2022年行業(yè)分析國內陶瓷群龍無首：誰是未來陶瓷行業(yè)的領軍者

國內陶瓷群龍無首：誰是未來陶瓷行業(yè)的領軍者最近一段時間，始終忙于“中國陶瓷50人論壇”的籌備工作。由于要邀請一些演講嘉賓和對話嘉賓，所以連日來訪問了不少企業(yè)家、老板伴侶。大家都在忙，尤其在今年這種極端背景下，大家忙得有些特殊：往年可能大家都忙開年會、總結會。而今年有些企業(yè)則把年會、總結會推遲到年后，有的干脆取消了年會。大家可以多騰出點時間，靜下心來思索2022，規(guī)劃2022。

“冬天”的確來了，在2022這樣一個隱喻顏色特殊濃的年份。2022絕不行能成為人類的末日，但毫無疑問將是“中國制造”的谷底。從2022年世界金融危機爆發(fā)之日起，制造業(yè)被重新喚起。美國、歐洲正試圖重回制造業(yè)，始終重視制造業(yè)的德國、日本再次成為標桿。中國社科院最近一份報告稱：中國制造業(yè)競爭力全球第一。這應當說是過去30年中國人制造的人類最宏大的奇跡之一。但社科院發(fā)布這一結果的同時，或許正成為中國制造業(yè)進展的一個歷史轉折點。由于中國制造業(yè)這一刻傳統(tǒng)的土地、勞動力、原料等生產要素競爭優(yōu)勢正在失去。除了要素成本的不斷攀升，五花八門的各種稅費也壓得制造業(yè)透不過氣來。中國著名的幾家商學院流傳著一個段子：在商學院的同學中，面相最老態(tài)的是制造業(yè)的企業(yè)家們。

時下，中國的制造業(yè)還有一些特征：比如以民營企業(yè)為主。由于制造業(yè)辛苦，又不賺錢，財大氣粗的國企不屑于做這種苦差事。再比如民營企業(yè)只能在一般的競爭性領域玩，許多領域不準進入，精力旺盛的企業(yè)家、老板們只能通過有限的行業(yè)釋放自己的“力比多”，因此，產能過剩便成為競爭性領域的常態(tài)。市場下滑、成本上升，下頂上壓，民營企業(yè)的經營利潤率越來越薄。有企業(yè)老板開玩笑說：純利潤率降到5%，就不如把錢存到銀行了。

制造業(yè)生存空間被嚴峻擠壓，自然就要逃離制造業(yè)。這便是“溫州現象”的深刻背景。假如全民都放高利貸（如溫州、鄂爾多斯），假如長江商學院的同學九成以上是做PE、PC的，抑或是做房地產的，以及官員之類的人，那這個國家還有沒有盼望？答案是確定要出問題。當前，中國制造業(yè)的困局，正如世界制造業(yè)的困局，緣由可以說是在房地產、金融業(yè)的過度進展，但最根本的緣由還是政治家和社會精英們在設計經濟社會進展路徑的時候，沒有把制造業(yè)放在重要的戰(zhàn)略地位。

把“中國陶瓷50人論壇”設計放在以上國際、國內大背景下談，的確未免有點小題大做。但“窺一斑而知全豹”，小小的陶瓷行業(yè)的一個微型論壇，其實未嘗不行以是一次國家命題的麻雀式解剖。中國陶瓷行業(yè)是中國制造業(yè)的一個縮影，這個行業(yè)企業(yè)家、老板們當下遭受的逆境，以及突圍中的所思、所想，是特別有現實意義的。

作為此次論壇的策劃者，給它的定位是“新領軍者、成長性”。行業(yè)轉型期特別需要新的思維，而能供應新思維的更多是那些新領軍者。當下行業(yè)的“新領軍者”肯定不是那些規(guī)模企業(yè)的領導者們，他們應當屬于那個正在逝去的“數量增長型年月”，而“新領軍者”應當是屬于正在開啟的“質量增長型年月”。假如提高增長的質量？假如走內涵式的進展之路，這應當是新領軍者們思索最多的問題。

成長性企業(yè)成為此次論壇邀請的主要對象。年末，我們的聚會者可能既需要傾聽新“領軍者們”在想什么，我們也需要共享一下更多成長性企業(yè)的勝利案例。