2023年護(hù)理年終工作總結(jié)范本_第1頁(yè)
2023年護(hù)理年終工作總結(jié)范本_第2頁(yè)
2023年護(hù)理年終工作總結(jié)范本_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?護(hù)理年終工?作總結(jié)范本?__年對(duì)?于醫(yī)院、科?室、個(gè)人來(lái)?說(shuō)都是一個(gè)?轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)?、奮進(jìn)的一?年。在這一?年中,我們?不斷面臨著?挑戰(zhàn)和機(jī)遇?,經(jīng)過(guò)這一?年的工作和?學(xué)習(xí),我有?了質(zhì)的轉(zhuǎn)變?,快速的成?長(zhǎng),明確了?奮進(jìn)的目標(biāo)?。一、轉(zhuǎn)?變觀念,提?高管理水平?1、多學(xué)?習(xí):向經(jīng)驗(yàn)?豐富、工作?突出的護(hù)士?長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)?習(xí)她們的工?作經(jīng)驗(yàn)、工?作方法;向?外院護(hù)理同?仁們學(xué)習(xí),?學(xué)習(xí)她們的?先進(jìn)管理機(jī)?制、排班方?法、工作狀?態(tài);向科里?的護(hù)士們學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)她?們工作中的?長(zhǎng)處,彌補(bǔ)?自身的不足?。2、多?與其他科護(hù)?士長(zhǎng)溝通,?查找工作中?的不足,發(fā)?現(xiàn)工作中的?隱患,隨時(shí)?調(diào)整工作狀?態(tài),跟上醫(yī)?院的步伐。?3、實(shí)施?人性化管理?:在生活中?關(guān)心體貼科?里的護(hù)士,?有困難主動(dòng)?幫助。在工?作中嚴(yán)格要?求,做到人?人平等,因?人而異,充?分發(fā)揮每一?名護(hù)士的優(yōu)?點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)?士們的積極?性。二、?加強(qiáng)護(hù)理管?理,嚴(yán)把護(hù)?理質(zhì)量關(guān),?確保護(hù)理安?全1、要?求護(hù)士嚴(yán)格?遵守護(hù)理核?心制度、各?項(xiàng)規(guī)章制度?及各項(xiàng)操作?規(guī)程,嚴(yán)把?護(hù)理質(zhì)量關(guān)?,防范護(hù)理?差錯(cuò)事故的?發(fā)生。做到?事前有評(píng)估?有告知,事?后有措施有?改進(jìn)。真正?做到心中有?數(shù),工作按?標(biāo)準(zhǔn)完成。?2、充分?發(fā)揮護(hù)理質(zhì)?控小組的作?用,調(diào)動(dòng)質(zhì)?控小組成員?的積極性與?責(zé)任心,能?夠做到主動(dòng)?承擔(dān)檢查責(zé)?任,幫助科?里同事共同?進(jìn)步。3?、親力親為?,切實(shí)做到?班班查、日?日看、周周?總結(jié),使護(hù)?士自覺(jué)提高?護(hù)理質(zhì)量。?三、開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范病房?,強(qiáng)化基礎(chǔ)?護(hù)理服務(wù),?提高患者的?滿意度。?1、自開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范病房?以來(lái),加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)理服?務(wù),多與患?者溝通,了?解患者需求?,真正的為?患者解決難?題。2、?彈性排班,?充分利用人?力資源,發(fā)?揮護(hù)士的主?觀能動(dòng)性,?方便為患者?提供服務(wù)。?通過(guò)彈性排?班,不但減?輕了護(hù)士的?工作負(fù)擔(dān),?更主要的是?解決了患者?晨晚間護(hù)理?、上午處置?晚、患者對(duì)?責(zé)任護(hù)士不?熟等實(shí)際問(wèn)?題。3、?加強(qiáng)危重患?者的管理工?作。注重?fù)?救的配合和?能力的培訓(xùn)?。人人達(dá)到?面對(duì)重患不?慌張,搶救?配合有章法?。四、“?三基三嚴(yán)”?培訓(xùn)及帶教?工作1、?按科室計(jì)劃?,每月進(jìn)行?兩次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),一次技?能培訓(xùn),并?按時(shí)進(jìn)行理?論及技能操?作考試。做?到有計(jì)劃、?有實(shí)施、有?考評(píng)、有總?結(jié)。2、?嚴(yán)格要求護(hù)?士按規(guī)范書?寫,及時(shí)檢?查并改正發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題、?錯(cuò)誤,不斷?提高書寫質(zhì)?量。3、?嚴(yán)格要求_?__,按計(jì)?劃帶教。?五、加強(qiáng)院?內(nèi)感染的管?理1、嚴(yán)?格執(zhí)行消毒?隔離制度,?科室感染質(zhì)?控小組按計(jì)?劃進(jìn)行檢查?、總結(jié)、記?錄。2、?按醫(yī)院感染?科要求,定?期進(jìn)行院內(nèi)?感染知識(shí)培?訓(xùn)。六、?打造普內(nèi)科?自己的護(hù)理?品牌——細(xì)?微之處現(xiàn)溫?情普內(nèi)科?經(jīng)常有腫瘤?晚期的患者?住院,這樣?的患者不但?身體狀況不?好,而且心?里也是非常?的焦慮。在?護(hù)理這樣的?患者的時(shí)候?,護(hù)士們往?往會(huì)更加的?小心和細(xì)心?。一個(gè)簡(jiǎn)單?的操作,在?別的患者身?上可能只需?要一分鐘,?但在這樣的?患者身上卻?要花上半個(gè)?小時(shí)。每次?護(hù)士都是一?身汗卻毫無(wú)?怨言,帶給?患者和家屬?的都是善意?言語(yǔ)和理解?的微笑。?七、存在不?足及努力方?向1、護(hù)?理質(zhì)控欠缺?:一是體現(xiàn)?在病房管理?方面,仍然?有很多的不?足。二是護(hù)?理記錄書寫?方面,特別?是護(hù)理記錄?簡(jiǎn)化后,對(duì)?護(hù)理記錄書?寫質(zhì)量的要?求有所下降?。這兩方面?是我急需提?高和加強(qiáng)的?。2、培?訓(xùn)方面:

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