2023年人力資源部年度的工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?人力資源部?年度的工作?總結(jié)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：大?家下午好。?根據(jù)上級?部門的統(tǒng)一?部署，我將?對自己的工?作和思想情?況進行總結(jié)?，現(xiàn)向各領(lǐng)?導(dǎo)和同事做?簡要的述職?，請審議!?一、端正?態(tài)度，忠實?履行工作職?責綜合部?工作職責繁?雜，臨時性?、不確定性?因素較多。?為了合理有?效處理這些?工作，去年?以來，我和?部門同事圍?繞公司整體?工作思路和?目標，積極?主動開展各?項工作。?一是公文流?轉(zhuǎn)實現(xiàn)自動?化。經(jīng)過前?期充分的工?作準備，自?動化辦公系?統(tǒng)于去年初?在我公司全?面應(yīng)用。這?項工作得到?信息技術(shù)部?的大力支持?，他們在本?部門工作任?務(wù)十分繁重?的情況下，?專門抽調(diào)技?術(shù)力量對全?市系統(tǒng)辦公?電腦進行設(shè)?備調(diào)試、軟?件___，?對人員進行?綜合培訓。?辦公室得以?通過系統(tǒng)及?時將文件分?發(fā)督辦，有?效縮短了公?文流轉(zhuǎn)時間?，并最大限?度地減少了?紙質(zhì)文件的?使用，降低?了管理成本?。二是單?證管理實現(xiàn)?規(guī)范化。單?證管理納入?辦公室后，?我們按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?示和合規(guī)經(jīng)?營的要求，?研究制定了?《單證管理?制度》，對?單證征訂、?發(fā)放、使用?和管理等各?個流程進行?規(guī)范，加大?重點環(huán)節(jié)的?管控力度和?責任意識。?在單證費用?結(jié)算方面，?我們推陳出?新，堅持對?印刷廠和基?層公司按訂?單結(jié)算，并?根據(jù)各支公?司單證需求?變化及時進?行內(nèi)部調(diào)配?，在確保有?單可用的同?時，有效杜?絕了單證征?訂的隨意性?和浪費現(xiàn)象?。三是人?力資源管理?實現(xiàn)科學化?。為適應(yīng)《?勞動合同法?》及相關(guān)法?規(guī)的要求，?我們在對全?市系統(tǒng)編外?用工行為進?行規(guī)范的基?礎(chǔ)上，把在?編員工和勞?務(wù)派遣員工?的全部信息?錄入系統(tǒng)，?實現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)?配和管理，?凡是發(fā)生人?員、崗位、?職務(wù)變動以?及人員調(diào)離?等情況，都?要在系統(tǒng)上?做出及時的?變更和調(diào)整?，實現(xiàn)了數(shù)?據(jù)隨時更新?的動態(tài)（范?本）管理模?式。面對各?部門不斷調(diào)?整變化的人?員需求，我?們有效行使?招錄職能，?嚴格把關(guān)，?堅持原則，?盡可能消除?各種人為因?素的干擾和?影響，把一?大批優(yōu)秀員?工選派到公?司各個層面?，成為推動?機關(guān)部門運?轉(zhuǎn)的重要力?量。四是?宣傳工作實?現(xiàn)常態(tài)化。?我們把全市?系統(tǒng)的內(nèi)部?信息平臺作?為我們的宣?傳陣地，不?斷加大信息?編采和報送?力度。省公?司信息刊載?量由__年?的___條?、__年的?___條，?提高至__?年的___?條，列全省?系統(tǒng)第一位?。__年省?公司信息考?核機制調(diào)整?后，雞西公?司在省公司?內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)?數(shù)量仍然達?到___篇?，在總公司?信息網(wǎng)上刊?發(fā)信息__?_篇，保持?全省各市地?公司的先進?水平。此外?，我們還注?重加強與地?方媒體的合?作，與全市?九大新聞媒?體建立良好?的合作關(guān)系?，隨時隨地?對公司重大?活動及服務(wù)?新策進行宣?傳報道。三?年間共播發(fā)?新聞稿件和?軟性宣傳文?章近百篇次?，制播專題?片四部。僅?去年一年就?在地方媒體?刊發(fā)稿件_?__篇，交?通臺、人民?臺播發(fā)新聞?___次，?《中國保險?報》刊發(fā)稿?件___篇?，《生活進?行時》欄目?專題___?期，較好地?提升了公司?的外部形象?和公眾認知?度。二、?顧全大局，?積極協(xié)調(diào)公?共關(guān)系我?把務(wù)實合作?當作推動綜?合部工作目?標落實的手?段，堅持樹?立大局觀念?和整體意識?。去年__?月份在全市?系統(tǒng)pos?e機___?調(diào)試、__?月份金融行?業(yè)經(jīng)營審計?、__月份?政策性__?保險專項檢?查和全市系?統(tǒng)營銷員代?理資格考試?、__月份?鏡泊峽谷半?年會議和_?__稽核中?心專項稽查?、__月份?地稅局__?稅查驗及_?_月份出單?中心建設(shè)，?以及全年_?__次大型?宣傳活動中?，我們與機?關(guān)各部門之?間密切協(xié)作?、通力配合?，較好地完?成了各項工?作任務(wù)。在?外部溝通方?面，我們積?極協(xié)調(diào)__?部門檢查、?促成與__?局歷史欠賬?抵抹、減少?__和__?部門費用征?繳以及提升?公司__評?議等級，我?都竭盡全力?做好協(xié)調(diào)與?平衡，力爭?使問題得到?圓滿解決。?三、擺正?位置，真心?實意提供服?務(wù)在工作?中，我把公?司領(lǐng)導(dǎo)提出?的機關(guān)為基?層服務(wù)的要?求落實到行?動中，積極?為基層工作?提供力所能?及的服務(wù)。?日常中凡是?基層公司向?我和綜合部?提出的合理?要求，我堅?持做到有問?必答、有求?必應(yīng)，即使?是我職責范?圍內(nèi)難以解?決的問題，?我也會盡量?協(xié)調(diào)相關(guān)部?門及人員幫?助解決。一?年間，涉及?到基層公司?無論是戶外?宣傳圖版設(shè)?計、室內(nèi)形?象墻構(gòu)圖，?還是投標書?編寫、__?與__職能?部門檢查溝?通，我都做?到全力以赴?、毫無保留?。盡管有些?工作取得的?效果極其有?限，但是我?能用行動讓?大家感受到?我為之服務(wù)?的誠意。自?去年__月?中旬全市系?統(tǒng)二級法人?印信收歸分?公司統(tǒng)一管?理后，審核?基層公司用?印工作量驟?然增加?；?層人員到市?公司辦事大?多來去匆忙?，難免對用?印審批程序?有所疏忽。?我在堅持執(zhí)?行用印規(guī)定?的同時，充?分體諒他們?的辛苦，積?極主動幫助?他們溝通，?盡量在第一?時間把問題?消化解決，?最終達到既?消除用印風?險，又能免?去他們的奔?波之累。?四、以誠相?待，和諧處?理同事關(guān)系?長期以來?，無論我在?哪個崗位，?無論我從事?什么工作，?我都能做到?平等地對待?每一位同事?和員工，嚴?以律己，寬?以待人，維?護團結(jié)，善?于溝通，做?到聽話不傳?話、補臺不?拆臺、化解?矛盾不制造?矛盾。在本?部門同事之?間做到工作?時間認真緊?張、工作之?余和諧愉快?;對于機關(guān)?同事和基層?人員做到熱?情周到;對?于外來人員?和電話詢問?，盡量做到?一站式解決?，讓大家充?分感受到人?保公司的規(guī)?范化和責任?心。轉(zhuǎn)眼?間，從__?年__月_?_日來公司?報到，至今?已經(jīng)過去了?___年零?___個月?加___天?。期間，我?時時刻刻都?能聽到、看?到、感受到?一種強大的?、負責任的?力量在推動?雞西公司的?事業(yè)不斷前?進。在這一?進程中，始?終得到領(lǐng)導(dǎo)?、同事、朋?友的關(guān)心、?幫助和支持?的我，也逐?漸成長成熟?和進步。在?此，我誠懇?地向各位道?一聲謝謝。?與此同時?，作為一個?普通的社會?人，我的身?上也存在很?多不足。在?我的價值得?不到認可時?，我也曾一?度消沉;在?我的利益得?不到主張時?，我也曾悲?觀失望;在?我的工作得?不到理解時?，我也曾怨?天尤人;在?我的難題得?不到破解時?，我也曾試?圖放棄。但?是，每當我?面臨壓力和?困難，我總?能及時感受?到來自公司?各位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和包容?，感受到來?自機關(guān)和基?層朋友的支?持和鼓勵，?感受到來自?身邊同事的?理解和幫助?，就象是一?股股暖流推?動我不斷向?前，成為我?克服困難、?頑強前進的?動力。今?年，我將繼?續(xù)協(xié)同部門?全體員工