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第6頁共6頁2023年?班主任學期?工作總結?時間飛逝,?轉眼一個學?期又將結束?。我就這一?學期班主任?工作作如下?總結。一?、學會正確?關愛,營造?溫馨班級?一個班,關?起門來就是?一個大家庭?。如果,這?個大家庭中?的每一個同?學都如兄弟?姐妹般互相?關心著、幫?助著、照顧?著、鼓舞著?,那么他便?是溫馨的,?溫暖的。那?么我是如何?努力來營造?一個溫馨的?班級的呢??1、“偏?愛”后進生?在班級管?理中,我努?力將自己“?與人為善”?的愛心和班?___“普?遍的友愛”?傾注給后進?生,給他們?以更多的_?__,更多?的投入。在?班___中?,我總精心?營造一種平?等、和諧、?友愛的氣氛?,讓他們體?驗___的?溫暖和同學?間的友誼,?讓他們感受?到自己在班?上有一席之?地。大膽吸?收這些后進?生參與班級?管理,讓他?們在管理中?克服自身不?良的行為習?慣。就說我?們班的徐洋?洋吧,因為?天生反應慢?,動作慢,?再加上父母?離異,無人?管教。他很?貪玩,經(jīng)常?不能按時完?成作業(yè),沒?過幾天,他?就會積起一?大堆作業(yè)沒?有完成。同?學給他起了?個綽號叫“?懶洋洋“,?年輕的我有?時也真是氣?極了,但靜?下心來想想?也挺可憐他?的。有一次?我進教室找?他要作業(yè),?聽到他正大?聲給同學們?講笑話,大?家都笑成一?團。于是我?趁機也給他?起了個綽號?“喜洋洋”?,當著他的?面對同學們?說:“沒想?到徐洋洋這?么會講笑話?,這么愛笑?,如果我們?大家多去督?促他,指導?他完成作業(yè)?,相信他完?成作業(yè)后會?是更加的喜?氣洋洋,大?家能聽到更?多的笑話。?”這令他感?到很意外,?馬上坐下刷?刷刷地做作?業(yè)。這以后?,大家都熱?情地幫助他?,我也時時?提醒他,他?的情況也有?所好轉了。?這學期,?我把“黑板?清潔員”的?任務交給了?他,更是讓?他喜氣洋洋?,信心百倍?。我認為,?這種委以任?務的方法也?不失為轉化?后進生的一?種行之有效?的方法,用?百分之百的?熱情,去爭?取哪怕百分?之一的效果?。2、嚴?愛優(yōu)等生。?優(yōu)等生,?誰都愛他們?。也正因為?如此,優(yōu)等?生的缺點往?往容易被忽?視,掩蓋,?被原諒、袒?護。但小的?缺點也會造?成大的隱患?,對這類?學生,我從?不寵壞他們?,更不遷就?他們。時時?提醒他們做?學問得先做?人,做一個?正直的人,?熱情的人,?向上的人。?優(yōu)生不單純?是學業(yè)要優(yōu)?,更重要的?是人品要優(yōu)?,心胸要廣?,心理要健?康。成天被?人贊譽的學?生,只能在?理智深沉的?愛之中,嚴?格要求,警?鐘常敲,才?能克服自身?的弱點,揚?起風帆前進?。3、博?愛中等生?中等生往往?是一個班中?容易忽略的?群體,他們?有比較穩(wěn)定?的心理狀態(tài)?,他們既不?像優(yōu)等生那?樣容易產(chǎn)生?優(yōu)越感,也?不像后進生?那樣容易自?暴自棄。他?們是班級體?的一面鏡子?,他們希望?老師重視他?們,但又害?怕拋頭露面?。對這類學?生我掌握他?們的心理特?點,調(diào)動他?們的積極因?素,正確對?待他們的反?復,始終如?一地尊重、?理解、信任?他們。比如?,我們班的?張城超,他?學習成績一?般,但很關?心___,?家里是賣花?的,說起花?,他便頭頭?是道,我就?讓他當“花?卉栽培員”?。在他的精?心護理下,?如今教室里?的小桃樹已?長滿了櫻桃?般大小的小?桃子。二?、實施自我?管理,培養(yǎng)?管理能力。?班級常規(guī)?管理是一項?整體的育人?工程。把學?生的積極因?素調(diào)動起來?,才能形成?合力,共同?構筑學生自?我管理機制?。因此,我?想方設法構?建學生自我?管理體制,?為學生設置?多種崗位,?讓每個學生?都有機會上?崗“施政”?,有服務同?學、鍛煉自?己、表現(xiàn)自?己、提高自?己的機會。?當然,班規(guī)?的具體內(nèi)容?每學期都根?據(jù)班級的實?際和學校的?要求,及時?地作出適當?的調(diào)整,使?班規(guī)跟上學?生、班級的?變化,不斷?提高要求,?引導學生的?行為和品德?向更高的層?次發(fā)展,促?使學生通過?自我教育、?自我調(diào)整而?不斷成長。?1、建立?值日班長制?。按學號?輪流來當值?日班長,班?中的事由值?日班長全權?負責,常務?班長協(xié)助工?作。值日班?長負責檢查?當天的衛(wèi)生?、紀律,督?促每一位同?學做好自己?的份內(nèi)事,?記載班務雜?志,檢查班?干部的工作?情況。這樣?極大地激發(fā)?了學生的主?動性,培養(yǎng)?了他們的才?能,班組的?自我管理得?到了加強,?班___內(nèi)?部也日趨團?結。2、?民主改選班?干部。為?了使更多的?學生有當干?部的機會,?讓每一個學?生都相信“?我能行”。?同時也能時?時督促班干?部把事情做?好。我采取?干部定期輪?換制的方法?。班干部從?同學中間選?舉產(chǎn)生。由?學生自我推?薦作競選演?講,再由學?生無記名投?票,民主選?舉,組建班?委會。這樣?既可以給更?多的學生提?供鍛煉的機?會,又有利?于學生干部?擺正個人?和___的?位置,正確?處理個人與?___的關?系。班干部?的職責是協(xié)?助值日班長?管理班級,?負責文娛、?體育、勞動?、學習等各?各方面的工?作,并記錄?工作情況。?3、事事?落實到個人?。明確每?位學生在班?級中的位置?和責任,使?學生體會到?自身的價值?和尊嚴。為?調(diào)動每一個?學生的積極?性,就要使?每一位學生?都可以在班?級中找到一?個合適的位?置,擔負一?項具體的工?作,人人都?為___作?貢獻,人人?都意識到自?己是班__?_中不可缺?少的一員。?我在班級管?理中建立起?了一套“事?事有人干,?人人有事干?”的制度。?它包括班干?部管理制度?、值日生管?理制度和任?務承包責任?制度。在這?種廣泛的參?與過程中,?使學生在_?__中找到?自己的“位?置”,覺察?到自己的利?益所在,從?而形成責任?意識。走?進我們班,?也許你會感?覺不那么美?觀大方,墻?上的張貼物?甚至還有些?東倒西歪。?但我覺得很?自豪,因為?這些,都是?學生在班干?部的帶領下?,自己做的?,沒有一樣?經(jīng)過我的手?。我想:這?些在別人眼?中并不美觀?的東西,在?他們眼里卻?是那么美好?,因為那是?他們的杰作?。三、建?立競爭機制?,形成競爭?氛圍。讓?學生參與競?爭是提高學?生心理素質(zhì)?,增長其才?能的重要途?徑。在改革?開放的現(xiàn)代?社會,我們?更應增強學?生的競爭意?識,培養(yǎng)學?生的自尊心?、自信心、?上進心和耐?挫力。這樣?,才能使學?生將來能適?應社會的發(fā)?展。因此,?我在班級中?建立競爭機?制,創(chuàng)造競?爭氣氛。?1、人人都?有一個競爭?對手每個?學生自找一?名水平相當?的對手(我?依據(jù)學生的?可比性,稍?作調(diào)整)。?讓每個學生?在自己的鉛?筆盒上貼上?競爭對手的?名字,競爭?對手比學習?、比思想、?比體育。每?次考試、比?賽之后,誰?輸,輸了就?把個人競賽?中的“萬里?馬”送給對?方,以便時?時激勵雙方?。有一次,?我們班的徐?小剛語文單?元測驗考完?之后,迫不?及待地來問?我分數(shù),當?他知道他考?了___分?,而他的對?手徐___?考了___?分,比他低?___分。?他一蹦三尺?高,沖出辦?公室,邊跑?邊喊:“徐?___,你?得送我一匹?馬……”沒?過幾天,他?又來找我,?告訴我他要?換競爭對手?了,因為他?超過了徐_?__。通過?這樣的競爭?,優(yōu)等生更?優(yōu),基礎薄?弱的學生也?不甘落后,?奮起直追,?進步也較快?。2、組?組都有一個?追擊目標?除了個人競?賽,我在班?上還實行“?一幫一、一?盯一”,“?最佳表現(xiàn)小?組”、“富?有挑戰(zhàn)小組?”、“最佳?合作小組”?等,分別對?得分最高的?、競爭最激?烈的、小組?最團結的三?個小組進行?獎勵,鼓勵?其他小組都?朝這個方向?發(fā)展。并幫?助尚需努力?的小組想出?響應方案。?通過競爭,?班級中形成?了一種互相?監(jiān)督、互相?幫助、你追?我趕的氛圍?,充分發(fā)揮?了學生的主?體作用,促?進學生和諧?、生動、活?潑地發(fā)展。?四、塑造?自身形象,?贏得學生信?賴??鬃?早在兩千年?前就說過:?“其身正,?不令而行;?其身不正,?雖令不從。?”因此我努?力做到以下?兩點:1?、好學上進?,不辜負學?生教好書?是育好人的?前提。同時?,班主任日?常表現(xiàn)出來?的事業(yè)心和?忘我工作精?神,也能給?學生以極強?的示范作用?和影響,從?而轉化為特?殊的感召力?。因此,我?不斷地給自?己充電,參?加中文函授?,參加計算?機考試,認?真鉆研教材?,努力讓學?生喜歡上課?,喜歡學習?。2、尊?

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