位大學生的課。4位班主任教師每人聽課數(shù)學一節(jié)、語文一課書;2位英語教師各上了一節(jié)課。本月聽課的目的是檢測幾位新教師的常規(guī)教學是否合格。在聽課后校長、教務處、年級組教師對新教師課堂教學中的優(yōu)、缺點進行評價，并對他們的教學如何改良提出建議;對教師們存在的共性進行研討;對語文課的每課時應該讓學生學什么，如何教學進行了研討了確定。每位新教師對自己的課堂教學進行了細致的反思，并以電子文稿的形式上交教務處。4.師徒結對活動同伴互助是校本教研中的一個層次，為了充分發(fā)揮我校骨干教師的優(yōu)勢和示范、引領作用，9月17日，我們小學部進行了“師徒攜手，爭先創(chuàng)優(yōu)〞首屆拜師會。趙維鑒校長、張桂芳書記參加了拜師會，并進行了精彩的總結?！八腿嗣倒澹钟杏嘞悒曉趲煾档囊龑?，這些徒弟們一定會成長得更快，師傅們在給予別人幫助中也會得到人生的樂趣。四、學籍工作1.基層報表的填寫每年度的學期初都要填寫基層報表，對學校的辦學條件、學區(qū)內適齡兒童、在校學生年齡、流動兒童、留守兒童、轉入、轉出學生等進行詳細的核實、校對。由于本學期我校的學生是重組的班級，對每名學生的情況都需要調查，王巖老師帶著學年組長和班主任教師逐項落實，使報表工作圓滿完成。2.學籍建設(1)建立班級花名冊(2)建立學籍臺賬五、其它工作1.考勤教務處每天負責教師考勤工作，在考勤工作實施中以“公平、公正〞為準繩，嚴格實行考勤制度。每月25日為考勤最后一天，這個月，教務處把每位教師從8月22日——9月25日缺勤時間、事由、扣錢金額都累積出來供全體教師查閱。從本月開始對教師的缺勤情況準備發(fā)到學校的網上進行公示，讓全體教師監(jiān)督我們的工作。2.代課代課統(tǒng)計采取一日一報制度，公出盡量串課的原那么，標清代課事由，教務處月末統(tǒng)一核算。3.教師業(yè)務檔案的建立為了更詳細的了解每位教師的業(yè)務狀況，學校對每位教師的原始學歷、最后學歷;榮譽證書;職稱認定證書原件和復印件進行了校對，陳曉晨老師在完成每周12節(jié)英語課和英語學科組長地根底上，對教師的業(yè)務檔案進行了整理。一個月的時間在我們身邊匆匆而過，也留給了我們太多的思考：1.檢查作業(yè)班主任教師一年、三年和科任教師作業(yè)沒查。因此在查完教案、作業(yè)后的最后總結沒有進行。2.學年組內的教研沒有參加。3.通過月質量監(jiān)測放射出的學生質量的提高有待研究。4.學生學習習慣的養(yǎng)成還需勤查、勤催促?！凹氂甏蛞驴床灰?，閑花落地聽無聲。〞在工作中教務處的每一個人時時用春雨般的愛去關心每位教師的生活，更關注他們的成長。我們將用自己的那無聲無息的行動為每位教師服好務。6月份工作總結心得范文5篇第二篇：6月份工作總結靖楊公路N1標段6月份工作總結延油榆能化工程部、靖楊公路總監(jiān)辦：為了認真貫徹落實“陜西延長石油〔集團〕有限責任公司靖邊化工園區(qū)工程推進工作會〞會議精神，發(fā)動參建人員積極投身到工程建設中去，實現(xiàn)9月10日工程完工到達通車目標，營造靖楊公路60天大會戰(zhàn)勞動競賽氣氛，我工程部管理技術人員會同公司領導認真總結分析了前期工程中的消極因素，決心扭轉工程滯后的局面，精心組織，在施工管理、質量、進度、平安等方面做了大量工作，使得我標段6月份的工程進展有了明顯的改觀?，F(xiàn)將我標段6月份的工作匯報如下：一、2023年6月份，我標段完成工作如下：1、完成箱梁預制18片，累計完成24片，完成方案的100%〔截目6月30日〕；2、完成橋梁臺帽1個，完成方案的50%；3、完成涵洞安裝及回填，103m，完成方案的105%，本月工程量的100%，〔變更5m〕；4、砂礫墊層完成2040m，26112m2〔剩余預制箱梁占用60m及K0+700-K0+900段裁減局部〕；5、水泥石灰穩(wěn)定土底基層完成：2000m，25500m2；6、擋土墻本月完成2800m3，完成總量的100%；7、土方填筑完成12000m3，完成總量的100%；8、本月完成工程量價款為5192661元，變更累計完成150萬，累計完成工程價款10552187元，截止上期支付進度款525萬元；二、存在問題：1、壓路機振動碾壓問題還沒有徹底解決，村民阻擋仍在發(fā)生，砂礫墊層、灰土層在艱難緩慢中進行。2、工程進度款支付如能提前，那么為后期進度贏取時間。三、采取措施1、我標段積極籌集資金200萬元，解決了局部材料費、機械費用，為本月的進度方案的完成起到了保障作用。2、在工程部整改措施下達后，積極行動，對每項工作進行了層層落實，保質保量的完成了6月份的工作任務。四、質量、平安保證措施我標段在本月的大干期間，質量曾出現(xiàn)了小問題，經監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)了指令后得到了及時糾正，經返工處理合格后在進行下道工序，工程部加大了自檢頻率，加強了自檢程序與施工過程控制，對質量隱患，嚴防堵截，保證工程自檢合格后在進行報檢；平安管理方面，我工程部本著“平安第一，預防為主〞的原那么，每周對工隊工人進行平安教育，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，堅決將一切平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。靖楊公路N1標段工程經理部二00九年六月二十二日第三篇：6月份工作總結生產方案部6月份工作總結及7月份工作方案一、6月份生產經營指標完成情況6月份7家蘭炭企業(yè)方案生產蘭炭250000噸；煤焦油25000噸；金屬鎂2300噸。實際生產蘭炭163947噸完成月方案65.58%欠產86053噸；煤焦油13934噸，完成月方案55.74%，欠產11066；金屬鎂1640噸，完成月方案71.30%，欠產660。各企業(yè)具體完成情況如下：①精原公司方案生產量：蘭炭38044噸；煤焦油3804噸；金屬鎂520噸；實際生產量：蘭炭26143.46噸完成月方案69%欠產11900.54噸煤焦油1150.50完成月方案30%欠產2653.50噸金屬鎂675.80完成月方案130%超產155.80②四海公司方案生產量：蘭炭38044噸煤焦油3804噸金屬鎂592噸實際生產量：蘭炭14160.58噸完成月方案37%欠產23883噸煤焦油1546.9噸完成月方案40%欠產2257.02噸金屬鎂380.42噸完成月方案64%欠產211.58③鑫慶公司方案生產量：蘭炭38044噸煤焦油3804噸金屬鎂592噸實際生產量：蘭炭31000噸完成月方案81%欠產7044噸煤焦油2800噸完成月方案74%欠產1004噸金屬鎂360噸完成月方案61%欠產232噸④鑫磊鴻盛公司方案生產量：蘭炭38044噸煤焦油3804噸實際生產量：蘭炭31248噸完成月方案82%欠產6796噸煤焦油3124噸完成月方案82%欠產680噸⑤隆星化工公司方案生產量：蘭炭38044噸煤焦油3804噸實際生產量：蘭炭29106噸完成月方案77%欠產8938噸煤焦油2037噸完成月方案54%欠產1767噸⑥漠源鎂業(yè)公司方案生產量：蘭炭16303噸煤焦油1628噸金屬鎂592噸實際生產量：蘭炭19693.36噸完成月方案121%超產3390.36噸煤焦油2066.18噸完成月方案127%超產438.18噸金屬鎂724.18噸完成月方案122%超產132.18⑦榆陽三江公司方案生產量：蘭炭43477噸煤焦油4352噸硅酸鈉4945噸實際生產量：蘭炭12595.63噸完成月方案29%欠產30881.37噸煤焦油1209.18噸完成月方案28%欠產3142.82噸硅酸鈉1358噸完成月方案27%欠產3587噸二、6月份所做的主要工作：1.對生產方案報表的統(tǒng)計進一步細化，將銷售中未開票和已開票數(shù)據(jù)分類，對庫存量和銷售量進行指標細化和末端分解。2.對各企業(yè)上半年根本建設進行摸底調研。3.向礦業(yè)公司書面提交了上半年生產運行和根本建設的工作內容。4.結合工作實際，管理公司生產方案部向各企業(yè)下發(fā)了加強生產經營指標落實的相關通知，指導各企業(yè)落實執(zhí)行。5.進行日常工作的執(zhí)行和完成。6.完成領導安排的其他工作事項三、6月份工作中存在的問題：1、個別煤化工企業(yè)工作分工不明確，未落實到專人，對執(zhí)行工作產生一定阻力和難度。2、個別公司通訊條件滯后，至今無傳真機和網絡，致使收發(fā)工作資料信息不便。3、局部煤化工企業(yè)各個時期的生產經營工作總結，不能按時上報，習慣口頭匯報，雖經對此屢次提示和溝通，但是最終還是未落實執(zhí)行。4、月報工作依然需要改良，局部企業(yè)統(tǒng)計報表人員責任心不強，導致前期準備工作缺乏，上報數(shù)據(jù)錯誤，，嚴重拖延了工作進程。四、7月份生產經營指標方案1、7家蘭炭企業(yè)7月方案指標合計：蘭炭250000噸，煤焦油25000噸，金屬鎂2428噸。其中：精原煤化工公司方案指標：蘭炭30612噸，煤焦油3061噸，金屬鎂607噸。四海煤化工公司方案指標：蘭炭40816噸，煤焦油4082噸，金屬鎂607噸。漠源鎂業(yè)公司方案指標：蘭炭15306噸，煤焦油1531噸，金屬鎂607噸。鑫慶鎂業(yè)公司方案指標：蘭炭40816噸，煤焦油4082噸，金屬鎂607噸。榆陽三江煤化工公司方案指標：蘭炭51020噸，煤焦油5102噸，硅酸鈉5054噸。隆星煤化工公司方案指標：蘭炭40817噸，煤焦油4082噸。鑫磊鴻盛煤化工公司方案指標：蘭炭30612噸，煤焦油3061噸。五、七月份工作方案1.配合礦業(yè)公司對2023年上半年生產運營及根本建設情況進行調研。2