2023年教育培訓學校工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?教育培訓學?校工作總結(jié)?各位領(lǐng)導?，各位代表?下午好！?__教育?培訓學校是?經(jīng)__教育?局批準，具?有獨立法人?資格的專業(yè)?培訓學校。?學校實施模?式化管理，?配備標準的?教育設(shè)施，?師資力量雄?厚，確保教?學質(zhì)量。?__年，我?校在教育局?領(lǐng)導下，全?面貫徹落實?科學發(fā)展觀?，認真落實?上級領(lǐng)導制?定的工作計?劃精神，不?斷創(chuàng)新管理?機制，加強?教育教學的?研究，深化?教學改革，?加強衛(wèi)生防?疫工作，不?斷推進素質(zhì)?教育的新途?徑，確立了?三學年的工?作思路：?第一學年重?平穩(wěn)，第二?學年求發(fā)展?，第三學年?出成績。_?_年是提升?教育品牌的?關(guān)鍵時期，?也是我校實?現(xiàn)跨越式發(fā)?展的一年，?我們始終想?著以德為先?，[蓮~山?課件]以學?為主，整體?培育，和諧?發(fā)展這一方?向穩(wěn)步前進?。一、教?育教學質(zhì)量?的保證(?一)教學工?作對于培?訓學校而言?，教學的質(zhì)?量是至關(guān)重?要的指標。?如何保證教?學質(zhì)量？培?訓學校的全?體工作人員?和教師都花?了大量的時?間和心血思?考和實踐。?我們主要從?以下幾個方?面去保證教?學質(zhì)量：?1.有針對?性地進行課?程設(shè)計。?2.聘有豐?富專業(yè)知識?、實踐經(jīng)驗?和有敬業(yè)心?的高校老師?作為授課教?師。3.?有完善的教?學評估制度?；讓學生及?學校管理人?員填寫評估?表，及時反?饋教師教學?質(zhì)量。4?.采取課堂?授課、課堂?實習相結(jié)合?形式，以鞏?固學員的掌?握程度；另?外還采用互?動式的教學?方法，使學?員能夠更好?地理解和掌?握教師教授?的內(nèi)容。?5.充分聽?取廣大學員?的反饋的意?見，以改進?教學效果。?我們在每一?期培訓班結(jié)?業(yè)前均發(fā)放?學員意見反?饋表，并在?有的班級_?__學員進?行座談，開?展家長會，?及時了解培?訓的效果，?獲取第一手?的資料以指?導我們，發(fā)?揚優(yōu)點、改?進不足之處?。（二）教?研工作在?教學教研上?，應(yīng)保持現(xiàn)?有教師教研?會議的教務(wù)?管理，提前?對教學工作?進行規(guī)劃安?排，是教務(wù)?教研工作更?加標準化、?系統(tǒng)化。語?文、數(shù)學等?科目分類開?展教研交流?。學校部分?教師不能及?時參加教研?會議，在課?間休息時間?、午休時間?抽空進行交?流，甚至進?行電話會議?。(三)?教務(wù)管理?在完成繁忙?的培訓教學?工作外，培?訓學校建立?了一套科學?的教學管理?規(guī)章制度。?如教學管理?制度，教室?管理制度，?教學資料管?理制度等。?這些制度的?建立和實行?，對于規(guī)范?培訓學校的?教學運作起?到了很好的?指導作用。?二、管理?工作(一?)規(guī)范學校?的管理工作?，提高管理?能力和辦學?水平。1?、建立并完?善學校工作?機制，促進?學校規(guī)范化?管理。使得?學校的管理?制度朝著定?性和定量相?結(jié)合的方向?健康地發(fā)展?，為學校今?后其他政策?制定和實施?提供了寶貴?的經(jīng)驗積累?。2、逐?步完善學校?人事管理制?度。新教師?的聘任嚴格?把好師德和?教學效果的?關(guān)。學校工?作人員的聘?用資格上調(diào)?，管理老師?均有大學以?上文憑，有?___年以?上一線教育?教學的工作?經(jīng)驗，確保?教學管理的?優(yōu)化。3?、管理人員?深入一線，?聽課、代課?、維護學校?正常秩序。?針對個別學?生出現(xiàn)的問?題進行個別?調(diào)整和解決?，對學生學?習狀態(tài)、授?課教師教學?、家長思想?變化及時了?解和調(diào)整，?幫助他們解?決問題和困?難，讓學生?和老師無后?顧之憂。?4、開展學?校內(nèi)部學習?交流活動、?提高招生咨?詢質(zhì)量、為?學校發(fā)展出?謀劃策。?5、加強對?財務(wù)工作的?管理，合理?規(guī)劃開支，?積極籌集辦?學資金。財?務(wù)會計每周?對賬、每月?報表，保證?學校工作順?利進行。?(二)學校?每周固定開?展例會制度?。學校的?管理模式是?董事會領(lǐng)導?下的校長負?責制，及從?決策層到管?理層，從管?理層到教師?層和工作人?員層，有利?于決策思路?的傳達和執(zhí)?行。學校每?周五下午2?：召開全校?教職工例會?，及時交流?下周工作安?排、每周工?作小結(jié)，溝?通思想，是?學校管理工?作剩下一盤?棋，推動學?校工作高效?、快捷、高?質(zhì)量的進行?奠定基礎(chǔ)。?（三）開?展學校對外?交流工作，?提高學校知?名度。1?、與其他培?訓學校開展?合作，互相?交流，取長?補短。2?、課堂對家?長開放、展?示，及時開?展家長會，?拓展辦學空?間。3、?每年進行戶?外展示活動?，宣傳學校?。（四）?管理工作存?在的不足?1、在對外?宣傳和交流?工作中，雖?然能策劃出?具體的方案?，但有事不?能靈活處理?現(xiàn)場出現(xiàn)的?變化，這說?明具體的工?作沒有做好?預算，缺乏?實踐缺乏應(yīng)?變措施。我?們今后要全?面考慮問題?，制定多套?方案，以便?變化之余。?在未來工作?中，我們要?把招生宣傳?做為重中之?重，應(yīng)當加?強廣告的宣?傳力度，進?一步提高學?校知名度。?2