工程部獎懲制度5篇

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名目第1篇x物業(yè)工程部修理人員獎懲制度第2篇酒店工程部獎懲制度（3）第3篇x大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度第4篇大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度第5篇物業(yè)工程部修理人員獎懲制度

【第1篇】x物業(yè)工程部修理人員獎懲制度

物業(yè)工程部修理人員獎懲制度

為充分調(diào)動修理人員的工作樂觀性,自覺形成良好的工作習慣,特制定修理人員獎懲制度:

一、修理人員必需嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時間,遲到早退按公司相關規(guī)定懲罰;

二、修理人員上崗期間要按規(guī)定著裝、佩帶工牌,不按規(guī)定著裝者一次罰款5元;

三、修理人員要嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)程,違反規(guī)程冒險作業(yè)者一次罰款100元;

四、修理人員未按規(guī)定巡察,編造虛假記錄者一次罰款10元;

五、修理人員到業(yè)主家實施修理,要嚴格執(zhí)行作業(yè)流程。違反流程作業(yè)一次罰款10元;野蠻作業(yè)致使業(yè)主投訴,一次罰款50元;給公司造成嚴峻影響的一次性罰款100元,后果嚴峻者將予以辭退;

六、修理人員玩忽職守,給公司帶來嚴峻經(jīng)濟損失的,除依據(jù)實際狀況處以罰款外,將對該人員予以辭退;

七、嚴格遵守職業(yè)道德,努力為公司塑造良好形象的,一次性嘉獎50元;工作表現(xiàn)突出,為公司贏得良好聲譽的,一次性嘉獎100元;

八、仔細巡檢準時發(fā)覺重大事故隱患,為公司避開了重大經(jīng)濟損失,除給以通報表揚外,一次性嘉獎100~200元;

九、工作一貫仔細負責,任勞任怨、勤勤懇懇的員工,將上報公司重獎。

【第2篇】大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度

大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度為充分調(diào)動員工的樂觀性,表揚先進,批判落后,特制定嘉獎和懲處制度。

1.員工專業(yè)技能考核:

(1)員工到崗后試用期滿轉(zhuǎn)正時進行基本技能考核,考核合格后方能轉(zhuǎn)正。

(2)每季度由各個專業(yè)主管對所屬員工技能狀況工作表現(xiàn)進行評定,工程部經(jīng)理對專業(yè)主管工作業(yè)績進行評定。

(3)每次專業(yè)培訓適時支配考核。

2.依據(jù)員工的工作業(yè)績,對在以下方面有突出貢獻的將報請物業(yè)管理中心賜予嘉獎:

(1)工作勤于職守,成果顯著;

(2)業(yè)務技術(shù)精良,成效顯著;

(3)勤儉節(jié)省,效果明顯;

(4)技術(shù)革新,效果突出;

(5)發(fā)覺重大隱患,避開事故發(fā)生。

3.對員工有以下行為者,將報請物業(yè)管理中心賜予懲罰:

(1)違反物業(yè)管理中心員工守則和工程部管理制度;

(2)在工作或值班期擅自脫崗;

(3)由于工作失誤造成設備和人身平安事故;

(4)工作態(tài)度和質(zhì)量差,造成客戶投訴;

(5)工作時間辦私事;

(6)私自將大廈或客戶物品帶出大廈;

(7)工作時間串崗談天,喝酒,會客;

(8)工作時間吵架;

(9)發(fā)覺問題未準時報告;

(10)其它違規(guī)、違紀行為。

【第3篇】酒店工程部獎懲制度（3）

酒店工程部獎懲制度(三)

1、對技工定期進行技術(shù)考試,對成果優(yōu)良者賜予獎懲。

2、定期評定工作成果,衡量工作效率,對成果突出者賜予嘉獎。

3、對遵守勞動紀律、出滿勤的技工賜予嘉獎。

4、對能一專多能的技工賜予嘉獎。

5、對某一個方面表現(xiàn)突出的賜予嘉獎。

6、嘉獎方法:分口頭表揚、部門通報嘉獎、發(fā)先進證書、上光榮榜、加發(fā)獎金、嘉獎旅游、優(yōu)先支配國內(nèi)外受訓、上浮工資、晉級。

7、懲處方法:分口頭批判、部門通報批判、簽發(fā)過失通知單、扣罰獎金、下降工資、簽發(fā)警告通知書、行政警告、留店察看、勸退、除名等。

政策制定人審批人執(zhí)行日期

【第4篇】x大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度

大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度

為充分調(diào)動員工的樂觀性,表揚先進,批判落后,特制定嘉獎和懲處制度。

1.員工專業(yè)技能考核:

(1)員工到崗后試用期滿轉(zhuǎn)正時進行基本技能考核,考核合格后方能轉(zhuǎn)正。

(2)每季度由各個專業(yè)主管對所屬員工技能狀況工作表現(xiàn)進行評定,工程部經(jīng)理對專業(yè)主管工作業(yè)績進行評定。

(3)每次專業(yè)培訓適時支配考核。

2.依據(jù)員工的工作業(yè)績,對在以下方面有突出貢獻的將報請物業(yè)管理中心賜予嘉獎:

(1)工作勤于職守,成果顯著;

(2)業(yè)務技術(shù)精良,成效顯著;

(3)勤儉節(jié)省,效果明顯;

(4)技術(shù)革新,效果突出;

(5)發(fā)覺重大隱患,避開事故發(fā)生。

3.對員工有以下行為者,將報請物業(yè)管理中心賜予懲罰:

(1)違反物業(yè)管理中心員工守則和工程部管理制度;

(2)在工作或值班期擅自脫崗;

(3)由于工作失誤造成設備和人身平安事故;

(4)工作態(tài)度和質(zhì)量差,造成客戶投訴;

(5)工作時間辦私事;

(6)私自將大廈或客戶物品帶出大廈;

(7)工作時間串崗談天,喝酒,會客;

(8)工作時間吵架;

(9)發(fā)覺問題未準時報告;

(10)其它違規(guī)、違紀行為。

【第5篇】物業(yè)工程部修理人員獎懲制度

物業(yè)工程部修理人員獎懲制度為充分調(diào)動修理人員的工作樂觀性,自覺形成良好的工作習慣,特制定修理人員獎懲制度:

一、修理人員必需嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時間,遲到早退按公司相關規(guī)定懲罰;

二、修理人員上崗期間要按規(guī)定著裝、佩帶工牌,不按規(guī)定著裝者一次罰款5元;

三、修理人員要嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)程,違反規(guī)程冒險作業(yè)者一次罰款100元;

四、修理人員未按規(guī)定巡察,編造虛假記錄者一次罰款10元;

五、修理人員到業(yè)主家實施修理,要嚴格執(zhí)行作業(yè)流程。

違反流程作業(yè)一次罰款10元;

野蠻作業(yè)致使業(yè)主投訴,一次罰款50元;

給公司造成嚴峻影響的一次性罰款100元,后果嚴峻者將予以辭退;

六、修理人員玩忽職守,給公司帶來嚴峻經(jīng)濟損失的,除依據(jù)實際狀況處以罰款外,將對該人員予以辭退;

七、嚴格遵守職業(yè)道德,努力為公司塑造良好形象的,一次性嘉獎50元;

工作表現(xiàn)突出,為公司贏得良好聲譽的,一次性嘉獎100元;

八、仔細巡檢準時發(fā)覺重大事故隱患,為公司避開了重大經(jīng)濟損失,除給以通報表揚外,一次性嘉獎100~200元;

九、工作一貫仔細負責,任勞任怨、勤勤懇懇的員工,將上報公司重獎。

【導語】工程部獎懲制度怎么寫受歡迎？本為整理了5篇優(yōu)秀的工程部制度范文范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的工程部獎懲制度，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇x物業(yè)工程部修理人員獎懲制度第2篇酒店工程部獎懲制度（3）第3篇x大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度第4篇大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度第5篇物業(yè)工程部修理人員獎懲制度

【第1篇】x物業(yè)工程部修理人員獎懲制度

物業(yè)工程部修理人員獎懲制度

為充分調(diào)動修理人員的工作樂觀性,自覺形成良好的工作習慣,特制定修理人員獎懲制度:

一、修理人員必需嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時間,遲到早退按公司相關規(guī)定懲罰;

二、修理人員上崗期間要按規(guī)定著裝、佩帶工牌,不按規(guī)定著裝者一次罰款5元;

三、修理人員要嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)程,違反規(guī)程冒險作業(yè)者一次罰款100元;

四、修理人員未按規(guī)定巡察,編造虛假記錄者一次罰款10元;

五、修理人員到業(yè)主家實施修理,要嚴格執(zhí)行作業(yè)流程。違反流程作業(yè)一次罰款10元;野蠻作業(yè)致使業(yè)主投訴,一次罰款50元;給公司造成嚴峻影響的一次性罰款100元,后果嚴峻者將予以辭退;

六、修理人員玩忽職守,給公司帶來嚴峻經(jīng)濟損失的,除依據(jù)實際狀況處以罰款外,將對該人員予以辭退;

七、嚴格遵守職業(yè)道德,努力為公司塑造良好形象的,一次性嘉獎50元;工作表現(xiàn)突出,為公司贏得良好聲譽的,一次性嘉獎100元;

八、仔細巡檢準時發(fā)覺重大事故隱患,為公司避開了重大經(jīng)濟損失,除給以通報表揚外,一次性嘉獎100~200元;

九、工作一貫仔細負責,任勞任怨、勤勤懇懇的員工,將上報公司重獎。

【第2篇】大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度

大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度為充分調(diào)動員工的樂觀性,表揚先進,批判落后,特制定嘉獎和懲處制度。

1.員工專業(yè)技能考核:

(1)員工到崗后試用期滿轉(zhuǎn)正時進行基本技能考核,考核合格后方能轉(zhuǎn)正。

(2)每季度由各個專業(yè)主管對所屬員工技能狀況工作表現(xiàn)進行評定,工程部經(jīng)理對專業(yè)主管工作業(yè)績進行評定。

(3)每次專業(yè)培訓適時支配考核。

2.依據(jù)員工的工作業(yè)績,對在以下方面有突出貢獻的將報請物業(yè)管理中心賜予嘉獎:

(1)工作勤于職守,成果顯著;

(2)業(yè)務技術(shù)精良,成效顯著;

(3)勤儉節(jié)省,效果明顯;

(4)技術(shù)革新,效果突出;

(5)發(fā)覺重大隱患,避開事故發(fā)生。

3.對員工有以下行為者,將報請物業(yè)管理中心賜予懲罰:

(1)違反物業(yè)管理中心員工守則和工程部管理制度;

(2)在工作或值班期擅自脫崗;

(3)由于工作失誤造成設備和人身平安事故;

(4)工作態(tài)度和質(zhì)量差,造成客戶投訴;

(5)工作時間辦私事;

(6)私自將大廈或客戶物品帶出大廈;

(7)工作時間串崗談天,喝酒,會客;

(8)工作時間吵架;

(9)發(fā)覺問題未準時報告;

(10)其它違規(guī)、違紀行為。

【第3篇】酒店工程部獎懲制度（3）

酒店工程部獎懲制度(三)

1、對技工定期進行技術(shù)考試,對成果優(yōu)良者賜予獎懲。

2、定期評定工作成果,衡量工作效率,對成果突出者賜予嘉獎。

3、對遵守勞動紀律、出滿勤的技工賜予嘉獎。

4、對能一專多能的技工賜予嘉獎。

5、對某一個方面表現(xiàn)突出的賜予嘉獎。

6、嘉獎方法:分口頭表揚、部門通報嘉獎、發(fā)先進證書、上光榮榜、加發(fā)獎金、嘉獎旅游、優(yōu)先支配國內(nèi)外受訓、上浮工資、晉級。

7、懲處方法:分口頭批判、部門通報批判、簽發(fā)過失通知單、扣罰獎金、下降工資、簽發(fā)警告通知書、行政警告、留店察看、勸退、除名等。

政策制定人審批人執(zhí)行日期

【第4篇】x大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度

大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度

為充分調(diào)動員工的樂觀性,表揚先進,批判落后,特制定嘉獎和懲處制度。

1.員工專業(yè)技能考核:

(1)員工到崗后試用期滿轉(zhuǎn)正時進行基本技能考核,考核合格后方能轉(zhuǎn)正。

(2)每季度由各個專業(yè)主管對所屬員工技能狀況工作表現(xiàn)進行評定,工程部經(jīng)理對專業(yè)主管工作業(yè)績進行評定。

(3)每次專業(yè)培訓適時支配考核。

2.依據(jù)員工的工作業(yè)績,對在以下方面有突出貢獻的將報請物業(yè)管理中心賜予嘉獎:

(1)工作勤于職守,成果顯著;

(2)業(yè)務技術(shù)精良,成效顯著;

(3)勤儉節(jié)省,效果明顯;

(4)技術(shù)革新,效果突出;

(5)發(fā)覺重大隱患,避開事故發(fā)生。

3.對員工有以下行為者,將報請物業(yè)管理中心賜予懲罰:

(1)違反物業(yè)管理中心員工守則和工程部管理制度;

(2)在工作或值班期擅自脫崗;

(3)由于工作失誤造成設備和人身平安事故;

(4)工作態(tài)度和質(zhì)量差,造成客戶投訴;

(5)工作時間辦私事;

(6)私自將大廈或客戶物品帶出大廈;

(7)工作時間串崗談天,喝酒,會客;

(8)工作時間吵架;

(9)發(fā)覺問題未準時報告;

(10)其它違規(guī)、違紀行為。

【第5篇】物業(yè)工程部修理人員獎懲制度

物業(yè)工程部修理人員獎懲制度為充分調(diào)動修理人員的工作樂觀性,自覺形成良好的工作習慣,特制定修理人員獎懲制度:

一、修理人員必需嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時間,遲到早退按公司相關規(guī)定懲罰;

二、修理人員上崗期間要按規(guī)定著裝、佩帶工牌,不按規(guī)定著裝者一次罰款5元;

三、修理人員要嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)程,違反規(guī)程冒險作業(yè)者一次罰款100元;

四、修理人員未按規(guī)定巡察,編造虛假記錄者一次罰款10元;

五、修理人員到業(yè)主家實施修理,要嚴格執(zhí)行作業(yè)流程。

違反流程作業(yè)一次罰款10元;

野蠻作