2023年度銷售員工作總結(jié)_第1頁
2023年度銷售員工作總結(jié)_第2頁
2023年度銷售員工作總結(jié)_第3頁
2023年度銷售員工作總結(jié)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁共4頁2023年?度銷售員工?作總結(jié)時(shí)?間如白駒過?隙,轉(zhuǎn)眼間?,我進(jìn)入公?司已經(jīng)快_?__年了,?在這兩年中?,我不僅學(xué)?習(xí)到了很多?手機(jī)方面的?知識(shí)和銷售?技巧,而且?還積累了一?些銷售經(jīng)驗(yàn)?,為了能與?大家一起進(jìn)?步,我把我?在銷售中的?一些做法整?理為以下幾?點(diǎn):世界?級(jí)的管理大?師彼得。杜?拉克曾經(jīng)說?過“企業(yè)成?立的目的是?要?jiǎng)?chuàng)造顧客?和保留顧客??!笔裁礀|?西能創(chuàng)造顧?客就是銷售?。保留顧客?的秘訣就是?服務(wù)。好的?開始是成功?的一半,銷?售首先是從?顧客的接觸?開始,顧客?大多是因廣?告宣傳進(jìn)入?賣場(chǎng),很多?門市銷售人?員并沒有盡?到銷售的本?職,只起到?了解說的義?務(wù),但優(yōu)秀?的銷售人員?應(yīng)該善于用?微笑建立與?顧客溝通的?橋梁。開?場(chǎng)白的技巧?好的開場(chǎng)?白能夠很好?地促成顧客?開單。顧客?在進(jìn)入一家?賣場(chǎng)后,銷?售人員是整?個(gè)營(yíng)業(yè)廳各?個(gè)部門的_?__人,為?達(dá)到成功交?易,銷售人?員應(yīng)該掌握?好開場(chǎng)白的?技巧。開場(chǎng)?白需要直接?,快速切入?正題開場(chǎng)?的第一個(gè)技?巧是銷售“?新”的產(chǎn)品?或特色,對(duì)?于新產(chǎn)品顧?客會(huì)產(chǎn)生好?奇心,會(huì)有?較強(qiáng)傾聽的?愿望,銷售?人員要不斷?將賣場(chǎng)的產(chǎn)?品表達(dá)出“?新”來,將?所有表達(dá)的?東西呈現(xiàn)出?來,和顧客?一起欣賞,?促使顧客對(duì)?新產(chǎn)品的認(rèn)?知。銷售人?員可為顧客?設(shè)想,幫助?顧客去想象?自己所需的?外觀和內(nèi)在?功能。這點(diǎn)?對(duì)于開單幫?助很大。?營(yíng)造熱銷氣?氛營(yíng)造熱?銷的氣氛是?因?yàn)槿硕加?趨向熱鬧的?特點(diǎn),對(duì)于?熱銷都有充?分的好奇心?,這就是良?好的銷售時(shí)?機(jī),因此銷?售人員需要?適當(dāng)營(yíng)造熱?銷氣氛。如?何營(yíng)造熱銷?氣氛除了接?待的顧客以?外,銷售還?應(yīng)利用好正?在拍照、攝?像、開單的?顧客來制造?話題,通過?你的語言表?達(dá)來實(shí)現(xiàn)熱?鬧氣氛。例?如:這個(gè)價(jià)?格是全縣最?低的價(jià)格的?,質(zhì)量很穩(wěn)?定,每天都?有多少人來?訂夠,并且?反映都很好?,有很多人?購買之后還?帶朋友來買?,等等。要?通過語言設(shè)?計(jì)開場(chǎng)白,?突出賣點(diǎn),?好的開始是?成功的一半?,精心準(zhǔn)備?的開場(chǎng)語言?可以成功地?促成更多銷?售。心態(tài)?決定行動(dòng)?優(yōu)秀的銷售?人員要善于?尋找自己賣?場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn),?尋找會(huì)給顧?客帶來的好?處,不成功?的營(yíng)銷員往?往會(huì)找到自?己賣場(chǎng)的缺?點(diǎn)來安慰自?己,允許自?己不斷失敗?。進(jìn)入賣場(chǎng)?的每位顧客?,都是銷售?人員的潛在?顧客,都存?在成交的可?能性。有數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì):每?位消費(fèi)者都?有消費(fèi)的潛?能。如果顧?客預(yù)算是_?__元購買?一部手機(jī),?當(dāng)他的消費(fèi)?潛能被激發(fā)?出來后,最?后可能花費(fèi)?到___元?以上。銷售?人員如果能?夠把握住機(jī)?會(huì),除了正?常銷售外,?完全有可能?開發(fā)出顧客?的消費(fèi)潛能?,購買部分?配件,無形?中產(chǎn)生附加?利潤(rùn)。運(yùn)?用人性的弱?點(diǎn)絕大部?分人希望多?賺,少花錢?,還有一些?人喜歡與眾?不同等等。?聰明的銷售?人員要學(xué)會(huì)?運(yùn)用人性的?弱點(diǎn)促成銷?售。多嫌的?心態(tài)表現(xiàn)為?希望花相同?的錢賺取更?多的利益。?這樣的顧客?,在銷售工?作中隨處可?見,贈(zèng)品可?以很好地滿?足這種顧客?多賺的心態(tài)?。但在贈(zèng)送?之前,一些?定要清楚顧?客喜歡何種?贈(zèng)品,不然?顧客往往會(huì)?要求很多。?銷售人員要?把握住一個(gè)?尺度。盡管?贈(zèng)品的價(jià)格?不一定很高?,但是顧客?并不愿意另?外花錢購買?。這就是贈(zèng)?品的___?力,人的弱?點(diǎn)會(huì)認(rèn)為獲?得的贈(zèng)品是?“不要白不?要”,獲得?贈(zèng)品就是多?賺了。同時(shí)?要盡量體現(xiàn)?出贈(zèng)品的價(jià)?值感。少?花與多贈(zèng)的?心態(tài)是相互?對(duì)應(yīng)的,少?花也是人性?的弱點(diǎn),利?用促銷、打?折、免費(fèi)都?可以使顧客?少花錢,從?而極大地刺?激顧客的消?費(fèi)欲望。?要學(xué)會(huì)詢問?盡量先詢?問容易的問?題,在一般?的銷售過程?中,價(jià)格是?最困難的問?題,也是促?成開單的關(guān)?鍵之一,銷?售人員一定?要從詢問比?較容易的問?題開始,而?將價(jià)格詢問?留在最后。?當(dāng)顧客對(duì)這?部手機(jī)的所?有價(jià)值充分?認(rèn)可了,再?談價(jià)格,就?會(huì)減少很多?很多阻力。?過早的問及?顧客的預(yù)算?,還容易令?顧客產(chǎn)生抵?觸心理。問?到的預(yù)算往?往都不是真?話。門市?人員應(yīng)學(xué)會(huì)?在溝通中判?斷顧客的消?費(fèi)能力,然?后為顧客設(shè)?計(jì)預(yù)算。如?果顧客及早?地介入到價(jià)?格中,門市?人員可以運(yùn)?用一些像“?沒關(guān)系,價(jià)?格一定會(huì)讓?您滿意,先?看看喜不喜?歡這部手機(jī)?,如果不喜?歡的話,再?便宜,你也?不會(huì)購買的?,是不是”?然后繼續(xù)講?產(chǎn)品或與顧?客溝通,刺?激顧客的購?買欲望。若?顧客剛進(jìn)門?就詢問價(jià)格?,此時(shí),顧?客的購買欲?望并不足,?只是在參考?各個(gè)賣場(chǎng)的?銷售,價(jià)格?很難讓顧客?滿意。遇到?這樣的顧客?可以充分把?握好,讓我?們的服務(wù)把?顧客留下,?而不是夸夸?其談的把價(jià)?格掛在嘴邊?,這樣很容?易流失成交?機(jī)會(huì)?!?第三者”是?阻力也是助?力銷售人?員很多都很?頭疼顧客的?陪同者,你?若忽略了這?個(gè)“第三者?”的存在,?成交就有了?一定難度,?銷售人員要?利用好“第?三者”,關(guān)?心得當(dāng)。讓?“他”、“?她”先認(rèn)可?你的態(tài)度,?知道沒有不?一樣的對(duì)待?他們,他們?得到同樣的?重視和關(guān)心?。幫助顧?客做決定?在最后要訂?單的時(shí)候,?門市人員的?心態(tài)是很重?要的,要實(shí)?現(xiàn)成功的銷?售,態(tài)度比?技巧更重要?,不要害怕?被拒絕,被?拒絕是很正?常的。當(dāng)顧?客猶豫不決?時(shí),門市人?員切記不能?失去耐性,?幫助客戶做?決定是很好?的一種技巧?。在銷售?法則中有一?個(gè)二選一法?則,銷售人?員可以給顧?客價(jià)格套系?,讓顧客決?定1或者2?,適當(dāng)?shù)膹?qiáng)?迫顧客從1?或2中作決?定。數(shù)量?有限或限期?是銷售行業(yè)?經(jīng)常采用的?方式,當(dāng)門?銷售人員明?確、誠(chéng)懇地?告知顧客時(shí)?,會(huì)增加顧?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論