MR的基本原理及操作培訓(xùn)

OraclePlanning

計劃模塊培訓(xùn)內(nèi)容MRP基本原理MRP操作培訓(xùn)結(jié)合熱水器計劃運行情況進(jìn)行交流課程結(jié)束后,希望你能描述何謂MRP解釋一些關(guān)鍵的概念運行MPS和MRP學(xué)習(xí)如何處理MRP的計劃建議信息課程目標(biāo)日程安排第1節(jié): 主計劃管理MDS/MPS第2節(jié): MRP的計劃運行方法第3節(jié): MRP的計劃執(zhí)行方法Unit1主計劃管理

主計劃管理分以下問題討論...幾個概念的解釋MRP計劃管理的總體思路理解MPS定義MPS計劃Items定義主計劃主計劃的沖減主計劃的查看要點何謂MDS,MPS&MRP?主需求計劃...MASTERDEMANDSCHEDULE(MDS)來自確定的客戶定單和預(yù)測的預(yù)計的發(fā)貨計劃主生產(chǎn)計劃...MASTERPRODUCTIONSCHEDULE(MPS)關(guān)于品種/數(shù)量/日期的預(yù)期的生產(chǎn)計劃.可以根據(jù)平滑生產(chǎn)的需要而改變.物料需求計劃...MATERIALREQUIREMENTSPLANNING(MRP)一種根據(jù)BOM/MPS/庫存現(xiàn)有量等信息計算物流凈需求進(jìn)程..MRP計劃管理的總體思路外部定單預(yù)測銷售定單MDS當(dāng)前生產(chǎn)狀況需求匯總MPS裝載RCRP粗能力平衡MRPBOM采購信息車間在制品信息采購指令車間指令CRP能力平衡庫存信息預(yù)期的制造計劃平衡生產(chǎn)需求與庫存資金占用MPS是可以廠內(nèi)調(diào)整的平抑需求波動平滑生產(chǎn)驅(qū)動MRP計劃分解理解MPS使用item屬性MRP計劃方法=MDS計劃或MRP計劃方法=MPS計劃MPSItem的特點產(chǎn)成品生產(chǎn)上的關(guān)鍵零部件能力瓶頸的item采購瓶頸的item定義主計劃(MPS)Items定義主計劃劃的名字選擇“自動動沖減”選選項選擇ATP選項定義主計劃劃當(dāng)產(chǎn)生車間間任務(wù)或采采購申請時時,沖減主主生產(chǎn)計劃劃MPS.沖減的目的的是防止重重復(fù)生產(chǎn)沖減主計劃劃(Relieve)查看主生產(chǎn)產(chǎn)計劃使用在線(on-line)查詢功能能查看主計計劃通過查看主主計劃沖減減的情況,監(jiān)控主計計劃的執(zhí)行行.查詢可以按按天、按周周、按月進(jìn)進(jìn)行。第2節(jié)節(jié)MRP的計劃運運行方法滿足計劃業(yè)業(yè)務(wù)的需要要理解MRP的基本本概念生成物料需需求計劃查看計劃結(jié)結(jié)果MRP的計計劃運行方方法滿足計劃業(yè)業(yè)務(wù)需求1、產(chǎn)生主主生產(chǎn)計劃劃MPS,針對最最終產(chǎn)品或或關(guān)鍵Item.2、根據(jù)MPS運算算MRP,產(chǎn)生子裝裝配件、原原器件的計計劃。包括括：建議的新定定單，如車車間任務(wù)單單、采購單單。建議的對現(xiàn)現(xiàn)有定單的的修正。理解MRP的基本概概念獨立需求和和相關(guān)需求求計劃方法的的比較供應(yīng)-需求求的凈計算算粗需求到凈凈需求的展展開提前期定單修正因因子MRP計劃劃分解的三三個主要步步驟計劃處理過過程中的供供應(yīng)/需求認(rèn)認(rèn)證獨立需求和和相關(guān)需求求獨立需求對該item的需求求,不依賴賴于對其他他item的需求,而獨立存存在.例如...客戶定購的的最終產(chǎn)品品關(guān)鍵部件相關(guān)需求因?qū)ζ渌鹖tem的的需求,而而派生出對對該item的需求求,如...總裝配件子裝配件庫存計劃法

MRP計劃法Min-Max最小-最大ReorderPoint重訂貨點法MPS計劃法MRP計劃法可否手工控制?需求類別何時定購?定購多少?例子否否是否無(庫存觸發(fā))無(庫存觸發(fā))通常為獨立需求通常為相關(guān)需求(現(xiàn)有量+定單量<最小數(shù)量<重訂貨點(現(xiàn)有量+定單數(shù)量需求日期-提前期需求日期-提前期最大數(shù)量-(最大數(shù)量-現(xiàn)有量)經(jīng)濟(jì)訂貨批量需求數(shù)量需求數(shù)量螺釘&保潔用品螺釘&保潔用品開關(guān)柜計算機電器開關(guān)CPU計劃方法的的比較從最終產(chǎn)品品開始展開開,先計算算第一級裝裝配件然后從一級級裝配件,繼續(xù)展開開計算次級級裝配件重復(fù)以上過過程,直至至展開到采采購件為止止.凈計算結(jié)果果如何?采購ItemA采購ItemB采購ItemC200030001500粗需求到凈凈需求的展展開預(yù)處理提前期處理提前期后處理提前期原件/材料采購子裝配件生產(chǎn)產(chǎn)成品總裝總提前期累計制造提前期累計總提前期提前期最小定單數(shù)數(shù)量最大定單數(shù)數(shù)量訂貨批量倍倍數(shù)定單修正因因子展開...TheExploder逐層分解BOM快照...TheSnapshot獲取所有的的供應(yīng)/需求信信息的快照照計劃...ThePlanner產(chǎn)生所有物物料的需求求計劃MRP計劃劃分解的三三個主要步步驟何謂供應(yīng)?何謂謂需求運行MRP選擇計劃步步驟輸入相關(guān)的的運行參數(shù)數(shù)確定計劃時時段...PlanHorizon查看計劃例例外信息根據(jù)Item,查查看計劃信信息在線查詢計計劃結(jié)果查看制造件件、采購件件現(xiàn)有的和和新的計劃劃指令運用相關(guān)的的報表進(jìn)行行查看查看MRP計劃結(jié)果果第3節(jié)節(jié)執(zhí)行MRP計劃劃執(zhí)行MRP計劃分以下問題題討論?幾個概念查看計劃建建議實施計劃建建議幾個概念MRP計劃劃建議:產(chǎn)生新定單單提前現(xiàn)有定定單推遲現(xiàn)有定定單取消現(xiàn)有定定單幾個概念重點查看計計劃例外信信息:提前...RescheduleIn推遲...RescheduleOut取消...Cancel緊急排產(chǎn)...CompressionDays過期定單...PastDue幾個概念執(zhí)行MRP計劃建議議:查看計劃建建議查看計劃信信息...ViewItemPlanningInformation查看制造建建議指令...ViewOrdersforManufacturedItems查看采購建建議指令...ViewOrdersforPurchasedItems查看采購計計劃...ViewVendorSchedule報表功能...ReportonallPlanningRecommendations執(zhí)行MRP建議指令令計劃員工作作臺下達(dá)計劃定定單維護(hù)計劃定定單定義車間任任務(wù)重計劃車間間任務(wù)取消車間任任務(wù)產(chǎn)生采購申申請總結(jié)我們已經(jīng)討討論了:MPS計計劃-主主要針對對產(chǎn)成品MRP計計劃-主主要針對對原材料和和子裝配件件，自動計計算數(shù)量、