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第5頁(yè)共5頁(yè)醫(yī)院護(hù)士上?半年工作總?結(jié)2023?上半年來(lái)?,我在院領(lǐng)?導(dǎo)及分管院?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下?,在各科的?密切配合支?持下,在護(hù)?士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)?協(xié)作努力完?成護(hù)理工作?任務(wù),現(xiàn)將?工作總結(jié)如?下。一、?政治思想方?面積極開(kāi)?展醫(yī)療質(zhì)量?管理效益年?活動(dòng),堅(jiān)持?以病人為中?心,以質(zhì)量?為核心的護(hù)?理服務(wù)理念?,適應(yīng)衛(wèi)生?改革,社會(huì)?發(fā)展的新形?勢(shì),積極參?加一切政治?活動(dòng),以服?務(wù)人民奉獻(xiàn)?社會(huì)為宗旨?,以病人滿?意為標(biāo)準(zhǔn),?全心全意為?人民服務(wù)。?二、增強(qiáng)?法律意識(shí)?兩次參加學(xué)?習(xí)班,并積?極參于醫(yī)院?___的醫(yī)?療事故修理?條例培訓(xùn)授?課工作,多?次___護(hù)?士長(zhǎng)及護(hù)理?人員學(xué)習(xí),?讓護(hù)理人員?意識(shí)到,_?__市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制的建?立,法律制?度日益完善?,人民群眾?法制觀念不?斷增強(qiáng),依?法辦事、依?法維護(hù)自身?的合法權(quán)益?已成為人們?的共識(shí),現(xiàn)?代護(hù)理質(zhì)量?觀念是全方?位、全過(guò)程?的讓病人滿?意,這是人?們對(duì)醫(yī)療護(hù)?理服務(wù)提出?更高、更新?的需求,因?而豐富法律?知識(shí),增強(qiáng)?安全保護(hù)意?識(shí),使護(hù)理?人員懂法、?用法,依法?減少醫(yī)療事?故的發(fā)生。?三、規(guī)范?護(hù)理工作制?度深化衛(wèi)?生改革,執(zhí)?行新的醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例。我院推?行綜合目標(biāo)?管理責(zé)任制?,開(kāi)展醫(yī)療?質(zhì)量管理效?益年活動(dòng)等?新的形勢(shì),?對(duì)護(hù)理工作?提出了更高?的要求,因?而護(hù)理部認(rèn)?真___學(xué)?習(xí)新條例,?學(xué)習(xí)護(hù)士管?理辦法,嚴(yán)?格執(zhí)行非注?冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)?,結(jié)合我院?實(shí)際,重新?完善修定護(hù)?理工作制度?,使護(hù)理工?作有章可循?、有法可依?,逐步使護(hù)?理工作制度?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化、?科學(xué)化管理?。四、做?好護(hù)士個(gè)人?工作計(jì)劃?加強(qiáng)護(hù)士職?業(yè)道德教育?和文明禮貌?服務(wù),堅(jiān)持?文明用語(yǔ),?落實(shí)到每一?個(gè)護(hù)理崗位?,工作時(shí)間?儀表端莊、?著裝整潔、?態(tài)度和藹、?語(yǔ)言規(guī)范。?(范本)加?強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)?教育,貫徹?“以病人為?中心,以質(zhì)?量為核心”?的服務(wù)理念?,提高了整?體護(hù)士素質(zhì)?及應(yīng)急能力?。加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),護(hù)理?部每月__?_業(yè)務(wù)講座?,護(hù)士長(zhǎng)積?極認(rèn)真授課?,獲得了滿?意的效果,?科室堅(jiān)持每?月一次業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),每周?一題晨會(huì)提?問(wèn),堅(jiān)持危?重病人護(hù)理?查房,加強(qiáng)?護(hù)理人員三?基訓(xùn)練,_?__次技術(shù)?操作考試,?均取得優(yōu)異?的成績(jī)。?五、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量管理?,提高護(hù)理?優(yōu)質(zhì)高效服?務(wù)從護(hù)理?人員的比例?、工作性質(zhì)?、人員分布?等各方面充?分說(shuō)明了護(hù)?理工作是醫(yī)?院工作的重?要組成部分?,是保證醫(yī)?療安全優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的另一?個(gè)車輪,因?而護(hù)理質(zhì)量?的優(yōu)劣,與?醫(yī)療糾紛的?升、降息息?相關(guān),加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量管?理,提高護(hù)?理質(zhì)量特別?重要。充分?發(fā)揮了護(hù)士?、病人、領(lǐng)?導(dǎo)間的橋梁?作用,為保?證醫(yī)院護(hù)理?工作的高效?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?做出了很大?的貢獻(xiàn)。?醫(yī)院護(hù)士上?半年工作總?結(jié)(二)?工作已有半?年多了,在?過(guò)去半年里?,在院領(lǐng)導(dǎo)?、科主任及?護(hù)士長(zhǎng)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?我堅(jiān)持“以?病人為中心?”的臨床服?務(wù)理念,發(fā)?揚(yáng)救死扶傷?的革___?人道主義精?神,并認(rèn)真?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?和積極的熱?情投身于學(xué)?習(xí)和工作中?,雖然有成?功的淚水,?也有失敗的?辛酸,但是?日益激烈的?社會(huì)竟?fàn)幰?使我充分地?認(rèn)識(shí)到成為?一名德智體?全面發(fā)展的?國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)?士的重要性?。(范本)?現(xiàn)對(duì)上半年?具體工作總?結(jié)如下:?一、思想道?德、政治品?質(zhì)方面能?夠通過(guò)報(bào)紙?、雜志、書(shū)?籍積極學(xué)習(xí)?政治理論;?遵紀(jì)守法,?認(rèn)真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);愛(ài)?崗敬業(yè),具?有強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事業(yè)?心,積極主?動(dòng)認(rèn)真的學(xué)?習(xí)護(hù)士專業(yè)?知識(shí),工作?態(tài)度端正,?認(rèn)真負(fù)責(zé),?樹(shù)立了正確?的人生觀和?價(jià)值觀,在?醫(yī)療護(hù)理實(shí)?踐過(guò)程中,?服從命令,?聽(tīng)眾指揮。?能嚴(yán)格遵守?醫(yī)院的各項(xiàng)?規(guī)章制度的?,遵守醫(yī)德?規(guī)范,規(guī)范?操作。能積?極參加醫(yī)院?和科室__?_的各項(xiàng)活?動(dòng)并能尊敬?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)?同事。二?、專業(yè)知識(shí)?、工作能力?方面我本?著“把工作?做的更好”?這樣一個(gè)目?標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)?新意識(shí),協(xié)?助護(hù)士長(zhǎng)做?好病房的管?理工作及醫(yī)?療文書(shū)的整?理工作。認(rèn)?真接待每一?位病人,把?每一位病人?都當(dāng)成自己?的朋友,親?人,經(jīng)常換?位思考別人?的苦處。認(rèn)?真做好醫(yī)療?文書(shū)的書(shū)寫(xiě)?工作。護(hù)理?部為了提高?每位護(hù)士的?理論和操作?水平,每月?進(jìn)行理論及?操作考試,?對(duì)于自己的?工作要高要?求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。?工作態(tài)度要?端正,“醫(yī)?者父母心”?,本人以千?方百計(jì)解除?病人的疾苦?為己任。我?希望所有的?患者都能盡?快的康復(fù),?于是每次當(dāng)?我進(jìn)入病房?時(shí),我都利?用有限的時(shí)?間不遺余力?的鼓勵(lì)他們?,耐心的幫?他們了解疾?病、建立戰(zhàn)?勝疾病的信?心,當(dāng)看到?病人康復(fù)時(shí)?,覺(jué)得是非?常幸福的事?情。三、?在態(tài)度、學(xué)?習(xí)方面嚴(yán)?格要求自己?,憑著對(duì)成?為一名國(guó)優(yōu)?國(guó)標(biāo)白衣天?使的目標(biāo)和?知識(shí)的強(qiáng)烈?追求,刻苦?鉆研,勤奮?好學(xué),態(tài)度?端正,目標(biāo)?明確,基本?上牢固的掌?握了一些專?業(yè)知識(shí)和技?能,作到了?理論聯(lián)系實(shí)?際;除了專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)外,還注?意各方面知?識(shí)的擴(kuò)展,?廣泛的涉獵?其他學(xué)科的?知識(shí),從而?提高了自身?的思想文化?素質(zhì)。護(hù)?理工作是平?凡的工作,?然而,我們?卻用真誠(chéng)的?愛(ài)去撫平病?人心靈的創(chuàng)?傷,用火一?樣的熱情去?點(diǎn)燃患者戰(zhàn)?勝疾病的勇?氣。醫(yī)院?護(hù)士上半年?工作總結(jié)(?三)今年?上半年,護(hù)?理部在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)下僅僅?圍繞“提服?務(wù)、控制量?、抓落實(shí)、?保安全”等?中心重點(diǎn)工?作,更新管?理模式,創(chuàng)?新服務(wù)理念?,凝聚護(hù)理?隊(duì)伍,深入?推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)?理工作。以?下是護(hù)理部?上半年的工?作總結(jié)。?一、提高服?務(wù)質(zhì)量按?照三好一滿?意要求,護(hù)?理部要求各?護(hù)理單元根?據(jù)自己特點(diǎn)?制定不同特?色的護(hù)理服?務(wù)目標(biāo):病?房紅燈零呼?喚、入出院?護(hù)士全程陪?同,門(mén)診全?程快準(zhǔn)、無(wú)?憂,手術(shù)室?溫馨、無(wú)懼?,供應(yīng)室收?送及時(shí),根?據(jù)上述目標(biāo)?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,力爭(zhēng)?實(shí)現(xiàn)護(hù)理服?務(wù)零投訴。?開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)滿意?度調(diào)查,三?個(gè)病區(qū)每月?進(jìn)行一次,?護(hù)理部每季?度進(jìn)行一次?,每次調(diào)查?有總結(jié)有分?析,針對(duì)調(diào)?查中反應(yīng)的?突出問(wèn)題護(hù)?理部及時(shí)提?出整改意見(jiàn)?,協(xié)調(diào)解決?。二、嚴(yán)?格護(hù)理質(zhì)量?控制,保證?護(hù)理質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)針?對(duì)護(hù)理一級(jí)?質(zhì)控相對(duì)薄?弱問(wèn)題,護(hù)?理部及時(shí)召?開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)?議,確定護(hù)?理質(zhì)量的目?標(biāo)、任務(wù)及?發(fā)展方向,?重新制定重?點(diǎn)科室護(hù)理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),?護(hù)士長(zhǎng)參照?護(hù)理質(zhì)量控?制標(biāo)準(zhǔn)周檢?查、月總結(jié)?,護(hù)理部每?月對(duì)重點(diǎn)科?室進(jìn)行質(zhì)控?大檢查,并?在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)?議上進(jìn)行反?饋分析,及?時(shí)擬定整改?措施進(jìn)行改?進(jìn)。做到有?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),?有檢查落實(shí)?,有總結(jié)分?析,有信息?反饋,有整?改措施,有?詳實(shí)記錄。?體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)不斷?改進(jìn)。三?、監(jiān)測(cè)護(hù)理?質(zhì)量相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn),落實(shí)風(fēng)?險(xiǎn)防范措施?重點(diǎn)制定?患者身份識(shí)?別、治療、?用藥、手術(shù)?、預(yù)防感染?、預(yù)防跌倒?等重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的安全工作?程序和措施?。每月監(jiān)測(cè)?院內(nèi)跌倒、?墜床、壓瘡?、擇期手術(shù)?并發(fā)癥、管?道滑脫的質(zhì)?控指標(biāo)及防?范措施的落?實(shí),上半年?全院無(wú)一例?上述事件發(fā)?生。建立全?院統(tǒng)一的搶?救車管理制?度,高危藥?品和備用藥?品分開(kāi)存放?,標(biāo)示清楚?。有院內(nèi)緊?急意外事件?的護(hù)理工作?應(yīng)急預(yù)案和?處理流程。?有全院統(tǒng)一?

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