2023年房地產(chǎn)出納年終總結(jié)

第5頁共5頁2023年?房地產(chǎn)出納?年終總結(jié)?年初，置業(yè)?公司經(jīng)營管?理模式調(diào)整?，財務(wù)工作?并入財務(wù)部?;客旅分公?司人員分流?，財務(wù)工作?又并入財務(wù)?部;新公司?像雨后的春?筍一樣不斷?地涌現(xiàn)，會?計核算、財?務(wù)管理工作?納入財務(wù)部?。__年集?團公司推出?財務(wù)合同管?理月，財務(wù)?部被推向了?陣地最前沿?，公司內(nèi)部?，要求管理?水平的不斷?地提升，外?部，稅務(wù)機?關(guān)對房地產(chǎn)?企業(yè)的重點?檢查、稅收?政策調(diào)整、?國家金融政?策的宏觀調(diào)?控，在這不?平凡的一年?里全體財務(wù)?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項工?作都扛下來?了，下面總?結(jié)一下一年?來的工作。?一、職能?發(fā)展(一?、過去的一?年，財務(wù)部?在職能管理?上向前邁出?了一大步。?1、建立?了成本費用?明細分類目?錄，使成本?費用核算、?預(yù)算合同管?理，有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)。2、?對會計報表?進行梳理、?格式作相應(yīng)?的調(diào)整，制?訂了會計報?表管理辦法?。使會計報?表更趨于管?理的需要。?3、修改?完善了會計?結(jié)算單，推?出了會計憑?證管理辦法?，為加強內(nèi)?部管理做好?前期工作。?4、設(shè)置?了資金預(yù)算?管理表式及?辦法，為公?司進一步規(guī)?范目標化管?理、提高經(jīng)?營績效、統(tǒng)?籌及高效地?運用資金，?鋪下了良好?的基礎(chǔ)。?(二財務(wù)合?同管理月總?結(jié)公司推?出“財務(wù)、?合同管理月?活動”，說?明公司領(lǐng)導(dǎo)?對財務(wù)、合?同管理工作?的重視，同?時也說明目?前財務(wù)管理?工作還達不?到公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求。?1、為了使?財務(wù)人員能?充分地認識?“財務(wù)、合?同管理月活?動”的重要?性，財務(wù)總?監(jiān)姚總親自?給財務(wù)部員?工作動員，?會上針對財?務(wù)人員安于?現(xiàn)狀、缺乏?競爭意識和?危機感，看?問題、做事?情缺少前瞻?性，進行了?一一剖析，?同時提出財?務(wù)部不是核?算部，僅僅?做好核算是?不夠的，管?理上不去，?核算的再細?也沒用，核?算是基礎(chǔ)，?管理是目的?，所以，做?好基礎(chǔ)工作?的同時要提?高管理意識?，要求財務(wù)?人員在思想?上要高度重?視財務(wù)管理?。如對每一?筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)?的核算，在?考慮核算要?求的同時，?還要考慮該?項業(yè)務(wù)對公?司的現(xiàn)在和?將來在管理?上和稅收政?策上的影響?問題，現(xiàn)在?考慮不充分?，以后出現(xiàn)?紕漏就難以?彌補。針對?“財務(wù)、合?同管理月活?動”進行了?工作布置。?2、根據(jù)?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性結(jié)?合公司管理?要求對開發(fā)?成本、期間?費用的會計?二級、三級?明細科目進?行梳理，并?對明細科目?作簡要說明?，目的，一?是統(tǒng)一核算?口徑，保證?數(shù)據(jù)歸集及?分析對比前?后的一致性?;二是為了?便利各責(zé)任?單元責(zé)任人?了解財務(wù)各?數(shù)據(jù)的內(nèi)容?。這項工作?本月已完成?，并經(jīng)姚總?審核。目前?進入貫徹實?施階段。?3、配合目?標責(zé)任制，?對財務(wù)內(nèi)部?管理報表的?格式及其內(nèi)?容進行再調(diào)?整，目的，?一是要符合?財務(wù)管理的?要求;二是?要滿足責(zé)任?單元責(zé)任人?取值的要求?及內(nèi)部考核?的要求。財?務(wù)內(nèi)部管理?報表已經(jīng)多?次調(diào)整修改?，建議集團?公司對新調(diào)?整的財務(wù)內(nèi)?部管理報表?的格式及其?內(nèi)容進行一?次認證，并?于明確，作?為一定時期?內(nèi)相對穩(wěn)定?的表式。?4、針對外?地公司遠離?集團公司，?財務(wù)又獨立?設(shè)立核算機?構(gòu)，為加強?集團公司對?外地公司的?管理，保證?核算的統(tǒng)一?性、信息反?饋的及時性?，提出了與?駐外地公司?財務(wù)工作聯(lián)?系要求。_?_月份與寧?波公司財務(wù)?進行交流，?將財務(wù)核算?要求、信息?傳遞、對外?報表的審批?程序、上報?集團公司的?報表都進行?了明確。?5、對各公?司進行一次?內(nèi)部審計，?目的，是對?各公司經(jīng)營?狀況進行一?次全面地了?解，為今后?財務(wù)管理做?好基礎(chǔ)工作?。6、根?據(jù)公司的要?求對部門職?責(zé)進行了修?改，并制訂?了部門考核?標準。為了?使會計核算?工作規(guī)范化?，重新提出?《財務(wù)工作?要求》，要?求從基礎(chǔ)工?作、會計核?算、日常管?理三方面提?出，目的是?打好基礎(chǔ)。?內(nèi)部開展規(guī)?范化工作，?從會計核算?到檔案管理?，從小處著?手，全面開?展，逐步完?善財務(wù)的管?理工作。?7、會計知?識的培訓(xùn)，?我們從三方?面考慮培訓(xùn)?內(nèi)容，一是?《會計法》?，要了解會?計知識，首?先要了解這?方面的法律?知識;二是?會計基礎(chǔ)知?識，非專業(yè)?人員學(xué)習(xí)這?方面知識的?目的要明確?，目的是為?了看懂會計?報表，為了?能看懂報表?，就要了解?一些基礎(chǔ)的?東西;三是?如何看報表?，這是會計?知識培訓(xùn)的?重點。8?、會計報表?推出執(zhí)行幾?個月后，從?會計報表格?式設(shè)置上看?，報表格式?設(shè)置還是比?較科學(xué)，能?比較清晰地?反映會計的?有關(guān)信息。?但房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?，銷售收入?與結(jié)算利潤?有一個時間?上的差異，?這樣“損益?明細及異動?情況表”就?無法全面反?映出損益情?況，需要增?添一個表補?充;另外需?要增添反映?“財務(wù)費用?”的報表。?這樣對一個?公司的財務(wù)?狀況能較全?面地反映。?已設(shè)計好“?會計報表(?內(nèi)ⅳ《經(jīng)營?情況表》”?和“會計報?表(內(nèi)ⅴ《?融資及融資?成本情況表?》”。9?、會計憑證?使用涉及到?每個公司和?部門，下文?后財務(wù)部進?行電話通知?，__月份?實行逐步換?新的辦法，?__月份要?求全面試行?。試行一個?月時間來看?，主要暴露?出來的問題?是單子如何?填寫與審批?程序怎么走?。針對這些?問題，我們?___各公?司綜合管理?人員進行交?流，明確有?關(guān)事項，解?決設(shè)計上的?不足__年?__月份，?針對會計憑?證管理試行?情況，再一?次征求各公?司對報銷單?據(jù)意見，根?據(jù)大家的建?議，對會計?結(jié)算單據(jù)作?進一步完善?，并于__?年__月下?發(fā)了有關(guān)規(guī)?定。10?、經(jīng)過財務(wù)?合同管理月?活動，財務(wù)?部的管理意?識加強了，?管理能力也?得以提高，?財務(wù)部從會?計核算向財?務(wù)管理邁出?了關(guān)鍵的一?步，但我們?的管理水平?離公司發(fā)展?的需要還有?很大的差距?，需要我們?不斷地完善?和提高。?二、職能管?理(一核?算工作核?算工作是本?部門大量的?基礎(chǔ)工作，?資金的結(jié)算?與安排、費?用的稽核與?報銷、會計?核算與結(jié)轉(zhuǎn)?、會計報表?的編制、稅?務(wù)申報等各?項工作開展?都能有序進?行、按時完?成。1、?會計審核?會計審核是?把好企業(yè)經(jīng)?濟利益的關(guān)?鍵，嚴格按?有關(guān)規(guī)定執(zhí)?行，決不應(yīng)?個人面子而?放松政策。?如，親親家?園項目地處?余杭良諸，?根據(jù)稅法規(guī)?定建筑__?_工程專用?___必須?使用項目地?稅務(wù)機關(guān)提?供的___?，否則建設(shè)?單位不得在?稅前列支，?為此我們對?工程___?的來源嚴格?審核，并將?此項規(guī)定傳?達到項目公?司，目前工?程量大的施?工單位均在?當?shù)囟悇?wù)機?關(guān)辦理相關(guān)?手續(xù)，并使?用當?shù)囟悇?wù)?機關(guān)提供的?___。在?審核中發(fā)現(xiàn)?一些臨時工?程、零星工?程的施工_?__未按規(guī)?定辦理，我?們在嚴格審?核退回的同?時，幫助他?們聯(lián)系稅務(wù)?機關(guān)如何開?具工程__?_的事宜，?使企業(yè)雙方?利益都得到?有效的保障?。2、材?料核算材?料占工程成?本比重較大?，同時也是?保證產(chǎn)品質(zhì)?量的重要因?素之一。通?過甲供材料?的方式，解?決了這方面?的質(zhì)量問題?，但在價格?這個不確定?因素上難以?控制，從下?半年開始建?筑材料價格?不斷上升，?甚至出現(xiàn)斷?貨現(xiàn)象，特?別是水泥價?格翻一番，?還提不到貨?，為了確保?工期順利進?行，配合材?料部門調(diào)整?