Oracle珠江啤酒ER系統(tǒng)實施方案介紹

Oracle珠江啤酒ERP系統(tǒng)實施方案介紹成功要素高素質(zhì)的實施隊伍海外專家項目管理經(jīng)驗成熟完善的項目實施和風險管理方法切實可行的實施策略和計劃國內(nèi)外大型項目的成功實施經(jīng)驗產(chǎn)品的高度靈活性,伸縮性和可擴充性強大的Oracle咨詢服務隊伍全球范圍為用戶提供項目實施和支持服務遍布全球50多個國家的10,000多位專家

*高素質(zhì)的實施隊伍*Oracle行業(yè)專家組Oracle全球?qū)嵤┵Y源組Oracle中國60位顧問Oracle合作伙伴、專業(yè)的實施合作伙伴ChinaConsultingPracticeOrganizationChartPracticeDirectorRingoChanBidManagerBusinessDev.MgrStanleyShenPM-SimonXiaoPM-HuangYanmingPM-ZengWeiHuaGZ/SZPracticeManagerDaveZhangPM-W.Y.JinPM-DongBingchuanPM-ChenWeiminPM-ZhouMinSHSeniorPracticeMgrJamesLiangPM-ZhongQiangPM-CabbleChenPM-WuShanPM-RockyZhangBJPracticeManagerJasonZhangDeputy-DavidWangDeputy-AlexLeeOff.Mgr-AngelaWangEnterprisePrj.CAACPrjDirPeterMitchellOperationMgr/ResourceMgrAliceLauPartnerDevManager(TBH)ApplicationManagerJinWenyuanTechnologyManagerPeiXueSongChenLiChenCaipeiChenHongbinChenJiabinChenWeiminDingWeixueDongBingchuanFanZhihuiFuZhengGuoLinglingHuangZhidongJinWenyuanJinFangxinJinWeimingLiJiemingLiJingxiangLiangPeimingMeiJianmingNiXuepingShengQinghuaWanGangWangYuWangYanhongWangYirongWangJianguoWuShanXiaoYonghuiXuMeihuaZhangJieZhangLinHeYiZhangLiZhangYunsongZhongQiangZhouMinZhouLiCaoQinFenJiaoXueJunLiShuzhongNiuGuangpingZhongJiangQiaoXiaostongShenZhifangSunWeiZengLingJosephLiCindyYuenConsultantResourcesPoolPartnerResourcesPoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawnInfoSystem.EproSundiroPwCStrategyZhouLiOracle中國顧問隊伍 近60個有豐富經(jīng)驗實施顧問北京上海成都廣州深圳豐富的行業(yè)背景系統(tǒng)完整的培訓采用全球統(tǒng)一的實施方法共享全球的顧問知識庫成功的實施了等30多項目*高素質(zhì)的實施隊伍*Oracle實施方法

---實施過程、標準和項目管理的工具

企業(yè)遠景與任務策略規(guī)劃ISS信息系統(tǒng)策略OCM組織變革管理ETA企業(yè)技術結(jié)構BPR--業(yè)務流程重組BPM管理PMS程序管理服務PJM項目管理

決策技術可行化實施AIM

應用實施方法

CDM定制開發(fā)方法項目實施過程管理PCM管理*成熟完善的實施方法和工具*AIM,應用產(chǎn)品實施方法

---快捷，低風險的實施業(yè)務需求定義(RD)業(yè)務需求描述(BR)應用和技術結(jié)構(TA)模塊設計和建立(MD)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(CV)建立文檔(DO)業(yè)務系統(tǒng)測試(TE)性能測試(PT)培訓(TR)系統(tǒng)切換(PM)項目管理定義

業(yè)務分析

方案設計

系統(tǒng)建立

正式運行切換項目實施質(zhì)量管理*成熟完善的實施方法和工具*項目計劃計劃控制完成項目完成控制和報告工作管理資源管理質(zhì)量管理配置管理管理階段PJM,Oracle項目管理方法

*成熟完善的實施方法和工具*特別適合大型,多點項目的實施項目組織結(jié)構實施策略

分階段,分模塊實施模板化的推廣技術轉(zhuǎn)移開發(fā)支持中心*切實可行的實施策略和計劃*AIM,應用產(chǎn)品實實施方法---快捷捷，低風險險的實施*成熟完完善的實施施方法和工工具*全球統(tǒng)一的的實施方法法從幾千個項項目中經(jīng)驗驗的結(jié)晶手冊,軟軟件工具,模板可伸縮性大型企企業(yè)：AIMClassic中型企企業(yè)：AIMFastTrack小型企企業(yè)：AIMFastForward*切實可可行的實施施策略和計計劃*實施計計劃實施步步驟*切實可可行的實施施策略和計計劃*......系統(tǒng)移植業(yè)務分析正式運行應用系統(tǒng)建建立解決方案設設計建立實施策略實施階段遞交成果項目計劃項目管理計劃需求分析優(yōu)化業(yè)務流程標準設置，差異分析報告，二次開發(fā)設計程序開發(fā)完成單元測試報告數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成功用戶測試報告上線系統(tǒng)用戶驗收報告模板舉舉例業(yè)務需求設設計解決方案參數(shù)設置主要報表客戶化各類文檔數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程程序最終用戶培培訓教材。。。*切實可可行的實施施策略和計計劃*OracleCPGClients:Over100GlobalCustomersDarigoldFrito-LayHormelFoodGroupWellsDairyPepsi-ColaMcKessonForemostFarmsConAgraSaraLeeBakeryLandO'LakesDannonCompanyFirstBrandsHeinzPetProductsAlpinaSmuckersStarkistRalstonPresidentFoods-TaiwanCoca-Cola-Korea,Australia,NorthAmericaKelloggCompany-Australia,NorthAmericaFostersGroup(Carleton&UnitedBrewers)Frito-LayInternational-Australia,NorthAmericaSelectaDairy-PhilippinesPureFoods-PhilipinesPepsi-Cola-Philippines,NorthAmericaForemostFarms-NorthAmericaNewZealandDairyBoard/GroupFoodandBeverageIndustryClientsConsumerSector摩托羅拉中中國公司通用電器中中國公司浮法玻璃有有限公司耐克體育用用品有限公公司上海日立電電器有限公公司施樂中國公公司廣東萬客隆隆北京索鴻電電子有限公公司上海伊頓卡卡車*國內(nèi)外外大型項目目的成功實實施經(jīng)驗*Oracle在中國成功功實施的客客戶萬客隆物業(yè)業(yè)有限公司司中國國際金金融有限公公司中國工藝品品進出口總總公司南京寶高國國際實業(yè)有有限公司上海頂頂鮮鮮超市強生(中國國)醫(yī)療器器材有限公公司上海中晶電電腦有限公公司*國內(nèi)外外大型項目目的成功實實施經(jīng)驗*Oracle在中國成功功實施的客客戶上海集裝箱箱碼頭有限限公司上海大眾集集團股份有有限公司海南新大洲洲摩托車廣東順德特特種變壓器器廠上海航空公公司深圳市華為為技術有限限公司廣東美的集集團股份有有限公司北京亞信*國內(nèi)外外大型項目目的成功實實施經(jīng)驗*Oracle在中國成功功實施的客客戶中國成功實實例:美的的集團7家廠,10多家分分公司1997年年購買了了Oracle財財務,制造造軟件4月后,總公司司和風扇廠廠財務上線線已推廣了4家計劃年底再再推廣10多家初期100%中國國本地顧問問實施后期90%