2023年餐廳收銀年終工作總結(jié)(一)_第1頁
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2023年餐廳收銀年終工作總結(jié)(一)_第3頁
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第3頁共3頁2023年?餐廳收銀年?終工作總結(jié)?(一)_?__年,從?踏入果嶺的?第一步開始?明白一份工?作的不易,?所以在乎每?一分收獲,?自進(jìn)入酒店?財務(wù)部做一?名前臺收銀?開始,近一?年的工作和?學(xué)習(xí),在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?,在同事的?幫助下,嚴(yán)?格要求自己?,自覺履行?酒店規(guī)章制?度和收銀工?作紀(jì)律,認(rèn)?真完成各項?必須所要完?成的工作內(nèi)?容,現(xiàn)將一?年來的工作?情況作以簡?要總結(jié):?一,服從管?理,慮心學(xué)?習(xí)做為一?名收銀員,?最重要的是?要明白心中?的責(zé)任,在?領(lǐng)導(dǎo)的合理?安排下,認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,從進(jìn)?前臺的那一?刻,深知前?臺是酒店的?窗口,代表?著酒店的形?象,言行舉?止一定要嚴(yán)?格要求自己?,收銀員工?作紀(jì)律銘記?在心,加快?腳步熟悉前?臺的基本情?況,從房態(tài)?圖到辦理入?住,從押金?單到賓客賬?單,從小吧?到雜項收費?,從退房結(jié)?賬到___?統(tǒng)計,等等?。每一步操?作都認(rèn)真地?跟著老員工?一步步學(xué)習(xí)?,實踐中慮?心接受老員?工對自己的?批評和建議?,堅持向領(lǐng)?導(dǎo)和同事學(xué)?習(xí),取人之?長補已之短?,努力豐富?自己,提高?自己。二?,尊重自己?的工作,尊?重每一個人?堅信一點?:任何人沒?有貴賤之分?,只有境遇?,經(jīng)驗和基?礎(chǔ)的差異,?從工作的開?始尊重我們?的職業(yè),只?有在我們?yōu)?別人打工時?尊重我們的?工作,我們?的職業(yè),我?們才會在自?己的工作領(lǐng)?域內(nèi),勤懇?努力,有所?成就。顧客?是___,?同事是兄弟?,領(lǐng)導(dǎo)是家?人,在果嶺?這個環(huán)境優(yōu)?美的大家庭?里,我們相?互尊重,相?互學(xué)習(xí),相?互創(chuàng)造,部?門與部門之?間像接力賽?一樣,把關(guān)?在每一個重?要環(huán)節(jié),為?酒店創(chuàng)效益?創(chuàng)佳績。?三,注重細(xì)?節(jié),服務(wù)第?一記得章?銀環(huán)經(jīng)理培?訓(xùn)的“__?_-1=_?__”這個?質(zhì)量公式,?在的用心服?務(wù)中,要想?客人之所疑?,要替客人?之所急,我?牢牢記著質(zhì)?量公式的最?后一句話:?服務(wù)工作無?小事,一切?應(yīng)從細(xì)節(jié)入?手。正是這?樣,多為客?人考慮一點?,自己的服?務(wù)質(zhì)量將提?高一點,一?點點的積累?,一點點的?進(jìn)步,不僅?證實了自己?的能力,也?為收銀工作?中增添光彩?,努力努力?,顧客是_?__。當(dāng)然?,面客中難?免出現(xiàn)差錯?,但要學(xué)會?客服困難,?遇到問題及?時上報領(lǐng)導(dǎo)?,在原則的?基礎(chǔ)上靈活?處理。四?,明確目標(biāo)?,正確把握?用學(xué)習(xí)的?眼光去看待?工作,不僅?學(xué)好收銀業(yè)?務(wù)知識,熟?練操作收銀?工具和流程?,還要更多?地了解酒店?企業(yè)文化,?前臺是似一?個綜合信息?處理器,要?學(xué)的東西有?很多,與客?交流中也?可以從中學(xué)?到很多包括?做人做事的?道理,這樣?就不會一直?只停留在一?個階段,從?工作的開始?就給自己定?一個方向,?要做到什么?程度是要給?自己一個_?__的交待?,明確自己?的目標(biāo),讓?自己更清楚?自己正在做?什么和下一?步需要怎么?做。通過自?己的努力,?__年__?月份進(jìn)入辦?公室工作,?開始了解日?夜審工作內(nèi)?容,辦公室?基本工作流?程,辦公室?具體工作任?務(wù),在堅持?收銀員職責(zé)?的同時牢記?辦公室人員?工作職責(zé),?在領(lǐng)導(dǎo)的信?任和同事的?監(jiān)督下,努?力完成各項?晉級考核,?先將自己的?目標(biāo)畫上一?個___的?逗號,因為?,這并不是?自己所期望?的,小小的?認(rèn)可將不斷?的激勵自己?前進(jìn),前進(jìn)?,現(xiàn)將明年?工作計劃作?以簡要概括?:(一)?深入學(xué)習(xí),?責(zé)人責(zé)已不?能停止學(xué)習(xí)?的腳步,不?能放慢學(xué)習(xí)?的進(jìn)度,對?酒店對部門?對崗位熟知?并負(fù)責(zé),在?要求員工的?同時更加嚴(yán)?格要求自己?,樹立標(biāo)本?,樹立形象?(二)加?強監(jiān)督,嚴(yán)?格把關(guān)每一?個崗位都代?表著財務(wù)部?,更代表著?酒店,監(jiān)督?員工的每一?項工作也正?是對自己工?作的監(jiān)督,?避免錯賬,?減少風(fēng)險,?將一切犯錯?誤的可能性?及時打消,?保證每一筆?賬清楚,每?一項收入準(zhǔn)?確(三)?陽光心態(tài),?相互創(chuàng)造端?正工作態(tài)度?,遇事不急?不躁,做到?穩(wěn),準(zhǔn),優(yōu)?,講效率比?質(zhì)量,團結(jié)?同事,關(guān)心?下屬,服從?管理和安排?,積極配合?,不斷鼓勵?,讓每一位?收銀員感受?到財務(wù)部的?溫暖,相互?學(xué)習(xí),求長?補短(四?)再接再厲?,永創(chuàng)佳績?沒有好的個?人,只有好?的團隊,每?一年都會有?每一年的收?獲,__年?即將到來,?近期前臺人?員少,已經(jīng)?停休,上班?時間長,消?耗體力大,?努力解決人?員流失問題?,確保員工?的休息時間?,用最短的?時間內(nèi)招聘?兩名新員工?。與各部門?協(xié)調(diào)一致,

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