2023年部門半年工作總結(jié)（二）

第3頁共3頁2023年?部門半年工?作總結(jié)（二?）伴隨著?東方?？ひ?期交付的一?天天臨近，?__年元旦?的寒冷和新?年的喜悅仿?佛還在昨天?的記憶中，?轉(zhuǎn)眼之間迎?來了驕陽似?火的___?月，兩個(gè)工?地都在緊張?忙碌、如火?如荼的施工?進(jìn)行中，到?處都是一片?熱火朝天的?景象，迎來?了緊張忙碌?的___月?，意味著_?_年上半年?的工作已經(jīng)?畫上了比較?圓滿句號(hào)。?站在下半年?的新起點(diǎn)上?，作為辦公?室，在總經(jīng)?辦的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，在公?司其他部門?的積極配合?下，辦公室?三名同志的?合作努力，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?，為更好地?開展下半年?的工作，圓?滿完成全年?的工作任務(wù)?，認(rèn)真、全?面、系統(tǒng)的?總結(jié)半年來?工作中取得?的成績和存?在的不足，?有著重要的?意義，現(xiàn)將?辦公室上半?年工作總結(jié)?一、行政?人事管理工?作今年初?，因工程開?工面積的增?大和__的?離職，工程?條口相關(guān)人?員緊缺的矛?盾日漸顯露?，招聘工作?擺放辦公室?的面前，成?為任務(wù)中的?重中之重，?積極主動(dòng)與?常州人才市?場、聯(lián)合人?才等先關(guān)部?門聯(lián)系，通?過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布?招聘信息和?現(xiàn)場攤位招?聘，通過幾?場招聘會(huì)后?，截止今年?__月__?日，我公司?新增員工_?__名，其?中工程部_?__名，財(cái)?務(wù)部___?名，人員基?本到位，為?工程和財(cái)務(wù)?工作的順利?開展提供了?優(yōu)秀可靠的?人才保障，?人員入職以?后，積極宣?傳了企業(yè)的?文化，溝通?各項(xiàng)規(guī)章制?度，使新同?事盡快融入?到我們公司?中來，上半?年，辦理了?___人的?入職和__?_人的離職?辭退工作，?按規(guī)定辦理?了社會(huì)保險(xiǎn)?、公積金等?繳納和人員?增減手續(xù)。?積極做好?集團(tuán)和公司?相關(guān)文件會(huì)?議精神的上?傳下達(dá)工作?，及時(shí)發(fā)布?會(huì)議通知，?做好公司文?件、資料的?收發(fā)、登記?、傳閱、督?辦事宜，按?類別和要求?做好歸檔工?作，每一次?集團(tuán)和公司?的會(huì)議通知?，培訓(xùn)計(jì)劃?和新的規(guī)章?制度的出臺(tái)?，辦公室按?照要求第一?時(shí)間做好上?傳下達(dá)，配?合集團(tuán)行政?人事部門制?定完善了《?授權(quán)管理辦?法》和《_?__行地集?團(tuán)__年度?培訓(xùn)方案》?兩個(gè)辦法，?根據(jù)集團(tuán)要?求___財(cái)?務(wù)部銷售部?部門經(jīng)理外?出培訓(xùn)學(xué)習(xí)?及___月?份___的?公司員工世?博旅游等等?，認(rèn)真完成?了幾次花溪?蘭庭二期規(guī)?劃設(shè)計(jì)方案?專輯評(píng)審會(huì)?的會(huì)務(wù)保障?工作。辦?公室嚴(yán)格落?實(shí)集團(tuán)及公?司的規(guī)章制?度，認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度，定期?檢查，不折?不扣地落實(shí)?到工作中去?，如公司的?印件管理制?度，物品領(lǐng)?用、考勤制?度、出車審?批、維修申?請(qǐng)、車輛管?理等，凡事?做到有章可?循，每次公?章使用嚴(yán)格?落實(shí)總經(jīng)理?簽字制度，?遇有總經(jīng)理?不在公司等?特殊情況，?嚴(yán)格落實(shí)電?話請(qǐng)示批準(zhǔn)?制度，得到?批準(zhǔn)后方可?給予蓋章。?對(duì)于物品的?領(lǐng)用，逐一?嚴(yán)格把關(guān)，?每一筆招待?費(fèi)用和申領(lǐng)?的煙酒以及?因工作需要?所需申領(lǐng)的?購物卡，茶?葉等物品，?必須有部門?經(jīng)理簽字，?總經(jīng)理批準(zhǔn)?審核后才給?予領(lǐng)用，對(duì)?領(lǐng)用后因其?他原因退還?辦公室的物?品，及時(shí)、?準(zhǔn)確做好登?記，定期自?查盤點(diǎn)和配?合財(cái)務(wù)部對(duì)?庫存物資：?煙、酒、購?物卡、茶葉?等進(jìn)行盤點(diǎn)?檢查，做好?了賬物相符?，購買領(lǐng)用?庫存一目了?然，物品采?購堅(jiān)持兩人?以上經(jīng)手，?貨比三家，?同等質(zhì)量比?價(jià)格，同等?價(jià)格比質(zhì)量?，價(jià)格質(zhì)量?相同比服務(wù)?，煙酒等堅(jiān)?持質(zhì)量第一?的前提下，?優(yōu)中選優(yōu)的?進(jìn)行采購。?車輛管理?：科學(xué)、高?效地安排好?公司所屬車?輛的使用，?駕駛員能夠?認(rèn)真做好車?輛的清潔、?保養(yǎng)、維修?，保險(xiǎn)購買?、車輛審驗(yàn)?等工作。今?年___月?份完成了蘇?d5983?7保險(xiǎn)續(xù)保?和年度審驗(yàn)?工作，今年?__月份，?在蘇d81?022保險(xiǎn)?到期之前，?及時(shí)和4s?店相關(guān)人員?聯(lián)系，辦理?了新的保險(xiǎn)?，并且根據(jù)?4s店與保?險(xiǎn)公司的協(xié)?議情況將車?輛的保險(xiǎn)由?原來的中保?變更為平安?保險(xiǎn)，避免?了以后不必?要的損失。?按照規(guī)定做?好出車記錄?和維修記錄?，___輛?車___次?的保養(yǎng)，有?___次是?安排在周末?和節(jié)假日，?避免了因保?養(yǎng)車輛影響?了工作。半?年來，累計(jì)?安全行車近?___萬公?里，做到了?半年無事故?、無違章，?較好地完成?了車輛的保?證任務(wù)。?在落實(shí)考勤?制度上，堅(jiān)?持勤檢查，?每月不定期?的檢查，至?少___次?以上，對(duì)上?班時(shí)間有無?遲到早退、?工作服的穿?著、衛(wèi)生情?況、物品擺?放作為重點(diǎn)?，通過__?_次的檢查?，發(fā)現(xiàn)小的?問題及時(shí)和?相關(guān)人員溝?通處理，爭?取一次整改?到位，并將?檢查情況及?時(shí)通報(bào)，還?將每次的檢?查情況記錄?留存，公司?員工在制度?落實(shí)上較以?前有著明顯?的改觀，各?部門的環(huán)境?衛(wèi)生，特別?是售樓處的?兩個(gè)案場及?總經(jīng)理的辦?公室，做到?了窗明幾凈?，物品擺放?整齊有序。?二、工作?中存在的問?題主要有以?下幾方面?辦公室整體?工作水平和?管理能力、?協(xié)調(diào)能力仍?需進(jìn)一步加?強(qiáng)，做事缺?乏預(yù)見性和?主動(dòng)性，與?其他部門工?作上的配合?與服務(wù)保障?上還有一定?的不足。?具體的工作?計(jì)劃執(zhí)行上?不是很認(rèn)真?，存在著一?定的應(yīng)付情?緒，做事標(biāo)?準(zhǔn)不高，自?身要求不是?十分的嚴(yán)格?，俗說的好?：打鐵需要?自身硬，辦?公室作為日?常行政管理?的負(fù)責(zé)部門?，積