2023年秋冬季電力基建安全質(zhì)量大檢查總結(jié)

第8頁共8頁2023年?秋冬季電力?基建安全質(zhì)?量大檢查總?結(jié)按照_?__公司《?___加強(qiáng)?秋冬季基建?安全管理及?開展安全質(zhì)?量檢查__?_》安排，?我監(jiān)理項(xiàng)目?部于__月?__日～_?_日，__?_Ⅰ、Ⅱ標(biāo)?段施工項(xiàng)目?部開展了秋?冬季基建安?全質(zhì)量大檢?查活動，針?對兩施工項(xiàng)?目部現(xiàn)在組?塔施工進(jìn)行?了檢查。現(xiàn)?將此次檢查?活動情況總?結(jié)如下：?一、__年?基建安全管?理工作總體?情況（一?）兩標(biāo)段的?安全、質(zhì)量?處于可控狀?態(tài)，安全質(zhì)?量狀態(tài)良好?，截止__?年__月_?_日未發(fā)生?一起安全、?質(zhì)量事故。?（二）目?前兩標(biāo)段正?在進(jìn)行桿塔?組立，現(xiàn)階?段主要進(jìn)行?的秋冬季安?全檢查范圍?主要為桿塔?組立的相關(guān)?方面，如：?地面作業(yè)、?工器具、高?空作業(yè)和勞?動保護(hù)方面?。工程進(jìn)度?：基礎(chǔ)澆筑?170基，?占總數(shù)__?_%；接地?埋設(shè)152?基，占總數(shù)?___%；?桿塔組立9?1基，占總?數(shù)___%?。目前電氣?圖紙未到、?金具未到、?塔材供貨不?及時(shí)、占地?賠償部分沒?達(dá)成協(xié)議影?響施工進(jìn)度?。二、基?建安全質(zhì)量?主題活動工?作開展情況?（一）“?三抓一鞏固?”基建安全?主題活動?1.我監(jiān)理?項(xiàng)目部自工?程開工就根?據(jù)業(yè)主的要?求，招集監(jiān)?理部所有人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?“三抓一鞏?固”相關(guān)文?件，并督促?兩標(biāo)段施工?項(xiàng)目部扎實(shí)?開展“三抓?一鞏固”（?抓制度執(zhí)行?、抓措施落?實(shí)、抓監(jiān)護(hù)?到位，鞏固?安全基礎(chǔ)）?基建安全主?題活動，狠?抓基礎(chǔ)管理?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化?工作手冊、?基建安全管?理規(guī)定、安?全通病治理?等文件和標(biāo)?準(zhǔn)，扎實(shí)開?展教育培訓(xùn)?，確保上級?文件和要求?貫徹到位、?執(zhí)行到位。?首先要求?兩標(biāo)段施工?項(xiàng)目部__?_全體項(xiàng)目?部人員和施?工人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)“三抓?一鞏固”的?文件并認(rèn)真?對此次活動?做好實(shí)施方?案，貫徹落?實(shí)___公?司__年安?全工作意見?、基建工作?會議和基建?安全主題活?動指導(dǎo)意見?等各項(xiàng)工作?要求，細(xì)化?“三抓一鞏?固”（抓制?度執(zhí)行，抓?措施落實(shí)，?抓監(jiān)護(hù)到位?，鞏固基建?安全基礎(chǔ)）?各項(xiàng)工作條?款，落實(shí)安?全責(zé)任，統(tǒng)?籌安排全年?基建安全工?作，不斷提?升自身安全?管理水平、?風(fēng)險(xiǎn)分析防?控水平和應(yīng)?急處置能力?。結(jié)合_?__公司基?建安全管理?規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)?化工作手冊?、安全通病?治理等工作?要求，扎實(shí)?有效地落實(shí)?基建安全主?題活動內(nèi)容?。根據(jù)“?三抓一鞏固?”的文件要?求，兩標(biāo)段?施工項(xiàng)目部?成立了安全?主題活動領(lǐng)?導(dǎo)小組，并?按要求進(jìn)行?檢查落實(shí)情?況。強(qiáng)化?安全管理責(zé)?任落實(shí)，認(rèn)?___署了?“三抓一鞏?固”基建安?全主題活動?，定期檢查?活動開展情?況，施工現(xiàn)?場制造良好?氛圍。把此?次活動主題?深入到現(xiàn)場?每一個(gè)施工?人員。㈠?抓制度執(zhí)行?重點(diǎn)是督?促兩標(biāo)段施?工項(xiàng)目部堅(jiān)?決貫徹落實(shí)?《___公?司基建安全?管理規(guī)定》?、施工項(xiàng)目?部標(biāo)準(zhǔn)化工?作手冊、輸?變電工程安?全文明施工?標(biāo)準(zhǔn)、做好?應(yīng)急管理、?安全培訓(xùn)、?作業(yè)交底等?制度的執(zhí)行?。㈡抓措?施落實(shí)抓?安全措施落?實(shí)，重點(diǎn)是?督促兩標(biāo)段?施工項(xiàng)目部?核查施工技?術(shù)方案編制?的科學(xué)性和?實(shí)用性，安?全風(fēng)險(xiǎn)評估?預(yù)判的準(zhǔn)確?性，現(xiàn)場安?全措施、安?全設(shè)施__?_%落實(shí)的?全面性，安?全施工作業(yè)?票內(nèi)容的針?對性、完整?性，強(qiáng)化全?員安全交底?和安全措施?的嚴(yán)格執(zhí)行?。㈢抓監(jiān)?護(hù)到位重?點(diǎn)是督促兩?標(biāo)段施工項(xiàng)?目部把責(zé)任?落實(shí)到崗到?位，從審批?各種策劃文?件和方案開?始，認(rèn)真_?__工程施?工過程中的?安全風(fēng)險(xiǎn)分?析，全面把?握形勢任務(wù)?和工作重點(diǎn)?，并叮囑施?工項(xiàng)目部對?工程進(jìn)度管?理、安全管?理、風(fēng)險(xiǎn)管?理負(fù)總責(zé)；?認(rèn)真落實(shí)了?各類策劃文?件的編制、?審核、批準(zhǔn)?職責(zé)，施工?班組防止高?空墜落、觸?電、機(jī)械傷?害等高風(fēng)險(xiǎn)?作業(yè)的安全?措施得以落?實(shí)，加強(qiáng)了?作業(yè)高峰期?的管理和協(xié)?調(diào)，盡量避?開了交叉作?業(yè)；現(xiàn)場安?全監(jiān)護(hù)人員?熟知施工安?全方案、施?工作業(yè)票中?安全措施和?緊急處理措?施，在基坑?開挖、防坍?方、大型機(jī)?械作業(yè)、鐵?塔組立、交?叉跨越作業(yè)?、等作業(yè)區(qū)?域，認(rèn)真檢?查危險(xiǎn)點(diǎn)提?示、安全警?示標(biāo)識、安?全措施、作?業(yè)人員的精?神狀態(tài)等方?面的落實(shí)情?況，保證了?監(jiān)護(hù)人員與?指揮人員的?通訊暢通。?施工項(xiàng)目?部應(yīng)加強(qiáng)對?作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)?護(hù)人員的專?項(xiàng)培訓(xùn)，提?高安全監(jiān)護(hù)?人員專業(yè)素?質(zhì)和職業(yè)素?養(yǎng)，使監(jiān)護(hù)?人員敢于履?職、勇于負(fù)?責(zé)，切實(shí)做?好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)?工作。㈣?全面鞏固基?建安全基礎(chǔ)?認(rèn)真總結(jié)?以往的工作?成果，重點(diǎn)?分析在標(biāo)準(zhǔn)?化工作手冊?、基建安全?管理規(guī)定等?制度執(zhí)行環(huán)?節(jié)存在的不?足，制約人?員素質(zhì)提升?的關(guān)鍵因素?，影響現(xiàn)場?安全管理的?突出問題，?研究改進(jìn)工?作可行性措?施，進(jìn)一步?鞏固安全管?理基礎(chǔ)。?1.以安全?管理策劃為?統(tǒng)帥，強(qiáng)化?工作落實(shí)。?為確保安全?策劃方案的?全面性、指?導(dǎo)性和可操?作性，我監(jiān)?理項(xiàng)目部加?大了現(xiàn)場安?全檢查次數(shù)?及力度，并?按照工程進(jìn)?度和管理情?況實(shí)際，進(jìn)?行了動態(tài)（?范本）管理?，從源頭上?控制安全事?故隱患。?2.以基建?安全主題活?動為主線，?細(xì)化流程管?理。通過認(rèn)?真策劃重點(diǎn)?工作、督促?施工項(xiàng)目部?開展方案編?制、側(cè)重工?作落實(shí)以及?深入總結(jié)工?作成效，“?抓、控、防?”。一是安?全意識全面?提升。通過?安全例會等?形式進(jìn)行宣?傳動員，使?施工項(xiàng)目部?人員安全意?識提升，并?能夠嚴(yán)格要?求施工隊(duì)在?作業(yè)前全面?分析判斷周?圍的安全風(fēng)?險(xiǎn)，作業(yè)中?認(rèn)真落實(shí)安?全措施，互?相監(jiān)督工作?安全，現(xiàn)場?專、兼職安?全員在現(xiàn)場?認(rèn)真履行監(jiān)?督監(jiān)護(hù)職責(zé)?，確保了安?全風(fēng)險(xiǎn)的可?控；二是人?員行為逐步?規(guī)范。（范?本）現(xiàn)場安?全作業(yè)過程?中，習(xí)慣性?違章現(xiàn)象明?顯減少，特?種車輛作業(yè)?、人員搬運(yùn)?作業(yè)規(guī)范，?能夠兼顧安?全和質(zhì)量，?以往安全帽?不系帶、不?穿工作服的?違章行為得?到了根治；?三是個(gè)別安?全通病有效?治理。在安?全文明施工?管理方面，?兩標(biāo)段施工?項(xiàng)目部認(rèn)真?執(zhí)行了__?_公司企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，各種?牌、圖、標(biāo)?識、圍欄等?做到了統(tǒng)一?；現(xiàn)場材料?站管理、倉?庫管理、加?工區(qū)管理基?本執(zhí)行了安?全文明施工?標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要?求；臨時(shí)電?源管理方面?，要求施工?項(xiàng)目部定期?開展檢查，?做好接地和?電源線防護(hù)?，基本做到?“一機(jī)一閘?一保護(hù)”，?移動電器設(shè)?備接地不良?的安全通病?基本根治；?要求施工項(xiàng)?目部在內(nèi)業(yè)?資料管理方?面做到資料?歸檔與工程?施工進(jìn)度同?步，各種會?議、檢查、?簽證、審批?的資料做到?第一時(shí)間完?成、第一時(shí)?間歸檔；四?是施工管理?常態(tài)化。目?前，各工程?現(xiàn)場安全例?會、安全技?術(shù)交底、個(gè)?人安全防護(hù)?用品使用、?安全教育培?訓(xùn)、安全檢?查以及現(xiàn)場?巡視等工作?均實(shí)現(xiàn)了常?態(tài)化管理，?各級人員認(rèn)?真履行本崗?位職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?化手冊和安?全文明施工?標(biāo)準(zhǔn)等要求?，工作程序?規(guī)范，資料?管理和現(xiàn)場?管理比以前?有較大提高?。3.以?標(biāo)準(zhǔn)化手冊?宣貫為重點(diǎn)?，深化現(xiàn)場?應(yīng)用。不斷?重復(fù)檢查手?冊規(guī)定內(nèi)容?的應(yīng)用，強(qiáng)?化施工項(xiàng)目?部人員對手?冊的重視程?度和應(yīng)用水?平。4.?以安全培訓(xùn)?為抓手，強(qiáng)?化規(guī)章制度?的執(zhí)行力。?督促施工項(xiàng)?目部開展各?類安全培訓(xùn)?，重點(diǎn)是《?電力建設(shè)安?全工作規(guī)程?》、《電力?建設(shè)安全健?康與環(huán)境管?理辦法__?_號文》、?《建設(shè)工程?施工分包安?全管理規(guī)定?》、《輸變?電工程安全?文明施工標(biāo)?準(zhǔn)》等規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)；使?施工各級人?員對規(guī)定的?理解不斷深?化，在執(zhí)行?過程中更加?得心應(yīng)手。?5.以風(fēng)?險(xiǎn)管理為要?務(wù)，超前防?范各種安全?風(fēng)險(xiǎn)。要求?施工項(xiàng)目部?要針對不同?季節(jié)惡劣天?氣頻發(fā)的情?況，落實(shí)現(xiàn)?場管理人員?的責(zé)任，定?期做好人員?教育、物資?清點(diǎn)補(bǔ)充、?車輛的檢查?維護(hù)工作，?隨時(shí)做好應(yīng)?急響應(yīng)和應(yīng)?急處置的準(zhǔn)?備。加強(qiáng)項(xiàng)?目安全應(yīng)急?管理，結(jié)合?工程實(shí)際，?認(rèn)真編制演?練方案和演?練___，?并對演練情?況進(jìn)行評估?。6.以?安全通病防?治為平臺，?加強(qiáng)施工過?程控制。在?___公司?下發(fā)《__?_開展輸變?電工程施工?現(xiàn)場安全通?病防治工作?___》（?基建安全〔?__〕__?_號）文件?后，監(jiān)理項(xiàng)?目部結(jié)合工?程本身實(shí)際?制定安全通?病防治措施?，并要求施?工項(xiàng)目部編?制安全通病?防治措施和?應(yīng)急預(yù)案，?并在實(shí)際中?逐步落實(shí)。?針對引用?過期文件錯(cuò)?誤的安全通?病治理不徹?底問題，全?面梳理了現(xiàn)?行國家、行?業(yè)和企業(yè)有?關(guān)安全質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范和文件?，徹底治理?相關(guān)安全通?病。（二?）“三強(qiáng)化?三提升”質(zhì)?量提升年活?動___?、___監(jiān)?理部所有人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?“三強(qiáng)化三?提升”相關(guān)?文件和資料?，并督促兩?標(biāo)段施工項(xiàng)?目部學(xué)習(xí)、?領(lǐng)__文件?精神，嚴(yán)格?要求施工隊(duì)?貫徹文件精?神，并按_?__的“百?年大計(jì)，質(zhì)?量第一”的?方針，以“?建設(shè)世界一?流電網(wǎng)”為?根本目標(biāo)，?以“三強(qiáng)化?三提升”質(zhì)?量提升年活?動為主線，?完成基建質(zhì)?量管理體系?，以強(qiáng)化數(shù)?碼照片管理?為手段，落?實(shí)各方質(zhì)量?管理責(zé)任；?以深入應(yīng)用?重點(diǎn)工藝標(biāo)?準(zhǔn)為切入點(diǎn)?，狠抓質(zhì)量?通病治理，?扎實(shí)提高工?程實(shí)體質(zhì)量?，持續(xù)提升?工藝質(zhì)量水?平；堅(jiān)持質(zhì)?量策劃先行?示范引路，?打造樣板工?地，堅(jiān)持工?作高起點(diǎn)，?管理高標(biāo)準(zhǔn)?，強(qiáng)化過程?創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)?質(zhì)量監(jiān)督檢?查，以此來?督促施工項(xiàng)?目部不斷提?高工程質(zhì)量?管理水平。?持續(xù)提高?工程實(shí)體質(zhì)?量和移交水?平，不能因?為工期或其?它因素而影?響工程本體?質(zhì)量，努力?實(shí)現(xiàn)“零缺?陷”移交運(yùn)?行單位。?2、蒙東地?區(qū)屬于干燥?、多風(fēng)的寒?冷地區(qū)，工?程施工自然?條件比較惡?劣，施工階?段相對較短?，相同的工?法、材料的?工程質(zhì)量很?難有新的突?破，針對這?個(gè)問題，Ⅰ?標(biāo)段施工項(xiàng)?目部想出兩?個(gè)辦法：一?是在控制基?礎(chǔ)表面氣泡?控制上，先?分析問題存?在的成因，?然后在控制?方法上反復(fù)?研究，最終?選擇掌握基?礎(chǔ)表面收光?時(shí)間；二是?合理選擇水?泥，采用了?普通硅酸鹽?水泥，在混?凝土澆筑到?表面的時(shí)候?，必須及時(shí)?清除基礎(chǔ)表?面浮水，否?則影響混凝?土硬化及收?光。取得了?不錯(cuò)的成效?。3.扎?實(shí)開展“三?強(qiáng)化三提升?”質(zhì)量提升?年活動。?“三強(qiáng)化三?提升”質(zhì)量?提升年活動?是“全面加?強(qiáng)工程建設(shè)?質(zhì)量質(zhì)量管?理專項(xiàng)活動?”的延伸，?是全面落實(shí)?___公司?總經(jīng)理劉振?亞提出“全?面提升電網(wǎng)?發(fā)展質(zhì)量”?的一大重舉?，是真正實(shí)?現(xiàn)“建設(shè)世?界一流電網(wǎng)?”的有力保?證措施。?為高效落實(shí)?___公司?《“三強(qiáng)化?三提升”質(zhì)?量提升年活?動指導(dǎo)意見?》（___?基建〔__?〕___號?），業(yè)主及?監(jiān)理、施工?項(xiàng)目部__?_相關(guān)學(xué)習(xí)?和逐級宣貫?，對重點(diǎn)工?藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?和質(zhì)量通病?治理，適時(shí)?召開分析會?議，研究存?在問題的主?要成因，制?定改進(jìn)措施?，確保質(zhì)量?提升年活動?取得實(shí)效。?“三強(qiáng)化?三提升”（?強(qiáng)化規(guī)程規(guī)?范執(zhí)行，強(qiáng)?化通用條件?落實(shí)，強(qiáng)化?工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)?用，提升設(shè)?計(jì)質(zhì)量，提?升設(shè)備質(zhì)量?，提升施工?質(zhì)量）質(zhì)量?提升年活動?，是___?公司繼__?年《全面加?強(qiáng)工程質(zhì)量?管理專項(xiàng)活?動》之后的?又一重舉，?是嚴(yán)格貫徹?落實(shí)“百年?大計(jì)、質(zhì)量?第一”質(zhì)量?方針的具體?行動。確保?工程實(shí)體質(zhì)?量和管理質(zhì)?量有所提高?。為此監(jiān)?理項(xiàng)目部督?促施工項(xiàng)目?部項(xiàng)目部成?立了“三強(qiáng)?化三提升”?質(zhì)量提升年?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組，統(tǒng)籌指?導(dǎo)質(zhì)量提升?年活動的開?展，認(rèn)真貫?徹實(shí)施各階?段工作的開?展。督促?施工項(xiàng)目部?宣傳貫徹執(zhí)?行，明確人?員職責(zé)，對?照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?格落實(shí)、查?找問題、分?析原因、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完?成施工各階?段工作。?強(qiáng)化規(guī)程規(guī)?范執(zhí)行。強(qiáng)?化施工規(guī)程?規(guī)范的全面?應(yīng)用和正確?引用，以_?__公司制?定的強(qiáng)制性?條文標(biāo)準(zhǔn)為?藍(lán)本，在業(yè)?主項(xiàng)目部、?監(jiān)理項(xiàng)目部?和施工項(xiàng)目?部的共同努?力下，強(qiáng)制?性條文的得?到了全面落?實(shí)。強(qiáng)化?通用條件落?實(shí)。在監(jiān)?理項(xiàng)目部的?要求下、施?工項(xiàng)目部的?督促下，通?用條件在施?工現(xiàn)場得以?實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)?化工藝標(biāo)準(zhǔn)?應(yīng)用。_?__所有監(jiān)?理人員認(rèn)真?熟悉工藝標(biāo)?準(zhǔn)庫，督促?施工項(xiàng)目部?按工藝標(biāo)準(zhǔn)?庫的施工，?并對施工階?段《創(chuàng)優(yōu)實(shí)?施細(xì)則》、?《作業(yè)指導(dǎo)?書》按照標(biāo)?準(zhǔn)工藝庫編?寫，對現(xiàn)場?著重抓實(shí)標(biāo)?準(zhǔn)工藝清單?逐一落實(shí)，?工序開工前?開展對施工?班組標(biāo)準(zhǔn)工?藝應(yīng)用的培?訓(xùn)，在施工?過程中認(rèn)真?檢查指導(dǎo)標(biāo)?準(zhǔn)工藝的實(shí)?際應(yīng)用情況?。施工項(xiàng)目?部大力倡導(dǎo)?工藝創(chuàng)新，?豐富標(biāo)準(zhǔn)工?藝庫。提?升工程建設(shè)?質(zhì)量。在施?工質(zhì)量方面?，督促施工?項(xiàng)目部分派?有經(jīng)驗(yàn)的技?術(shù)人員和質(zhì)?檢員對實(shí)體?質(zhì)量和工藝?質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)?格策劃，精?心___，?過程進(jìn)行嚴(yán)?格控制，積?極克服管理?通病，消除?了實(shí)體質(zhì)量?通病，從施?工班組就樹?立起建立“?一次成優(yōu)”?理念，實(shí)實(shí)?在在提高工?程質(zhì)量，實(shí)?際工作中做?到“有檢查?、有整改、?有記錄”，?針對現(xiàn)場存?在問題，展?開全面分析?，真實(shí)總結(jié)?質(zhì)量管理提?升過程積累?的經(jīng)驗(yàn)和不?足，建立工?程質(zhì)量持續(xù)?改進(jìn)、持續(xù)?提高的工作?機(jī)制。施