SA實(shí)施過程第三階段實(shí)現(xiàn)過程

第三階段:實(shí)現(xiàn)過程

簡(jiǎn)介普華SAP實(shí)施過程

項(xiàng)目評(píng)估

項(xiàng)目準(zhǔn)備

業(yè)務(wù)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)過程

最后準(zhǔn)備

啟動(dòng)與技術(shù)支持繼續(xù)改進(jìn)AscendantSAP線路圖BPR目標(biāo)按照業(yè)務(wù)藍(lán)圖中所定義實(shí)施企業(yè)要求完成系統(tǒng)開發(fā)以及用戶授權(quán)完成最后集成測(cè)試制定最終用戶程序建立準(zhǔn)備生產(chǎn)環(huán)境工作任務(wù)項(xiàng)目管理項(xiàng)目組培訓(xùn)用戶文檔&培訓(xùn)基本設(shè)置&確認(rèn)最終設(shè)置&確認(rèn)轉(zhuǎn)換接口,Bolt-on,功能增強(qiáng),開發(fā)報(bào)表權(quán)限開發(fā)最終集成測(cè)試文檔管理系統(tǒng)管理QACheckFeed-backtoMethodProductionreadySystemBusinessProcessProceduresdocumentedEndUserProceduresdocumentedIntegrationtestedandacceptedbybusinessBPMLBusinessBlueprintStrategiesAuthorizationDesignTechnicalDesign普華永道關(guān)鍵文件系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)流程程序（BPP）

系統(tǒng)測(cè)試方案最終集成測(cè)試計(jì)劃和程序

質(zhì)量檢查系統(tǒng)設(shè)置是否反映業(yè)務(wù)藍(lán)圖？項(xiàng)目小組成員是否具備完成任務(wù)的技能？數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序是否已經(jīng)測(cè)試？客戶的審計(jì)部門是否參與制定用戶授權(quán)？第三階段：實(shí)現(xiàn)過程

業(yè)務(wù)流程程序

目標(biāo)為業(yè)務(wù)流程程序作詳細(xì)的文檔為交付工作提供參考關(guān)鍵步驟確認(rèn)業(yè)務(wù)流程程序參考標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程程序?yàn)闃I(yè)務(wù)流程程序作文檔與業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)人一起復(fù)查結(jié)束業(yè)務(wù)流程程序相關(guān)文件業(yè)務(wù)流程主清單集成測(cè)試案例（程序）最終用戶程序關(guān)鍵鍵加加速速器器SAP標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程程程序序主題題項(xiàng)目目管管理理業(yè)務(wù)務(wù)流流程程用戶戶培培訓(xùn)訓(xùn)企業(yè)業(yè)危危機(jī)機(jī)管管理理第三三階階段段：實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過過程程最終終集集成成測(cè)測(cè)試試方方案案目標(biāo)管理并并控控制最最終終集成成測(cè)測(cè)試－范圍圍－時(shí)間間－人員員－后勤勤目標(biāo)界定范范圍圍－基成成測(cè)測(cè)試1－集成成測(cè)測(cè)試2排定測(cè)測(cè)試試案例例的的時(shí)間間安排項(xiàng)項(xiàng)目目組測(cè)測(cè)試試人員員和和企業(yè)業(yè)流程負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人保證設(shè)設(shè)施施相關(guān)文文件件業(yè)務(wù)藍(lán)藍(lán)圖圖業(yè)務(wù)流流程程清單單業(yè)務(wù)流流程程程序序詳細(xì)的的定定義文文件件關(guān)鍵加加速速器最終集集成成測(cè)測(cè)試概概念念和方方法法普華永道主題業(yè)務(wù)流流程程系統(tǒng)開開發(fā)發(fā)技術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)第三階階段段：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過過程小結(jié)小結(jié)通過實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過程程階階段““實(shí)實(shí)現(xiàn)””業(yè)務(wù)務(wù)藍(lán)藍(lán)圖關(guān)鍵加加速速器為為－系系統(tǒng)開開發(fā)發(fā)－企業(yè)