2023年行政主管工作總結(jié)（五）

第22頁共22頁2023年?行政主管工?作總結(jié)（五?）時(shí)間飛?逝，轉(zhuǎn)眼間?，一個(gè)月又?過去了。?回顧這一個(gè)?月，感慨良?多，作為一?名剛進(jìn)入職?場的菜鳥，?懵懵懂懂、?不知所謂，?但在行政部?各位前輩的?幫助下，一?路磕磕絆絆?的走過。通?過這一個(gè)月?，我也學(xué)到?了很多，快?速的融入到?___行政?部這個(gè)小家?庭中，個(gè)人?的工作認(rèn)識(shí)?和工作能力?也有了相應(yīng)?的提高。現(xiàn)?總結(jié)如下：?一、以誠?實(shí)的工作態(tài)?度，嚴(yán)格要?求自己，適?應(yīng)辦公室工?作特點(diǎn)行?政部作為公?司主要的后?勤工作地點(diǎn)?，它的性質(zhì)?也就決定了?辦公室工作?的繁雜性質(zhì)?。但是，行?政部的人也?相對(duì)的比較?少，我作為?一個(gè)新人，?能夠主動(dòng)的?去幫忙，遇?到不懂的就?去請(qǐng)教，積?極的配合各?位前輩，快?速高效的完?成各項(xiàng)工作?。在工作?中，我努力?從每一件事?情上進(jìn)行總?結(jié)，不斷摸?索，掌握方?法，提高工?作效率和工?作質(zhì)量，因?為自己還是?新人，在為?人處事、工?作經(jīng)驗(yàn)等方?面經(jīng)驗(yàn)還不?足，在平時(shí)?工作和生活?中，我都能?夠做到虛心?向同事學(xué)習(xí)?、請(qǐng)教，學(xué)?習(xí)他們的長?處，反思自?己不足，不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?。我時(shí)刻會(huì)?提醒自己，?要誠懇待人?，態(tài)度端正?，積極想辦?法，無論大?事小事，我?都要盡能力?去做到__?_。在平時(shí)?時(shí)刻要求自?己，必須遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?、從注意清?潔衛(wèi)生等小?事做起，嚴(yán)?格要求自己?。以不求有?功、但求無?過信念，來?對(duì)待所有事?情。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)的?力度，注重?自身修養(yǎng)的?提高在中?聯(lián)，企業(yè)文?化相當(dāng)?shù)奶?別，除去第?一條的誠實(shí)?，我最欣賞?的就是：終?身學(xué)習(xí)。而?這一點(diǎn)正是?我想要積極?做到的。也?因?yàn)檫@樣，?我不斷的通?過網(wǎng)絡(luò)、書?籍等學(xué)習(xí)人?力資源相關(guān)?的案例分析?，利用下班?時(shí)間學(xué)習(xí)語?言知識(shí)，不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)水平?和個(gè)人能力?。工作中，?雖然沒有什?么特別大的?貢獻(xiàn)，但是?能夠配合同?事完成各項(xiàng)?指標(biāo)，從中?學(xué)習(xí)，以便?以后自己能?夠更好的獨(dú)?立完成工作?。另外，?我也特別注?重從工作中?吸取教訓(xùn)，?不斷的總結(jié)?，認(rèn)真的學(xué)?習(xí)寫作、人?事相關(guān)的政?策、檔案管?理等相關(guān)的?知識(shí)。也虛?心向前輩請(qǐng)?教，取長補(bǔ)?短，增強(qiáng)自?己的服務(wù)意?識(shí)。希望能?夠盡快的融?入到___?這個(gè)大家庭?中去。三?、堅(jiān)持做好?每一項(xiàng)日常?工作，快樂?工作，自我?肯定1、?出勤方面：?每天都能提?前至少三十?分鐘到達(dá)辦?公室，做好?上班前的相?關(guān)工作準(zhǔn)備?，并能及時(shí)?檢查各個(gè)辦?公區(qū)域的清?潔、設(shè)備的?完好等，并?更新好SP?S，方便蔣?花查詢。?2、紙張文?檔、電子文?檔的歸檔整?理方面：在?工作中，我?注意對(duì)紙張?資料的整理?和保存，將?有用的及時(shí)?保存、歸檔?，對(duì)于沒用?的及時(shí)銷毀?。因?yàn)楹芏?文字性工作?都是電腦作?業(yè)，所以我?也在個(gè)人電?腦中建立了?工作資料檔?案庫。并于?每周星期五?把工作過的?資料集中整?理，分類保?存，以便今?后查找。?四、存在的?不足1、?在本職工作?中我還不夠?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?崗位意識(shí)還?有待進(jìn)一步?的提高。不?能嚴(yán)格要求?自己，工作?上存在自我?放松的情況?。由于辦公?室的工作繁?雜，處理事?情必須快、?精、準(zhǔn)。在?業(yè)務(wù)能力方?面，我還有?很多不足，?比如在整理?___時(shí)，?沒有抓住重?點(diǎn)，記錄不?全，不能突?出主要內(nèi)容?，給領(lǐng)導(dǎo)的?會(huì)后工作也?帶來了不便?。2、對(duì)?工作程序掌?握不充分，?對(duì)公司業(yè)務(wù)?熟悉不全面?，對(duì)工作缺?少前瞻性，?致使自己在?工作中偶爾?會(huì)遇到手忙?腳亂的情況?，甚至?xí)?現(xiàn)一些不該?出現(xiàn)的錯(cuò)誤?。致使對(duì)自?己有了些許?的懷疑和不?確定性，對(duì)?未來也有了?些許的灰暗?情緒。3?、偶有缺少?細(xì)心，辦事?不夠謹(jǐn)慎，?顯得有些許?毛躁。工作?是相對(duì)簡單?但又繁、雜?、多，這就?要求我必須?細(xì)心、有良?好的專業(yè)素?質(zhì)、思路縝?密。在這方?面，我還不?夠細(xì)心，時(shí)?有粗心大意?、做事草率?的情況，有?時(shí)也會(huì)比較?毛躁忘記一?些事情等等?。五、下?個(gè)月工作及?學(xué)習(xí)計(jì)劃?1、今后在?工作中還需?多向領(lǐng)導(dǎo)、?同事虛心請(qǐng)?教學(xué)習(xí)，要?多與大家進(jìn)?行協(xié)調(diào)、溝?通，從大趨?勢、大格局?中去思考、?去謀劃、取?長補(bǔ)短，提?高自身的工?作水平。?2、必須提?高工作質(zhì)量?，要具備強(qiáng)?烈的事業(yè)心?、高度的責(zé)?任感。在每?一件事情做?完以后，要?進(jìn)行思考、?總結(jié)，真正?使本職工作?有計(jì)劃、有?落實(shí)。尤其?是要找出工?作中的不足?，善于自我?反省。3?、愛崗敬業(yè)?，勤勞奉獻(xiàn)?，不能為工?作而工作，?在日常工作?中要主動(dòng)出?擊而不是被?動(dòng)應(yīng)付，要?積極主動(dòng)開?展工作，擯?棄浮躁等待?的心態(tài)，善?謀實(shí)干，肯?干事，敢干?事，能干事?，會(huì)干事。?4、平時(shí)?需多注意鍛?煉自己的聽?知能力。在?日常工作、?會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)?講話等場合?，做到有集?中的注意力?、靈敏的反?應(yīng)力、深刻?的理解力、?牢固的記憶?力、機(jī)智的?綜合力和精?湛的品評(píng)力?;在辦事過?程中，做到?沒有根據(jù)的?話不說，沒?有把握的事?不做，不輕?易許愿，言?必行，行必?果。5、?要注意培養(yǎng)?自己的綜合?素質(zhì)，把政?治理論學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來，?提高自身的?政治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力，?以便為景區(qū)?的明天奉獻(xiàn)?自己的力量?，為本職事?業(yè)做出更大?的貢獻(xiàn)。?__年行政?主管工作總?結(jié)模板篇二?忙碌而充?實(shí)__年已?經(jīng)過去，我?來到公司也?有一年的時(shí)?間了，__?年__月我?正式加入了?公司，從事?行政人事管?理工作。一?年來我圍繞?管理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)等工?作重點(diǎn)，注?重發(fā)揮行政?部承上啟下?、聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各方?的樞紐作用?，為公司圓?滿完成年度?各項(xiàng)經(jīng)營目?標(biāo)任務(wù)作出?了積極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將本年?度工作情況?匯報(bào)如下：?一、本年?度重點(diǎn)工作?完成情況及?取得的業(yè)績?1、公司?各類證照的?辦理、年檢?，與外部機(jī)?構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與?溝通__?年我與相關(guān)?部門合作，?順利完成了?公司經(jīng)營地?址變更后相?關(guān)證照的更?換工作，按?時(shí)完成了公?司證照的年?檢，___?接受并通過?了政府藥監(jiān)?、社保、消?防等部門的?檢查，更正?了企業(yè)工商?電子信息資?料，與區(qū)工?商局、社保?局、勞動(dòng)監(jiān)?察隊(duì)等部門?保持了良好?的關(guān)系。?2、行政費(fèi)?用的預(yù)算與?控制按照?公司財(cái)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化制度規(guī)?定，為合理?控制企業(yè)行?政費(fèi)用支出?，行政部每?月底制定了?下月的費(fèi)用?預(yù)算計(jì)劃，?盡量將費(fèi)用?支出控制在?計(jì)劃內(nèi)。我?對(duì)公司辦公?場地租賃費(fèi)?、水電費(fèi)、?辦公及勞保?用品、固定?資產(chǎn)購進(jìn)、?員工及公司?通訊費(fèi)等項(xiàng)?目建立了臺(tái)?賬，逐月逐?筆登記，年?底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)?行匯總分析?，以便于來?年能夠更加?準(zhǔn)確、細(xì)致?地進(jìn)行費(fèi)用?的預(yù)算與控?制。3、?公司固定資?產(chǎn)、辦公用?品及勞保用?品的管理?作為行政部?，購進(jìn)、管?理和分配公?司固定資產(chǎn)?、辦公用品?及勞保用品?是部門的日?常重要工作?之一，我在?進(jìn)入公司后?，首先對(duì)公?司現(xiàn)有固定?資產(chǎn)進(jìn)行了?盤點(diǎn)、登記?和貼標(biāo)，然?后結(jié)合公司?實(shí)際情況修?訂和制訂了?固定資產(chǎn)、?辦公用品等?管理制度，?建立了增設(shè)?固定資產(chǎn)先?提申請(qǐng)相關(guān)?部門和總經(jīng)?理批示后再?采購，辦公?用品季度統(tǒng)?計(jì)需求后統(tǒng)?一采購分配?的流程，規(guī)?范了公司固?定資產(chǎn)、辦?公用品及勞?保用品的管?理，也提高?了工作的效?率。4、?公司印章、?檔案及合同?的管理_?_年行政部?起草和修訂?了公司印章?管理、檔案?管理和合同?管理等制度?，規(guī)范了公?章使用登記?流程，并對(duì)?公司檔案和?合同進(jìn)行了?整理，鑒于?不影響工作?效率等因素?，合同流轉(zhuǎn)?審批流程尚?未完全執(zhí)行?，但將合同?審批步驟暫?時(shí)并入了公?章使用審批?中，在一定?程度上避免?了風(fēng)險(xiǎn)。?5、公司員?工薪酬福利?與績效考核?管理我自?__月進(jìn)入?公司后接手?了員工薪酬?與福利的核?算與發(fā)放工?作，在過去?___個(gè)月?里按時(shí)完成?了每月的工?資核算，協(xié)?助總經(jīng)辦根?據(jù)外部市場?行情及公司?實(shí)際情況制?訂和完善了?薪酬管理制?度與績效考?核管理制度?，對(duì)員工月?度工資、社??；鶖?shù)及公?積金進(jìn)行了?調(diào)整，在保?證了員工權(quán)?益的同時(shí)，?使得公司的?薪酬管理更?趨規(guī)范化。?在年底按照?集團(tuán)總部要?求，統(tǒng)計(jì)了?公司__年?薪酬預(yù)算執(zhí)?行情況并擬?定了__年?薪酬預(yù)算，?保證了公司?薪酬總額不?超過規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時(shí)，?在行業(yè)內(nèi)具?有競爭力和?吸引力。?6、日常人?事工作及員?工關(guān)系管理?__年我?按時(shí)保質(zhì)辦?理了員工入?離職、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽、檔?案轉(zhuǎn)移托管?等工作，并?制定和推行?了公司員工?手冊(cè)，進(jìn)一?步規(guī)范了員?工日常行為?。另一方面?與工會(huì)合作?，積極傾聽?員工心聲，?及時(shí)解答員?工疑問，并?___員工?參加了運(yùn)動(dòng)?會(huì)、___?旅游等活動(dòng)?，豐富了員?工業(yè)余生活?，提高了員?工士氣，使?得員工能保?持較高的工?作效率。?7、與集團(tuán)?總部的聯(lián)絡(luò)?與溝通，按?時(shí)完成布置?的任務(wù)作?為人福醫(yī)藥?集團(tuán)控股子?公司，人福?諾生與集團(tuán)?間保持著密?切的聯(lián)系，?行政部也承?擔(dān)著與總部?人資、行政?、法務(wù)、董?秘、戰(zhàn)略、?工會(huì)等部門?的日常聯(lián)絡(luò)?與溝通工作?。__年我?共收到和轉(zhuǎn)?發(fā)集團(tuán)各類?通知和文件?___余次?，認(rèn)真細(xì)致?的完成或_?__完成了?集團(tuán)布置的?各項(xiàng)任務(wù)，?按時(shí)上報(bào)相?關(guān)資料，保?證了公司年?終“總部配?合力度”評(píng)?分無任何扣?分項(xiàng)目。?8、協(xié)助公?司質(zhì)量、銷?售等部門完?成相關(guān)工作?公司的經(jīng)?營理念是以?質(zhì)量保證體?系為主線，?對(duì)各個(gè)流程?進(jìn)行管理和?控制，行政?部作為樞紐?部門，積極?協(xié)助質(zhì)量管?理部進(jìn)行了?質(zhì)量體系文?件修訂、培?訓(xùn)及測試_?__、倉庫?改造、流程?優(yōu)化等工作?，并在日常?協(xié)助銷售、?采購、財(cái)務(wù)?等部門完成?了資料的準(zhǔn)?備與報(bào)送工?作，保證了?公司的運(yùn)作?順暢。二?、本年度取?得的進(jìn)步?1、通過日?常工作和與?部門間的合?作，了解的?人福諾生的?整體運(yùn)作流?程，感染和?學(xué)習(xí)到了公?司的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神;?2、深切體?會(huì)到了質(zhì)量?管理體系對(duì)?一個(gè)企業(yè)的?重要性，對(duì)?質(zhì)量管理的?作用有了全?新的認(rèn)識(shí)，?學(xué)習(xí)了藥品?和GSP的?相關(guān)知識(shí);?3、通過?獨(dú)自處理行?政人事各項(xiàng)?工作，鍛煉?和提高了自?己的應(yīng)變能?力和判斷能?力。三、?本年度工作?的三點(diǎn)反思?1、也許?是因?yàn)橹?缺乏在醫(yī)藥?商業(yè)企業(yè)工?作的經(jīng)驗(yàn)，?一開始對(duì)企?業(yè)的運(yùn)作流?程和規(guī)則不?夠熟悉，沒?有能夠很好?的滿足和提?前預(yù)見其他?部門的需求?，今后要更?加細(xì)致的了?解各部門的?工作，以利?于更好的起?到服務(wù)和監(jiān)?督作用;?2、個(gè)人對(duì)?醫(yī)藥相關(guān)知?識(shí)了解得還?不夠，需要?加強(qiáng)對(duì)藥品?基礎(chǔ)知識(shí)、?GSP知識(shí)?、藥品法律?法規(guī)、特別?是本公司質(zhì)?量管理體系?文件的學(xué)習(xí)?和理解;?3、因個(gè)人?所負(fù)責(zé)的工?作較雜，有?時(shí)會(huì)沒有很?好的分清主?次和安排時(shí)?間，以致有?些計(jì)劃實(shí)行?的工作未能?展開，__?年我將加強(qiáng)?個(gè)人時(shí)間管?理水平，提?高效率，更?加有條理的?完成手上負(fù)?責(zé)的各項(xiàng)工?作。四、?學(xué)習(xí)與成長?___、?__年參加?了質(zhì)量管理?部___的?培訓(xùn)、藥品?制度和法規(guī)?自學(xué)與測試?，參加了集?團(tuán)總部__?_的人才體?系構(gòu)建培訓(xùn)?、E-HR?系統(tǒng)使用培?訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)?執(zhí)行力”專?題培訓(xùn)、法?律風(fēng)險(xiǎn)控制?等培訓(xùn)2?、本年度自?我優(yōu)劣勢評(píng)?價(jià)：本人?優(yōu)勢：外向?開朗、樂于?助人、工作?認(rèn)真、細(xì)心?謹(jǐn)慎、態(tài)度?端正、有責(zé)?任心、比較?善于與人溝?通，靈活應(yīng)?對(duì)各種問題?和突發(fā)狀況?。本人劣?勢：專業(yè)知?識(shí)仍需繼續(xù)?提高，宏觀?規(guī)劃及統(tǒng)籌?分析能力需?要提高，看?問題的高度?還不夠。?五、__年?本崗位工作?的思路及具?體措施1?、繼續(xù)做好?公司證照及?公章的管理?，保持與外?部機(jī)構(gòu)的良?好溝通;?2、精細(xì)化?行政費(fèi)用的?預(yù)算，嚴(yán)格?控制費(fèi)用的?審核支出;?3、做好?固定資產(chǎn)、?辦公用品及?勞保用品的?管理，優(yōu)化?采購計(jì)劃;?4、加強(qiáng)?對(duì)公司檔案?和合同的管?理，在不影?響效率的同?時(shí)逐步細(xì)化?流程和記錄?;5、按?計(jì)劃執(zhí)行薪?酬福利預(yù)算?，推行并不?斷完善績效?考核管理制?度，建立部?門和員工個(gè)?人年度KP?I指標(biāo);?6、建立員?工溝通平臺(tái)?，通過招聘?、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)?崗、公司間?交流等手段?培養(yǎng)公司后?備人才;?7、保持與?集團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝通?，按時(shí)完成?布置的任務(wù)?，___可?利用的共享?資源;8?、協(xié)助質(zhì)量?管理部修訂?和完善公司?質(zhì)量管理體?系，優(yōu)化人?員配置，提?高協(xié)作效率?。__年?行政主管工?作總結(jié)模板?篇三一、?工作表現(xiàn)和?收獲：1?、工作表現(xiàn)?：A、嚴(yán)?于律己，在?工作中，以?制度、紀(jì)律?規(guī)范自己的?一切言行，?嚴(yán)格遵守機(jī)?關(guān)各項(xiàng)規(guī)章?制度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙虛?謹(jǐn)慎，主動(dòng)?接受來自各?方面的意見?，不斷改進(jìn)?工作。能夠?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、腳踏實(shí)地?的完成本職?工作。B?、懂得事情?輕重緩急，?做事較有條?理。辦公室?是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個(gè)重要?樞紐部門，?對(duì)企業(yè)內(nèi)外?的許多工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)、?溝通，做到?上情下達(dá)，?這就決定了?辦公室工作?繁雜的特點(diǎn)?。每天除了?本職工作外?，還經(jīng)常有?計(jì)劃之外的?事情需要臨?時(shí)處理，并?且一般比較?緊急，讓人?不得不放心?手頭的工作?先去解決。?C、工作?中雖然獲得?了一定的成?績，但不可?避免的會(huì)發(fā)?生錯(cuò)誤，為?了避免類似?錯(cuò)誤的再次?發(fā)生，本人?在日常工作?中不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。并積?極向行政主?管、同事請(qǐng)?教、學(xué)習(xí);?D、大家?能在同一公?司上班并非?易事。在日?常工作中本?人都能與同?事相處融洽?，同時(shí)也能?夠積極的配?合及協(xié)助其?他部門完成?工作;2?、工作收獲?：A、工?作敏感度有?所提高，能?夠較積極地?向上級(jí)主管?及經(jīng)理匯報(bào)?工作進(jìn)度與?結(jié)果;B?、工作適應(yīng)?力逐步增強(qiáng)?，對(duì)后期安?排的工作，?現(xiàn)已得心應(yīng)?手;二、?工作中存在?的不足：?1、工作細(xì)?心度仍有所?欠缺;在日?常工作中，?時(shí)常有些工?作因?yàn)椴粔?細(xì)心，從而?浪費(fèi)時(shí)間或?是再做一遍?。相信在接?下來的工作?中，本人一?定會(huì)仔細(xì)、?仔細(xì)、再仔?細(xì)來完成每?項(xiàng)工作;?2、外來客?人的接待和?服務(wù)不夠熱?情大方;做?為行政文員?，做好接待?工作是自己?的本份工作?。由于本人?在這方面沒?有足夠的經(jīng)?驗(yàn)，每次接?待都不能做?得很好。在?以后的接待?工作中，力?求能做到熱?情周到，耐?心細(xì)致。?三、接下來?的工作計(jì)劃?：會(huì)根據(jù)以?上工作中存?在的不足，?不斷改進(jìn)，?提高自我工?作意識(shí)及工?作效率，努?力做好工作?中的每一件?事情!工?作的確也不?夠飽和，時(shí)?有不知道該?干什么的感?覺，但這一?切的一切相?信也會(huì)隨著?__年的到?來而逝去。?非常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)及同?事們對(duì)我工?作的支持與?肯定，相信?__年的我?，在行政文?員這個(gè)崗位?上會(huì)做得更?好，發(fā)揮得?更加出色!?為企業(yè)的明?天盡一份力?。更希望通?過公司全體?員工的努力?，可以把公?司推向一個(gè)?又一個(gè)的顛?峰。__?年行政主管?工作總結(jié)模?板篇四加?入貴公司已?經(jīng)兩個(gè)月了?，任行政助?理一職，雖?然之前有過?一些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)，?但“不在其?位,不謀其?政”很多事?情都是跟想?象的不一樣?。兩個(gè)月?的時(shí)間很快?過去了，在?這兩個(gè)月里?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心與?幫助下完成?了各項(xiàng)工作?，在思想覺?悟方面有了?___的提?高。這兩?個(gè)月的工作?總結(jié)主要有?以下幾項(xiàng)：?1、專業(yè)?知識(shí)、工作?能力和具體?工作。公?司行政助理?的主要是協(xié)?助行政經(jīng)理?做好行政工?作。我認(rèn)為?行政工作比?較瑣碎，每?天都面臨著?大量的、瑣?碎的、不起?眼的事務(wù)，?而這些事務(wù)?又是必不可?少的。在短?時(shí)間內(nèi)熟悉?了本職的工?作，明確了?工作的程序?、方向，提?高了工作能?力，在具體?的工作中形?成了一個(gè)清?晰的工作思?路，能夠順?利的開展和?完成本職工?作。在這?兩個(gè)月中，?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，積極的完?成了以下本?職工作：?(1)辦公?明細(xì)等電子?文檔的更新?和調(diào)整，以?方便自己開?展工作;?(2)工作?區(qū)域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)行?;(3)?協(xié)助行政經(jīng)?理做好了各?類文件、通?知的修改、?公布、下發(fā)?等工作，并?按具體整理?的文件類別?整理好放入?文件夾內(nèi)，?以便查閱;?(4)公?司車輛的違?章及用車情?況的管理;?(5)協(xié)?助好行政經(jīng)?理做好公司?的人事工作?：招聘，新?員工入職的?手續(xù)及物品?發(fā)放工作，?和各項(xiàng)安排?;分類整理?公司人員請(qǐng)?假、辭職、?工作方面的?資料，便于?人員的合理?安排及月末?的考勤工作?;(6)?每星期對(duì)考?勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、公布，每?月準(zhǔn)時(shí)上繳?員工考勤情?況;(7?)辦公耗材?及辦公室及?后勤用品的?申購以及領(lǐng)?取工作;?(8)后勤?工作的管理?，員工宿舍?的監(jiān)查，定?期對(duì)黑板報(bào)?的更換;?(9)認(rèn)真?地做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行政?經(jīng)理交辦的?其它工作。?需要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐的工?作，總結(jié)如?下：(1?)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?行政管理各?項(xiàng)工作的管?理流程并具?有實(shí)際操作?經(jīng)驗(yàn);(?2)網(wǎng)上人?員的招聘、?篩選及面試?通知等工作?;(3)?加強(qiáng)文字功?底;(4?)加強(qiáng)其他?公司所要求?的能力要求?等。2、?工作態(tài)度。?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?有效利用工?作時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，保?證工作能按?時(shí)完成。?4、工作質(zhì)?量、成績、?效益和貢獻(xiàn)?。在開展?工作之前做?好個(gè)人工作?計(jì)劃，有主?次的先后及?時(shí)的完成各?項(xiàng)工作，達(dá)?到預(yù)期的效?果，保質(zhì)保?量的完成工?作，工作效?率高，同時(shí)?在工作中吸?取經(jīng)驗(yàn)，使?工作水平不?斷的進(jìn)步，?為公司及部?門工作做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?？偨Y(jié)?兩個(gè)月的工?作，盡管有?了一定的進(jìn)?步和成績，?但在一些方?面還存在著?不足。比如?對(duì)行政方面?的知識(shí)缺乏?，衛(wèi)生清潔?工作做的還?不夠細(xì)心，?監(jiān)督工作沒?有做到位，?缺少與同事?溝通，未能?反饋員工的?意見，會(huì)議?記錄不詳細(xì)?考勤統(tǒng)計(jì)不?夠細(xì)心，做?事缺少主動(dòng)?。還有其他?工作也存在?很多的不足?。這都有待?于在今后的?工作中加以?改進(jìn)。在往?后的工作中?我將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)政策?規(guī)章制度及?管理技能，?努力自我完?善，希望能?為公司的發(fā)?展做出更大?更多的貢獻(xiàn)?。在這兩?個(gè)月的工作?學(xué)習(xí)中，我?也有一些自?己的看法和?建議(純熟?個(gè)人想法)?：(1)?建議將行政?部和財(cái)務(wù)部?劃分清楚，?我建議將屬?于行政部的?工作跟財(cái)務(wù)?部明細(xì)分清?，后勤方面?的管理混亂?，管理模式?跟之前沒有?行政部差不?多。(2?)建議取消?員工在本單?位服務(wù)不足?一年的扣該?員工___?個(gè)月的工資?的規(guī)定(壓?力越大彈力?越大)，建?議確定培訓(xùn)?費(fèi)用，規(guī)定?分幾個(gè)月逐?月從員工工?資中扣押一?部分作為培?訓(xùn)費(fèi)用，在?本單位服務(wù)?一年以上返?還，不足一?年的就當(dāng)作?賠償本單位?的培訓(xùn)費(fèi)用?。(3)?建議增加員?工福利，車?間計(jì)件，雖?然上不封頂?但人的能力?有限，想留?住老員工就?得肯下資本?，除了正常?工資外，還?要提供一些?福利待遇。?例如：在本?單位工作滿?一年且遵守?紀(jì)律的每月?發(fā)放工資的?%作為老員?工津貼，三?年以上的發(fā)?放%...??五年以上?的發(fā)放%逐?年增長(打?工就是為了?賺錢，提升?工資外獎(jiǎng)金?是很重要的?，在企業(yè)能?承受的情況?下)。一個(gè)?企業(yè)就好比?一個(gè)金字塔?，金字塔的?大小跟穩(wěn)固?就得看員工?。__年?行政主管工?作總結(jié)模板?篇五今天?__月份剛?來到這個(gè)公?司的時(shí)候，?覺得不是很?適應(yīng)，我的?工作作風(fēng)一?度不被員工?接受，在總?經(jīng)理的正確?指導(dǎo)下，修?正自己的工?作作風(fēng)，適?應(yīng)企業(yè)。工?作過程中有?陌生、有彷?徨、有堅(jiān)定?、有信念，?各種心緒不?勝枚舉，現(xiàn)?將__年工?作總結(jié)如下?：一、人?事管理方面?1、人員?招聘工作?自今年__?月起，我部?通過各種渠?道進(jìn)行新一?輪的人員招?聘工作，截?止__年_?_月公司員?工從___?人增加到近?___人。?招聘結(jié)果顯?示：吸納人?才的效果不?明顯，主要?公司目前所?處的地理位?置不是很方?便;其次根?據(jù)公司現(xiàn)狀?，我們需要?的是即招即?用人才，而?目前社會(huì)絕?大多數(shù)應(yīng)聘?者以應(yīng)屆畢?業(yè)生的居多?;其三有工?作經(jīng)驗(yàn)者在?待遇方面存?在差距。?2、人事檔?案管理(?1)對(duì)公司?現(xiàn)有人員進(jìn)?行建檔工作?，試用期、?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、?合同、畢業(yè)?證、學(xué)位證?、___等?信息，現(xiàn)員?工檔案齊全?;(2)辦?理社保工作?，并完成每?月新增正式?員工社保的?辦理工作。?(公司一直?為轉(zhuǎn)正的員?工以景程的?賬戶繳納養(yǎng)?老保險(xiǎn)。因?考慮辦理資?質(zhì)的需要，?從明年__?月份起，將?行政上的員?工，全部以?易通達(dá)的賬?戶辦理醫(yī)療?保險(xiǎn)和養(yǎng)老?保險(xiǎn));(?3)完成員?工入職、轉(zhuǎn)?正、離職、?績效評(píng)定等?管理工作;?(4)及時(shí)?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?;(5)招?聘檔案管理?工作，提高?后期招聘效?率。3、?考勤、薪資?管理為了?規(guī)范所有員?工的考勤行?為，提高員?工工作效率?，我部自今?年__月起?啟用指紋考?勤管理系統(tǒng)?，各員工每?月薪資亦按?月根據(jù)考勤?結(jié)果予以核?算。對(duì)不履?行請(qǐng)假手續(xù)?者、擅自離?崗者等，堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?，這樣既維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)采用等?級(jí)評(píng)估法績?效考核方案?，對(duì)員工的?工作效率、?工作能力等?方面進(jìn)行考?評(píng)。二、?生產(chǎn)管理方?面這塊是?我們部門目?前做的非常?薄弱的一塊?，在以后的?工作中，要?著重加強(qiáng)。?主要要側(cè)重?員工的效率?方向。雖然?在我們公司?員工磨洋工?的并不多。?照成員工?效率低的原?因是多方面?的，主要原?因是對(duì)自己?的權(quán)責(zé)不明?確，主要表?現(xiàn)以下幾個(gè)?方面：(?1)管理制?度執(zhí)行力度?不夠;(?2)無進(jìn)取?心，容易產(chǎn)?生滿足。對(duì)?自己，對(duì)工?作的要求不?高，不求有?功，但求無?過;(3?)公司人文?建設(shè)不到位?，員工歸屬?感不足。個(gè)?人覺得，針?對(duì)這個(gè)問題?，可以對(duì)員?工加強(qiáng)培訓(xùn)?，明確公司?發(fā)展方向，?塑造整體的?人文氛圍。?三、資質(zhì)?申報(bào)方面?從今年__?月低開始，?我部便開始?投入到公司?資質(zhì)的申報(bào)?工作中。?1、參加建?管處___?的企業(yè)信息?系統(tǒng)操作員?學(xué)習(xí)，購買?了電子狗，?具備了進(jìn)行?網(wǎng)上申報(bào)的?基本條件;?2、通過?培訓(xùn)，于丹?陽人才市場?，辦理了_?__本初級(jí)?職稱，因涉?及政府部門?，效率低下?，導(dǎo)致整體?程序嚴(yán)重拖?后;3、?通過鎮(zhèn)江中?介，辦理了?___本初?級(jí)職稱;?4、通過常?州中介，成?功___了?___本中?級(jí)職稱;?5、通過公?司專業(yè)人員?的協(xié)助，準(zhǔn)?備了基本的?設(shè)備資料;?6、相關(guān)?所需的資料?，在公司各?部門的協(xié)助?下，有序開?展。四、?行政管理方?面根據(jù)公?司的規(guī)?，F(xiàn)?狀及發(fā)展特?點(diǎn)，我部的?職能在很大?一方面表現(xiàn)?為行政辦公?工作，行政?日常事務(wù)的?處理是我部?本年度工作?的核心。?1、為了建?立健全公司?各項(xiàng)制度，?完善公司制?度體系，我?部制定了員?工手冊(cè)，以?及配套的制?度與標(biāo)準(zhǔn)，?同時(shí)還編制?了配套表格?，經(jīng)總經(jīng)理?審核修改后?，望在明年?投入使用;?2、加強(qiáng)?與員工之間?的工作溝通?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并解決問題?，溝通中做?到有章可循?，違紀(jì)有據(jù)?可查，使他?們了解、支?持行政工作?，取得了良?好的效果，?并注重行政?工作質(zhì)量的?提高;3?、我部門負(fù)?責(zé)定期繳納?公司電費(fèi)、?電話費(fèi)及各?類故障的報(bào)?修工作，以?保障公司通?信及用電通?暢;4、?辦公物資采?購、庫存的?管理：公司?辦公用品采?購，成本控?制，審核辦?公用品的出?、入庫管理?工作、使用?登記、維護(hù)?工作等;對(duì)?公司各部門?使用的固定?資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并分類?建檔保存;?5、相關(guān)?政府部門或?相關(guān)單位的?文件的審批?和辦理;?6、配合公?司設(shè)計(jì)部門?，對(duì)公司的?文化長廊和?車間的布置?進(jìn)行了再次?修訂;7?、負(fù)責(zé)工資?、勞保福利?、加班費(fèi)等?審核工作;?8、完成?總經(jīng)理交辦?的其他任務(wù)?，并按時(shí)按?質(zhì)的完成。?五、在職?期間的不足?1、對(duì)各?部門的工作?協(xié)調(diào)強(qiáng)度方?面，還待有?加強(qiáng);2?、各部門分?工還不夠明?確，容易產(chǎn)?生分歧，有?待跟進(jìn);?3、人員出?現(xiàn)上班時(shí)間?不在其工作?崗位上，因?此在人員管?理上面需有?所加強(qiáng)，在?人員紀(jì)律的?檢查力上要?加強(qiáng);4?、人員“磨?洋工”現(xiàn)象?有待改進(jìn)。?5、績效?考核還需根?據(jù)各崗位職?責(zé)、工作要?求和技能水?平進(jìn)行有效?評(píng)估;6?、對(duì)各項(xiàng)制?度要加強(qiáng)執(zhí)?行力度;?7、人事工?作還處于傳?統(tǒng)的勞動(dòng)人?事管理，應(yīng)?從傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管理?逐步向現(xiàn)代?人力資源管?理過渡。?六、對(duì)公司?__年度工?作的建議?1、公司人?員(1)在?確保公司運(yùn)?行的情況下?，盡量以兼?職為主，不?另設(shè)崗位;?(2)確保?目前公司人?員的穩(wěn)定，?人員以培養(yǎng)?為主，不隨?意的更換。?2、制度?一旦確定，?不隨意的更?改。3、?關(guān)于文件打??。航ㄗh廢?紙的再次利?用，非正規(guī)?的文件可以?通一用廢紙?打印，雖然?紙不貴，但?是節(jié)少成多?。4、關(guān)?于網(wǎng)絡(luò)利用?：要求公司?每位員工，?每周至少要?殺毒一次，?避免影響公?司整體局域?網(wǎng)的使用。?5、提高?工作效率，?做到誰主管?誰負(fù)責(zé)，誰?負(fù)責(zé)誰完善?的權(quán)責(zé)制度?。6、總?經(jīng)理要加強(qiáng)?跟基層員工?的溝通，保?證聯(lián)系的上?通下達(dá)。?七、__年?度的工作展?望1、努?力提高公司?的整體人文?氛圍，加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化服務(wù)與?管理意識(shí)，?制定相應(yīng)的?考核管理制?度，明確分?工，充分調(diào)?動(dòng)工作積極?性，使公司?后勤服務(wù)管?理工作再上?新臺(tái)階;?2、完成公?司各部門各?職位的工作?分析，為人?才招募與績?效考核提供?科學(xué)依據(jù);?3、作好?員工日常工?作信息的采?集，完成日?常行政招聘?與配置;?4、充分考?慮員工福利?，做好員工?激勵(lì)工作，?做好員工職?業(yè)生涯規(guī)劃?，培養(yǎng)雇員?主人翁精神?和獻(xiàn)身精神?，增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力;?5、大力加?強(qiáng)員工崗位?知識(shí)、技能?和素質(zhì)培訓(xùn)?，加大內(nèi)部?人才開發(fā)力?度;6、?做好人員流?動(dòng)率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見與處理。?既保障員工?合法權(quán)益，?又維護(hù)公司?的形象和根?本利益;?7、建立內(nèi)?部縱向、橫?向溝通機(jī)制?，調(diào)動(dòng)公司?所有員工的?主觀能動(dòng)性?，建立和諧?、融洽的企?業(yè)內(nèi)部關(guān)系?;總結(jié)：?我將結(jié)合公?司的實(shí)際情?況，改進(jìn)自?身的不足，?為公司的壯?大與發(fā)展，?奉獻(xiàn)自身的?能力。_?_年行政主?管工作總結(jié)?模板篇六?一、思想認(rèn)?識(shí)方面報(bào)業(yè)?服務(wù)處辦公?室的1大功?能就是服務(wù)?功能，我個(gè)?人的職責(zé)是?這1功能的?最終體現(xiàn)者?，主要任務(wù)?是為服務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)、各部?門和員工做?好服務(wù)工作?，確保服務(wù)?處各項(xiàng)工作?正常開展。?所以，__?年工作總的?指導(dǎo)思想是?“強(qiáng)化服務(wù)?功能、增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)、?提高服務(wù)質(zhì)?量”。__?年對(duì)工作的?思想認(rèn)識(shí)有?所提高。我?的工作比較?龐雜凌亂，?甚至有1些?瑣碎。但其?重要性卻不?容忽視，尤?其是在后勤?保障方面，?有的事情雖?小，但其影?響面很大，?缺少打印紙?或墨盒更換?不及時(shí)可能?___份重?要檔不能及?時(shí)出稿。這?些事情可能?簡單，人人?能做，但我?認(rèn)為不是每?個(gè)人都能把?它做好，我?對(duì)自己的要?求是既然重?要，沒有理?由不把它做?好。二、?辦事效率方?面思想上認(rèn)?識(shí)明確，行?動(dòng)上當(dāng)然有?所表現(xiàn)，工?作效率對(duì)每?件工作都很?重要。但我?之所以把辦?事效率單獨(dú)?作為___?條來總結(jié)，?是因?yàn)楣ぷ?效率對(duì)我這?方面工作非?常重要，有?的事情是高?效率才能彰?顯它的價(jià)值?和意義。為?提高工作效?率，我的方?法是日常性?工作未雨綢?繆，偶發(fā)性?事情高效解?決。確保服?務(wù)處工作不?受影響或少?受影響。?三、主動(dòng)性?方面許多工?作只有積極?主動(dòng)，才能?從容自如，?要不然會(huì)疲?于奔命，忙?于應(yīng)付。份?內(nèi)之事，不?要領(lǐng)導(dǎo)交辦?，更不要領(lǐng)?導(dǎo)催辦。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的事?，不推不拖?，各部門和?個(gè)人的事情?同樣不推委?、不敷衍，?能解決及時(shí)?解決，不能?解決及時(shí)匯?報(bào)。1、?在5.12?地震期間與?服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?積極與業(yè)主?開展地震相?關(guān)常識(shí)與溝?通，做到每?日向集團(tuán)報(bào)?告房屋有無?異常情況。?2、在創(chuàng)?全國文明城?市期間積極?與錦江區(qū)房?管局物業(yè)管?理極配合與?支持，得到?外界對(duì)新聞?物業(yè)1致好?評(píng)。3、?奧運(yùn)期間在?安保工作方?面著實(shí)檢查?力度，加大?樓層日巡工?作，積極與?書院街道派?出所做到有?情況及時(shí)匯?報(bào)、協(xié)調(diào)和?溝通工作;?四、工作?實(shí)績方面1?、創(chuàng)優(yōu)工作?(1)服務(wù)?處的創(chuàng)優(yōu)工?作在公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，通過?不斷完善、?積極整改，?對(duì)不足之處?進(jìn)行整改，?在整改過程?中，使我_?__個(gè)從未?涉世物業(yè)的?人在報(bào)業(yè)服?務(wù)處創(chuàng)“國?家示范”中?，從學(xué)習(xí)到?理解變成掌?握最終進(jìn)行?協(xié)助，同時(shí)?也從中學(xué)到?物業(yè)行業(yè)在?工作要求是?細(xì)致化、流?程化、標(biāo)準(zhǔn)?化，對(duì)各項(xiàng)?檔要求均要?熟練掌握然?后在從實(shí)際?中去___?員工。特別?是我自身1?開始對(duì)創(chuàng)優(yōu)?理解不深，?以至在做的?過程中很多?地方無從下?手，最終工?作脫節(jié)。?(2)辦公?易耗品的保?障。服務(wù)處?現(xiàn)有___?臺(tái)計(jì)算機(jī);?___臺(tái)打?印機(jī);復(fù)印?機(jī)___臺(tái)?;傳真機(jī)_?__臺(tái);各?種易耗品打?印紙、碳粉?、配件等需?求較大，積?極保障好這?些常規(guī)易耗?品的供應(yīng)。?(3)日?常辦公用品?的保障，積?極與庫管做?好銜接，對(duì)?各部門需要?申購的物資?進(jìn)行對(duì)接，?并上報(bào)服務(wù)?處主任進(jìn)行?審批，在事?后做好保存?、發(fā)放工作?。(4)?做好員工宿?舍的管理，?對(duì)新入職員?工進(jìn)行住宿?的安排，事?后積極關(guān)心?，把工作思?路變被動(dòng)為?主動(dòng)，積極?主動(dòng)，爭取?創(chuàng)造___?個(gè)高質(zhì)量的?服務(wù)體系，?保證服務(wù)處?的各項(xiàng)工作?正常進(jìn)行。?__年行?政主管工作?總結(jié)模板篇?七_(dá)_年?行政工作對(duì)?于我是忙碌?而充實(shí)的一?年，也是我?加入公司從?陌生到熟悉?的一年。_?_年中工作?的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，讓我不斷?地學(xué)習(xí)、成?長著?；?顧__年來?的工作，我?在公司總經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)、各部門?的積極配合?以及各位同?事的支持協(xié)?助下，嚴(yán)格?要求自己，?按照公司要?求，較好地?發(fā)揮了行政?部服務(wù)基層?、以文輔政?的工作職能?，完成了自?己的本職工?作。__?年的工作回?顧。1.?辦公室的日?常管理工作?：行政工作?對(duì)我而言是?一個(gè)相對(duì)熟?悉的工作領(lǐng)?域。作為行?政部的主管?，我自己清?醒地認(rèn)識(shí)到?，行政部正?是一個(gè)公司?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四方的?樞紐，是推?動(dòng)各項(xiàng)工作?朝既定目標(biāo)?前進(jìn)的中心?。細(xì)數(shù)行政?的工作，可?說是千頭萬?緒，有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會(huì)議?及活動(dòng)安排?等等。面對(duì)?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，我努?力強(qiáng)化自我?工作意識(shí)，?注意加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜處理?各項(xiàng)事務(wù)，?力求周全、?準(zhǔn)確、適度?，避免疏漏?和差錯(cuò)。行?政工作緊密?圍繞年初制?定的工作重?點(diǎn)，充分結(jié)?合具體工作?實(shí)際，不斷?開拓工作思?路，創(chuàng)新工?作方法。通?過近一年的?工作、學(xué)習(xí)?，在工作模?式上有了新?的突破，工?作方式有了?較大的改變?，現(xiàn)將去年?的工作情況?總結(jié)如下：?1)行政?統(tǒng)籌工作的?關(guān)鍵事物控?制和內(nèi)部管?理。行政事?務(wù)性工作的?內(nèi)部分工、?前臺(tái)文員的?管理、辦公?室保潔、資?料的分配整?理等工作以?及物流和售?后、維修等?的監(jiān)管。?2)切實(shí)抓?好公司的福?利、企業(yè)管?理的日常工?作。按照預(yù)?算審批制度?，___落?實(shí)公司辦公?設(shè)施、辦公?用品、勞保?福利等商品?的采購、調(diào)?配和實(shí)物管?理工作;聯(lián)?系辦公設(shè)備?的維修保養(yǎng)?合作單位;?與飲用水公?司洽談優(yōu)惠?條件及贈(zèng)品?;對(duì)比辦公?用品等的采?購渠道，尋?找高性價(jià)比?供應(yīng)商。?3)愛崗敬?業(yè)，嚴(yán)格要?求自己，擺?正工作位置?。以“謙虛?”“謹(jǐn)慎”?“律己”的?態(tài)度開展每?項(xiàng)工作，認(rèn)?真地履行了?自己的崗位?職責(zé)。雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。__?年行政主管?工作總結(jié)模?板篇八加?入貴公司已?經(jīng)兩個(gè)月了?，任行政助?理一職，雖?然之前有過?一些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)，?但“不在其?位,不謀其?政”很多事?情都是跟想?象的不一樣?。兩個(gè)月?的時(shí)間很快?過去了，在?這兩個(gè)月里?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心與?幫助下完成?了各項(xiàng)工作?，在思想覺?悟方面有了?___的提?高。這兩?個(gè)月的工作?總結(jié)主要有?以下幾項(xiàng)：?1、專業(yè)?知識(shí)、工作?能力和具體?工作。公?司行政助理?的主要是協(xié)?助行政經(jīng)理?做好行政工?作。我認(rèn)為?行政工作比?較瑣碎，每?天都面臨著?大量的、瑣?碎的、不起?眼的事務(wù)，?而這些事務(wù)?又是必不可?少的。在短?時(shí)間內(nèi)熟悉?了本職的工?作，明確了