版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁2023年?倉管員年終?工作總結(jié)?__年不知?不覺在指尖?慢慢逝去,?__年迎面?而來.回想?過去,面對?眼前,展望?未來!有進(jìn)?步的喜悅,?亦有工作中?失誤的愧疚?.即將過去?的一年是我?們倉儲科整?個部門全體?人員齊心協(xié)?力,奮力開?拓的一年,?更是每個倉?儲成員接受?挑戰(zhàn),逐步?成長的一年?。用心思量?總結(jié)工作當(dāng)?中的利弊、?得失。從教?訓(xùn)中得出經(jīng)?驗,為以后?的工作做好?更充分的計?劃準(zhǔn)備。_?_年倉管年?終總結(jié)報告?如下:一?、工作回顧?及感想:?本人于__?年__月份?進(jìn)入__倉?儲科,成為?一員物料配?送員.主要?是協(xié)助部門?倉管員,對?物料的歸集?,跟進(jìn),以?及計劃配送?.由于有些?結(jié)構(gòu)件物料?根據(jù)包裝進(jìn)?入倉儲,根?據(jù)生產(chǎn)要求?,此種原紙?箱包裝的物?料需拆包后?方可進(jìn)入車?間,故拆包?工序也就成?為了倉儲工?作職責(zé)范圍?之內(nèi).由?于倉儲部門?人事變動,?我于__月?份正式接管?五金,包材?區(qū)域.工作?及崗位職責(zé)?:五金,包?材物料的入?庫,物料儲?存,物料分?發(fā),以及異?常情況的處?理.由于平?時沒有多加?學(xué)習(xí)與注意?每個倉管員?的工作操作?流程.當(dāng)自?己正式成為?一員倉管員?時,當(dāng)時面?對一疊疊的?單據(jù),在備?料過程中真?的是一頭霧?水.以至于?工作后第五?天給外協(xié)發(fā)?sau00?004膠袋?時,把數(shù)字?500錯發(fā)?成5000?;雖然發(fā)現(xiàn)?即時采取措?施把物料追?回,但是通?過此次事件?,使我覺得?做為一個倉?管員,雖然?我們的工作?用收、管、?發(fā)、三個字?來慨括.這?三個字看似?簡單,但是?要真正的做?到位,做齊?全.每個倉?管員在工作?當(dāng)中一定要?保持清晰的?頭腦,認(rèn)真?,仔細(xì)的看?好每張單據(jù)?上的數(shù)字,?以及根據(jù)單?據(jù)準(zhǔn)確核對?備好的物料?.為了避免?內(nèi)似事件的?發(fā)生,在接?下來的工作?當(dāng)中所有單?據(jù)我都是二?次過數(shù)(一?次為正常備?料,二次為?復(fù)查).?公司領(lǐng)導(dǎo)為?了提高我們?倉管的工作?技能水平,?主管每個月?對我們進(jìn)行?倉庫技能培?訓(xùn).而主管?為了我能更?快,更好的?做好此區(qū)域?的工作,親?臨現(xiàn)場指導(dǎo)?我對所有物?料進(jìn)行整理?:所有物料?按要求分區(qū)?放置,歸類?擺放,全部?物料都貼上?標(biāo)識以及隨?時更新庫位?表,讓我在?發(fā)料過程中?更快準(zhǔn)確無?誤的找到物?料,以此來?提高我的工?作效率!對?一些凍結(jié)倉?物料或找不?到物料卡的?物料全部按?要求重新建?卡,使所有?物料都做到?有帳可查。?每個星期一?是倉儲大結(jié)?構(gòu)件安全庫?存盤尋,為?了做到此物?料不呆料、?不滯料、不?斷料、我即?時做好此事?件的盤點,?準(zhǔn)確無誤的?把數(shù)據(jù)匯報?給公司領(lǐng)導(dǎo)?……工作當(dāng)?中難免會發(fā)?生錯誤,倉?儲按要求每?個月完成之?后,接著在?下個月__?號之前倉管?員對自己物?料進(jìn)行自盤?,以此來發(fā)?現(xiàn)工作當(dāng)中?的失誤。讓?我們從失誤?當(dāng)中吸取經(jīng)?驗教訓(xùn),盡?量做到不發(fā)?錯料,少發(fā)?料,多發(fā)料?等……_?_月份由于?自己的疏忽?,貪圖一時?的方便,在?發(fā)gad0?0002不?干膠時沒有?按倉儲物料?批次管理:?先進(jìn)先出進(jìn)?行物料發(fā)放?,此批物料?后來在使用?過程當(dāng)中出?現(xiàn)易碎(太?脆)質(zhì)量事?故。導(dǎo)致此?批物料采購?沒有即時和?供應(yīng)商聯(lián)系?處理,影響?了公司產(chǎn)品?的正常生產(chǎn)?。這事件的?發(fā)生使我感?到愧疚,在?以后的工作?當(dāng)中,我嚴(yán)?格要求自己?堅持按倉儲?管理使用的?幾個原則操?作:物料隨?時做到定點?、定位、定?量管理。?__月__?號公司財務(wù)?對倉儲進(jìn)行?年終物料盤?查,為了使?財務(wù)在成品?核算及時準(zhǔn)?確的得到基?礎(chǔ)信息,為?公司經(jīng)營決?策提供相應(yīng)?的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?。我積極協(xié)?助盤查員對?我所管區(qū)域?物料進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)確、?無誤盤查…?…二、_?_年工作計?劃及達(dá)成目?標(biāo)如下:?1)團(tuán)結(jié)同?事,維護(hù)公?司利益。不?利于公司的?話不說,不?利于公司的?事不做。?2)注重形?象,多參加?一些公司_?__的企業(yè)?活動,每天?保持朝氣蓬?勃的精神面?貌面對工作?。3)現(xiàn)?代企業(yè)的競?爭已到白熱?化,單一的?工作技能不?能滿足企業(yè)?的需要,自?己爭取在新?的一年里多?加學(xué)習(xí)做到?懂得更多,?做得更好!?4)多與?同事溝通,?吸取好的建?議。悉心聽?取領(lǐng)導(dǎo)的點?評,對自己?不好的做法?即時予以改?正。5)?配合物料配?送員做好倉?庫管理以外?的配送工作?。6)爭?取在這一年?當(dāng)中工作失?誤事件每月?≤1力爭做?得更完善。?三、個人?建議:在?盤點過程當(dāng)?中發(fā)現(xiàn)有些?物料在物料?卡上記載時?間為__年?,__年,?雖然經(jīng)iq?c復(fù)查合格?。但是生產(chǎn)?一直沒有需?求,此類物?料一直沒有?流動。這樣?的物料已經(jīng)?成為了呆滯?品。放在發(fā)?料區(qū)不但占?住了物料放?置空間,更?還增加了倉?管員的管理?時間。本人?建議對此類?物類凍結(jié)轉(zhuǎn)?入凍結(jié)倉,?要不就申請?報廢轉(zhuǎn)入廢?料區(qū)域!?感謝公司給?了我這么一?次發(fā)展的機(jī)?會!感謝?領(lǐng)導(dǎo)對我的?悉心指教!?感謝同事?給我的幫助?和鼓勵!?祝公司在新?的一年里更?上一層樓,?取得更好的?業(yè)績,好比?芝麻開花節(jié)?節(jié)高!以?上總結(jié)報告?請公司領(lǐng)導(dǎo)?批評指正,?不勝感激!?__倉管?員年終工作?總結(jié)(二)?歲月如梭?,光陰飛逝?,不知不覺?中__物流?已走過__?個春秋,在?同事的支持?和幫助下,?我勤奮踏實?地完成了本?職工作,也?順利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項倉庫任?務(wù),自身在?各方面都有?所提升,為?做好倉儲各?項工作打下?了良好的基?礎(chǔ),這是比?任何東西都?寶貴的人生?財富,并將?受益終生。?所以我懷著?一顆感恩的?心在工作著?、學(xué)習(xí)著。?金秋___?月,借著這?次機(jī)會,我?對一年來的?工作進(jìn)行一?下總結(jié)與歸?納,如有不?妥之處請領(lǐng)?導(dǎo)批評指正?。一、內(nèi)?部管理1?、在工作中?能夠嚴(yán)格要?求自己,保?證入庫、出?庫、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;?2、當(dāng)班?期間,認(rèn)真?協(xié)調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時入?庫;3、?物資發(fā)放,?能認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放規(guī)?定,敢于堅?持原則不徇?私情,保證?成品發(fā)貨的?準(zhǔn)確性;?4、報表制?作,四點班?除了提高發(fā)?貨效率外,?還要認(rèn)真收?集數(shù)據(jù),合?理編制,以?自己最大能?力為領(lǐng)導(dǎo)們?提供極盡可?能準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù);5、?做好倉庫管?理工作,盡?可能將庫內(nèi)?打并整潔,?及時除理爛?袋,根據(jù)情?況整理庫房?,并積極向?5s管理靠?近。二、?遵紀(jì)守法?加強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)及專?業(yè)知識學(xué),?提高政治素?質(zhì)。主要學(xué)?習(xí)公司相關(guān)?精神,物資?管理、計算?機(jī)操作、工?商管理等知?識,以求不?斷提高自身?素,積極遵?守倉庫管理?紀(jì)律,服從?上級安排。?三、貿(mào)易?安全加強(qiáng)?安全倉儲宣?傳、教育工?作,提高全?體職工的安?全意識。?1、保稅區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)時常來?公司檢查,?很少有安全?隱患,如果?有些小的問?題也能夠及?時解決,把?隱患扼殺到?搖籃里;?2、做好員?工的安全生?產(chǎn)培訓(xùn)工作?。定期安排?人員去培訓(xùn)?學(xué)習(xí),經(jīng)過?考核合格后?方可進(jìn)行相?關(guān)的工作;?3、公司?領(lǐng)導(dǎo)小組專?門___人?員編寫《員?工安全手冊?》發(fā)放給員?工,每人一?冊,以規(guī)范?員工生產(chǎn)、?生活行為,?提高自覺性?與自律能力?;4、在?廠區(qū)的公共?場所、職工?宿舍、生產(chǎn)?車間內(nèi)的墻?壁上都設(shè)有?安全、文明?生產(chǎn)、操作?規(guī)程、安全?疏散燈、禁?止吸煙的標(biāo)?語和標(biāo)志。?通過上述?的宣傳、教?育培訓(xùn)等等?一系列活動?,極大提高?了員工消防?安全生產(chǎn)意?識,奠定了?抓好安全工?作的扎實基?礎(chǔ)。四、?崗位職責(zé)?1、產(chǎn)品品?質(zhì)的保證工?作即一定?要保證所入?庫的產(chǎn)品品?質(zhì),做到防?火、防水、?防壓、防變?形、防腐蝕?,倉庫十二?防。按照先?進(jìn)先出;上?輕下重,上?小下大;定?時、定位、?定量三原則?進(jìn)行入庫擺?放和發(fā)料工?作。2、?做好倉庫帳?目保證每?晚下班之前?把當(dāng)天的入?庫數(shù),出庫?數(shù),庫存數(shù)?按照物料種?類、名稱準(zhǔn)?確無誤的登?記做帳,領(lǐng)?導(dǎo)每天上班?即能看到昨?晚倉庫的準(zhǔn)?確庫存以便?準(zhǔn)確的做出?當(dāng)天的生產(chǎn)?安排。3?、做好月報?工作每月?月底進(jìn)行盤?點,倉庫不?僅僅要做好?倉庫的進(jìn)銷?存帳目,還?要把全廠的?各類的數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯總,?做出月報表?提供給決策?部門,以便?于決策者能?夠及時安排?調(diào)整下一步?的工作。?4、做好物?料的收發(fā)工?作倉庫其?實就是工廠?產(chǎn)品的一個?中轉(zhuǎn)站:倉?管最主要的?工作就是及?時準(zhǔn)確的收?發(fā)中轉(zhuǎn)物料?以配合工廠?的生產(chǎn)。這?就要求我們?對進(jìn)入倉庫?的每一種物?料都很清楚?其時在庫的?擺放位置、?數(shù)量、生產(chǎn)?日期、顏色?、何種原料?等等。能夠?及時在下一?道工序需要?之時發(fā)到所?需部門,并?且在產(chǎn)品做?出之后及時?配合兄弟部?門入庫以便?及時出貨。?5、做好?下屬人員的?安排工作?包括對配貨?人員,送貨?人員,裝卸?貨人員的督?促指導(dǎo),適?時的工作安?排、人員的?調(diào)配、工作?的監(jiān)督以及?解決內(nèi)部小?小沖突等等?。6、做?好倉庫的整?理工作現(xiàn)?在的企業(yè)大?都要求自己?能達(dá)到5s?標(biāo)準(zhǔn),雖然?我們暫時仍?未實施這些?系統(tǒng)程序,?但我們要嚴(yán)?格用這些系?統(tǒng)的要求來?檢驗自己的?工作是否合?格。對于倉?庫來說,倉?庫是一個出?入物品較多?的地方,另?外工廠所有?暫時不用的?東西都要交?回倉庫,所?以倉庫比起?其它地方更?易顯得臟亂?差,這就要?求我們時時?的進(jìn)行倉庫?整理。所有?物品各歸各?處,有用的?擺放整齊,?無用的扔掉?,經(jīng)常打掃?,常期堅持?,使倉庫時?時處處顯得?有條有序,?干靜整潔。?要達(dá)到這樣?的標(biāo)準(zhǔn)并不?是說做就能?做到的,而?是要把責(zé)任?落實到個人?,把倉庫劃?成片區(qū)分給?個人,每天?下班之前用?上十分鐘來?清理自己的?責(zé)任區(qū)域,?各負(fù)其責(zé),?各司其職,?做到“人人?有事做,事?事有人做”?,長期堅持?,效果自不?用說。7?、反思工作?解決問題持?續(xù)改進(jìn)每?天上班前的?十分鐘進(jìn)行?一個早會,?反思昨天工?作中的失誤?,找出原因?,想法改進(jìn)?,以便下次?不至重犯。?提出昨天在?工作中發(fā)現(xiàn)?了什么問題?,利的表揚(yáng)?,弊的丟棄?,以便揚(yáng)長?避短。一個?工廠的前進(jìn)?過程也可以?說就是一個?不斷提出問?題,解決問?題的持續(xù)改?進(jìn)的過程。?對于我們平?時工作中出?現(xiàn)的失誤,?發(fā)現(xiàn)的問題?提出來進(jìn)行?改進(jìn),進(jìn)行?解決,然后?再發(fā)現(xiàn)再解?決,就這樣?進(jìn)行反復(fù)的?,持續(xù)的改?進(jìn),我們的?公司自會蒸?蒸日上。?困難是絆腳?石,更是前?進(jìn)的基石,?在努力發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點的同時?,更應(yīng)該學(xué)?會改進(jìn)不足?,知恥而后?勇,堅持以?人為本,樹?立安全生產(chǎn)?“責(zé)任重于?泰山”的思?想觀念,充?分發(fā)揮各方?面的積極性?,努力構(gòu)建?“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?,分級負(fù)責(zé)?,人人參與?,共同監(jiān)管?”的安全生?產(chǎn)工作格局?,進(jìn)一步落?實安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?與各項措施?、健全安全?生產(chǎn)的宣傳?、管理工作?體系,建立?能自我約束?、不斷完善?的安全生產(chǎn)?長效機(jī)制,?把公司的安?全生產(chǎn)管理?工作再上一?個新臺階。?__倉管?員年終工作?總結(jié)(三)?回顧這一?年來的工作?,我在領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下,嚴(yán)格?要求自己,?按照公司的?要求,較好?地完成了自?己的本職工?作。現(xiàn)將一?年來的工作?情況總結(jié)如?下:一、?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),不斷提?高業(yè)務(wù)水平?在平時的?工作中要不?斷的學(xué)習(xí)、?不斷的積累?,能夠以正?確的態(tài)度對?待領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工作?任務(wù),熱愛?本職工作,?有效率利用?工作時間認(rèn)?真完成好倉?庫的管理工?作,愛崗敬?業(yè)。二、?積極提高自?身各項業(yè)務(wù)?素質(zhì),爭取?工作的主動?性,具備較?強(qiáng)的專業(yè)心?,責(zé)任心,?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量在?物品的統(tǒng)計?方面做到準(zhǔn)?確統(tǒng)計,及?時做好出庫?、入庫的記?錄工作,按?時完成各項?報表,定期?向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?匯報總結(jié)。?注意倉庫中?各種物品的?擺放,倉庫?要整潔有序?,賬面數(shù)字?清晰準(zhǔn)確。?不斷加強(qiáng)倉?庫的管理工?作,特別是?倉庫的防火?工作,一定?要放在工作?的首位,每?天都要認(rèn)真?的檢查做到?萬無一失。?三、存在?的問題一?年來,本人?能夠敬業(yè)愛?崗,很好的?完成了本職?工作,但也?存在一些問?題和不足,?主要表現(xiàn)在?:第一,?由于自己工?作中存在的?性格急躁,?不善講究工?作方式等問?題也要端正?態(tài)度、努力?克服。第?二,在賬目?方面,有時?會因為出庫?的任務(wù)比較?緊急,就沒?能做到及時?的進(jìn)行出庫?、入庫記錄?,這一方面?一定要提高?認(rèn)識,因為?只有做好了?每天的出庫?、入庫的臺?賬數(shù)據(jù),才?能讓月報表?中的數(shù)量基?本準(zhǔn)確無誤?。__年?的工作即將?開始,對過?去的不足,?將不懈的努?力爭取做到?最好,我相?信在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?與支持下,?在新的一年?里一定能把?工作做得更?好,名副其?實地成為一?名優(yōu)秀的倉?庫管員。在?今后的工作?中,認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)工作?水平,為單?位發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,拓寬知識?面。發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點,改進(jìn)不?足,拓展思?路,求真務(wù)?實,對工作?、對事業(yè)高?度負(fù)責(zé)的精?神,腳踏實?地,盡職盡?責(zé)地做好各?項工作,不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對我?的期望。?__倉管員?年終工作總?結(jié)(四)?倉庫管理員?在一個企業(yè)?中扮演著重?要的角色,?對倉庫管理?員要嚴(yán)格要?求及管理,?今天就給大?家曬曬我們?公司的倉庫?管理員工作?總結(jié),希望?大家能從這?份倉庫管理?員工作總結(jié)?中學(xué)到一些?東西。我?于___月?份進(jìn)入公司?后,擔(dān)任公?司倉庫管理?員職位,現(xiàn)?將這段時間?的工作總結(jié)?及工作體會?敘述如下。?剛進(jìn)入公?司時,面對?陌生的環(huán)境?和工作,我?感到無從下?手、充滿迷?茫,對業(yè)務(wù)?操作也是一?竅不通,連?一些最簡單?的工作術(shù)語?都不懂。在?公司領(lǐng)導(dǎo)合?理安排崗位?和同事的幫?助下,很快?便對工作業(yè)?務(wù)有了一定?掌握,較好?地熟悉了入?庫操作、在?庫管理、出?庫操作等。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和同?事的幫助下?,目前已經(jīng)?熟練工作,?能準(zhǔn)確、及?時地與客戶?協(xié)調(diào)處理異?常情況,能?較好地處理?各種工作細(xì)?節(jié)和服從上?級、公司的?工作安排和?管理制度。?同時,在?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、?同事幫助以?及自身的努?力下,我對?倉庫管理工?作也有了更?深刻的認(rèn)識?。具體而言?:1、對?倉庫的認(rèn)識?,熟悉了馬?士基、三運(yùn)?倉庫基本情?況,包括庫?房庫區(qū)、貨?架、貨品擺?放等;2?、對流程的?認(rèn)識,熟悉?馬士基倉庫?的進(jìn)出庫操?作流程和系?統(tǒng)流程、三?運(yùn)倉庫的操?作流程和系?統(tǒng)流程;Q?C流程;增?值服務(wù)操作?流程;異
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/TS 19144-3:2024 EN Geographic information - Classification systems - Part 3: Land Use Meta Language (LUML)
- 企業(yè)開業(yè)慶典致辭范文
- 九月學(xué)校迎新致辭(7篇)
- 主持人大賽策劃書
- 測量實習(xí)報告范文十篇
- 中秋節(jié)國旗下的講話稿(15篇)
- 壯族課件教學(xué)課件
- 3D立體風(fēng)立體商務(wù)模板
- 文書模板-診所負(fù)責(zé)人與診所法人的免責(zé)協(xié)議書
- 影響和諧校園建設(shè)的負(fù)面因素調(diào)查方案
- 電梯保養(yǎng)年度作業(yè)計劃表格
- 醫(yī)院月考核指標(biāo)及評價辦法
- 監(jiān)理例會記錄表
- 阿米巴經(jīng)營課件
- 二年級(上)音樂第四單元 單元分析
- 道路運(yùn)輸企業(yè)職業(yè)安全健康管理工作臺帳(全版通用)參考模板范本
- 中國小學(xué)生生命教育調(diào)查問卷
- 通用模板-封條模板
- 集團(tuán)公司后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦法
- 第五章旅游餐飲設(shè)計ppt課件
- 從馬克思主義視角看當(dāng)前高房價
評論
0/150
提交評論