企業(yè)文化宣傳方案范文（通用4篇）

企業(yè)文化宣傳方案范文（通用4篇）企業(yè)文化宣揚方案范文（通用4篇）

企業(yè)文化宣揚方案范文篇1

一、目的

為宣揚公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培育青年人對企業(yè)責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合"安康杯競賽通知'文件精神，特舉辦"BAIK青年論壇20xx青春在這里閃光'活動。

二、主題

緊緊圍繞公司"至誠、立信、尚學、創(chuàng)新'的核心價值觀，突出反映"以人為本、安全生產(chǎn)'的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司進展;

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

3.從"安全無界限'談如何提高自身安全意識;

4.從"以人為本'的角度談航空食品安全的重要性;

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學、創(chuàng)新的先進事跡;

6.對"卓越品質(zhì)、高尚品行、一流品牌'愿景的描述和理解;

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;第一版權(quán)全部

8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10.公司愿景，我們的責任與使命;

11.如何看待個人成長與公司進展之間的關(guān)系;

12.盼望公司為青年人的成長搭建怎樣的進展平臺;

13.降低成本，從我做起;

14.我為公司進展獻計策。

三、組織

本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參與此次活動。第一、其次支部應(yīng)選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。

四、參賽對象第一版權(quán)全部

公司35歲以下全部員工

五、征文競賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結(jié)合，自由抒發(fā)個人建議;

2.征文體裁不限，字數(shù)應(yīng)不少于1000字;

3.參賽作品分別由各支部匯總，根據(jù)文章的通用格式進行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

六、評審及表彰方法

1.本次征文競賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。

2.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并賜予肯定的嘉獎。同時推舉參與機場股份公司組織的征文競賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

七、演講及座談

6月中旬，在征文競賽的基礎(chǔ)上，組織演講競賽和青年座談，詳細支配另行通知。

望各支部仔細落實，樂觀籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動賜予大力支持，以確保其順當開展。

企業(yè)文化宣揚方案范文篇2

為進一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增加員工對企業(yè)文化認知度，展現(xiàn)公司成果及員工的自我風采，現(xiàn)對公司院內(nèi)宣揚欄作如下設(shè)計：

一、主要目的企業(yè)宣揚欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司對內(nèi)及對外信息展現(xiàn)的窗口，宣揚欄不僅要宣揚公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣揚欄，會吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展現(xiàn)公司形象，推動公司文化建設(shè)工作。

二、主題設(shè)置

為營造樂觀向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設(shè)定以下主題板塊：1、我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗

三、欄目內(nèi)容

依據(jù)公司宣揚欄的實際狀況，擬設(shè)定以下小板塊：1、我們的家園，該部分內(nèi)容主要呈現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地：該部分內(nèi)容主要呈現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內(nèi)容為：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外溝通等方面;3、信息之窗，該部分內(nèi)容主要呈現(xiàn)企業(yè)與時俱進，關(guān)愛員工的文化氛圍，內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。

四、模板展現(xiàn)

擬對院內(nèi)宣揚欄進行以下畫面效果設(shè)計：

1、底色：⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團結(jié)的氛圍;⑵以藍色為主，比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。

2、內(nèi)容：第一板塊：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;其次板塊：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外溝通等作大標題，預(yù)留空白供添加詳細信息;第三板塊：時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標題，預(yù)留空白供添加詳細信息。企業(yè)文化宣揚欄內(nèi)容3、材質(zhì)：塑紙板，尺寸：140.7X110CM(左中)、140X110CM(右)，詳細待供應(yīng)商實地考察。

企業(yè)文化宣揚方案范文篇3

為進一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增加員工對企業(yè)文化認知度，展現(xiàn)公司成果及員工的自我風采，現(xiàn)對公司院內(nèi)宣揚欄作如下設(shè)計：

一、主要目的企業(yè)宣揚欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司對內(nèi)及對外信息展現(xiàn)的窗口，宣揚欄不僅要宣揚公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣揚欄，會吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展現(xiàn)公司形象，推動公司文化建設(shè)工作。

二、主題設(shè)置為營造樂觀向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設(shè)定以下主題板塊：1、我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗

三、欄目內(nèi)容依據(jù)公司宣揚欄的實際狀況，擬設(shè)定以下小板塊：

1、我們的家園，該部分內(nèi)容主要呈現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地：該部分內(nèi)容主要呈現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內(nèi)容為：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外溝通等方面;

3、信息之窗，該部分內(nèi)容主要呈現(xiàn)企業(yè)與時俱進，關(guān)愛員工的文化氛圍，內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。

四、模板展現(xiàn)擬對院內(nèi)宣揚欄進行以下畫面效果設(shè)計：1、底色：⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團結(jié)的氛圍;⑵以藍色為主，

比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。2、內(nèi)容：第一板塊：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;其次板塊：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外溝通等作大標題，預(yù)留空白供添加詳細信息;第三板塊：時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標題，預(yù)留空白供添加詳細信息。3、材質(zhì)：塑紙板，尺寸：140.7X110CM(左中)、140X110CM(右)，詳細待供應(yīng)商實地考察。

企業(yè)文化宣揚方案范文篇4

指導思想

堅持"樂觀、創(chuàng)新、專業(yè)、堅持'的公司理念，大力宣揚和進展"誠信、團結(jié)、和諧、包涵、榮譽'的企業(yè)精神，秉承著"注意人才，重視科研，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)'的企業(yè)宗旨，樂觀探究當前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合勁高共性化需要的文化體系，為增加公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟和社會效益，制造良好的文化氛圍和強大的力氣源泉。

總體思路

一、建立一支高素養(yǎng)的文化宣揚隊伍。要加強企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化宣揚陣地的突出作用，必需有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣揚隊伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求，從基礎(chǔ)做起，不斷加強隊伍建設(shè)。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣揚人才要把住道德、作風、力量"三關(guān)'。二是加大宣揚業(yè)務(wù)量，拓寬宣揚領(lǐng)域，讓企業(yè)文化宣揚人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面，形成多層次的橫到邊、縱究竟的文化宣揚"大格局'，實行自學與集中培訓相結(jié)合的方式，提高他們的科學文化素養(yǎng)和宣揚報道力量。三是加強日常工作指導。通過強化指導、督促落實，促使文化宣揚人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣揚任務(wù)。

二、營造深厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣揚工作，營造深厚的企業(yè)文化宣揚氛圍。一是全員參加。宣揚企業(yè)文化，貴在全員參加。企業(yè)文化宣揚要始終堅持"從員工中來，到員工中去'的方針，開展多層次的座談爭論、問卷調(diào)查等活動，廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣揚的看法和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣揚陣地，大力營造深厚的文化氛圍。比如可以建設(shè)閱覽室、圖書館等，以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容，開展形式多樣的文體活動，把企業(yè)精神、團隊協(xié)作理念等滲透到各項活動的各個方面，做到導入目標明確、活動有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣揚戰(zhàn)略、集中使用宣揚陣地，才能使企業(yè)宣揚工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作方法，增加針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，引導開展企業(yè)文化宣揚工作。

三、完善企業(yè)文化宣揚考評機制。要建立企業(yè)文化宣揚考核評價和激勵機制，把企業(yè)文化宣揚納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對企業(yè)文化宣揚的成效進行考評?？荚u內(nèi)容的設(shè)計肯定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持全都，要依據(jù)企業(yè)文化建設(shè)進展規(guī)劃來制定或設(shè)計?？己藰藴士隙ㄒ敿毣秃侠砘?，以保證企業(yè)文化宣揚考評活動有序、順當?shù)木`開，考評結(jié)果必需體現(xiàn)公正性、客觀性和合理性。

四、立足企業(yè)實際，建設(shè)特色鮮亮的文化宣揚陣地。企業(yè)文化宣揚陣地建設(shè)是一項具有探究性的工作，并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，立足企業(yè)實際，將企業(yè)文化宣揚與解決企業(yè)實際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，根據(jù)系統(tǒng)化、科學化、有用化的要求創(chuàng)建特色鮮亮的企業(yè)文化。企業(yè)文化宣揚方案詳細措施

(1)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組以加強領(lǐng)導，公司各領(lǐng)導擔當主要負責人，增加號召力，同時也有助于依據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導向作用。

(2)制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深化學習并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴厲?制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上漸漸完成從"要我遵守'到"我要遵守'的升華，在行動上實現(xiàn)從"要我做'到"我要做'的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》學問競賽、征文等。

(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣揚標牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣揚品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。

(4)抓好公司宣揚欄、員工活動中心、公司內(nèi)刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成深厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增加員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康進展。對被刊登的稿件進行嘉獎，提高員工的參加樂觀性，形成一種樂觀向上的氛圍。

(6)組織管理層人員開展大爭論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么分散人心?借此機會征求各方面的看法，避開企業(yè)僅僅依靠職位和金錢作為嘉獎員工的單一方式。

(7)提倡沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標的剛性到位，樹立"必需執(zhí)行、馬上執(zhí)行、深化執(zhí)行'的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、聽從全局。

(8)提倡親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的狀況，仔細落實規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的暖和。

(9)規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民高校金正昆教授主講的"現(xiàn)代禮儀常識講座'，促進全體員工做到"懂禮、知禮、用禮、善禮'。

(10)企業(yè)英雄的培植，將抽象的價值觀人格化、詳細化。英雄人物是企業(yè)價值觀的人格化，為其它員工供應(yīng)了勝利的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相像的環(huán)境中，對其它員工起到"隨風潛入夜，潤物細無聲'的教化作用。

(11)組織開展各類體育、文藝活動，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河競賽、員工聯(lián)誼晚會，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以