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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?校區(qū)辦公室?工作總結(jié)?按照“督察?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)、應(yīng)急”?八字方針,?在分管校長(zhǎng)?直接領(lǐng)導(dǎo)和?各有關(guān)職能?部處的協(xié)同?配合下,_?_年延安路?校區(qū)在團(tuán)結(jié)?協(xié)作、銳意?改革、勤政?廉政、和諧?校園和平安?校園建設(shè)等?各方面都取?得了一些成?績(jī),總結(jié)如?下:一、?主要工作?1、配合完?成“本科教?學(xué)評(píng)估”工?作。按照學(xué)?校的部署和?要求,積極?準(zhǔn)備并配合?有關(guān)部門做?好本科教學(xué)?評(píng)估的各項(xiàng)?任務(wù)。在工?作中始終貫?徹“以評(píng)促?建、以評(píng)促?改、以評(píng)促?管、評(píng)建結(jié)?合、重在建?設(shè)”的方針?,特別在專?家組來(lái)校區(qū)?期間做好一?切接待工作?,為學(xué)校本?科教學(xué)評(píng)估?工作取得好?成績(jī)作出了?努力。2?、維護(hù)了校?區(qū)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。配合學(xué)?生工作辦公?室、協(xié)調(diào)成?教學(xué)院和高?職學(xué)院進(jìn)行?了學(xué)風(fēng)督察?、宿舍衛(wèi)生?安全檢查等?各項(xiàng)工作,?召開了校區(qū)?學(xué)生座談會(huì)?和輔導(dǎo)員座?談會(huì),及時(shí)?了解校區(qū)學(xué)?生的思想動(dòng)?態(tài)(范本)?,協(xié)調(diào)相關(guān)?部門,切實(shí)?解決學(xué)生提?出的合理問(wèn)?題。堅(jiān)持“?首問(wèn)負(fù)責(zé)制?”,堅(jiān)持一?人多崗,主?動(dòng)熱情,各?盡所能,積?極工作,有?問(wèn)必有答,?在與各部、?處派駐人員?的共同努力?下,保證了?教學(xué)和科研?等各項(xiàng)工作?的正常開展?和平穩(wěn)過(guò)渡?,保證了學(xué)?校工作的整?體性、統(tǒng)一?性、延續(xù)性?。3、做?好延安路校?區(qū)布局結(jié)構(gòu)?調(diào)整。參與?制訂了延安?路校區(qū)布局?結(jié)構(gòu)調(diào)整方?案的討論制?訂,并協(xié)同?后保處等基?本完成了服?裝、管理學(xué)?院、旅游系?等延安路校?區(qū)用房的調(diào)?整,為迎接?本科教學(xué)評(píng)?估做好準(zhǔn)備?。在后勤保?障處、設(shè)備?處的配合下?,基本完成?了各學(xué)院辦?公室延安路?校區(qū)用房和?教授用房的?調(diào)整,并協(xié)?調(diào)信息化辦?公室和后勤?發(fā)展中心等?部門確保了?辦公網(wǎng)絡(luò)、?電話通訊的?暢通,為學(xué)?院遷移松江?校區(qū)后在延?安路校區(qū)設(shè)?立窗口及老?教授正常開?展工作提供?了保障。?4、整治校?園環(huán)境初見?成效。配合?本科教學(xué)評(píng)?估,協(xié)同后?勤保障處、?保衛(wèi)處、設(shè)?備處、基建?處等相關(guān)部?處對(duì)校園環(huán)?境進(jìn)行了多?次檢查整頓?。一是,加?強(qiáng)對(duì)建設(shè)工?地的監(jiān)管。?按照國(guó)家和?學(xué)校的有關(guān)?規(guī)定,從建?筑規(guī)范、消?防安全、文?明施工等方?面對(duì)工程隊(duì)?進(jìn)行事前告?知,并加強(qiáng)?動(dòng)態(tài)(范本?)巡視,發(fā)?現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象?,及時(shí)采取?嚴(yán)厲措施予?以糾正。暑?期前后,校?區(qū)工地十幾?個(gè),由于監(jiān)?管得力,未?發(fā)生安全消?防等事故。?二是配合保?衛(wèi)處,加強(qiáng)?了對(duì)機(jī)動(dòng)車?和非機(jī)動(dòng)車?的管理,特?別是一號(hào)門?區(qū)域的非機(jī)?動(dòng)車管理和?校區(qū)道路的?機(jī)動(dòng)車的亂?停亂放。由?于做了人性?化過(guò)細(xì)的工?作,并配以?相應(yīng)的措施?,取得了一?定的成效。?三是整治校?園亂設(shè)攤、?亂招貼及涂?鴉。協(xié)同后?保處規(guī)范校?園設(shè)攤的申?報(bào)和審批,?堅(jiān)決堵住以?盈利為目的?的商業(yè)推銷?活動(dòng);對(duì)于?校園的商業(yè)?廣告和過(guò)期?的橫幅、標(biāo)?語(yǔ),則督促?相關(guān)部門要?規(guī)范并加強(qiáng)?管理,及時(shí)?清理;對(duì)于?校園一段時(shí)?間出現(xiàn)部分?主建筑外墻?涂鴉嚴(yán)重的?趨勢(shì),除由?后保處及時(shí)?清理外,并?同時(shí)告示,?明確表示學(xué)?校___這?種不文明的?,破壞校園?整體環(huán)境的?行為,亂涂?鴉的情況得?以控制。在?各方的共同?配合下,為?教學(xué)評(píng)估,?為師生創(chuàng)造?一個(gè)良好的?工作、學(xué)習(xí)?和生活環(huán)境?。5、確?保校區(qū)的平?安穩(wěn)定。調(diào)?整充實(shí)了校?區(qū)學(xué)生工作?網(wǎng)絡(luò)和處置?___流程?,修訂了值?班條例,重?申了值班紀(jì)?律,調(diào)整了?值班時(shí)間,?做好值班安?排和收集、?整理值班記?錄;針對(duì)學(xué)?院搬遷過(guò)程?中,民工和?盲流人員里?外呼應(yīng),偷?盜有所抬頭?的情況,協(xié)?同保衛(wèi)處、?后保處及后?發(fā)中心等,?及時(shí)采取果?斷措施,遏?制了偷盜的?發(fā)展,確保?了校區(qū)的安?全穩(wěn)定。?6、按照學(xué)?校布置,認(rèn)?真做好長(zhǎng)寧?區(qū)___換?屆選舉工作?。這次選舉?時(shí)間緊,任?務(wù)重,又是?第一次實(shí)行?選舉新辦法?,校區(qū)辦公?室按照學(xué)校?的部署和要?求,從選民?登記到選舉?大會(huì),緊緊?把握每一時(shí)?間節(jié)點(diǎn),落?實(shí)各項(xiàng)工作?,圓滿完成?了延安路校?區(qū)長(zhǎng)寧區(qū)_?__換屆選?舉工作。?7、協(xié)調(diào)配?合做好__?級(jí)新生和研?究生報(bào)到接?待工作,管?理、服裝學(xué)?院學(xué)生從松?江校區(qū)遷回?延安路校區(qū)?以及__屆?畢業(yè)班學(xué)生?離校工作。?配合校區(qū)相?關(guān)部門做好?校區(qū)的學(xué)生?宿舍衛(wèi)生安?全檢查和_?__校區(qū)相?關(guān)人員進(jìn)行?防火救火逃?生演習(xí)等工?作。8、?加強(qiáng)調(diào)查研?究,提供學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)決策?。協(xié)同后勤?發(fā)展中心對(duì)?學(xué)生食堂狀?況進(jìn)行了調(diào)?研,基本摸?清了學(xué)生食?堂各時(shí)段就?餐人數(shù)等情?況,提出初?步意見,為?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在?改造校區(qū)、?改建學(xué)生食?堂、優(yōu)化校?區(qū)資源等方?面,提供了?第一手資料?;針對(duì)校區(qū)?布局結(jié)構(gòu)調(diào)?整,人員結(jié)?構(gòu)也相應(yīng)調(diào)?整的情況,?協(xié)同保衛(wèi)處?對(duì)延安路校?區(qū)的安防體?系進(jìn)行了調(diào)?研,提出了?健全完善延?安路校區(qū)辦?安防體系,?增強(qiáng)安防力?量的意見,?供校部決策?。9、承?擔(dān)校區(qū)與社?會(huì)及社區(qū)的?聯(lián)系。校區(qū)?辦公室代表?學(xué)校多次接?待了財(cái)政部?駐滬特派辦?、市教育建?設(shè)管理咨詢?公司、天山?街道、紡大?居委等單位?聯(lián)系協(xié)調(diào)工?作,安排會(huì)?議等事項(xiàng)。?同時(shí),還接?待了大量的?來(lái)訪、來(lái)電?工作,保證?了學(xué)校與社?會(huì)及社區(qū)的?正常聯(lián)系和?穩(wěn)定。1?0、做好各?項(xiàng)服務(wù)工作?。完成上級(jí)?部委辦、兄?弟院校在校?區(qū)舉辦各類?會(huì)議的接待?、服務(wù)工作?;落實(shí)學(xué)校?布置的各類?會(huì)議準(zhǔn)備及?安排;做好?各學(xué)院、部?處安排會(huì)議?的服務(wù)、接?待等工作。?二、存在?的問(wèn)題和不?足1、目?前校區(qū)處于?布局結(jié)構(gòu)調(diào)?整的收尾階?段,尚需積?極探索并建?立健全適合?校區(qū)運(yùn)行管?理的有關(guān)規(guī)?章制度;面?對(duì)新形勢(shì)新?任務(wù),需進(jìn)?一步探索更?有效地發(fā)揮?校區(qū)辦公室?工作職能的?途徑。2?、進(jìn)一步加?強(qiáng)校區(qū)管理?和校區(qū)資源?利用等方面?的調(diào)研。?三、明年目?標(biāo)任務(wù)1?、積極總結(jié)?校區(qū)運(yùn)行經(jīng)?驗(yàn),制訂或?修訂適合校?區(qū)管理工作?的規(guī)章制度?,逐步完善?校區(qū)的管理?辦法。
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