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文檔簡介
2023選購工作總結5篇2023選購工作總結5篇
選購員總結能幫助我們工作。每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結,在總結中發(fā)現(xiàn)問題,汲取閱歷教訓。下面我給大家?guī)黻P于2023選購工作總結,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
2023選購工作總結精選篇1
時間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,離別20__年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有好處,一年中學到很多的東西,無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提高與進步。時間帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶?,F(xiàn)將主要狀況總結如下:
一、加強理論學習,努力提高政治思想素養(yǎng)。
專心學習各種黨的思想、理論知識,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在思想上,專心學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍;專心參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;在黨員及先進同志們的幫忙下,思想不斷的提高。
我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的職責;時刻不忘領導對自己的信任與支持,同事們給予的關懷與幫忙,永久懷有感激之情,是他們使我不斷進步與成長。必必要專心參加公司及車間的建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣闊職工的表率。
二、專心開展工作,力求業(yè)務潛力不斷提高。
1、踏實專心,更好的完成本職工作。一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于車間生產(chǎn)的品種多、任務大、且需求急等,選購工作一向處于勞碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,常用的原輔料就多達100多種,涉及的內(nèi)外包材多達200多個規(guī)格,供給商就有90多家。雖然工作忙,任務大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供給商的選取與管理到選購計劃的下發(fā),選購價格的把握到交貨期和質(zhì)量的把握等,我都嚴格管理,有條不紊,一絲不茍。
另外,除車間的原輔料、包材、機物料的選購工作外,還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的選購工作,雖然是領導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力的完成。
2、千方百計,降低選購成本。實話說,選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價格買到的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,為公司節(jié)約了很多選購資金,為生產(chǎn)降低了成本。在選購過程中,我始終堅持充分調(diào)研,貨比三家,事先收集超多的信息,調(diào)查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供給商議定最終的價格,最后到達質(zhì)量高,價格低的目的。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要別人明白,與別人無關。其實則不然,選購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個有關部門的親密協(xié)作的一項全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財務、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關系,且需要把握這些部門的相關知識。
不禁想起師傅的一句話:“選購工作不是別人想象的那么簡潔,它是一門雜學,需要多方面的知識和閱歷,漸漸積累……”在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的進展,使工作邁向了一個新的高度。
2023選購工作總結精選篇2
在過去的一年里,我嚴格根據(jù)公司選購管理制度,極力把握選購成本,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、正確率力爭達到100%,為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我的工作做以下總結:
一、加強溝通
在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務水平,加強與供給商溝通,準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格把握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
二、做好總結與分析
在提倡公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每日寫好每日所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。我們的選購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
三、把握入庫數(shù)量
學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。要把握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即執(zhí)行緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,爭取在新的一年里能取得更大的進步!
2023選購工作總結精選篇3
20__年已經(jīng)過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1、熟悉選購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要留意些什么事項,不明確的地方跟供給商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響酒店的資金流淌,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解全部物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2、參加單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入選購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的`毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供給商準時到貨并不是好的選購,好的選購是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供給商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購的大門里面。
3、參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的選購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
4、參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫。
自己對產(chǎn)品的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。
20__年是收獲的一年,也將是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習,使我在選購上積累了很多知識和閱歷,并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為酒店的員工,酒店的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和酒店一起向著更高的目標前進為我們的酒店奉獻一份力氣!
2023選購工作總結精選篇4
20__年即將隨我們遠去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特殊將20__年的成敗得失敗作總結,以期望在新的一年,揚長避短,去劣取優(yōu),盡限度地發(fā)揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績。
20__年,五鑫進入設備安裝和調(diào)試階段,設備選購工作已經(jīng)基本完成,今年一年時間,我們的工作重心逐漸從設備選購轉(zhuǎn)移到協(xié)作安裝單位,以及基建部門選購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結匯報如下:
1、計劃材料詢價、比價,對廠家及產(chǎn)品嚴格把關
1)在工作中材料使用部門所報的材料計劃單,需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書,使用說明書,能準時確保工程快速、平安、順利的完成。
2)在詢價及比價過程中,堅持維護公司成本,多詢、多問、耐心與供給商洽談物料質(zhì)量與價格,盡可能的將費用降到最低,為公司節(jié)約成本。
2、合同
1)將需選購物品,思想?yún)R報專題準時落實型號規(guī)格,數(shù)量,材質(zhì)等,準時的發(fā)送給各供給商。
2)在詢價完成后,獨立的完成商務合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同根據(jù)公司的操作流程移交給每個相關部門。
3、到貨材料的入庫以及K3錄入。廠區(qū)設備安裝材料數(shù)量龐大,型號種類繁多,我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收,這是一項需要耐心、細心、責任心的工作,我們要確保每一件進場的設備完好無損,完整的入庫,以確保安裝的順利進行。與此同時,要把所到材料一項一項錄入K3系統(tǒng),使賬目一目了然。
4、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作。工期的緊湊,導致許多安裝材料成為緊急選購項目,于是準時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。
5、合同的執(zhí)行、掛賬。負責給各供給商支付貨款,以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。
在這一年的工作當中,我學到了很多東西,回顧過去的工作,雖然也取得了一些成果,但仍然有很多不足之處:
1)只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽樂觀。
2)內(nèi)勤工作做的不夠細致,相比之下,還有待改進。
在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自身的不足,爭取獲得更好的成果。
在這近一年的工作中學到了許多新知識、新閱歷,使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,時刻要求自己從實際動身,堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。感謝公司全部領導和同事,我有今日的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。
總之,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業(yè)布滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開頭,邁向成功!最后祝福公司全部領導,全部同事身體安康,新年快樂,工作順利!
2023選購工作總結精選篇5
時間荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝。20__年已經(jīng)接近尾聲,首先感謝這一年來公司領導對我的培育以及各部門領導對我工作的大力支持和幫助,同時也感謝部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的.寬容、支持和幫助。
進入選購部已經(jīng)快一年了,這段時間里我學會了很多,不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高,重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃,有主次先后準時完成各項任務。
回首自己在選購部的工作,有過很多曲折,工作中出現(xiàn)了不少失誤也取得不少進步,下面我將這一年的工作總結匯報如下:
(一)主要工作與業(yè)績
1、部門的日常工作
(1)能夠單獨完成部分重點原料情況統(tǒng)計表、核心原料選購計劃表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和每日、每周最低庫存量報表的填寫、數(shù)據(jù)的核對及匯總整理。
(2)熟悉預混料的選購流程,從訂貨、發(fā)貨及到貨情況的跟蹤,每一個細節(jié)都環(huán)環(huán)相扣。
(3)每日原料選購單的錄入及審核。
(4)與供貨商確定核對原料結算數(shù)量、金額以及供貨商貨款結算辦理即選購付款的申請及收貨報告單的打印。
(5)對每月簽訂的合同進行整理、登記、歸檔、保管。
2、進一步加強對供給商的管理
20__年選購部進一步加強了對供給商管理,對每一位供給商的的資質(zhì)進行了收集及保管。本著對每位供給商負責的態(tài)度,制定了《供給商評定及風險識別評價記錄表》并對其進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄。
3、逐步加強對信息的管理
要想降低企業(yè)選購成本就得建立完善、真實和有效的信息數(shù)據(jù)庫,不僅要每日查看《中國行業(yè)飼料信息網(wǎng)》而且要多方面多渠道了解關注原料的價格,進而把企業(yè)收集到的有用信息與企業(yè)內(nèi)部信息進行整合分析。
(二)20__年將詳細從以下幾方面予以改進:
1、對原料知識比較欠缺。
2、與其他部門溝通較少。
3、應不定期的巡查一下庫房。
4、不能準時把握原料剩余情況。
5、供給商資質(zhì)的收集不全面。
6、應變能力不強,缺乏溝通技巧,與其他部門的協(xié)調(diào)不是很好。
7、原料選購單錄入時因馬虎而有錄錯現(xiàn)象,還需提高工作質(zhì)量和效率。
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