財務(wù)季度工作計劃表范文

第40頁共40頁財務(wù)季度工作方案表范文財務(wù)季度工作方案表范文。公司新領(lǐng)導層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及將來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進標準管理和加強學習教育、苦練效勞內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和效勞。一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計，進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查，假設(shè)有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電；對辦公室吸煙進展嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，進步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務(wù)學習,進步業(yè)務(wù)程度。定期進展業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是進步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷,進步業(yè)務(wù)程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面進步公司的財務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展f132.更多工作方案延伸閱讀財務(wù)部門季度工作方案表一、總體目的根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與缺乏之處，結(jié)合所開展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部方案從以下幾個方面開展202_年最后一季度的工作：1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的標準中順利運行。2、完成各部門各崗位的工作分析^p，為年終評選及績效考核提供科學根據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，增強企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成，進步部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。二、詳細施行方案(一)規(guī)章制度的完善◆規(guī)章制度引導員工工作標準，是處理日常工作中各項事務(wù)的根據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，在202_年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、202_年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作標準及崗位職責;2、202_年11月報請主任律師審閱修改;3、202_年12月份最終定稿?！羰┬心康目记绊氈?guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針，注重可行性及可操作性?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?、需各部門提供最新版本的效勞標準;2、制度修訂后需請各部門審閱、提出珍貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析^p◆通過崗位分析^p既可以理解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加準確，也有助于對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進展綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析^p還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供根據(jù)。1、202_年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;2、202_年11月份完成崗位分析^p的根底信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任;3、202_年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評根據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員?！羰┬心康目记绊氈谛畔⑺鸭^程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析^p按部門進展分類，以便日后工作中查詢?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?、需參考各員工完好的崗位職責;2、優(yōu)秀職員評選根據(jù)及崗位分析^p資料須經(jīng)主任律師最終裁定。行政財務(wù)部季度工作方案表一、總體目的根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與缺乏之處，結(jié)合所開展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部方案從以下幾個方面開展202_年最后一季度的工作：1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的標準中順利運行。2、完成各部門各崗位的工作分析^p，為年終評選及績效考核提供科學根據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，增強企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成，進步部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。二、詳細施行方案(一)規(guī)章制度的完善◆規(guī)章制度引導員工工作標準，是處理日常工作中各項事務(wù)的根據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，在2023年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、202_年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作標準及崗位職責;2、202_年11月報請主任律師審閱修改;3、202_年12月份最終定稿。◆施行目的考前須知規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針，注重可行性及可操作性。◆目的施行需支持和配合的事項1、需各部門提供最新版本的效勞標準;2、制度修訂后需請各部門審閱、提出珍貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析^p◆通過崗位分析^p既可以理解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加準確，也有助于對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進展綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析^p還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供根據(jù)。1、202_年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;2、202_年11月份完成崗位分析^p的根底信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任;3、202_年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評根據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員?！羰┬心康目记绊氈谛畔⑺鸭^程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析^p按部門進展分類，以便日后工作中查詢?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?、需參考各員工完好的崗位職責;2、優(yōu)秀職員評選根據(jù)及崗位分析^p資料須經(jīng)主任律師最終裁定。季度工作方案表部門季度工作方案/評價表部門第一負責人考核者考核期關(guān)鍵職責當期應(yīng)對措施衡量標準權(quán)重上級評價112234356任務(wù)變更〔權(quán)重大于20%〕12績效評分：∑權(quán)重×評分被考核者簽字：考核者簽字：被考核者簽字：考核者簽字：1任務(wù)績效評價標準〔例如〕等級目的達成情況說明出色135%以上工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要求，通常具有以下表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標準，且可以比擬好推動公司業(yè)績?！?0〕優(yōu)良115—135%工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求，通常具有以下表現(xiàn)：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提早完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標準，且可以比擬好推動部門工作?！?〕常態(tài)95—115%工作績效經(jīng)常維持或偶然超出本職位常規(guī)標準要求，通常具有以下表現(xiàn)：根本上到達規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標準。〔6〕需改良75—95%工作績效根本維持或偶然未到達本職位常規(guī)標準要求，通常具有以下表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標準。〔4〕不良40—75%工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求，通常具有以下表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標準。財務(wù)季度工作方案范文表范文公司新領(lǐng)導層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及將來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進標準管理和加強學習教育、苦練效勞內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和效勞。一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計，進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查，假設(shè)有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電；對辦公室吸煙進展嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，進步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務(wù)學習,進步業(yè)務(wù)程度。定期進展業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是進步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷,進步業(yè)務(wù)程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面進步公司的財務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展公司季度工作方案表一季度是全年工作的根底，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)平安開展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，早安排、快行動，抓落實，確保各項工作有力、有序、有效推進，為奪取全年各項工作新成效奠定堅實根底。一、工作內(nèi)容1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局202_年各工程標管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。2、組織開展對局(公司)工作人員202_年度考核工作，兌現(xiàn)獎懲(一月份完成)。3、做好202_年公務(wù)員統(tǒng)計報表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計年報以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計報表(一月份完成)。4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。5、制定開展“四群教育”施行方案，分解落實各項工作任務(wù)(一月份完成)。6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好202_年煤炭工作會議的籌備及召開。(二月份完成)。7、制定202_年局(公司)各科室綜合目的管理責任書及各崗位目的管理責任書，分解落實各項工作任務(wù)(三月前完成)。8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實和完善單位黨風廉政建立、效能建立、平安消費、普法等各項工作領(lǐng)導小組和工作方案，確保年度各項工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好202_年文件資料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政務(wù)信息編報，抓好對外宣傳工作(常項工作)。11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識學習活動，抓好黨的十七屆五中、xx中全會，省九次黨代會精神的學習貫徹(常項工作)。12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項工作)。13、按照縣人事部門的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。14、做好____、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障效勞工作(常項工作)。15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(三月份完成)。16、完成領(lǐng)導交辦的其它工作(常項工作)。二、工作措施202_年的各項工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進取，按照“安排工作有預(yù)見性，落實工作有創(chuàng)造性，效勞工作有主動性”的總體要求，進一步強化全局意識、學習意識、責任意識、合作意識、紀律意識、效勞意識，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項，狠抓落實，并加強同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項工作順利推進。會計季度工作方案表一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計，進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查，假設(shè)有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電；對辦公室吸煙進展嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，進步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務(wù)學習,進步業(yè)務(wù)程度。定期進展業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。部門季度工作方案表202_年醫(yī)院將進一步落實科學開展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供平安、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，進步醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療效勞，使醫(yī)院再上新程度、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院開展步伐。認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院開展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立節(jié)儉辦院的思想意識。2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強迫度建立，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善鼓勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通效勞流程，搞好醫(yī)療效勞，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。3、進一步加強重點專科建立，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。醫(yī)院要生存、要開展，要在競爭日益劇烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平?。我們下一步的重點工程仍然放在?？平⒑蛯？铺厣⑸厦?，用特色專科去拓寬市場，用特色?？迫バ诨颊?。加大特色專科規(guī)模建立，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。4、進一步加強內(nèi)涵建立，重視人才培養(yǎng)，進步核心競爭力?！叭耸窍M力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對劇烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。將來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有理論操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)程度的進步。5、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，完善醫(yī)療效勞體系。“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、醫(yī)療效勞體系”是任何時候都不可無視的系統(tǒng)工程。202_年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療平安”、完善“效勞體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建立、人員素質(zhì)建立等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。6、進一步加強整體隊伍建立，全面進步員工綜合素質(zhì)。醫(yī)院要開展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德進步技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原那么，大力加強整體隊伍建立，通過培訓、學習、考試、考核，以及鼓勵機制等方法，全面進步員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)效勞。打造一支精神相貌好、工作才能強、可以適應(yīng)時代開展的員工隊伍。7、進一步加快信息化建立進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。采用信息化的方式進展全局管理并使其成為醫(yī)院重要的根底設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建立時不我待。信息化建立要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，為進步醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新開展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的開展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，為我市醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的開展注入新的活力!食品季度工作方案表一、市場網(wǎng)絡(luò)建立：目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場，實現(xiàn)無空白市場。1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進展盤點，對于客戶進展挑選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進展調(diào)整。2、在新市場，對公司有較強烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進展跟蹤，確定合作;3、其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)二、銷量目的的達成：目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)1、豐富客戶銷售產(chǎn)品構(gòu)造，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合，引導客戶補發(fā)所缺品項，在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”;2、拓展銷售渠道，引導客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。(學校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)3、進步鋪貨率，使消費者方便購置，又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率到達60%以上。三、團隊管理：目的：打造鐵的銷售團隊，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團隊。絡(luò)建立、銷量目的的達成、團隊管理和市場調(diào)研及產(chǎn)1、繼續(xù)對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點和缺乏，不斷改良，進步自己。使團隊有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”;2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強自我管理，以身作那么，加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀律。3、進步整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓，購置圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、進步市場操作技能等)。4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊，進步經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團隊進展業(yè)務(wù)技能培訓。四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報：1、做市場調(diào)研，做好競品信息搜集、整理、分析^p工作，根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資，調(diào)整銷售方法，使之更合適市場、更有效。2、把分析^p整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進展提報，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目的完成做出銷量和打下根底。季度工作方案表2023一季度是全年工作的根底，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)平安開展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，早安排、快行動，抓落實，確保各項工作有力、有序、有效推進，為奪取全年各項工作新成效奠定堅實根底。一、工作內(nèi)容1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局202_年各工程標管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。2、組織開展對局(公司)工作人員202_年度考核工作，兌現(xiàn)獎懲(一月份完成)。3、做好202_年公務(wù)員統(tǒng)計報表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計年報以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計報表(一月份完成)。4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。5、制定開展“四群教育”施行方案，分解落實各項工作任務(wù)(一月份完成)。6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好202_年煤炭工作會議的籌備及召開。(二月份完成)。7、制定202_年局(公司)各科室綜合目的管理責任書及各崗位目的管理責任書，分解落實各項工作任務(wù)(三月前完成)。8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實和完善單位黨風廉政建立、效能建立、平安消費、普法等各項工作領(lǐng)導小組和工作方案，確保年度各項工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好202_年文件資料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政務(wù)信息編報，抓好對外宣傳工作(常項工作)。11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識學習活動，抓好黨的十七屆五中、xx中全會，省九次黨代會精神的學習貫徹(常項工作)。12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項工作)。13、按照縣人事部門的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。14、做好____、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障效勞工作(常項工作)。15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(三月份完成)。16、完成領(lǐng)導交辦的其它工作(常項工作)。二、工作措施202_年的各項工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進取，按照“安排工作有預(yù)見性，落實工作有創(chuàng)造性，效勞工作有主動性”的總體要求，進一步強化全局意識、學習意識、責任意識、合作意識、紀律意識、效勞意識，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項，狠抓落實，并加強同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項工作順利推進。季度工作方案表結(jié)尾一季度是全年工作的根底，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)平安開展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，早安排、快行動，抓落實，確保各項工作有力、有序、有效推進，為奪取全年各項工作新成效奠定堅實根底。一、工作內(nèi)容1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局202_年各工程標管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。2、組織開展對局(公司)工作人員202_年度考核工作，兌現(xiàn)獎懲(一月份完成)。3、做好202_年公務(wù)員統(tǒng)計報表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計年報以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計報表(一月份完成)。4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。5、制定開展“四群教育”施行方案，分解落實各項工作任務(wù)(一月份完成)。6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好202_年煤炭工作會議的籌備及召開。(二月份完成)。7、制定202_年局(公司)各科室綜合目的管理責任書及各崗位目的管理責任書，分解落實各項工作任務(wù)(三月前完成)。8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實和完善單位黨風廉政建立、效能建立、平安消費、普法等各項工作領(lǐng)導小組和工作方案，確保年度各項工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好202_年文件資料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政務(wù)信息編報，抓好對外宣傳工作(常項工作)。11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識學習活動，抓好黨的十七屆五中、xx中全會，省九次黨代會精神的學習貫徹(常項工作)。12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項工作)。13、按照縣人事部門的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。14、做好____、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障效勞工作(常項工作)。15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(三月份完成)。16、完成領(lǐng)導交辦的其它工作(常項工作)。二、工作措施202_年的各項工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進取，按照“安排工作有預(yù)見性，落實工作有創(chuàng)造性，效勞工作有主動性”的總體要求，進一步強化全局意識、學習意識、責任意識、合作意識、紀律意識、效勞意識，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項，狠抓落實，并加強同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項工作順利推進。2023季度工作方案表為了更好的開展本大區(qū)的工作，使工作能有條不紊的開展和進展，在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來，要做到“淡季是旺季”?，F(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點。第二季度的工作主要以市場網(wǎng)絡(luò)建立、銷量目的的達成、團隊管理和市場調(diào)研及產(chǎn)品提報等為主。一、市場網(wǎng)絡(luò)建立：目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。距公司300公里內(nèi)市場，實現(xiàn)無空白市場。1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進展盤點，對于客戶進展挑選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進展調(diào)整。2、在新市場，對公司有較強烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進展跟蹤，確定合作;3、其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商二、銷量目的的達成：目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)1、豐富客戶銷售產(chǎn)品構(gòu)造，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合，引導客戶補發(fā)所缺品項，在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”;2、拓展銷售渠道，引導客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。(學校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)3、進步鋪貨率，使消費者方便購置，又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。要使(全球品牌網(wǎng))市場鋪貨率到達60%以上。三、團隊管理：目的：打造鐵的銷售團隊，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團隊。1、繼續(xù)對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點和缺乏，不斷改良，進步自己。使團隊有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”;2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強自我管理，以身作那么，加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀律。3、進步整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓，購置圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、進步市場操作技能等)。4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊，進步經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團隊進展業(yè)務(wù)技能培訓。四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報：1、做市場調(diào)研，做好競品信息搜集、整理、分析^p工作，根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資，調(diào)整銷售方法，使之更合適市場、更有效。2、把分析^p整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進展提報，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目的完成做出銷量和打下根底。行政季度工作方案表一、總體目的根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與缺乏之處，結(jié)合所開展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部方案從以下幾個方面開展202_年最后一季度的工作：1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的標準中順利運行。2、完成各部門各崗位的工作分析^p，為年終評選及績效考核提供科學根據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，增強企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成，進步部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。二、詳細施行方案(一)規(guī)章制度的完善規(guī)章制度引導員工工作標準，是處理日常工作中各項事務(wù)的根據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，在202_年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、202_年10月底前完成對《員工手冊》的初