2023年農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?農(nóng)村信用社?半年工作總?結(jié)__年?上半年，在?上級社的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我社認(rèn)真貫?徹落實科學(xué)?發(fā)展觀，立?足解放思想?，開拓創(chuàng)新?，以加快發(fā)?展為主題，?認(rèn)真執(zhí)行年?初制定的工?作方針政策?和目標(biāo)工作?任務(wù)，在市?場形勢疲軟?、銀行同業(yè)?競爭激烈的?情況下，刻?苦勤奮，認(rèn)?真努力工作?，較好地完?成了上半年?工作任務(wù)，?取得一定的?成績。現(xiàn)將?__年上半?年工作情況?具體總結(jié)如?下：一、?__年上半?年業(yè)務(wù)經(jīng)營?情況__?年上半年，?我社全體干?部員工圍繞?全年目標(biāo)工?作任務(wù)，想?方設(shè)法、頑?強(qiáng)拼搏、辛?勤工作，完?成了上半年?業(yè)務(wù)經(jīng)營任?務(wù)，取得較?好成績，截?止__年_?_月底，我?社人民幣存?款余額__?萬元，比年?初增長__?萬元；貸款?余額__萬?元，比年初?增長__萬?元；中間業(yè)?務(wù)收入__?萬元，同比?增長__%?；全社經(jīng)營?收入__萬?元，占全年?計劃的__?%。二、?采取的主要?工作措施?1、加強(qiáng)內(nèi)?部管理。為?加強(qiáng)內(nèi)部管?理，確保完?成__年工?作目標(biāo)任務(wù)?，我社著重?抓好三方面?工作：一是?進(jìn)一步健全?完善經(jīng)營機(jī)?制，理順和?完善市場拓?展機(jī)制，為?完成各項目?標(biāo)工作任務(wù)?夯實經(jīng)營管?理機(jī)制基礎(chǔ)?。二是全面?開展經(jīng)營管?理的自查自?糾工作，對?檢查中發(fā)現(xiàn)?的財務(wù)收支?、財務(wù)核算?、信貸管理?等方面存在?的問題，逐?項進(jìn)行糾正?，及時落實?整改措施，?確保各項工?作合法合規(guī)?。三是落實?廉政教育和?安全目標(biāo)管?理責(zé)任制，?加強(qiáng)對員工?___倡廉?教育，提高?員工的廉政?意識；加強(qiáng)?安全工作檢?查，提高安?全防范能力?；做到防微?杜漸，防范?于未然，實?現(xiàn)經(jīng)營安全?無事故的目?標(biāo)。2、?加強(qiáng)服務(wù)水?平。服務(wù)是?銀行永遠(yuǎn)的?主題，我社?始終把服務(wù)?品質(zhì)的提升?作為樹立品?牌形象、提?升核心競爭?力的重要工?作來抓。上?半年推出多?個與服務(wù)有?關(guān)的主題活?動，從明確?客戶服務(wù)的?工作重點，?深入挖掘客?戶服務(wù)工作?的內(nèi)涵，細(xì)?致了解客戶?的服務(wù)需求?入手，查找?日常工作中?需要改進(jìn)、?改善的地方?。通過這些?活動，進(jìn)一?步提高了整?體服務(wù)質(zhì)量?，提升了服?務(wù)水平，為?廣大客戶提?供更加細(xì)致?、體貼的金?融服務(wù)，獲?得了客戶的?普遍滿意。?3、加強(qiáng)?隊伍建設(shè)。?我社切實加?強(qiáng)員工行為?建設(shè)，提高?員工政治思?想覺悟與道?德情操，強(qiáng)?化員工“一?人一扇窗，?人人重形象?”的責(zé)任意?識，形成自?覺遵守行為?規(guī)范的濃厚?氛圍。同時?，加強(qiáng)制度?文化建設(shè)，?___員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)上?級社制定的?各項規(guī)章制?度、辦法，?樹立“制度?至上、執(zhí)行?___”的?理念，提高?員工的制度?執(zhí)行力，促?進(jìn)我社各項?工作發(fā)展。?4、加強(qiáng)?風(fēng)險防范。?我社加強(qiáng)金?融風(fēng)險防范?，把合規(guī)管?理、合規(guī)經(jīng)?營、合規(guī)操?作落到工作?實處，使內(nèi)?控意識和內(nèi)?控___到?每一位員工?思想深處，?使內(nèi)控成為?每位員工的?自覺行為，?形成事事都?符合守法合?規(guī)的工作標(biāo)?準(zhǔn)，及時發(fā)?現(xiàn)并消除存?在的金融風(fēng)?險，保證我?社資產(chǎn)平安?，實現(xiàn)最大?效益。三?、存在的不?足問題_?_年上半年?，我社認(rèn)真?努力工作，?雖然完成了?任務(wù)，取得?較好成績，?但還是存在?一些不足問?題：一是業(yè)?務(wù)開拓力度?不夠，主要?表現(xiàn)為客戶?群體過于集?中，經(jīng)營業(yè)?務(wù)覆蓋面不?夠廣泛，中?間業(yè)務(wù)收入?增長乏力，?這些問題的?存在，將嚴(yán)?重影響我社?發(fā)展，需采?取有效措施?加以解決。?二是服務(wù)意?識和服務(wù)能?力有待改善?，以客戶為?中心的觀念?尚未得到全?體員工的普?遍認(rèn)同，工?作缺乏主動?性和敬業(yè)精?神，服務(wù)意?識和服務(wù)能?力有待改善?。三是人員?素質(zhì)有待提?高，雖然我?社加強(qiáng)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，人員?素質(zhì)得到一?定提高，但?總體人員素?質(zhì)偏低的情?況沒有明顯?改變。四?、__年下?半年工作計?劃1、加?快經(jīng)營業(yè)務(wù)?發(fā)展。我社?要加快經(jīng)營?業(yè)務(wù)發(fā)展，?牢固樹立統(tǒng)?籌金融和諧?發(fā)展意識，?把握負(fù)債業(yè)?務(wù)這條主線?，發(fā)揮結(jié)算?業(yè)務(wù)的支撐?作用。堅持?存款是立社?之本，積極?發(fā)展非現(xiàn)金?結(jié)算業(yè)務(wù)，?不斷豐富個?人中間業(yè)務(wù)?產(chǎn)品；積極?擴(kuò)大客戶群?體，優(yōu)化客?戶結(jié)構(gòu)，增?加業(yè)務(wù)覆蓋?面，促進(jìn)各?項業(yè)務(wù)發(fā)展?；要制定經(jīng)?營業(yè)務(wù)發(fā)展?措施，責(zé)任?落實到每個?人，使人人?有壓力有動?力，積極發(fā)?展經(jīng)營業(yè)務(wù)?，力爭取得?良好業(yè)績。?2、抓好?員工隊伍建?設(shè)。我社要?根據(jù)經(jīng)營業(yè)?務(wù)發(fā)展需要?，抓好員工?隊伍建設(shè)，?通過學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)的方式?提高全體員?工的政治思?想覺悟與業(yè)?務(wù)工作技能?，使每個員?工擔(dān)負(fù)起自?己的責(zé)任，?做到愛崗敬?業(yè)，真誠服?務(wù)，努力提?高工作效率?與工作質(zhì)量?。在員工管?理中，牢固?確立“以人?為本”的思?想，充分調(diào)?動每個員工?的工作積極?性，使大家?團(tuán)結(jié)一致，?齊心協(xié)力，?攻堅克難，?干事創(chuàng)業(yè)，?把各項工作?搞好。3?、提高風(fēng)險?合規(guī)管理能?力。我社要?通過建立內(nèi)?部控制體系?，健全內(nèi)部?控制機(jī)制，?實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)?健規(guī)范經(jīng)營?；增強(qiáng)一線?員工遵守合?規(guī)習(xí)慣的良?好作風(fēng)，切?實提高風(fēng)險?合規(guī)管理能?力，杜絕產(chǎn)?生金融風(fēng)險?。4、開?展好“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”活動?。我社要以?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)?”為中心，?積極開展各?類主題活動?，增強(qiáng)一線?柜員、大堂?經(jīng)理和保安?的工作責(zé)任?心，細(xì)致熱?情為客戶提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，在提升服?務(wù)水平中形?成自己的特?色，打響我?社服務(wù)品牌?，增強(qiáng)我社?的社會影響?力和對客戶?的吸引力，?以優(yōu)質(zhì)服務(wù)?促進(jìn)各類業(yè)?務(wù)的發(fā)展。?進(jìn)入__?年下半年，?我社要在認(rèn)?真總結(jié)取得?成績和存在?不足