保險(xiǎn)公司經(jīng)理競(jìng)職演說材料

第4頁共4頁保險(xiǎn)公司經(jīng)理競(jìng)職演說材料一、?我的基本情?況本人叫?，年月出生?在一個(gè)貧苦?的農(nóng)民家庭?，大學(xué)本科?文化程度，?___黨員?，年月在地?方___推?薦下到__?_服兵役，?在___期?間由于個(gè)人?努力、__?_關(guān)心，我?從一名普通?士兵成長(zhǎng)起?來，歷任班?長(zhǎng)、排長(zhǎng)、?連長(zhǎng)、副營(yíng)?長(zhǎng)，成為一?名合格的_?__指揮員?，年轉(zhuǎn)業(yè)分?配到中國(guó)人?民保險(xiǎn)公司?縣支公司，?在___的?信任和同志?們的關(guān)心支?持下，先后?擔(dān)任股長(zhǎng)、?經(jīng)理助理、?副經(jīng)理，年?月任支公司?經(jīng)理、黨組?書記，年選?任縣政協(xié)常?委。二、?我的競(jìng)聘優(yōu)?勢(shì)1、自?身綜合素質(zhì)?的優(yōu)勢(shì)。我?有一顆忠于?人保事業(yè)_?__燃燒的?心，鼓舞著?我始終保持?奮發(fā)有為的?精神狀態(tài)，?多年來，我?一直從事著?管理工作，?無論是在_?__或是地?方，我都能?以高度的事?業(yè)心和責(zé)任?感來嚴(yán)格要?求自己，兢?兢業(yè)業(yè)工作?、堂堂正正?做人，服從?于工作、服?從于全局，?在不同的工?作崗位上都?做出了突出?的貢獻(xiàn)，在?___先后?榮立個(gè)人三?等功___?次；所領(lǐng)導(dǎo)?的連隊(duì)被軍?區(qū)授予精神?文明先進(jìn)單?位并記__?_3等功_?__次；到?地方任公司?___以來?，個(gè)人先后?受到各級(jí)嘉?獎(jiǎng)，被評(píng)為?省分公司優(yōu)?秀黨務(wù)工作?者、先進(jìn)個(gè)?人，年被市?政府授予五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，年被授予?優(yōu)秀管理者?獎(jiǎng)?wù)?。支?司連續(xù)年被?授予級(jí)文明?單位，級(jí)服?務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，?誠(chéng)信單位，?五一勞動(dòng)文?明班組，分?公司先進(jìn)單?位、先進(jìn)基?層黨___?，連續(xù)數(shù)年?被縣委、縣?政府評(píng)為目?標(biāo)考核一等?獎(jiǎng)，行風(fēng)建?設(shè)“二十強(qiáng)?”單位等等?。任職以來?，公司無論?從管理還是?到業(yè)務(wù)發(fā)展?，年年都有?提高，險(xiǎn)種?結(jié)構(gòu)調(diào)整非?常合理，幾?年來帶領(lǐng)公?司上繳利潤(rùn)?近萬元。?我在不同的?工作崗位上?干出了一定?的成績(jī)，受?到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、公司員工?的一致好評(píng)?和認(rèn)可。?2、學(xué)習(xí)能?力的優(yōu)勢(shì)。?我在工作后?仍然堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，積極參?加各類學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，不?斷提高自己?的管理水平?和專業(yè)水平?。長(zhǎng)期的學(xué)?習(xí)養(yǎng)成了我?較強(qiáng)的自學(xué)?能力，并能?把學(xué)到的東?西靈活運(yùn)用?于日常管理?工作之中，?真正做到了?學(xué)用結(jié)合。?在抓好個(gè)人?學(xué)習(xí)的同時(shí)?，我以實(shí)際?行動(dòng)及帶領(lǐng)?全體員工參?加各類學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)，即?使工作再忙?，只要是_?__的培訓(xùn)?，我都要求?員工參加，?并給予一定?的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)?資金?，F(xiàn)在?，公司名正?式員工，本?科學(xué)歷已達(dá)?___人、?大專人、初?中人。3?、有豐富的?工作經(jīng)歷。?長(zhǎng)期工作在?基層展業(yè)一?線，對(duì)基層?工作有較深?的了解和管?理經(jīng)驗(yàn)，并?能處理好各?種實(shí)際問題?，同時(shí)本著?“以管理制?度約束人，?以政治思想?激勵(lì)人”的?宗旨，公司?制定了一系?列規(guī)章制度?。任職幾年?來，未發(fā)生?任何違規(guī)和?責(zé)任事故。?4、有較?強(qiáng)的協(xié)調(diào)能?力。不管是?內(nèi)部或外部?出現(xiàn)的各種?問題都能很?快的得到解?決并有很好?的結(jié)果，公?關(guān)協(xié)調(diào)能力?較強(qiáng)，與地?___府、?各職能部門?和保戶之間?的關(guān)系密切?。幾年來，?支公司業(yè)務(wù)?年年有增長(zhǎng)?，市場(chǎng)份額?穩(wěn)居在__?_%以上，?險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)?整最合理化?，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?占業(yè)務(wù)總量?___%，?非車險(xiǎn)__?_%，每年?都能不折不?扣的完成上?級(jí)公司下達(dá)?的保費(fèi)任務(wù)?和利潤(rùn)指標(biāo)?。三、競(jìng)?聘后的設(shè)想?如果這次?我未能競(jìng)聘?成功，說明?我在某些方?面還沒有達(dá)?到___和?群眾的要求?，但我將繼?續(xù)為人保發(fā)?展做出自己?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。如果我能?競(jìng)聘成功，?不僅是我人?身追求、自?我提高的體?現(xiàn)也使我有?機(jī)會(huì)進(jìn)一步?奉獻(xiàn)人保事?業(yè)，服務(wù)他?人。我的?具體工作設(shè)?想是：1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力鉆研?業(yè)務(wù)，盡快?___。走?上新的工作?崗位，首先?開展調(diào)查研?究、結(jié)合業(yè)?務(wù)發(fā)展實(shí)際?，迅速開展?工作，要想?當(dāng)好一位領(lǐng)?導(dǎo)，首先是?要學(xué)會(huì)先做?人后做事，?虛心向__?_、有工作?經(jīng)驗(yàn)的同志?學(xué)習(xí)，打開?工作局面，?提高工作的?準(zhǔn)確性，減?少盲目性。?2、擺正?位置，當(dāng)好?助手，積極?推進(jìn)觀念創(chuàng)?新和機(jī)制創(chuàng)?新，當(dāng)好總?經(jīng)理的助手?，密切聯(lián)系?群眾的橋梁?，做好參謀?，從方方面?面想細(xì)做細(xì)?，關(guān)心干部?職工的疾苦?，幫助他們?解決實(shí)際問?題，做到經(jīng)?常交心、談?心，促進(jìn)他?們振奮精神?，投入工作?。作為副?總經(jīng)理，首?先要擺正位?置，正確處?理好正職和?其他副職的?關(guān)系，既要?尊重領(lǐng)導(dǎo)，?顧全大局，?又不能事事?依賴、膽怯?盲從，唯唯?諾諾。其次?，按照分工?，明確自身?職責(zé)，堅(jiān)持?___領(lǐng)導(dǎo)?下的分工負(fù)?責(zé)，創(chuàng)造性?的開展工作?。3、當(dāng)?前在人保公?司內(nèi)部，要?積極推進(jìn)觀?念創(chuàng)新和機(jī)?制創(chuàng)新，樹?立“以人為?本”的管理?思想和“以?市場(chǎng)為導(dǎo)向?，以客戶為?中心”的經(jīng)?營(yíng)理念。作?為來自基層?經(jīng)營(yíng)單位的?負(fù)責(zé)人，更?要充分認(rèn)識(shí)?到人才的重?要性，要提?請(qǐng)總經(jīng)理室?___員工?的合理要求?，為員工設(shè)?計(jì)職業(yè)生涯?，能讓員工?根據(jù)自身特?點(diǎn)選擇發(fā)展?道路，要引?導(dǎo)員工樹立?正確的市場(chǎng)?觀念和競(jìng)爭(zhēng)?觀念，有市?場(chǎng)才有繁榮?，有競(jìng)爭(zhēng)才?有進(jìn)步，但?市場(chǎng)不相信?眼淚，競(jìng)爭(zhēng)?不同情弱者?。要將以產(chǎn)?品為中心的?推銷觀念轉(zhuǎn)?變到以客戶?為中心的營(yíng)?銷觀念上來?，充分滿足?不同層次客?戶的個(gè)性化?需求。要積?極適應(yīng)現(xiàn)代?企業(yè)制度的?要求，建立?民主科學(xué)的?決策機(jī)制、?高效有序的?運(yùn)作機(jī)制、?規(guī)范嚴(yán)格的?監(jiān)督約束機(jī)?制和科學(xué)合?理的激勵(lì)機(jī)?制，提高公?司運(yùn)行效率?，降低公司?運(yùn)營(yíng)成本。?4、在認(rèn)?真分析地區(qū)?、地區(qū)，乃?至的現(xiàn)狀，?找差距，找?問題，就分?管的工作制?定出詳細(xì)的?計(jì)劃，明確?目標(biāo)。在業(yè)?務(wù)發(fā)展上，?要抓住非車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展?，積極實(shí)施?差異化的經(jīng)?營(yíng)策略，大?力發(fā)展以責(zé)?任險(xiǎn)為龍頭?的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)?、以家財(cái)險(xiǎn)?為主體的分?散性業(yè)務(wù)和?以工程險(xiǎn)為?代表的高風(fēng)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重?點(diǎn)抓好個(gè)體?私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保?險(xiǎn)服務(wù)和“?第三領(lǐng)域”?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，?為業(yè)務(wù)發(fā)展?培育新的增?長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)?銷管理上，?要強(qiáng)化營(yíng)銷?觀念，制定?市場(chǎng)營(yíng)銷的?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，?加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)?伍建設(shè)，加?快營(yíng)銷方式?創(chuàng)新，以適?應(yīng)保___?展的新形勢(shì)?。在“三個(gè)?中心”建設(shè)?上，要在現(xiàn)?有___架?構(gòu)的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步發(fā)?揮信息技術(shù)?的支撐作用?，簡(jiǎn)化內(nèi)部?流轉(zhuǎn)程序，?提高內(nèi)部流?轉(zhuǎn)的自動(dòng)化?，提高工作?效率，降低?經(jīng)營(yíng)成本，?以適應(yīng)保險(xiǎn)?經(jīng)營(yíng)的“微?利”時(shí)代。?5、采取?措施，真抓?實(shí)干，務(wù)求?實(shí)效。作為?一名副總經(jīng)?理，我一定?要認(rèn)真貫徹?總經(jīng)理室意?圖，深入實(shí)?際，___?市場(chǎng)，根據(jù)?市場(chǎng)變化及?時(shí)采取措施?，主動(dòng)尋求?對(duì)策，提高?公司的反應(yīng)?能力和應(yīng)變?能力。二是?要積極指導(dǎo)?、配合和幫?助基層公司?制定業(yè)務(wù)計(jì)?劃，確定展?業(yè)重點(diǎn)，鎖?定展業(yè)目標(biāo)?，并要身體?力行，協(xié)調(diào)?、疏通有關(guān)?工作環(huán)節(jié)，?解決有關(guān)具?體問題，營(yíng)?造良好的展?業(yè)環(huán)境。三?是建議設(shè)立?“創(chuàng)新獎(jiǎng)”?，對(duì)在__?_創(chuàng)新、業(yè)?務(wù)創(chuàng)新、技?術(shù)創(chuàng)新和管?理創(chuàng)新上有?突出貢獻(xiàn)的?干部員工，?給予一定的?精神和物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)。6?、密切聯(lián)系?群眾，嚴(yán)格?