OracleCosManagemen成本管理模組

OracleCostManagement

成本管理模組講師:高振隆Vincent@2003/12/121/18/20231庫存InventoryOracleERPOverview總帳系統(tǒng)GL客戶訂單

S.O主生產(chǎn)排程MPS要徑產(chǎn)能模擬RCCP物料需求計(jì)劃MRP請購作業(yè)

PR採購作業(yè)

PO收料作業(yè)

Receiving生產(chǎn)指示DiscreteRepetitiveFlowProjectProcess生產(chǎn)發(fā)料Issue生產(chǎn)控制製程移轉(zhuǎn)SFC生產(chǎn)入庫Transfer出貨作業(yè)PickingShipping細(xì)部產(chǎn)能模擬CRP應(yīng)付帳款立帳Invoice付款作業(yè)Payment票據(jù)管理成本管理Costing主需求排程MDS固定資產(chǎn)管理

Assets供應(yīng)鍊管理最佳化排程APS銷售預(yù)測FCST統(tǒng)一發(fā)票管理收款作業(yè)Receipts應(yīng)收帳款立帳Invoice2Outline成本會計(jì)概述OracleCostmanagementOverviewOracleCostControls製造業(yè)成本會計(jì)製造成本滾算WIPCostcontrolsDefiningItemCosts3Outline成本會計(jì)概述OracleCostmanagementOverviewOracleCostControls製造業(yè)成本會計(jì)製造成本滾算WIPCostcontrolsDefiningItemCosts4財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之比較財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì)1.目的外部徵信內(nèi)部管理2.重心產(chǎn)生資料利用資料3.基礎(chǔ)以GAAP為基礎(chǔ)以管理需求為基礎(chǔ)4.內(nèi)涵會計(jì)學(xué)為範(fàn)圍會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、作業(yè)研究5.資訊特性歷史性貨幣性精確性客觀性歷史性與未來性貨幣性與非貨幣性時(shí)效性攸關(guān)性與彈性6.報(bào)告(1)報(bào)導(dǎo)主體(2)編製觀念(3)是否有強(qiáng)制性(4)編製期間企業(yè)整體觀念統(tǒng)一強(qiáng)制性定期企業(yè)整體及各部門無統(tǒng)一觀念任意性不定期5彙集成本資料的制度分批成本制(JobCosting)分步成本制(ProcessCosting)逆溯成本制(BackflushCosting)6彙集成本的制度分批成本制(JobCosting)生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)批次為成本標(biāo)的以分批成本單來彙集某生產(chǎn)訂單(批次)之所有相關(guān)成本適用於間斷性生產(chǎn)型態(tài)(訂單式)分步成本制(ProcessCosting)逆溯成本制(BackflushCosting)7分批成本制工單#1A型電腦50臺料240工200費(fèi)100工單#2B型電腦200臺料700工400費(fèi)200工單#3C型電腦100臺料2340工200費(fèi)100個人電腦之生產(chǎn)8彙集成本的制度分批成本制(JobCosting)分步成本制(ProcessCosting)以生產(chǎn)部門或製程為成本標(biāo)的為每一部門或製程各設(shè)立一個在製品帳戶適合連續(xù)性生產(chǎn)型態(tài)逆溯成本制(BackflushCosting)9分步成本制步驟1剝皮去殼料240工200費(fèi)100步驟2榨汁料0工400費(fèi)200步驟3添加物料50工400費(fèi)200步驟4裝瓶料100工300費(fèi)150果汁之生產(chǎn)10彙集成本的的制度分批成本制制(JobCosting)分步成本制制(ProcessCosting)逆溯成本制制(BackflushCosting)適用JIT生產(chǎn)型態(tài)態(tài)平常不累積積在製品存存貨成本資資訊到期末以總總成本分?jǐn)倲傊粮鳟a(chǎn)品品單位，並並推算在製製品成本11逆溯成本制制單一成本庫庫26400料14400工8000費(fèi)4000礦泉水之生生產(chǎn)12成本會計(jì)概概述一般事業(yè)的的支出可以以分為二項(xiàng)項(xiàng)主要的類類別銷貨成本商品成本人力成本製造成本管銷支出銷售費(fèi)用管理費(fèi)用13成本會計(jì)概概述成本管理意義：蒐集集產(chǎn)品的生生產(chǎn)成本資資訊，加以以計(jì)算產(chǎn)品品的成本金金額。功能：協(xié)助產(chǎn)品定定價(jià)衡量產(chǎn)品毛毛利評估營運(yùn)績績效14成本會計(jì)概概述常見的商業(yè)業(yè)類型買賣業(yè)服務(wù)業(yè)製造業(yè)15成本會計(jì)概概述各行業(yè)的主主要成本內(nèi)內(nèi)涵買賣業(yè)服務(wù)業(yè)製造業(yè)購入商品支出人員薪資支出購入材料支出人員薪資支出工廠其他支出16成本會計(jì)概概述買賣業(yè)：例如某書店店、連鎖賣賣場17成本會計(jì)概概述買賣業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表例如書店銷貨收入$100,000減：銷貨成成本45,000-------------------銷貨毛利$55,000=========================主要要成成本本為為購入入商商品品支支出出18成本本會會計(jì)計(jì)概概述述買賣賣業(yè)業(yè)的的銷銷貨貨成成本本內(nèi)內(nèi)涵涵成本本的的內(nèi)內(nèi)容容主主要要為為商商品品買買價(jià)價(jià)亦包包括括購購入入商商品品到到可可使使用用狀狀態(tài)態(tài)所所支支付付的的全全部部費(fèi)費(fèi)用用例:運(yùn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)、、組組裝裝、、進(jìn)進(jìn)口口稅稅捐捐、、運(yùn)運(yùn)送送保保險(xiǎn)險(xiǎn)19成本本會會計(jì)計(jì)概概述述買賣賣業(yè)業(yè)的的商商品品成成本本技技術(shù)術(shù)：：由於於每每批批商商品品購購入入的的價(jià)價(jià)格格可可能能不不同同，，在在計(jì)計(jì)算算成成本本時(shí)時(shí)，，常常見見的的方方法法有有：：個別認(rèn)定定法先進(jìn)先出出法後進(jìn)先出出法加權(quán)平均均法移動平均均法20成本會計(jì)計(jì)概述服務(wù)業(yè)：：例如美容容院、顧顧問公司司提供ERP系系統(tǒng)的規(guī)規(guī)劃、導(dǎo)導(dǎo)入、教教育訓(xùn)練練。21成本會計(jì)計(jì)概述服務(wù)業(yè)的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表以顧問業(yè)業(yè)為例，，提供ERP系系統(tǒng)導(dǎo)入入服務(wù)收入$300,000減：成本本200,000-------------------銷貨毛利利$100,000=========================主要為人員薪資資支出22成本會計(jì)計(jì)概述服務(wù)業(yè)的的銷貨成成本內(nèi)涵涵主要為服服務(wù)人員員的薪資資亦包括提提供顧問問服務(wù)到到完成所所支付的的一切有有關(guān)費(fèi)用用:車馬費(fèi)、、住宿、、文件製製作23成本會計(jì)計(jì)概述服務(wù)業(yè)的的服務(wù)成成本技術(shù)術(shù)顧問公司司可能同同時(shí)服務(wù)務(wù)多個服服務(wù)案，，在計(jì)算算成本時(shí)時(shí)，採用用的方法法有個別認(rèn)定定法工時(shí)分?jǐn)倲偡ū壤謹(jǐn)倲偡?4成本會計(jì)計(jì)概述製造業(yè)的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表以製造飛飛機(jī)為例例收入$10,000減:成本本5,000-------------------毛利$5,000=========================主要為購入材料料支出人員薪資資支出工廠其他他支出25成本會計(jì)計(jì)概述製造業(yè)的的銷貨成成本內(nèi)涵涵包含成品品在製造造過程中中耗用的的：直接材料料：主要材材料的買買價(jià)直接人工工：生產(chǎn)作作業(yè)人員員的薪資資製造費(fèi)用用：工廠的的各項(xiàng)開開支分?jǐn)倲?，例如如廠房租租金分?jǐn)倲?、水電電費(fèi)分?jǐn)倲?、設(shè)備備折舊分分?jǐn)偂⒐补灿煤牟牟姆謹(jǐn)?、、機(jī)器維維修費(fèi)用用分?jǐn)?6製造業(yè)的的成本技技術(shù)三種要素素，各有有許多計(jì)計(jì)算方法法可以選選用成本會計(jì)計(jì)概述直接人工工直接材料料製造費(fèi)用用個別認(rèn)定定法、先先進(jìn)先出出法、後進(jìn)先出出法、加加權(quán)平均均法、移動平均均法個別認(rèn)定定法、工時(shí)法、、比例分?jǐn)倲偡ür(shí)法、、重量例例法、面積比例例法、直直接成本本比例法法、ABC法法27Outline成本會計(jì)計(jì)概述OracleCostmanagementOverviewOracleCostControls製造業(yè)成成本會計(jì)計(jì)製造成本本滾算DefiningItemCosts28ProductOverviewOracleCostmanagementhelpsyoumanageandcontrolyourbusiness.Thissophisticatedtoolisusedtothefollowingactivities:ProductcostingInventoryvaluationCostsimulationMarginanalysis29ProductOverview倉庫Inventory供應(yīng)商客戶工廠WIP30ProductOverviewMethodSupportInventoryStandardCostingSupportedbyOracleManagementforallorganizations.Standardcostscanbesharedacrossinventory-onlyorganizations.InventoryAverageCostingSupportedbyOracleCostManagementforInventory-onlyorganizations.ManufacturingStandardCostingSupportedbyOracleManagementforallorganizations.Standardcostscanbesharedacrossinventory-onlyorganizations.ManufacturingAverageCostingSupportedbyOraclemanagementforallorganizations.31ProductOverview32ProductOverview33OracleCostmanagementOverviewOracle成成本模模組的功功能(一)有標(biāo)準(zhǔn)/平均成成本二項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)方方式保留所有有異動及及成本轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳分錄錄相關(guān)資資料可同時(shí)管管理資產(chǎn)產(chǎn)及費(fèi)用用帳運(yùn)用法則則式(rule-based)處理理營收及及銷貨成成本科目目標(biāo)準(zhǔn)成本本變更重重估收集、保保留工單單/量產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃之之成本資資料委外加工工成本收收集製造費(fèi)用用收集分分?jǐn)?可可依個個別產(chǎn)品品,批批次或資資源別按按金額、、數(shù)量、、價(jià)值分分別取固固定費(fèi)用用或比率率值而決決定所有生產(chǎn)產(chǎn)線在製製品異動動及成本本分錄圴圴保留,以供供過帳產(chǎn)品成本本估算可可由用料料表及製製程資料料彙總(Roll-up)而而取得34OracleCostmanagementOverviewOracle成成本模模組的功功能(二)定義多組組成本要要素,可可彈性性定義料料品成本本結(jié)構(gòu)單一製程程可投入入多種資資源,更更合乎乎實(shí)際可做單一一/分類類/單階階用料表表、成本本捲動代用料表表、備選選製程也也可以分分析成本本元素及及內(nèi)容可依成本本分類做做多組成成本模擬擬、比較較可依批次次大小、、資產(chǎn)/費(fèi)用、、自製/外購件件定義不不同的成成本控制制類別可用不同同幣別查查閱庫存存、利潤潤分析表表導(dǎo)入專案案活動基基礎(chǔ)之成成本追蹤蹤方式(ActivityBasedCosting)全面與財(cái)財(cái)會系統(tǒng)統(tǒng)連結(jié),各系系統(tǒng)間均均可拋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)過帳可將異動動資料、、主檔成成本資料料等轉(zhuǎn)出出或轉(zhuǎn)入入外接系系統(tǒng)3536CostManagementInventoryOrganization,Items,ItemattributeandControls,UnitsofMeasurePurchasingPurchases,Receipts,Deliveries,Inter-OrgTransfers,PurchasingandReceivingOptionsandControlsEngineeringandBOMEngineeringItems,BillsofMaterial,Routings,Resources,DepartmentsGeneralLedgerSetofBooks,AccountingPeriods,ExchangeRatesOrderEntryShipmentsWIPWIPAccountingClassesandValuationAccounts,WIPparameters,JobsInventoryValuedtransactionsandvaluedinventoryPurchasingPurchasePriceVariances,ValuedtransactionsEngineeringandBOMValuedItemsbycostelements,levels,andoperationGeneralLedgerValuedWIPandInventoryTransactions,COGS,ValuedInventoryOrderEntryCostsofGoodsSoldWIPJobcosts,jobvariancesandefficiencies成本管理理模組和和其它模模組的作作業(yè)關(guān)連連37交易資訊訊定義配件件成本報(bào)告採購收料料定義成本本計(jì)算規(guī)規(guī)則成本累計(jì)計(jì)成本更新新庫存值計(jì)計(jì)算採購料品品材料材料管理理費(fèi)用用料表製程成本元素素-工作項(xiàng)項(xiàng)目/活活動-料品品-批次次-資源源單位-總價(jià)價(jià)半成品庫存資源成本本採購?fù)素涁浌鹃g移移轉(zhuǎn)移動平均均成本更更新雜項(xiàng)收發(fā)發(fā)選擇模擬擬規(guī)則模擬凍結(jié)成本凍結(jié)成本Oracle成本管理理流程38Outline成本會計(jì)概述述OracleCostmanagementOverviewCostControls製造業(yè)成本會會計(jì)製造成本滾算算DefiningItemCostsDefiningResourceandOverheadCostsEstablishingandUpdatingCosts39CostControlGeneralledgercostcontrolsOrganizationalcostcontrolsFinancialcostcontrolsItemCostcontrolsWork-in-process(WIP)controls40IntegrationCost

ManagementInventoryWIPGeneralLedgerTransactionsTransactionsvaluationTransactionsTransactionsvaluationChartsofaccounts41GeneralledgercontrolsAccountingcalendar01-100-100001-100-200001-200-100001-200-2000FunctionalcurrencyChartofaccountSetofbooks42Organizationalcostcontrols43OrganizationalCostcontrolsInventoryorganizationcontrolsCostcontrollevelCostingmethodGeneralledgertransferoptionOrganization-leveldefaultandsystemaccountsInterogranizationtransferinformation44InventoryCostControls45InventoryOrganizationControls46CostcontrollevelCostcontrollevel=item/OrganizationsMaintaincostineachorganizationCostcontrollevel=itemSharestandardcostsSharestandardcostisavailableonforstandardcostingandOnlyforInventoryorganizationswithoutWIP47CostControllevelChildorganizationChildorganizationMasterOrganizationInventoryWIPBOMPurchasingControllevel=item/OrgMaintainstandardcostsbyorganizationsItemdefinitions48CostControllevelChildorganizationChildorganizationMasterOrganizationInventoryWIPBOMPurchasingControllevel=itemSharestandardcostsacrossorganizationsItemcostsItemcostsItemdefinitions49FinacialCostControlsSubinventoryaccountsReceivingoptionsCategoriesforproduct-linecostingAccountaliasesCostsecurityprofiles50Subinventoryaccountsandcontrols51ReceivingOperations52Outline成本會計(jì)概述述OracleCostmanagementOverviewOracleCostControls製造業(yè)成本會會計(jì)製造成本滾算算WIPCostcontrolsDefiningItemCosts53製造業(yè)成本會會計(jì)成本的組成要要素：料工費(fèi)費(fèi)直接材料直接人工製造費(fèi)用-------------------------製造成本===============54製造業(yè)成本會會計(jì)成本計(jì)算的方方法：實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法55製造業(yè)成本會會計(jì)成本計(jì)算的方方法實(shí)際法:蒐集每一批貨貨生產(chǎn)過程中中實(shí)際發(fā)生的的各項(xiàng)支出，，作為產(chǎn)品的的製造成本。。優(yōu)點(diǎn)：可得到到實(shí)際的成本本資訊缺點(diǎn)：需等次次月結(jié)帳後才才能得到成本本資訊資訊56製造業(yè)成本會會計(jì)成本計(jì)算的方方法標(biāo)準(zhǔn)法:以預(yù)先設(shè)定好好的成本金額額做為產(chǎn)品的的製造成本。。在ERP之之下通常設(shè)定定在BOM中中。優(yōu)點(diǎn)：可事前前取得成本資資訊，供作訂訂價(jià)及生產(chǎn)策策略的參考。。缺點(diǎn)：成本資資訊較不精確確。57製造業(yè)成本會會計(jì)成本計(jì)算的方方法平均法:平時(shí)不搜集成成本資訊，結(jié)結(jié)帳時(shí)將本期期實(shí)際發(fā)生的的成本依適當(dāng)當(dāng)比率分?jǐn)偟降礁鳟a(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn)：簡單。。缺點(diǎn)：成本資資訊較不精確確，結(jié)帳後才才能取得資訊訊。58製造業(yè)成本會會計(jì)成本方法的選選用將三種成本要要素搭配三種種成本認(rèn)定方方法，會有多多種選用的組組合。直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法59製造業(yè)成本會會計(jì)常見的成本方方法組合直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法組合一60製造業(yè)成本會會計(jì)常見的成本方方法組合直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法組合二61製造業(yè)成本會會計(jì)常見的成本方方法組合直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法組合三62製造業(yè)成本會會計(jì)常見的成本方方法組合直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法組合四63Outline成本會計(jì)概述述OracleCostmanagementOverviewOracleCostControls製造業(yè)成本會會計(jì)製造成本滾算算WIPCostcontrolsDefiningItemCosts64製造成本滾算算生產(chǎn)成本計(jì)算算採用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而而高逐階計(jì)算算各階成本，，可保證計(jì)算算結(jié)果之正確確。腳踏車2640輪框140車輪540車架1300傳動組500輪胎100主架400把手30065製造成本滾算算範(fàn)例:生產(chǎn)腳腳踏車一臺接到製作腳踏踏車一臺之訂訂單沒有腳踏車成成品庫存,也也沒有原料庫庫存基本資料66製造成本滾算算範(fàn)例:生產(chǎn)腳腳踏車一臺腳踏車1BOM輪框2車輪2車架1傳動組1輪胎2主架1把手167製造成本滾算算範(fàn)例:生產(chǎn)腳腳踏車一臺材料採購清單單傳動組1@500主架1@400把手1@300輪框2@70輪胎2@5068製造成本滾算算範(fàn)例:生產(chǎn)腳腳踏車一臺原料倉半成品倉成品倉採購原料執(zhí)行工單#1車輪執(zhí)行工單#2車架執(zhí)行工單#3腳踏車出貨流程全景輪框,輪胎車輪主架,把手車架車輪,車架傳動組腳踏車成品原料69製造成本滾算算範(fàn)例:生產(chǎn)腳腳踏車一臺工單工單#1JOB:車輪輪數(shù)量:2材料:車框2、車胎2工時(shí):1工單#3JOB:腳踏踏車數(shù)量:1材料:車輪2、車架1、、傳動組1工時(shí):1工單#2JOB:車架架數(shù)量:1材料:主架1、把手1工時(shí):270製造成本滾算算範(fàn)例:生產(chǎn)腳腳踏車一臺庫存數(shù)量變變化71製造成本滾算算範(fàn)例:生產(chǎn)腳腳踏車一臺庫存數(shù)量變化化--採採購前腳踏車0輪框0車輪0車架0傳動組0輪胎0主架0把手072製造成本滾算算範(fàn)例:生產(chǎn)腳腳踏車一臺庫存數(shù)量變化化--採採購後腳踏車0輪框2車輪0車架0傳動組1輪胎2主架1把手1*採購清單*傳動組1@500主架1@400把手1@300輪框2@70輪胎2@5073製造成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏車一一臺庫存數(shù)量變變化-完成成工單1(車輪)腳踏車0輪框0車輪2車架0傳動組1輪胎0主架1把手1*工單#1*JOB:車車輪數(shù)量:1材料:車框框2,車胎胎2工時(shí):174製造成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏車一一臺庫存數(shù)量變變化-完成成工單2(車架)腳踏車0輪框0車輪2車架1傳動組1輪胎0主架0把手0*工單#2*JOB:車車架數(shù)量:1材料:主架架1、把手手1工時(shí):275製造成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏車一一臺庫存數(shù)量變變化--完成成工單3(成品品)腳踏車1輪框車輪車架傳動組輪胎主架把手*工單#3*JOB:腳腳踏車數(shù)量:1材料:車輪輪2,車架架1,傳動動組1工時(shí):176製造成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏車一一臺存庫數(shù)量的的變化輪胎輪框把手主架傳動軸車輪車架腳踏車品名00000000採購前22111000採購後00000001完成#300111200完成#100001210完成#277製造成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏車一一臺庫存金額額變化78製造成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏車一一臺全月耗用人人工4小時(shí)時(shí),人工每每小時(shí)200元全月製造費(fèi)費(fèi)用400元,每小小時(shí)分?jǐn)?00元成本計(jì)算方方式:成本資料直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際實(shí)際平均(以工時(shí)平均)79製造成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏車一一臺工單#1成本計(jì)計(jì)算*工單#1*JOB:車車輪數(shù)量:1材料:車框框2車胎2工時(shí):1車框70*2=140車胎50*2=100=2401小時(shí)*200=2001小時(shí)*100=100*庫存表*傳動組1@500主架1@400把手1@300輪框2@70輪胎1@50*人工*全月耗用人人工4小時(shí)時(shí),人工每小時(shí)時(shí)200元元*製造費(fèi)用用*全月製造費(fèi)費(fèi)用400元,每小時(shí)分?jǐn)倲?00元元合計(jì)=540直接材料：：直接人工：：製造費(fèi)用：：80製造成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏車一一臺工單#2成本計(jì)計(jì)算*工單#2*JOB:車車架數(shù)量:1材料:主架架1、把手手1工時(shí):2主架400*1=400把手300*1=300=7002小時(shí)*200=4002小時(shí)*100=200*庫存表*車輪2@270傳動組1@500主架1@400把手1@300*人工*全月耗用人人工4小時(shí)時(shí),人工每每小時(shí)時(shí)200元元*製造造費(fèi)用用*全月製製造費(fèi)費(fèi)用400元,每小時(shí)時(shí)分?jǐn)倲?00元元合計(jì)=1300直接材材料：：直接人人工：：製造費(fèi)費(fèi)用：：81製造成成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏踏車一一臺工單#3成成本計(jì)計(jì)算*工單單#3*JOB:腳腳踏車車數(shù)量:1材料:車輪輪2,車架架1,傳傳動組組1工時(shí):1車輪270*2=540車架1300*1=1300傳動組組500*1=500=23401小時(shí)時(shí)*200=2001小時(shí)時(shí)*100=100*庫存存表*車架1@1300車輪2@270傳動組組1@500*人工工*全月耗耗用人人工4小時(shí)時(shí),人工每每小時(shí)時(shí)200元元*製造造費(fèi)用用*全月製製造費(fèi)費(fèi)用400元,每小時(shí)時(shí)分?jǐn)倲?00元元合計(jì)=2640直接材材料：：直接人人工：：製造費(fèi)費(fèi)用：：82製造成成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏踏車一一臺庫存金金額變變化--採採購購前腳踏車0輪框0車輪0車架0傳動組0輪胎0主架0把手083製造成成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏踏車庫存金金額變變化--採採購購後*採購購清單單*傳動組組1@500主架1@400把手1@300輪框2@70輪胎2@50腳踏車0輪框140車輪0車架0傳動組500輪胎100主架400把手30084製造成成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏踏車庫存金金額變變化-完成成工單單1(車車輪)*工單單1成成本*直接材材料=240直接人人工=200製造費(fèi)費(fèi)用=100==============合計(jì)540腳踏車0輪框0車輪540車架0傳動組500輪胎0主架400把手30085製造成成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏踏車庫存金金額變變化-完成成工單單2(車車架)*工單單2成成本*直接材材料=700直接人人工=400製造費(fèi)費(fèi)用=200==============合計(jì)1300腳踏車0輪框0車輪540車架1300傳動組500輪胎0主架0把手086製造成成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏踏車庫存金金額變變化-完成成工單單3(成成品)*工單單3成成本*直接材材料=2340直接人人工=200製造費(fèi)費(fèi)用=100==============合計(jì)2640腳踏車2640輪框0車輪0車架0傳動組0輪胎0主架0把手087製造成成本滾滾算範(fàn)例:生產(chǎn)產(chǎn)腳踏踏車庫存金金額變變化輪胎輪框把手主架傳動軸車輪車架腳踏車品名合計(jì)00000000採購前0100140300400500000採購後14400030040050054000完成#11740000050054013000完成#2234000000002640完成#3264088Outline成本會會計(jì)概概述OracleCostmanagementOverviewOracleCostControls製造業(yè)業(yè)成本本會計(jì)計(jì)製造成成本滾滾算WIPCostcontrolsDefiningItemCosts89WIPCostControlsAssemblyTypeStandarddiscretej