2023年采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)5篇

2023選購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)5篇2023選購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)5篇

選購(gòu)員總結(jié)能幫助我們工作。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于2023選購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2023選購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)篇1

一轉(zhuǎn)眼間__年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們專心完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成果，在__總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，__年共完成甲供材料設(shè)備選購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同__份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格__份，共計(jì)完成材料設(shè)備選購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，選購(gòu)工作總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。__年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《選購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司__質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購(gòu)把握流程》、《選購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等選購(gòu)管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光選購(gòu)奠定了理論礎(chǔ)。

制定選購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)成本的一種估計(jì)和猜測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在選購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，樂(lè)觀組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《選購(gòu)供給部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，專心完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

對(duì)選購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)述職如下：

1、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中，選購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞把握成本、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，留意溝通技巧和談判策略。

3、公開(kāi)透明的按選購(gòu)制度程序辦事。在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。__年采供部特殊留意，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還留意在平時(shí)的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

二、工作不足方面

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，特殊是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻，沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作計(jì)劃

1、建立完善的供給商體系。確保資材能夠準(zhǔn)時(shí)供給，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，把握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開(kāi)發(fā)培育有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累閱歷。

2、極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

3、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

2023選購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在相關(guān)各部門的親密協(xié)作下，我規(guī)范管理，強(qiáng)化把握，帶領(lǐng)選購(gòu)部和單位的其他同志一道，專心履行職責(zé)，在降低選購(gòu)成本、保證生產(chǎn)、保障平安環(huán)保、庫(kù)房管理等方面都取得了良好的成果，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)選購(gòu)供給等工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素養(yǎng)

作為單位一個(gè)重要的職能部門，選購(gòu)部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，要履行好職責(zé)，必必要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過(guò)程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，緊跟國(guó)家和地方的大政方針，投資重點(diǎn)，進(jìn)展方向，不斷提高政策理論水平。

二、強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立良好團(tuán)隊(duì)形象

在工作中，我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持原則，秉公辦事。明確職責(zé)，以理服人。在資金調(diào)度、煤炭進(jìn)出口管理過(guò)程中正確對(duì)待手中的“權(quán)力”，對(duì)事業(yè)、對(duì)上、對(duì)下、對(duì)己負(fù)責(zé)。切實(shí)把握法律法規(guī)，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。凡事根據(jù)制度辦事，根據(jù)規(guī)程操作，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到公開(kāi)透明，充分行使崗位職責(zé)，既不錯(cuò)位，也不越位，不搞暗箱操作，堅(jiān)持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范。

三、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)

(一)規(guī)范選購(gòu)管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，單位各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的選購(gòu)任務(wù)日益增大，為充分發(fā)揮單位選購(gòu)優(yōu)勢(shì)，規(guī)范選購(gòu)管理工作，降低選購(gòu)成本，削減流淌資金占用今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營(yíng)銷選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《單位物資選購(gòu)管理制度》、明確了選購(gòu)工作程序、規(guī)范了選購(gòu)行為，嚴(yán)格了選購(gòu)紀(jì)律。使單位物質(zhì)選購(gòu)管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化。

一是發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì)和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)動(dòng)身，對(duì)選購(gòu)工作進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)選購(gòu)計(jì)劃編制、計(jì)劃審批、選購(gòu)質(zhì)量、物資價(jià)格、貨款結(jié)算、報(bào)帳審查全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管對(duì)雁門硫鐵礦選購(gòu)部執(zhí)行宏觀管理，只對(duì)單項(xiàng)選購(gòu)金額較大的設(shè)備及大宗選購(gòu)定單實(shí)施價(jià)格把握選購(gòu)人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)選購(gòu)工作，執(zhí)行誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé)，價(jià)格由單位財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)管，使選購(gòu)工作有序進(jìn)行，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利開(kāi)展。

二是把握選購(gòu)物資價(jià)格、保證選購(gòu)質(zhì)量和時(shí)間。把成員企業(yè)：等工程項(xiàng)目的選購(gòu)工作統(tǒng)一納入營(yíng)銷集中管理，根據(jù)成員企業(yè)上報(bào)的選購(gòu)計(jì)劃，選購(gòu)人員不分上下班、節(jié)假日，相互協(xié)作做到準(zhǔn)時(shí)正確，保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要嚴(yán)格把握選購(gòu)物資價(jià)格，選購(gòu)前必須進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià)，并與近期選購(gòu)價(jià)格比較，大批量、高價(jià)值物資選購(gòu)，由單位財(cái)務(wù)部親自參加，審定確認(rèn)后方可選購(gòu)，有效的把握了選購(gòu)物資價(jià)格確保選購(gòu)物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對(duì)選購(gòu)物資的質(zhì)量要求，凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨，不予付款。

三是正確把握選購(gòu)信息。要求選購(gòu)人員隨時(shí)把握選購(gòu)物資和商家信譽(yù)，對(duì)商家的信譽(yù)、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明、售后服務(wù)要全面了解，以便選購(gòu)物資做到準(zhǔn)時(shí)、正確。

四是嚴(yán)格選購(gòu)紀(jì)律。選購(gòu)人員在選購(gòu)活動(dòng)中必須堅(jiān)持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益不按制度程序選購(gòu)，人為給企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任。

(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序

嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證選購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供給管理，降低選購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《單位單位招標(biāo)工作管理方法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)選購(gòu)過(guò)程中，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整，通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式選購(gòu)的，再者，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供給緊張的局面，特殊是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的很多，導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張，難以選購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲，在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每日靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供給。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處、供給處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和猜測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低選購(gòu)價(jià)格、削減工程投資的目的。今年共招標(biāo)選購(gòu)材料次，招標(biāo)選購(gòu)額萬(wàn)元比價(jià)選購(gòu)次，比價(jià)選購(gòu)額萬(wàn)元，形成比價(jià)效益萬(wàn)元，占選購(gòu)額的%左右。

(三)強(qiáng)化班子凝聚力

供給工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題，倍受別人關(guān)注的工作.對(duì)此，我選購(gòu)團(tuán)隊(duì)不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種情況下，供給廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多.對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，，堅(jiān)持原則，公正處事。

雖然在過(guò)去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、職工的希望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細(xì)致，對(duì)后勤工作中的一些新問(wèn)題，思考不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。三是材料在選購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不準(zhǔn)時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。針對(duì)這些問(wèn)題，我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是不斷探究和改進(jìn)工作方式方法。以更加投入的工作熱忱做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場(chǎng)的新形勢(shì)、新要求，充分發(fā)掘工作潛力，使選購(gòu)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)選購(gòu)管理、成本把握的相關(guān)知識(shí)，組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)。

(四)狠抓平安生產(chǎn)

規(guī)定平安辦公室的同志每日都要深入采場(chǎng)一線跟班巡查平安，對(duì)存在平安隱患的地帶進(jìn)行檢查，對(duì)違反平安操作規(guī)程的行為進(jìn)行訂正和懲罰，執(zhí)行跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報(bào)單位各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在平安問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人，督促他們進(jìn)行整改。對(duì)違反平安操作規(guī)程或礦山平安法的職工準(zhǔn)時(shí)給予批判和教育。一年來(lái)，單位累計(jì)發(fā)生輕傷人次，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，平安生產(chǎn)把握指標(biāo)在的范圍內(nèi)，為單位的平安生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠(chéng)的謝意。在今后的工作中，我將專心總結(jié)發(fā)揚(yáng)成果，訂正克服不足，圍繞單位的工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為單位的快速良性進(jìn)展而努力奮斗。

2023選購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!

時(shí)間荏苒、日月如梭。本人已在__合成纖維廠從事選購(gòu)員工作__余年。過(guò)去的工作中，我作為選購(gòu)部的一名員工，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的協(xié)作下，竭忠盡智，嘔心瀝血，專心地履行了崗位職責(zé)，x地完成了選購(gòu)任務(wù)。由于按時(shí)按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，廠里的嘉獎(jiǎng)，并曾多次獲得“先進(jìn)工”榮譽(yù)稱號(hào)。下面我就作一簡(jiǎn)潔總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。

1、優(yōu)化選購(gòu)流程

選購(gòu)流程是：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。我十分留意優(yōu)化選購(gòu)流程，同時(shí)專心執(zhí)行工廠選購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按選購(gòu)計(jì)劃選購(gòu)，做到準(zhǔn)時(shí)、適用。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳準(zhǔn)時(shí)。

2、降低選購(gòu)成本

我了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。尤其留意收集市場(chǎng)信息，準(zhǔn)時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和把握市場(chǎng)行情的情況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)。我不僅合理安排選購(gòu)挨次，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途選購(gòu)的原料提前安排選購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)購(gòu)進(jìn)。而且留意合理降低物資積壓和選購(gòu)成本。

只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)專心討論，并與同事商討方法，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后，我便在與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫(kù)存成本。另外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都樂(lè)觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

3、嚴(yán)格選購(gòu)質(zhì)量

我主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道，從而嚴(yán)把選購(gòu)質(zhì)量關(guān)。物資選購(gòu)時(shí)我選擇樣品供使用部門審核定樣。購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。我還樂(lè)觀協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、加強(qiáng)物品保管

選購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)后，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。

5、檢查工作缺點(diǎn)

眾所周知，選購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此選購(gòu)員崗位責(zé)任重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供給商處選購(gòu)。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象。不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

多年以來(lái)，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任勞任怨。雖然取得了一定的成果，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細(xì)表現(xiàn)在：

(1)在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)進(jìn)展的要求，不能與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識(shí)差。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

(2)在管理上力度不夠，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題。

(3)在工作中容易急躁，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系。

(4)在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。

6、設(shè)想努力方向

今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使自己的素養(yǎng)有一個(gè)新的提高。我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法。并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的進(jìn)展再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功!

2023選購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

時(shí)間荏苒，20年馬上就要結(jié)束了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過(guò)自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果?；仡欉^(guò)去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購(gòu)

1、制定選購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃間續(xù)開(kāi)展選購(gòu)計(jì)劃的制定。執(zhí)行選購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供給商供貨周期擬定好選購(gòu)物料計(jì)劃安排。

2、擬定選購(gòu)合同：選購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格根據(jù)選購(gòu)合同執(zhí)行選購(gòu)計(jì)劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商生產(chǎn)進(jìn)度，把握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫(kù)存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整準(zhǔn)時(shí)安排好供給商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗(yàn)收：專心仔細(xì)核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。

5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品準(zhǔn)時(shí)與供給商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供給商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

二、專心做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性選購(gòu)

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予選購(gòu))，根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供給商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)協(xié)作度比較，經(jīng)過(guò)縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供給商，選購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能準(zhǔn)時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū)，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬狀況。

20__年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。透過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作，我在選購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的選購(gòu)閱歷。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和閱歷。我深知一個(gè)公司的進(jìn)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)期望公司的進(jìn)展越來(lái)越好。

此致

敬禮!

2023選購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)篇5

時(shí)間飛逝新的一年即將到來(lái)，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。職校食堂，作為一個(gè)集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐，公司中小型會(huì)議用餐，公司活動(dòng)用餐。從接手這份工作以來(lái)在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù)；優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心；吃的放心；吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，新的開(kāi)頭新的挑戰(zhàn)即將來(lái)臨。為了__年的員工就餐任務(wù)完成的更完善，我總結(jié)了__年工作上的成果與不足。