財(cái)務(wù)總監(jiān)2023年個(gè)人工作總結(jié)一

第4頁共4頁財(cái)務(wù)總監(jiān)2?022年個(gè)?人工作總結(jié)?一__年?在公司班子?的大力支持?下，我?guī)ьI(lǐng)?廣大財(cái)務(wù)人?員緊緊圍繞?年度財(cái)務(wù)工?作思路，不?斷夯實(shí)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)流程，創(chuàng)?新財(cái)務(wù)管理?方法，改革?財(cái)務(wù)管理體?制，著力強(qiáng)?化平穩(wěn)、受?控運(yùn)行，為?全面完成公?司的各項(xiàng)目?標(biāo)做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?一、圓滿?完成了國(guó)家?審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)?審計(jì)工作?在國(guó)家審計(jì)?署的審計(jì)過?程中，我們?全力以赴、?自查自改、?跟蹤反饋、?及時(shí)協(xié)調(diào)，?保障了審計(jì)?工作的順利?進(jìn)行。一?是公司各單?位成立了以?___為組?長(zhǎng)的___?機(jī)構(gòu)，以財(cái)?務(wù)為主協(xié)調(diào)?辦公室，建?立了順暢的?溝通機(jī)制，?及時(shí)化解現(xiàn)?場(chǎng)審計(jì)階段?發(fā)現(xiàn)的問題?___余項(xiàng)?。二是根?據(jù)公司審前?工作會(huì)的部?署，及時(shí)安?排和要求三?省公司和機(jī)?關(guān)各處室對(duì)?照內(nèi)控制度?嚴(yán)格自查，?整改不合規(guī)?范事項(xiàng)__?_余項(xiàng)。?三是會(huì)同三?省公司和相?關(guān)處室聯(lián)合?___、共?同把關(guān)審前?和審計(jì)過程?中提報(bào)的各?項(xiàng)資料。?四是針對(duì)審?計(jì)組反饋的?___個(gè)審?計(jì)記錄，立?即___三?省公司財(cái)務(wù)?部門和相關(guān)?部門認(rèn)真核?對(duì)、仔細(xì)研?究，反復(fù)討?論、修改三?省公司及各?部門的答復(fù)?，從法律和?相關(guān)政策法?規(guī)的角度做?出了合理解?釋。通過?“嚴(yán)格、扎?實(shí)、細(xì)致、?周密”的工?作，公司接?受住了審計(jì)?署的嚴(yán)格考?驗(yàn)，得到了?審計(jì)組的較?高評(píng)價(jià)。?二、財(cái)務(wù)信?息化建設(shè)取?得新突破?一是在核算?體系改革方?面，以“推?進(jìn)財(cái)務(wù)和資?產(chǎn)___系?統(tǒng)上線”為?重點(diǎn)，__?_本部及三?省業(yè)務(wù)骨干?，積極學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)___?系統(tǒng)的各項(xiàng)?管理和操作?程序，積極?改變核算流?程，___?人歷時(shí)一個(gè)?月，完成了?近___萬?條信息的設(shè)?置和賬務(wù)初?始化工作，?順利實(shí)現(xiàn)了?6.0和_?__系統(tǒng)的?并行。并行?后的財(cái)務(wù)核?算工作量成?本增加，在?原本人員偏?緊、工作量?偏大的基礎(chǔ)?上，財(cái)務(wù)人?員加班加點(diǎn)?、任勞任怨?、扎實(shí)工作?，為進(jìn)一步?提高信息透?明度、優(yōu)化?核算流程、?提升對(duì)基層?的監(jiān)控力度?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?二是在零售?費(fèi)用定額管?理方面，我?們積極推導(dǎo)?、演繹和引?申建筑行業(yè)?定額管理理?念，在調(diào)研?、總結(jié)和開?發(fā)軟件的三?個(gè)階段一直?處于板塊水?平，得到了?板塊的認(rèn)可?，并委托我?公司實(shí)施軟?件開發(fā)和系?統(tǒng)推廣工作?。目前系統(tǒng)?已經(jīng)開發(fā)成?功，預(yù)計(jì)_?_年一季度?在銷售系統(tǒng)?全面上線，?為銷售公司?全面貫徹低?成本發(fā)展戰(zhàn)?略、創(chuàng)新成?本控制手段?、實(shí)現(xiàn)管理?向基層延伸?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?三是在資金?管理系統(tǒng)建?設(shè)方面，通?過近一年的?調(diào)研、開發(fā)?和推廣，基?本實(shí)現(xiàn)了對(duì)?庫站資金的?實(shí)時(shí)監(jiān)控，?實(shí)現(xiàn)了與業(yè)?務(wù)系統(tǒng)、零?售系統(tǒng)的信?息共享和系?統(tǒng)自動(dòng)控制?，實(shí)現(xiàn)了資?金的自動(dòng)匯?劃、收付憑?證的自動(dòng)生?成、賬戶余?額的實(shí)時(shí)監(jiān)?控。為進(jìn)一?步降低資金?頭寸、提高?核算速度和?質(zhì)量、降低?資金風(fēng)險(xiǎn)提?供了方便、?快捷的信息?平臺(tái)，是資?金管理歷程?中的一次跨?越式變革。?三、資金?、資產(chǎn)管理?能力穩(wěn)步提?升在資金?管理方面，?以“降低冗?余資金、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核?”為重點(diǎn)，?確保全年無?重大資金安?全事故。?一是持續(xù)推?進(jìn)銀行上門?收款、po?s機(jī)推廣和?銀行賬戶管?理，有效降?低了在途資?金，保障了?資金安全，?截止__年?底實(shí)現(xiàn)上門?收款的加油?站座數(shù)達(dá)到?___座，?同比增加_?__座，上?門收款率達(dá)?到___%?，同比提高?___個(gè)百?分點(diǎn)，比_?_年提高_(dá)?__個(gè)百分?點(diǎn)；pos?機(jī)刷卡結(jié)算?金額為__?_億元，同?比增長(zhǎng)__?_倍；清理?冗余賬戶、?合并賬戶_?__個(gè)，賬?戶數(shù)量維持?在滿足生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)需要的?最低限度內(nèi)?。二是積?極貫徹落實(shí)?資金安全稽?查長(zhǎng)效機(jī)制?，各地市公?司對(duì)加油站?資金管理自?查面達(dá)__?_%，由省?公司___?的抽查和復(fù)?查覆蓋面平?均達(dá)到__?_%，并根?據(jù)板塊《_?__開展加?油站資金專?項(xiàng)檢查__?_》要求和?整體部署，?成立了加油?站資金專項(xiàng)?檢查領(lǐng)導(dǎo)小?組和辦公室?，累計(jì)檢查?站庫___?余座，檢查?覆蓋面__?_%以上，?發(fā)現(xiàn)和整改?問題___?余項(xiàng)，完成?了板塊下達(dá)?的資金稽查?任務(wù)，得到?了___公?司督察組的?高度評(píng)價(jià)。?在資產(chǎn)管?理方面，通?過明確轉(zhuǎn)資?流程和表單?、___制?訂預(yù)轉(zhuǎn)資單?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合國(guó)家審計(jì)?署的審計(jì)結(jié)?果，督促三?省公司進(jìn)一?步提高轉(zhuǎn)資?速度，截止?__年底在?建工程余額?___萬元?，與年初相?比在建工程?占資產(chǎn)總額?的比重下降?了___個(gè)?百分點(diǎn)。同?時(shí)，依托資?產(chǎn)___系?統(tǒng)，有效的?解決了信息?不對(duì)稱的問?題，全年共?完成___?萬元固定資?產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)?撥，完成資?產(chǎn)卡片的編?制___萬?余張，充分?發(fā)揮了存量?資產(chǎn)的使用?價(jià)值。并_?__三省公?司對(duì)各項(xiàng)資?產(chǎn)進(jìn)行了一?次全面清查?，對(duì)盤虧、?毀損、報(bào)廢?資產(chǎn)的情況?進(jìn)行了一次?細(xì)致的摸底?統(tǒng)計(jì)，確定?了符合報(bào)廢?條件的資產(chǎn)?___項(xiàng)，?為下一步優(yōu)?化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?、盤活低效?或無效資產(chǎn)?提供了數(shù)據(jù)?支持。四?、注重過程?、加強(qiáng)監(jiān)控?，預(yù)算管理?水平穩(wěn)步提?升一是月?度滾動(dòng)預(yù)算?和資金聯(lián)動(dòng)?控制得到進(jìn)?一步加強(qiáng)，?三省公司實(shí)?現(xiàn)了從被動(dòng)?接受到主動(dòng)?執(zhí)行的轉(zhuǎn)變?，有效保障?了費(fèi)用合理?、均衡發(fā)生?，全年費(fèi)用?指標(biāo)均控制?在板塊下達(dá)?指標(biāo)范圍內(nèi)?。二是通?過第一手資?料，深入貫?徹上級(jí)單位?管理意圖，?__年預(yù)算?編制得到了?板塊領(lǐng)導(dǎo)的?高度評(píng)價(jià)，?預(yù)算匯報(bào)圓?滿成功。?五、法制意?識(shí)逐步提升?，稅企環(huán)境?進(jìn)一步優(yōu)化?通過加強(qiáng)?協(xié)調(diào)、強(qiáng)化?內(nèi)部管理、?提高稅務(wù)人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?，取得了較?好地成績(jī)。?一是通過?努力，實(shí)現(xiàn)?了__地區(qū)?增值稅預(yù)征?率的再次下?降，年節(jié)約?利稅___?余萬元。?二是通過大?力協(xié)調(diào)，_?_等地區(qū)稅?務(wù)部門糾正?了在零售環(huán)?節(jié)按收入比?例征收印花?稅的違規(guī)政?策，年節(jié)約?印花稅__?_余萬元，?擺脫了企業(yè)?被動(dòng)納稅的?局面，凈化?了納稅環(huán)境?，提高了企?業(yè)在稅企分?配格局中的?話語權(quán)。?三是實(shí)現(xiàn)了?__冠名機(jī)?打___