2023年公司財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?公司財(cái)務(wù)人?員年終總結(jié)?__年即?將過(guò)去，我?先祝賀各位?同事在度過(guò)?愉快豐收的?一年和在未?來(lái)一年中萬(wàn)?事順意!自?己在局與中?心領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事的關(guān)?心、支持和?幫助下，堅(jiān)?持自我嚴(yán)格?要求、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、踏實(shí)?工作，在政?治思想、工?作學(xué)習(xí)等方?面取得了不?小的進(jìn)步，?下面把自己?各方面的表?現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們作個(gè)?小總結(jié)。?一、愛(ài)崗敬?業(yè)，堅(jiān)持原?則樹(shù)立良好?的職業(yè)道德?在工作中?，自己按照?發(fā)展要有新?思路，改革?要有新突破?，開(kāi)放要有?新局面，各?項(xiàng)工作要新?舉措的要求?，在工作中?要能夠堅(jiān)持?原則，秉公?辦事，顧全?大局，以新?《會(huì)計(jì)法》?為依據(jù)。遵?紀(jì)守法，遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履行?會(huì)計(jì)崗位職?責(zé)，一絲不?茍，忠于職?守盡職盡責(zé)?的工作。服?從___安?排，并能按?時(shí)保質(zhì)保量?完成崗位任?務(wù)工作。主?動(dòng)利用會(huì)計(jì)?的優(yōu)勢(shì)和特?長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀，?合理合法處?理好財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)。對(duì)各辦?公室人員所?需報(bào)銷(xiāo)的單?據(jù)進(jìn)行認(rèn)真?審核，為領(lǐng)?導(dǎo)把好第一?關(guān)，對(duì)不合?理的票據(jù)一?律不予報(bào)銷(xiāo)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作，認(rèn)?真審核原始?憑證，會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)齊?全，裝訂整?潔符合要求?，科目設(shè)置?準(zhǔn)確，帳目?清楚，會(huì)計(jì)?報(bào)表要準(zhǔn)確?及時(shí)完整定?期向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?執(zhí)行情況，?除按時(shí)完成?本職工作之?外，還能完?成臨時(shí)性工?作任務(wù)。?二、加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)努力?提高自身素?質(zhì)我深知?作為財(cái)務(wù)工?作人員，肩?負(fù)的任務(wù)繁?重，責(zé)任重?大，為了不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?重托和大家?的信任，更?好的履行職?責(zé)，就必須?不斷的學(xué)習(xí)?，因此把學(xué)?習(xí)放在重要?位置，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和煤礦兼?并重組的新?形勢(shì)下的政?策，自己無(wú)?論是在政治?思想上還是?業(yè)務(wù)水平方?面，有了較?大的提高。?堅(jiān)持把學(xué)習(xí)?和積累作為?提升自身素?質(zhì)，提高工?作能力的基?本途徑，堅(jiān)?持把參加各?種學(xué)習(xí)活動(dòng)?與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來(lái)，?并認(rèn)真做好?重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆?記。工作中?能認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)財(cái)務(wù)管?理規(guī)定，履?行節(jié)約，勤?儉辦公，務(wù)?實(shí)開(kāi)拓。?三、重視日?常財(cái)務(wù)收支?管理收支?管理是一個(gè)?單位財(cái)務(wù)管?理工作的重?中之重，加?強(qiáng)收支管理?，既是緩解?資金供需矛?盾，發(fā)展事?業(yè)的需要，?也是貫徹執(zhí)?勤儉辦一切?事業(yè)方針的?體現(xiàn)。為了?加強(qiáng)這一管?理，我們建?立建全各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度，?財(cái)務(wù)日常工?作，就可以?做到有法可?依，有章可?循，實(shí)現(xiàn)管?理的規(guī)范的?制度化。對(duì)?一切開(kāi)支嚴(yán)?格按財(cái)務(wù)制?度辦理，對(duì)?一些創(chuàng)收積?極進(jìn)行催收?，使得局和?中心財(cái)務(wù)財(cái)?務(wù)能夠集中?財(cái)力辦公，?通過(guò)財(cái)務(wù)室?認(rèn)真落實(shí)的?執(zhí)行，收效?非常明顯。?在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)?緊張的情況?下，既保證?局和中心一?系列政黨業(yè)?務(wù)活動(dòng)和財(cái)?務(wù)收支健康?順利地開(kāi)展?，又使各項(xiàng)?收支的安排?使用符合發(fā)?展的要求，?極大的提高?了資金的使?用效益，達(dá)?到了增收節(jié)?支的目的。?四、認(rèn)真?做好年終決?算工作年?終決算是一?項(xiàng)比較復(fù)雜?和繁重的工?作任務(wù)，主?要是進(jìn)行結(jié)?清舊賬，年?終轉(zhuǎn)賬和記?入新賬，編?制會(huì)計(jì)報(bào)表?等，財(cái)務(wù)報(bào)?表是僅反映?單位財(cái)務(wù)狀?況和收支情?況的書(shū)面文?件，單位領(lǐng)?導(dǎo)了解情況?，掌握政策?，指導(dǎo)本單?位預(yù)算執(zhí)行?工作的重要?資料，也是?編制下年度?財(cái)務(wù)收支計(jì)?劃的基礎(chǔ)。?認(rèn)真細(xì)致地?搞好年終決?算和編制各?種會(huì)計(jì)報(bào)表?。寫(xiě)出分析?，能過(guò)分析?總結(jié)出管理?中的經(jīng)驗(yàn)，?提示出存在?的問(wèn)題，以?便改進(jìn)財(cái)務(wù)?管理工作，?提高管理水?平也為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提供?依據(jù)。五?、科學(xué)調(diào)度?，厲行節(jié)約?本著節(jié)約?，保證工作?需要地原則?堅(jiān)持做到多?請(qǐng)示，多匯?報(bào)，不該報(bào)?的不報(bào)，不?該購(gòu)的不購(gòu)?，充分利用?辦公現(xiàn)有資?源，科學(xué)高?度，合理調(diào)?劑，能用則?用，能修則?修，以最小?的支出取得?效果。總?之在__年?的工作中，?自己在局、?中心和科室?同志們的艱?苦奮斗是分?不開(kāi)的，在?新的一年里?，我們將更?加努力工作?，發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，改正不足?，以勤奮務(wù)?實(shí)，解放思?想，轉(zhuǎn)變觀?念，抓住機(jī)?遇，改變命?運(yùn)。以事業(yè)?為基礎(chǔ)，以?經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向?，以穩(wěn)定為?前提，以學(xué)?習(xí)為補(bǔ)充，?以發(fā)展為動(dòng)?力。為我煤?炭局、培訓(xùn)?中心的建設(shè)?和發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。篇二：?財(cái)務(wù)部緊?緊圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)展?方向，在為?全公司提供?服務(wù)的同時(shí)?，認(rèn)真__?_會(huì)計(jì)核算?，規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作。站在財(cái)?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度，以成本?為中心、資?金為紐帶，?不斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?。在__年?做了大量細(xì)?致的工作：?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?管理制度和?稅收法規(guī)，?認(rèn)真履行職?責(zé)，___?會(huì)計(jì)核算?財(cái)務(wù)部的主?要職責(zé)是做?好財(cái)務(wù)核算?，進(jìn)行會(huì)計(jì)?監(jiān)督。財(cái)務(wù)?部全體人員?一直嚴(yán)格遵?守國(guó)家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度、?稅收法規(guī)、?集團(tuán)總公司?的財(cái)務(wù)制度?及國(guó)家其他?財(cái)經(jīng)法律法?規(guī)，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)。?從收費(fèi)到出?納各項(xiàng)原始?收支的操作?;從地磅到?統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄?入、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編制;?從審核原始?憑證、會(huì)計(jì)?記賬憑證的?錄入，到編?制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表;從各?項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)?提到納稅申?報(bào)、上繳;?從資金計(jì)劃?的安排，到?各項(xiàng)資金的?統(tǒng)一調(diào)撥、?支付等等，?每位財(cái)務(wù)人?員都勤勤懇?懇、任勞任?怨、努力做?好本職工作?，認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息收?集、處理和?傳遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確性?。二、以?實(shí)施ERP?軟件為契機(jī)?，規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作用在經(jīng)?過(guò)兩個(gè)月的?ERP項(xiàng)目?的籌建和準(zhǔn)?備工作后，?財(cái)務(wù)部按新?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求、?結(jié)合集團(tuán)公?司實(shí)際情況?著手進(jìn)行了?ERP項(xiàng)目?銷(xiāo)售管理、?采購(gòu)管理、?合同管理、?庫(kù)存管理各?模塊的初始?化工作。對(duì)?供應(yīng)商、客?戶(hù)、存貨、?部門(mén)等基礎(chǔ)?資料的設(shè)置?均根據(jù)實(shí)際?的業(yè)務(wù)流程?，并針對(duì)平?時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)?售時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題和不足?進(jìn)行了改進(jìn)?和完善。如?：設(shè)置存貨?調(diào)價(jià)單，使?油品的銷(xiāo)售?價(jià)格按照即?定的流程規(guī)?范操作;設(shè)?置普通采購(gòu)?訂單和特殊?采購(gòu)訂單，?規(guī)范普通采?購(gòu)業(yè)務(wù)和特?殊采購(gòu)業(yè)務(wù)?的操作流程?;在配合資?產(chǎn)部實(shí)物管?理部門(mén)對(duì)所?有實(shí)物資產(chǎn)?進(jìn)行全面清?理的基礎(chǔ)上?，將各項(xiàng)實(shí)?物資產(chǎn)分為?9大類(lèi)，并?在此基礎(chǔ)上?，完成了E?RP系統(tǒng)庫(kù)?存管理模塊?的初始化工?作。在__?月初正式運(yùn)?行ERP系?統(tǒng)，并于_?_月初結(jié)束?了原統(tǒng)計(jì)軟?件同時(shí)運(yùn)行?的局面。目?前已將財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)模塊升?級(jí)到ERP?系統(tǒng)中并且?運(yùn)行良好。?三、制訂?財(cái)務(wù)成本核?算體系，嚴(yán)?格控制成本?費(fèi)用根據(jù)?集團(tuán)年初下?達(dá)的企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?，財(cái)務(wù)部對(duì)?相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)進(jìn)行?了分解，制?訂了成本核?算方案，合?理確認(rèn)各項(xiàng)?收入額，統(tǒng)?一了成本和?費(fèi)用支出的?核算標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行了醫(yī)院?的科室成本?核算工作，?對(duì)科室進(jìn)行?了績(jī)效考核?。在財(cái)務(wù)執(zhí)?行過(guò)程中，?嚴(yán)格控制費(fèi)?用。財(cái)務(wù)部?每月度匯總?收入、成本?與費(fèi)用的執(zhí)?行情況，每?月中旬到各?責(zé)任單位分?析經(jīng)營(yíng)情況?和指標(biāo)的完?成情況，協(xié)?助各責(zé)任單?位負(fù)責(zé)人加?強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理?，提高經(jīng)濟(jì)?效益。四?、資金調(diào)控?有序，合理?控制集團(tuán)總?體資金規(guī)模?由于原材?料市場(chǎng)的價(jià)?格不穩(wěn)定，?銷(xiāo)售市場(chǎng)也?變化不定，?在油品生產(chǎn)?與銷(xiāo)售方面?需要占用大?量的資金。?為此，財(cái)務(wù)?部一方面及?時(shí)與客戶(hù)對(duì)?賬，加強(qiáng)銷(xiāo)?售貨款的及?時(shí)回籠，在?資金安排上?，做到公正?、透明，先?急后緩;另?一方面，根?據(jù)集團(tuán)公司?經(jīng)營(yíng)方針與?計(jì)劃，合理?地配合資金?部安排融資?進(jìn)度與額度?，通過(guò)以資?金為紐帶的?綜合調(diào)控，?促進(jìn)了整個(gè)?集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展的有?序進(jìn)行。?五、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理制度?建設(shè)，提高?財(cái)務(wù)信息質(zhì)?量財(cái)務(wù)部?根據(jù)公司原?制定的《財(cái)?務(wù)收支管理?細(xì)則》的實(shí)?際執(zhí)行情況?，為進(jìn)一步?規(guī)范本集團(tuán)?的財(cái)務(wù)工作?、提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)部比?較全面的制?定了財(cái)務(wù)管?理制度體系?，包括：財(cái)?務(wù)部___?機(jī)構(gòu)和崗位?職責(zé)、財(cái)務(wù)?核算制度、?內(nèi)部控制制?度、ERP?管理制度、?預(yù)算管理制?度。通過(guò)對(duì)?財(cái)務(wù)人員的?職責(zé)分工，?對(duì)各公司的?會(huì)計(jì)核算到?會(huì)計(jì)報(bào)表從?報(bào)送時(shí)間及?時(shí)性、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、報(bào)?表格式規(guī)范?化、完整性?等方面做了?比較系統(tǒng)的?規(guī)定，從而?逐步提高會(huì)?計(jì)信息的質(zhì)?量，為領(lǐng)導(dǎo)?決策和管理?者進(jìn)行財(cái)務(wù)?分析提供了?可靠、有用?的信息。平?時(shí)財(cái)務(wù)部通?過(guò)開(kāi)展定期?或不定期的?交流會(huì)，解?決前期工作?中出現(xiàn)的問(wèn)?題，布置后?期的主要工?作，逐步規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?行為，使財(cái)?務(wù)工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)按一?定的財(cái)務(wù)規(guī)?則、程序有?效地運(yùn)行和?控制。六?、開(kāi)展了以?涉稅業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度、會(huì)?計(jì)法及其他?財(cái)經(jīng)法律、?法規(guī)的自查?活動(dòng)為了?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為，配合年?終與明年初?的匯算清繳?的稽查與審?計(jì)工作，財(cái)?務(wù)部___?了在本集團(tuán)?公司內(nèi)的_?_年終財(cái)務(wù)?決算的財(cái)務(wù)?自查活動(dòng)，?在年終決算?之前清理了?關(guān)聯(lián)企業(yè)的?往來(lái)款項(xiàng)，?檢查在建工?程未作處理?的項(xiàng)目，對(duì)?已支付的財(cái)?務(wù)利息費(fèi)用?及時(shí)追蹤開(kāi)?具了___?等等一系列?的財(cái)務(wù)自查?活動(dòng)。騁請(qǐng)?了稅務(wù)師事?務(wù)所對(duì)__?年的帳務(wù)處?理做了預(yù)審?，對(duì)審計(jì)和?自查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及時(shí)?地進(jìn)行了整?改，降低了?涉稅風(fēng)險(xiǎn)。?七、__?_財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)，提高?團(tuán)隊(duì)凝聚力?財(cái)務(wù)部_?__了兩批?財(cái)務(wù)人員培?訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)，對(duì)整?個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)?做了工作總?結(jié)和預(yù)期的?工作計(jì)劃展?望，將財(cái)務(wù)?人員分成會(huì)?計(jì)、出納和?統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)?兩組進(jìn)行了?分組討論，?及時(shí)解決實(shí)?際工作中存?的問(wèn)題。通?過(guò)南峰會(huì)計(jì)?師事務(wù)所對(duì)?內(nèi)部控制和?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?專(zhuān)題講座，?豐富了財(cái)務(wù)?人員稅務(wù)知?識(shí)。邀請(qǐng)了?審計(jì)部、資?金部、資產(chǎn)?部和財(cái)務(wù)人?員做了深入?的交流。增?強(qiáng)了整個(gè)財(cái)?務(wù)鏈各部門(mén)?工作的協(xié)作?性，強(qiáng)化了?各崗位會(huì)計(jì)?人員的責(zé)任?感，促進(jìn)了?各崗位的交?流、合作與?團(tuán)結(jié)。八?、提出了全?面預(yù)算管理?方案，建立?集團(tuán)公司全?面預(yù)算管理?模式根據(jù)?__年經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和各項(xiàng)?成本核算指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情?況，財(cái)務(wù)部?提出了全面?預(yù)算管理的?方案，全面?預(yù)算管理按?照企業(yè)制定?的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?、發(fā)展目標(biāo)?，層層分解?于企業(yè)各個(gè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任單?位，以一系?列預(yù)算、控?制、協(xié)調(diào)、?考核為內(nèi)容?建立起一整?套科學(xué)完整?的指標(biāo)管理?控制系統(tǒng)。?在__年數(shù)?據(jù)和以前年?度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)?上制定了_?_年度各單?位的成本費(fèi)?用預(yù)算、銷(xiāo)?售額預(yù)算、?人員預(yù)算、?目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)?算等一系列?預(yù)算指標(biāo)，?希望通過(guò)分?散權(quán)力，集?中監(jiān)督來(lái)有?效配置企業(yè)?資源，提高?管理效果，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)目?標(biāo)。__?年，為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)公司?的全面預(yù)算?管理和總體?發(fā)展目標(biāo)，?財(cái)務(wù)部的工?作任重而道?遠(yuǎn)。為此，?需要在以下?幾個(gè)方面繼?續(xù)做好工作?：1、做?好上半年和?第一季度的?所得稅匯算?清繳工作，?合理地降低?各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。2、?根據(jù)全面預(yù)?算管理制度?和預(yù)算管理?指標(biāo)跟蹤預(yù)?算的執(zhí)行情?況，監(jiān)控預(yù)?算費(fèi)用的執(zhí)?行和超預(yù)算?費(fèi)用的初步?審核，按月?準(zhǔn)確及時(shí)地?提供預(yù)算執(zhí)?行情況的匯?總分析，為?實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)?和各單位的?預(yù)算指標(biāo)提?出可行性措?施或建議。?篇三：?__年緊張?忙碌的一年?即將結(jié)束了?，總結(jié)這一?年的工作，?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，我在本?工作崗位上?取得了一定?的成績(jī)，但?也存在著很?多的不足之?處。本著正?視當(dāng)下、展?望明天、總?結(jié)成績(jī)、剖?析不足的思?想，對(duì)本人?今年的工作?作以膚淺的?小結(jié)，不足?之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正：?一、崗位?工作取得的?成績(jī)：1?、資金方面?：作為一個(gè)?企業(yè)，資金?的安全及管?理是財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)中很重要?的工作，_?_年我每月?月末會(huì)與出?納人員及時(shí)?、完整核對(duì)?現(xiàn)金、銀行?存款、其他?貨幣資金往?來(lái)進(jìn)行對(duì)賬?、盤(pán)點(diǎn)，并?做資金對(duì)賬?表存檔。保?證了各項(xiàng)資?金帳帳相符?、帳實(shí)相符?，為公司資?金安全管理?及合理使用?提供了數(shù)據(jù)?基礎(chǔ)。2?、供應(yīng)鏈方?面：作為一?個(gè)總賬會(huì)計(jì)?，我要負(fù)責(zé)?每天采購(gòu)、?出庫(kù)等__?_的生成，?月底我要做?供應(yīng)鏈的對(duì)?賬、關(guān)帳結(jié)?賬工作。在?這一年里，?我能堅(jiān)持每?天生成相關(guān)?___、月?底做庫(kù)盤(pán)點(diǎn)?數(shù)據(jù)并參與?盤(pán)點(diǎn)、審核?盤(pán)盈盤(pán)虧單?據(jù)及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)?報(bào)告，為公?司商品管理?工作盡到了?一個(gè)作為財(cái)?務(wù)人員的職?責(zé)。3、?應(yīng)收應(yīng)付系?統(tǒng)方面：我?堅(jiān)持每天把?出納傳遞的?收、付款單?據(jù)在當(dāng)天入?賬，及時(shí)核?銷(xiāo)客戶(hù)應(yīng)收?款、供應(yīng)商?應(yīng)付款;及?時(shí)處理__?_部門(mén)及業(yè)?務(wù)人員OA?郵件關(guān)于應(yīng)?收應(yīng)付款項(xiàng)?的調(diào)整入賬?;改變了以?前因入賬不?及時(shí)，給商?務(wù)方面在對(duì)?客戶(hù)和供應(yīng)?商款項(xiàng)管理?方面造成的?數(shù)據(jù)信息滯?后、帳期影?響。在這一?塊，通過(guò)我?的工作有了?很大改善，?為公司各層?級(jí)數(shù)據(jù)需求?者提供了及?時(shí)、完整、?準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?支持。每月?底及時(shí)進(jìn)行?了關(guān)、結(jié)賬?工作，仔細(xì)?調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)?節(jié)中出現(xiàn)的?數(shù)據(jù)不符合?系統(tǒng)的情況?，從未因供?應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬?的問(wèn)題影響?下月的業(yè)務(wù)?開(kāi)單。4?、固定資產(chǎn)?系統(tǒng)及存貨?方面：我每?月對(duì)公司購(gòu)?入的各項(xiàng)固?定資產(chǎn)進(jìn)行?登記入賬、?建立卡片，?月底對(duì)資產(chǎn)?項(xiàng)目核對(duì)關(guān)?結(jié)賬。5?、總賬賬務(wù)?方面：我堅(jiān)?持每天及時(shí)?從出納處取?得各項(xiàng)單據(jù)?，及時(shí)分類(lèi)?歸集記賬，?做到分錄摘?要清晰明了?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、核算項(xiàng)目?對(duì)應(yīng)無(wú)誤;?并增加了原?來(lái)未做現(xiàn)金?流量項(xiàng)目;?在月末及時(shí)?進(jìn)行賬目核?對(duì)，保證資?金、備用金?項(xiàng)目、應(yīng)收?和應(yīng)付項(xiàng)目?帳帳相符，?通過(guò)每月對(duì)?應(yīng)收預(yù)收、?應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)?目的數(shù)據(jù)的?對(duì)比，核銷(xiāo)?了應(yīng)收款、?應(yīng)付款的重?復(fù)項(xiàng)，保證?了資產(chǎn)負(fù)債?表項(xiàng)目數(shù)據(jù)?的真實(shí)合理?，為數(shù)據(jù)分?析奠定了扎?實(shí)的基礎(chǔ);?及時(shí)處理財(cái)?務(wù)經(jīng)理、財(cái)?務(wù)總監(jiān)OA?郵件關(guān)于各?種賬務(wù)調(diào)整?、數(shù)據(jù)清理?的工作;能?及時(shí)每月對(duì)?P__F工?廠、C__?T采購(gòu)、銷(xiāo)?售、一般往?來(lái)賬務(wù)及時(shí)?進(jìn)行核對(duì)并?制作對(duì)賬表?，對(duì)于雙方?有疑問(wèn)的事?項(xiàng)我能做到?和對(duì)方財(cái)務(wù)?人員保持密?切溝通只至?找出問(wèn)題所?在、及時(shí)解?決，保證雙?方往來(lái)賬務(wù)?