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文檔簡(jiǎn)介

大潤(rùn)發(fā)優(yōu)秀員工事跡范文范文在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家都寫過(guò)事跡,肯定對(duì)各類事跡都很熟悉吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。到底應(yīng)如何擬定事跡呢?下列是小編精心整理的大潤(rùn)發(fā)優(yōu)秀員工事跡范文,歡迎閱讀與收藏。

大潤(rùn)發(fā)優(yōu)秀員工事跡范文120xx年3月28日,我以一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師的名義進(jìn)入了佳木斯大潤(rùn)發(fā)公司,開始了我的實(shí)習(xí)生活,滿懷著和企業(yè)實(shí)踐接軌的渴望與期待,我以高度的熱情迎接工作的挑戰(zhàn)。

一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

眾所周知,大潤(rùn)發(fā)是個(gè)出名的大型企業(yè),大潤(rùn)發(fā)是在多年的開展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的完整體系。大潤(rùn)發(fā)以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向,以組織創(chuàng)新為保障,以技術(shù)創(chuàng)新為伎倆,以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著大潤(rùn)發(fā)從無(wú)到有,從小到大,從大到強(qiáng),大潤(rùn)發(fā)文化本身也在不斷創(chuàng)新與開展,員工的普遍認(rèn)同,主動(dòng)參與、產(chǎn)品質(zhì)量是大潤(rùn)發(fā)的最大特色。大潤(rùn)發(fā)品牌深深的吸引著我,大潤(rùn)發(fā)的管理模式指引著我,我真正意義的感受到了做個(gè)大潤(rùn)發(fā)人的那份自信與自豪。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在銷售部高尚經(jīng)理的熱情接待下,大潤(rùn)發(fā)人員陸續(xù)向我們介紹了大潤(rùn)發(fā)的開展歷程、現(xiàn)在所取得的成績(jī)、未來(lái)奮斗的目標(biāo)。超市的工作雖說(shuō)是十分辛苦的,但我卻感到實(shí)踐學(xué)習(xí)的重要性,以前自己作為一名消費(fèi)者逛超市,總感覺商品琳瑯滿目,一應(yīng)俱全,即便不買,進(jìn)去逛一逛也是一種享受,所以對(duì)超市的認(rèn)識(shí)始終停留在感性的認(rèn)識(shí)上,自從來(lái)到這里,才親眼看到、親身體會(huì)到員工背后所付出的辛勞,他們每天都十分忙碌,不停的上貨、下訂單、備貨、退貨、促銷、調(diào)價(jià)、整理倉(cāng)庫(kù),還要送貨、復(fù)原、清潔,多種工作集于一身,我也很榮幸的步入到了這一團(tuán)體當(dāng)中。

三、體會(huì)深刻

1、工作是一件腳踏實(shí)地的事情。

以前在學(xué)校里兩耳不聞窗外事,只是進(jìn)行自己的理論教學(xué)工作,感覺總是浮在半空中,眼高手低,而經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我端正了自己的心態(tài)。

2、工作是辛苦的。

我想,作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷教師,只有在銷售終端做過(guò),他才能真正的理論與實(shí)踐結(jié)合來(lái)傳授知識(shí),做出的教師才能夠更加人性化,更能夠得到學(xué)生們的擁護(hù)。正是因?yàn)樵谝痪€做過(guò),對(duì)于所暴露出來(lái)的問(wèn)題才能看得更分明,思考出的解決方法才更切合實(shí)際。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作十分重要。團(tuán)隊(duì)精神決定企業(yè)的開展速度。再實(shí)際不過(guò)的例子,比方退貨流程,就要與其他部門相互協(xié)調(diào),而這種協(xié)調(diào)就是人與人之間的協(xié)作。

4、知識(shí)就是力量

由于知識(shí)更新很快,所以要不斷的學(xué)習(xí),補(bǔ)充知識(shí),培養(yǎng)自己創(chuàng)新的思維知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)是不可或缺的。

5、鍛煉自己獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。

一個(gè)人的獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,很能體現(xiàn)他的工作能力,如果他的這種能力很弱,那他必須得提升自己,一個(gè)工作環(huán)境需要團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)也需要獨(dú)立處理事情的能力。

6、工作要主動(dòng)。

要主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)知識(shí)學(xué)習(xí)知識(shí),尤其是在實(shí)踐中。

7、工作沒有貴賤之分。

不要眼高手低要從基層做起,我們受益也不少。

四、實(shí)習(xí)心得

以前一直覺得大潤(rùn)發(fā)很邊遠(yuǎn),經(jīng)過(guò)這段實(shí)習(xí)才知道大潤(rùn)發(fā)成功是必然的:高效率且敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)、視質(zhì)量如生命、嚴(yán)格管理渠道、把創(chuàng)新貫通始終、把消費(fèi)者需求作為生命等等,優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人發(fā)明出來(lái)的,沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品只有優(yōu)秀的人才

大潤(rùn)發(fā)優(yōu)秀員工事跡范文2一.實(shí)習(xí)目的

為了配合學(xué)院“2+1〞模式的實(shí)施,10級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè).汽車營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生從20xx年6月份開始實(shí)施為期一年的實(shí)習(xí)方案,目的是:

(1)初步形本錢專業(yè)特點(diǎn)的職業(yè)道德意識(shí)和行為習(xí)慣。

(2)樹立就業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)學(xué)會(huì)交流溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧,提高社會(huì)適應(yīng)能力。

(3)提高學(xué)習(xí)能力,實(shí)踐能力,發(fā)明能力,就業(yè)能力。

二.實(shí)習(xí)崗位及要求

(一)大潤(rùn)發(fā)公司根本情況

大潤(rùn)發(fā)流通事業(yè)股份有限公司由潤(rùn)泰集團(tuán)于1956年在臺(tái)灣投資成立,以最直接.最生活化的方式為消費(fèi)者效勞,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才,運(yùn)用電腦化營(yíng)運(yùn)系統(tǒng),快速的在臺(tái)灣展店,目前在全臺(tái)已成立了24個(gè)效勞站點(diǎn),為顧客架構(gòu)出完整的全臺(tái)效勞網(wǎng)絡(luò)。1997年更在中國(guó)上海成立上海大潤(rùn)發(fā)有限公司,藉由成功的臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)進(jìn)軍大陸,在華北及華東地區(qū)已成立超過(guò)60家分店。20xx年大潤(rùn)發(fā)與法國(guó)具有45年零售流通經(jīng)驗(yàn)的歐尚集團(tuán)合作,更為邁向國(guó)際化連鎖事業(yè)跨進(jìn)一步,在法國(guó).盧森堡.西班牙.葡萄牙.意大利.波蘭.匈牙利.俄羅斯.摩洛哥.中國(guó)大陸等地設(shè)有分店,擁有跨過(guò)聯(lián)合采購(gòu)能力的歐尚,使大潤(rùn)發(fā)的商品及效勞更具競(jìng)爭(zhēng)力。

從1998年進(jìn)入大陸市場(chǎng)以來(lái),臺(tái)資零售企業(yè)大潤(rùn)發(fā)每走一步都如履薄冰。因?yàn)樽笥形譅柆敚矣屑覙?lè)福,前面跑著特易購(gòu),后邊跟著易初蓮花。在外資大鱷身邊搶“食〞大潤(rùn)發(fā)的日子并不滋潤(rùn)。但是,很快大潤(rùn)發(fā)找到了自己的路子,截止20xx年12月31日,大潤(rùn)發(fā)內(nèi)地店數(shù)到達(dá)101家,營(yíng)數(shù)人民幣335億元,獲利10.5億元,不僅擠掉沃爾瑪,遠(yuǎn)拋特易購(gòu),還能與家樂(lè)福相抗衡。在店數(shù)上雖比家樂(lè)福少33家,但營(yíng)數(shù)卻只差3億元,成為中國(guó)第二大連鎖賣場(chǎng)。

(二)實(shí)習(xí)崗位根本情況

我在大潤(rùn)發(fā)超市的崗位是效勞臺(tái),贈(zèng)品,迎賓及有顧客買家電時(shí)幫忙他們辦理托運(yùn)單子,有時(shí)會(huì)替總機(jī)播送。本崗位的要求主要包括:

(1)穿大潤(rùn)發(fā)規(guī)定的工裝,規(guī)定的鞋子,面部要有淡妝。

(2)要講禮貌用語(yǔ),正確的標(biāo)準(zhǔn)是“你好,歡迎光顧〞要面帶微笑,大潤(rùn)發(fā)公司每周都會(huì)派“神秘客〞對(duì)于大潤(rùn)發(fā)的員工進(jìn)行檢查,如果被發(fā)現(xiàn)沒有講禮貌用語(yǔ),那么會(huì)被記錄下名字,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并制定懲辦措施。其次對(duì)于顧客提出的問(wèn)題要耐心的答復(fù),不能摻雜個(gè)人情緒,不能表現(xiàn)出不耐煩。

(3)了解企業(yè)文化,理解企業(yè)的`價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念。

(4)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類型,營(yíng)銷模式。大潤(rùn)發(fā)的營(yíng)銷模式是會(huì)員制。一開始我們進(jìn)入企業(yè)時(shí)都有給我們進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)。

(5)要時(shí)刻牢記消防平安知識(shí),以防消防大隊(duì)及防損人員的突擊檢查。如果背不出來(lái)那么會(huì)被沒收工牌,并被拍照。后期經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),并掌握了消防平安知識(shí),才會(huì)償還工牌。

三.實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容

為了給顧客以熱忱的歡迎和充沛熱情的效勞顧客,我們所有的顧客效勞人員都力求做到讓顧客稱心,其中,工作內(nèi)容總結(jié)包括:

在客服部的工作要求,學(xué)習(xí)到的是:

1、真誠(chéng)的歡迎。當(dāng)顧客上門時(shí),我們會(huì)面對(duì)帶微笑地說(shuō),您好,歡迎光顧,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您。

2、提供購(gòu)物車。告訴他們?cè)谀目梢杂惺滞栖嚕屗麄兏奖愕馁?gòu)物。

3,對(duì)于顧客提出的問(wèn)題,我們會(huì)恰當(dāng)?shù)鼗卮鹣铝袉?wèn)題,向顧客提供必要的倡議,讓顧客更加稱心。

4、每天都整理好自己的儀容儀表,保持個(gè)人衛(wèi)生和整潔,給顧客留下一個(gè)好的印象。

5、個(gè)人物品禁止帶入銷售區(qū)域,顧客應(yīng)將隨身物品寄放在寄包處。

6、當(dāng)顧客一旦要求退貨,應(yīng)引導(dǎo)他們?nèi)ネ素浱帯?/p>

在贈(zèng)品發(fā)放處的工作內(nèi)容有:

1、效勞臺(tái)備足贈(zèng)品,為顧客發(fā)放贈(zèng)品并做記錄,做到快而不失仔細(xì)。每天贈(zèng)品賬目記清,把該發(fā)的贈(zèng)品發(fā)放到顧客手里。把每期快訊上有贈(zèng)品的商品整理出來(lái),及時(shí)的把贈(zèng)品提上發(fā)放給顧客。活動(dòng)結(jié)束后,將未發(fā)完的贈(zèng)品退庫(kù),并辦理退庫(kù)手續(xù)。每天工作結(jié)束后,核查實(shí)物,做到帳物相符。每天交接班時(shí),把新來(lái)的贈(zèng)品交接給下一個(gè)班。經(jīng)常把放贈(zèng)品的地方清掃干凈,擺放整齊。協(xié)助播送員的工作,做到力所能及。將出現(xiàn)的問(wèn)題以最快、最好的方式解決,解決不了的及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。上班前應(yīng)把所轄區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行清潔、清掃,保持環(huán)境的整潔;上班時(shí)間必須保持整潔的儀容、儀表,保持良好的精神狀態(tài),真誠(chéng)的對(duì)待每一位顧客。

2、上班后先檢查辦公用品,單據(jù)是否齊全,核對(duì)自動(dòng)存包柜備用金是否足夠。在超市退換貨處的工作內(nèi)容有:

3、在工作中,如遇到不能退換的商品,應(yīng)耐心開導(dǎo)顧客了解我超市的退換貨須知;在退換貨時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查商品是否完好,不影響第二次銷售的同時(shí)開單據(jù)辦理;如遇質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向顧客說(shuō)對(duì)不起并及時(shí)給與退貨,做到讓顧客乘興而來(lái),稱心而歸。

4、在工作結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真做退換貨匯總表,做到所有單據(jù)一一登記,查看金額是否正確,檢查商品是否由貨區(qū)人員簽收回去,做到筆筆有單據(jù),筆筆有記錄。

5、在交班時(shí),應(yīng)把上班時(shí)的遺留問(wèn)題作出匯總,交待下個(gè)班。努力要求自己成為一位合格規(guī)范的播音員,多注意播報(bào)內(nèi)容時(shí),要吐字清晰,克服不良情緒,保持心情喜悅,嚴(yán)格按照超市有關(guān)禮貌用語(yǔ)的要求來(lái)播音。在超市播送中心的工作內(nèi)容:

6、根據(jù)客流量的不同,時(shí)間段的不同在選擇不同的音樂(lè)進(jìn)行播放,頂峰時(shí)期播放節(jié)奏明快的音樂(lè),讓顧客加快購(gòu)物步伐,讓下一輪顧客進(jìn)場(chǎng)。非頂峰期,播放弛緩的音樂(lè),留住顧客,讓顧客長(zhǎng)久的留在超市里購(gòu)物。

7、要利用播送講不好銷售的商品,通過(guò)將其用途,優(yōu)點(diǎn)對(duì)顧客適用情況進(jìn)行播送來(lái)推銷,充沛發(fā)揮其作用。顧客在購(gòu)物過(guò)程中,有時(shí)會(huì)因?yàn)椴恍⌒?,喪失物品和像跟朋友走失的情況,作為播送員應(yīng)幫忙顧客盡可能找回喪失的物品和走散的朋友,要撫慰顧客不要著急并及時(shí)為其排憂解難,給其提供方便。

在人工寄包處的工作內(nèi)容:

顧客到寄包處寄包時(shí),我們把包存入寄包柜,號(hào)碼牌一號(hào)兩牌,一牌寄于物上,另一牌給及顧客。提醒客人將現(xiàn)金、手機(jī)登貴重物品取出來(lái),本公司不負(fù)責(zé)貴重物品的存放??腿藨{存包牌取物,取包時(shí)一定對(duì)好牌,以防混充??腿诉z失存包牌時(shí)應(yīng)及時(shí)與與效勞臺(tái)練習(xí)并辦理掛失手續(xù)。遺失存包的號(hào)碼,公告作廢,并且該號(hào)碼在一定時(shí)期內(nèi)不能在啟用。每日早、晚班人員應(yīng)做存包區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。及時(shí)將顧客用完的手推車以及購(gòu)物籃償還原處,以便于下一位顧客使用。上班時(shí)間工作人員不得隨意串崗,影響工作運(yùn)行。除做好管理工作外,應(yīng)協(xié)助外保人員避免手推車及購(gòu)物籃的損壞、遺失。各部門員工用完客服部手推車之后,應(yīng)及時(shí)將其償還,如需長(zhǎng)時(shí)間借用要以書面形式借用,償還時(shí)所要借條。手推車的管理內(nèi)容:

手推車管理員應(yīng)每星期對(duì)手推車以及購(gòu)物籃進(jìn)行盤點(diǎn),并將準(zhǔn)確數(shù)字與上期比擬上報(bào)主管。手推車管理員應(yīng)及時(shí)清理手推車內(nèi)贓物并定期沖洗以保證其正常動(dòng)作。假設(shè)發(fā)現(xiàn)手推車有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)報(bào)行政部維修。在總效勞臺(tái)接聽的禮儀禮節(jié)內(nèi)容有:接時(shí)要用普通話,拿放話筒時(shí)動(dòng)作要輕,通話時(shí)語(yǔ)氣要平穩(wěn)、誠(chéng)懇,音量適中,快慢得當(dāng)。接的時(shí)候要先報(bào)公司名稱或自己所在部門。對(duì)方要求找人時(shí),應(yīng)先問(wèn)清對(duì)方姓名并說(shuō)請(qǐng)稍等,對(duì)方要找的人不在時(shí),應(yīng)詢問(wèn)是否找其他人代替或留話。找人的應(yīng)每隔一分鐘確認(rèn)是否已經(jīng)接通,并請(qǐng)對(duì)方稍等,如超過(guò)兩分鐘未接聽時(shí),應(yīng)請(qǐng)對(duì)方留言或留電。隨時(shí)準(zhǔn)備便紙條,將對(duì)方的留言確定記錄下來(lái),一邊事后處理,接聽時(shí),應(yīng)適時(shí)發(fā)出恩的聲音,讓對(duì)方明了你正在仔細(xì)聆聽,通話完畢后,應(yīng)將聽筒輕聲放下。

打前應(yīng)先理出談話要點(diǎn),待對(duì)方應(yīng)答后,報(bào)出公司名稱或自己的部門,應(yīng)向?qū)Ψ街虑?,并將話筒按住閉音,結(jié)束談話時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ街轮x并說(shuō)再見等等。

四.實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)

在大潤(rùn)發(fā)實(shí)習(xí)的幾個(gè)月,我了解到:大潤(rùn)發(fā)公司為什么可以擁有則多的顧客,其一,大潤(rùn)發(fā)的東西相對(duì)于其他幾個(gè)大型超市較為廉價(jià),而且大潤(rùn)發(fā)超市每?jī)蓚€(gè)星期都會(huì)發(fā)一次海報(bào),搞促銷活動(dòng)。每期海報(bào)上都會(huì)有顧客感興趣的廉價(jià)東西,如果你有會(huì)員卡,可以享受會(huì)員印花價(jià),比平常廉價(jià)好多,這是沒有會(huì)員卡的顧客享受不到的。其二,大潤(rùn)發(fā)的宗旨就是“新鮮,廉價(jià),便利,舒適〞八字箴言就是對(duì)顧客效勞的最好詮釋,大潤(rùn)發(fā)的工裝上都印有這八個(gè)字。大潤(rùn)發(fā)流行一句話,“顧客是老板,而不是上帝〞。只有顧客消費(fèi)了,員工才會(huì)有工資,相當(dāng)于是顧客給員工發(fā)工資。其三,大潤(rùn)發(fā)的商品品種多樣,可為顧客提供多種選擇,而且買的越多,享受的折扣就越多。大潤(rùn)發(fā)要以市場(chǎng)最低價(jià),把越來(lái)越多的商品,以越來(lái)越廉價(jià)的價(jià)格,滿足越來(lái)越多的顧客。

我覺得效勞必須要有它針對(duì)的人群,效勞需要隨著針對(duì)的人群不同而有所變化。比方我們零售行業(yè),因?yàn)槲覀円诘娜瞬粌H數(shù)量多,而且各方面都參差不齊,所以,效勞必須有重點(diǎn),團(tuán)購(gòu)必須針對(duì)購(gòu)置力強(qiáng)且有這方面需求的事業(yè)單位、團(tuán)體及個(gè)人,給他們提供特殊的效勞。平時(shí)促銷活動(dòng)要有相關(guān)的主題,要了解這個(gè)主題對(duì)效勞提出的要求。

其次,效勞要有他自身的標(biāo)準(zhǔn),要有一個(gè)可實(shí)際操作的流程。如效勞臺(tái)的打包、存包、開發(fā)票、辦理會(huì)員卡及其卡片管理、辦理儲(chǔ)值卡及其卡片管理、退換貨、促銷支持等,這些都需要用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程把他具體化。只有把一個(gè)任務(wù)具體化,所有人接受的效勞才是對(duì)等的,也才能防止遇到問(wèn)題效勞臺(tái)人員不知道如何處理的情況,同時(shí)打消員工心情對(duì)工作的影響。

效勞提供者必須要有勝任她自身任務(wù)的技能。這就需要公司給自己的員工不定時(shí)地提供培訓(xùn),以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)效勞要求越來(lái)越高的需求。最后,效勞必須是能給消費(fèi)者帶來(lái)切實(shí)好處的。如能使消費(fèi)者心情愉快、或者能使消費(fèi)者感覺溫馨、甚至讓消費(fèi)者感覺我們公司值得他信賴。因?yàn)?,說(shuō)到底,效

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