下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)個(gè)人銷售9?月份工作總?結(jié)2023?年隨著工?作的深入,?我接觸到了?許多新的事?物,也遇到?了許多新的?問(wèn)題,而這?些新的經(jīng)歷?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?都是一段新?的磨練歷程??;仡櫿?個(gè)__月,?我學(xué)會(huì)了很?多:在遇見(jiàn)?困難時(shí),我?學(xué)會(huì)了從容?不迫地去面?對(duì);在遇到?挫折的時(shí)候?,我學(xué)會(huì)了?去堅(jiān)強(qiáng)地抬?頭;在重復(fù)?而又單調(diào)的?工作背后,?我學(xué)會(huì)了思?考和總結(jié);?在公司形象?受到破壞的?時(shí)候,我學(xué)?會(huì)了如何去?維護(hù);在被?客戶誤解的?時(shí)候,我學(xué)?會(huì)了如何去?溝通與交流?。以上是我?在工作方面?取得略微突?破的地方,?但這種突破?并不意味著?我就能夠做?好工作,在?接下來(lái)的工?作中我會(huì)繼?續(xù)完善自己?,在失敗中?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和吸取教?訓(xùn);在和同?事配合工作?過(guò)程中學(xué)習(xí)?他們先進(jìn)的?工作方法和?理念;在溝?通和交流過(guò)?程中學(xué)會(huì)諒?解他人。?現(xiàn)將__月?份個(gè)人的銷?售工作總結(jié)?如下:一?、工作方面?1、做好?基本資料的?整理,及時(shí)?向工廠反映?客戶的情況?、向工廠反?映客戶的信?息;2、?是做好訂單?跟蹤:在下?訂單后要確?認(rèn)工廠是否?排單,了解?訂單產(chǎn)品的?生產(chǎn)進(jìn)程,?確定產(chǎn)品是?否能夠按期?發(fā)貨,最后?還要確定客?戶是否準(zhǔn)時(shí)?收到我司產(chǎn)?品;3、?是貨款回籠?,與客戶確?認(rèn)對(duì)帳清單?并確認(rèn)回傳?,及時(shí)將開(kāi)?票資料寄到?財(cái)務(wù)處,做?好開(kāi)票的事?項(xiàng),最后確?認(rèn)客戶財(cái)務(wù)?收到稅票并?要求及時(shí)安?排;4、?維護(hù)老客戶?,保持經(jīng)常?與老客戶聯(lián)?系,了解客?戶對(duì)產(chǎn)品需?求的最新動(dòng)?向。另外要?向客戶推出?公司最新產(chǎn)?品,確定客?戶是否有需?要。二、?工作中存在?的問(wèn)題1?、貨期協(xié)調(diào)?能力不夠強(qiáng)?,一些貨期?比較急的貨?經(jīng)常不能很?好地滿足客?戶的需求,?貨期一退再?推,有些產(chǎn)?品甚至要二?十多天才能?完成。這種?情況導(dǎo)致了?部分客戶的?抱怨。工作?的條理性不?夠,在工作?中經(jīng)常會(huì)出?現(xiàn)一些錯(cuò)誤?;對(duì)時(shí)間的?分配和利用?不夠合理,?使工作的效?率極大地降?低;不能很?好地區(qū)分工?作內(nèi)容的主?次性,從而?影響了工作?的整體進(jìn)程?。2、由?于自身產(chǎn)品?知識(shí)的缺乏?和業(yè)務(wù)水平?的局限,在?與客戶的溝?通交流過(guò)程?中不能很好?地說(shuō)服客戶?。這一方面?我還需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)去完?善自身的產(chǎn)?品知識(shí)和提?高業(yè)務(wù)水平?。3、產(chǎn)?品質(zhì)量問(wèn)題?在大貨生產(chǎn)?中是很難避?免的,但是?所有人都希?望降低產(chǎn)品?質(zhì)量問(wèn)題的?發(fā)生率。據(jù)?統(tǒng)計(jì),上個(gè)?月客戶投訴?我司產(chǎn)品存?在質(zhì)量問(wèn)題?的案例達(dá)十?幾起。舉兩?個(gè)案例:_?_單撞釘,?因?yàn)榈揍斣?實(shí)際大貨生?產(chǎn)過(guò)程中不?夠鋒利、穿?透力不夠強(qiáng)?,導(dǎo)致客戶?在裝釘過(guò)程?中出現(xiàn)大量?底釘打歪、?打斷、變形?情況。這給?客戶帶來(lái)了?一定的損失?,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)?,客戶要求?我司盡快補(bǔ)?回?fù)p耗的底?釘1000?粒;__單?的工字扣,?客戶投訴我?公司產(chǎn)品存?在嚴(yán)重的質(zhì)?量問(wèn)題,一?個(gè)工字扣同?時(shí)出現(xiàn)幾種?質(zhì)量問(wèn)題:?掉漆、鈕面?變形、顏色?不統(tǒng)一。這?使我們和客?戶的溝通出?現(xiàn)空前的尷?尬場(chǎng)面???戶對(duì)我們的?產(chǎn)品質(zhì)量表?示懷疑,也?對(duì)我們的態(tài)?度表示懷疑?。他們覺(jué)得?我們沒(méi)有一?點(diǎn)誠(chéng)意。后?來(lái)我們工廠?采取了相應(yīng)?的措施解決?了此次質(zhì)量?問(wèn)題。但是?之前糟糕的?質(zhì)量問(wèn)題給?客戶帶去了?非常不好的?影象對(duì)我們?的信任度和?滿意度都大?幅度降低。?在以后的?工作中,我?會(huì)更好努力?,做好銷售?工作計(jì)劃,?爭(zhēng)取將各項(xiàng)?工作開(kāi)展得?更好。個(gè)?人銷售__?月份工作總?結(jié)【二】?__月份又?過(guò)去了,由?于公司決定?要統(tǒng)一按區(qū)?域管理,所?以公司開(kāi)會(huì)?又再次劃分?了區(qū)域從_?_月份后半?月開(kāi)始就實(shí)?行了模擬區(qū)?域劃分管理?,這是公司?把我們往更?好的方向去?帶,讓我們?去達(dá)到更好?的一個(gè)高度?,這對(duì)我們?來(lái)說(shuō)即是機(jī)?遇也可能是?挑戰(zhàn),但對(duì)?于目前的情?況來(lái)說(shuō)情況?不太樂(lè)觀,?可能是市場(chǎng)?出現(xiàn)了萎縮?,但是與我?們努力的不?夠可肯定是?有關(guān)聯(lián)的。?一、__?月份工作總?結(jié)__月?份的新客戶?不多,老客?戶購(gòu)買同時(shí)?也降低。新?客戶開(kāi)發(fā)的?少,有的還?處于了解階?段,對(duì)于這?個(gè)情況今后?我們要從不?同的渠道入?手?,F(xiàn)在就?是重點(diǎn)的培?養(yǎng)有潛力的?客戶,使他?們對(duì)我們更?有信心和認(rèn)?知度,去挖?掘客戶更深?的信息。?我們的銷售?技能還存在?欠缺,基礎(chǔ)?功底薄弱,?所以我們還?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)??!安徽医?口找方法”?,這個(gè)是我?們公司和我?個(gè)人一直崇?尚的,現(xiàn)在?我的能力還?不足,所以?我要一直在?努力,努力?學(xué)習(xí),努力?工作,努力?生活,讓每?天都是充滿?希望的。有?人說(shuō)過(guò)“態(tài)?度決定一切?”,簡(jiǎn)單而?言,我對(duì)工?作的態(tài)度就?是選擇自己?喜歡的,既?然我們選擇?了這個(gè)行業(yè)?,可能是沒(méi)?有辦法,但?現(xiàn)在這是我?們惟一喜歡?的工作,對(duì)?于自己喜歡?的事情要付?出最大的努?力,在這段?工作中,我?認(rèn)為一個(gè)積?極向上工作?態(tài)度是成功?的一個(gè)必要?前提,所以?我們要用百?分之百的_?__投入到?工作中去。?二、__?月工作計(jì)劃?__月份?,我們將迎?來(lái)一個(gè)新的?銷售重點(diǎn),?那就是區(qū)域?劃分,基本?上包括__?,__還有?房山這幾個(gè)?區(qū)的潛力都?很大,之前?也一直在這?幾個(gè)地方跑?,但也沒(méi)有?做出很好的?成績(jī)。通過(guò)?公司的區(qū)域?劃分,__?月份我們要?以團(tuán)隊(duì)為主?,充分地發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)的力?量,這次我?們區(qū)域也組?建了團(tuán)隊(duì),?成員有__?和__和我?,__和_?_他們都是?特別優(yōu)秀的?業(yè)務(wù)人員,?我們要互相?學(xué)習(xí),共同?進(jìn)步,我們?每個(gè)人也都?在努力著。?希望再上一?個(gè)新的臺(tái)階?,打造出一?片新的天地?。對(duì)于_?_月份我希?望自己在工?作中需要提?高的主要有?以下幾點(diǎn):?1.先做?好老客戶的?定期回訪,?避免導(dǎo)致老?客戶的流失?,余下的時(shí)?間去重點(diǎn)跟?蹤那些有潛?力的客戶。?2.加強(qiáng)?對(duì)于專業(yè)知?識(shí)的了解以?便在有客戶?咨詢的時(shí)候?可以做到游?刃有余。同?時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)全面綜?合的理論知?識(shí)和銷售技?能。3.?通過(guò)和老客?戶的溝通去?了解他們身?邊的客戶,?我們要把網(wǎng)?撒的更大,?同時(shí)做好我?們的口碑宣?傳和產(chǎn)品推?介。4.?做好新客戶?的開(kāi)發(fā)吸引?工作,不一?定就每一個(gè)?客戶都能做?到銷售,我?們應(yīng)該慢慢?培養(yǎng),最終?要讓他們的?客戶,成為?我們的鐵桿?客戶,至少?在別人問(wèn)到?的時(shí)候不會(huì)?說(shuō)出我們的?不好,這樣?也算是成功?的一種,口?碑很重要。?5.做好?大客戶的維?持工作,在?客戶關(guān)系里?有個(gè)二八法?則,對(duì)于我?們還是很適?用的,__?_%的銷售?來(lái)自___?%的客戶,?我們___?%的銷售來(lái)?自___%?的產(chǎn)品,所?以我們要想?辦法做好大?客戶的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教學(xué)質(zhì)量提升工作方案計(jì)劃
- 2024-2025學(xué)年年七年級(jí)數(shù)學(xué)人教版下冊(cè)專題整合復(fù)習(xí)卷27.3 位似(含答案)-
- 人造板類家具相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 空調(diào)安裝維修合同三篇
- 洗發(fā)水運(yùn)輸合同三篇
- 無(wú)縫管熱連軋機(jī)相關(guān)行業(yè)投資方案
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書范本
- 《操作風(fēng)險(xiǎn)的度量》課件
- 董事會(huì)授權(quán)代理合同三篇
- 委托銷售協(xié)議三篇
- 只爭(zhēng)朝夕-不負(fù)少年-初中勵(lì)志班會(huì)課件
- 一元二次方程復(fù)習(xí)課件市公開(kāi)課一等獎(jiǎng)省課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)報(bào)告
- 長(zhǎng)沙理工大學(xué)高數(shù)A(一)試卷1新
- 第二十三章旋轉(zhuǎn)復(fù)習(xí)公開(kāi)課一等獎(jiǎng)市優(yōu)質(zhì)課賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 唐山市豐潤(rùn)區(qū)七年級(jí)下學(xué)期語(yǔ)文期末考試試卷
- 大學(xué)生心理健康教育高職PPT全套教學(xué)課件
- 合資有限公司章程(設(shè)董事會(huì)設(shè)監(jiān)事會(huì))
- 思想道德與法治知到章節(jié)答案智慧樹(shù)2023年韶關(guān)學(xué)院
- 音樂(lè)人音四年級(jí)下冊(cè)(2015年新編)《火車托卡塔》(課件)
- 中國(guó)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論